【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 執(zhí)勤期間按規(guī)定著裝，儀表舉止要端正、 文明、自然，站、坐姿端正，立崗姿 勢(shì)端正，身體挺直，雙手背后，兩腿呈跨立狀，不準(zhǔn)稍息呈依倚狀或其他姿勢(shì)，遇領(lǐng)導(dǎo)敬禮 。 十四、 緊急事故處理規(guī)定 。遇突發(fā)緊急事故時(shí)，應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)向班長(zhǎng)和同事呼叫，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理；班長(zhǎng)無法處理的應(yīng)逐級(jí)上報(bào)；情況嚴(yán)重的，應(yīng)馬上報(bào)警。 十五、日常培訓(xùn)、學(xué)習(xí)規(guī)定。 每周一召開協(xié)管隊(duì)全體工作會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)主持，主要內(nèi)容是總結(jié)和通報(bào)上周工作情況，布置本周工作重點(diǎn)，表揚(yáng)先進(jìn)批評(píng)不足，同時(shí)學(xué)習(xí)公司有關(guān)規(guī)章制度。 協(xié)管隊(duì)隊(duì)員每周應(yīng)參加不少于 8 小時(shí)的體能訓(xùn)練，主要科目為：長(zhǎng)跑、隊(duì)列訓(xùn)練 、擒拿、消防訓(xùn)練等。 十六、 考核規(guī)定 。 辦公室對(duì)協(xié)管隊(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每周抽查不少于一次。 各班班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，督促本班隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為，及時(shí)制止，做好記錄、事后匯報(bào)。 隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)日常組織建設(shè)和思想教育，增加監(jiān)督檢查次數(shù)，加大考核力度，確保安保工作順利進(jìn)行。 績(jī)效考核按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第八節(jié) 關(guān)于加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的補(bǔ)充規(guī)定 為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司辦公區(qū)和施工區(qū)以及宿舍區(qū)秩序，特制定本補(bǔ)充規(guī)定。 一、協(xié)管隊(duì)員應(yīng)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，樹立良好職 業(yè)道德和樂于奉獻(xiàn)的精神，立足本職工作，做好公司安全保衛(wèi)工作。 二、全體協(xié)管隊(duì)員應(yīng)端正思想，不應(yīng)抱有職業(yè)自卑心理，在工作中要講究方式方法，既要態(tài)度友善又要嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)律和規(guī)章制度。 三、要明確職責(zé)、堅(jiān)守崗位，做好固定崗和流動(dòng)崗的銜接工作，做到不脫崗、不串崗、不睡崗，流動(dòng)崗更要切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)巡邏，特別是夜間巡查，每次巡邏間隔不得超過30 分鐘。 四、嚴(yán)肅交接班紀(jì)律，做好值班記錄，接班隊(duì)員應(yīng)在班長(zhǎng)的統(tǒng)一帶領(lǐng)下提前十分鐘按崗?fù)ろ樞蛑鹨宦男薪唤影嗍掷m(xù)，接班隊(duì)員應(yīng)查驗(yàn)器具和辦公用品是否齊全、損壞，查驗(yàn)責(zé)任區(qū)內(nèi)物資是否發(fā)生 被盜，并由交接雙方在值班記錄上簽字確認(rèn)；交接班時(shí)交接隊(duì)伍應(yīng)保持隊(duì)伍整齊、齊步行進(jìn)；每個(gè)崗位應(yīng)備有值班記錄，并按規(guī)定認(rèn)真仔細(xì)填寫。值 班記錄、交接班記錄和巡查記錄要認(rèn)真填寫。 五、為保證各崗?fù)るS時(shí)有人值班，協(xié)管隊(duì)員可提前輪流到食堂打飯但必須在崗位上用餐，用餐時(shí)先由巡邏崗逐一頂替固定崗。 六、協(xié)管隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)于每月 28 日前制訂下月《值班排班表》，并報(bào)辦公室，協(xié)管隊(duì)員應(yīng)嚴(yán)格按《排班表》出勤，嚴(yán)禁私自調(diào)班、頂班，如遇特殊事由須提前一天書面請(qǐng)假，隊(duì)長(zhǎng)做出調(diào)整安排并得到辦公室批準(zhǔn)方可。 七、協(xié)管隊(duì)員應(yīng)講究?jī)x表容貌，不留長(zhǎng)發(fā)鬢角 、不蓄胡須，不刺文身，值勤時(shí)著裝統(tǒng)一（所配衣服只準(zhǔn)值班時(shí)穿戴），服裝整潔，不卷袖挽褲，頭發(fā)梳理整齊；值勤時(shí)行為舉止要端莊、文明、自然，站、坐姿端正，站立時(shí)身體挺直，雙手背后，兩腿呈跨立狀，遇領(lǐng)導(dǎo)起立致敬。 八、加強(qiáng)人員、車輛進(jìn)出管理，對(duì)來訪者應(yīng)主動(dòng)詢問，弄清情況、做好登記、熱情回答，對(duì)于純屬推銷、拉業(yè)務(wù)且又沒有預(yù)約的要婉言謝絕；小車進(jìn)出泊位時(shí)要及時(shí)上前指揮、協(xié)助，做到辦公區(qū)停車場(chǎng)車輛停放整齊有序，互不影響進(jìn)出；摩托車、自行車停放指定車棚；進(jìn)出工地的其他車輛要做好登記、加強(qiáng)檢查、杜絕物資私運(yùn)。 九、協(xié)管隊(duì)內(nèi)部 要搞好民主與團(tuán)結(jié)，隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)與隊(duì)員以及隊(duì)員之間應(yīng)相互尊重，意見不一致時(shí)友好協(xié)商或請(qǐng)第三人解調(diào)，嚴(yán)禁打架、謾罵與斗毆。 十、加強(qiáng)工地人員出入管理，嚴(yán)格按工地安全規(guī)定執(zhí)行，預(yù)防工地傷害事故發(fā)生，遇有抵觸人員時(shí)應(yīng)耐心地好言相勸，做到具體情況具體處理。 十一、公司材料物資須有《放行條》方可放行離開，《放行條》必須有經(jīng)辦人和主管部門簽章方為有效，協(xié)管隊(duì)員查驗(yàn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)材料物資名稱、數(shù)量是否相符；外單位的材料物資要與其他單位協(xié)商妥善解決放行問題。 十二、客戶看房按銷售部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，銷售部派人陪同，非工作時(shí)間建議客 戶不要看房。如客戶未經(jīng)過銷售部帶領(lǐng)而擅自闖入看房的，耐心作說服工作或與銷售部聯(lián)系，不要強(qiáng)硬制止。 十三、協(xié)管隊(duì)長(zhǎng)要抓好日常培訓(xùn)工作，制訂月度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括：體能訓(xùn)練、列隊(duì)、站姿、值勤行為規(guī)范和思想道德培訓(xùn)。 十四、協(xié)管隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)日?？己撕蛣趧?dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)禁打駕、罵人，不準(zhǔn)與他人發(fā)生沖突，嚴(yán)禁值班時(shí)做與值班無關(guān)的事情。 十五、公休日和法定節(jié)假日時(shí)，協(xié)管隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)值班巡邏，做好防火、防盜工作，并 將有關(guān)節(jié)假日工作安排上報(bào)辦公室。協(xié)管隊(duì)員在值班中遇到突發(fā)事故、重大事故時(shí)應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，并正確采取應(yīng)急措施，等待 處理。 十六、在協(xié)管隊(duì)缺員時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真合理安排值班，并可暫停休假。 十七、協(xié)管隊(duì)員應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)所配物品的維護(hù)保養(yǎng)，故意損壞的須原價(jià)賠償。 十八、公司辦公室是協(xié)管隊(duì)的主管部門。辦公室應(yīng)定期或不定期巡查協(xié)管隊(duì)工作，并做好巡查記錄，巡查記錄作為協(xié)管隊(duì)隊(duì)員月度和年度考核的重要依據(jù)。 十九、協(xié)管隊(duì)隊(duì)員應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定，如有違反，除加強(qiáng)教育外，視情節(jié)輕重，處以 20~200元罰款并可辭退。 第九節(jié) 關(guān)于物資放行的特別規(guī)定 為加強(qiáng)公司物資財(cái)產(chǎn)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，規(guī)范物資進(jìn)出審批、放行等各環(huán)節(jié)工作 ，特制訂本辦法。 一、凡公司施工工地范圍內(nèi)的各種材料物資 (包括周轉(zhuǎn)材料 )和設(shè)備等，必須加強(qiáng)看護(hù)和管理，防止被盜、丟失。 二、凡材料物資需運(yùn)出工地的，均應(yīng)按規(guī)定填寫“物資放行單”，申請(qǐng)單由經(jīng)辦人填寫，材料、物資所屬部門負(fù)責(zé)人簽字，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可作為物資放行的有效憑證。無經(jīng)審批的“物資放行單”，協(xié)管隊(duì)隊(duì)員有權(quán)不予放行，強(qiáng)行的按盜搶行為處理。項(xiàng)目部無權(quán)外運(yùn)任何材料、設(shè)備。 三、材料物資需要進(jìn)入工地或個(gè)人攜帶物品進(jìn)出工地的，工地門衛(wèi)保安應(yīng)對(duì)進(jìn)出物資或可疑人員進(jìn)行查驗(yàn)，并按規(guī)定進(jìn)行登記備查。對(duì)違反規(guī)定，強(qiáng)行 進(jìn)出工地的人員，門衛(wèi)保安要按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。 四、協(xié)管隊(duì)隊(duì)員放行前應(yīng)對(duì)放行物資進(jìn)行查驗(yàn)，檢查物資與放行單上記錄是否相符，經(jīng)查無誤后，予以放行，放行物資與放行單上記錄有出入的，補(bǔ)齊手續(xù)前不予放行。 五、協(xié)管隊(duì)員值班時(shí)應(yīng)提高警惕，增強(qiáng)責(zé)任心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，立即處理、報(bào)告并作好相關(guān)記錄。 六、公司所屬各部門、各關(guān)聯(lián)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行物資外運(yùn)時(shí)，都必須嚴(yán)格遵守本辦 法，嚴(yán)禁強(qiáng)行闖關(guān)，違者重罰。 第十節(jié) 員工移動(dòng)電話費(fèi)管理辦法 為保證工作聯(lián)系暢通，提高工作效率，特制定公司員工電話費(fèi)補(bǔ)貼及 管理辦法如下： 一、移動(dòng)通信費(fèi)補(bǔ)助范圍：因工作需要與外界隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)或經(jīng)常需因公出差或需有外聯(lián)任務(wù)的或?yàn)楸Ｕ瞎绢I(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)可以安排工作的員工，對(duì)于很少離開公司且利用公司固定辦公電話即可處理好工作的員工，公司不再給予補(bǔ)助。 二、根據(jù)員工崗位工作實(shí)際情況確定其每月電話費(fèi)使用最高限額標(biāo)準(zhǔn)，月度實(shí)際使用電話費(fèi)低于規(guī)定最高限額者給予全額補(bǔ)貼，高于最高限額的，按最高限額補(bǔ)貼，其超出標(biāo)準(zhǔn)部份自理。 三、由于通話質(zhì)量及通話受限原因，公司不再對(duì)員工使用的大靈通、小靈通電話給予話費(fèi)補(bǔ)貼。 五、員工享受移動(dòng)通信費(fèi)補(bǔ)貼后，原則要求員 工移動(dòng)電話 24 小時(shí)保持待機(jī)狀態(tài)，以便保證工作聯(lián)系暢通，工作不受影響。 六、在話機(jī)抽查中如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定開機(jī)時(shí)間內(nèi)關(guān)閉手機(jī)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰拾元。如果手機(jī)出現(xiàn)故障或在修理中應(yīng)事先向辦公室主管人員書面說明，員工的電話關(guān)機(jī)違規(guī)扣款在本人工資中扣除。 七、員工電話費(fèi)補(bǔ)貼每月報(bào)銷一次，報(bào)銷時(shí)員工應(yīng)將本人當(dāng)月電話費(fèi)有效發(fā)票于次月 10 日前交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)批后發(fā)給。超出規(guī)定報(bào)銷時(shí)間的不予補(bǔ)報(bào)（經(jīng)公司安排在外地出差的除外）。 八、最高補(bǔ)貼限額標(biāo)準(zhǔn)： 第十一節(jié) 員工食堂管理辦法 為規(guī)范員工食堂管理，提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證食品衛(wèi)生安全，增加費(fèi)用開支透明度，特制訂本辦法。 一、為做好后勤保障工作， 公司設(shè)立員工食堂，提供一日三餐服務(wù)；員工食堂運(yùn)作序號(hào) 限額標(biāo)準(zhǔn) 適用崗位人員 一 按實(shí)報(bào)銷 副總經(jīng)理以上公司領(lǐng)導(dǎo)（含物 流園副主任） 二 200 元 物流園、公關(guān)部負(fù)責(zé)人、總工程師或他對(duì)外聯(lián)系特別多的部門領(lǐng)導(dǎo) 三 100 元 材料部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理助理 四 80 元 各部門負(fù)責(zé)人 五 60 元 營(yíng)銷策劃、售樓部主管、工程技術(shù)人員、各部門管理人員、駕駛員 六 40 元 置業(yè)顧問、會(huì)計(jì)人員、預(yù)算人員、各部門一般人員 七 30 元 公司秩序協(xié)管員 實(shí)行“公司補(bǔ)貼固定費(fèi)用，員工負(fù)擔(dān)實(shí)際費(fèi)用，確保收支平衡”原則。 二、食堂工作人員由公司聘用，員工食堂歸口辦公室管理，指定專人擔(dān)任食堂管理員。 三、員工食堂所需水、電、燃?xì)?、食堂用品和炊事員工資由公司承擔(dān)，菜、米、調(diào)味品等原材料費(fèi)用由用餐員工按標(biāo)準(zhǔn)自行承擔(dān)。食堂工作人員伙食費(fèi)按 50%收取。 四、員工就餐實(shí)行“搭伙自愿、退伙自由、據(jù)實(shí)結(jié)算，費(fèi)用自理”的方式管理，外來人員經(jīng)辦公室批準(zhǔn)可在員工食堂就餐。 五、凡申請(qǐng)?jiān)趩T工食堂就餐的都必須到辦公室食堂管理員處登記，并預(yù)繳 就餐費(fèi)用，然后由管理員通知食堂開餐；退餐的，先到管理員處登記，通知食堂統(tǒng)計(jì)用餐數(shù)，結(jié)算當(dāng)月伙食費(fèi)（按上月標(biāo)準(zhǔn)的 120%結(jié)算），然后到管理員處退還預(yù)繳就餐費(fèi)。 預(yù)繳就餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：一日二餐正餐（中餐和晚餐）以上的預(yù)繳 200 元，一餐正餐的 150元。 六、伙食費(fèi)的計(jì)算與收?。? 計(jì)算公式： 當(dāng)月正餐平均費(fèi)用 =員工負(fù)責(zé)費(fèi)用總額247。正餐總數(shù) 員工個(gè)人當(dāng)月伙食費(fèi) =正餐平均費(fèi)用正餐數(shù)＋早餐費(fèi)用 （早餐固定每餐 標(biāo)準(zhǔn)收?。? 辦公室食堂管理員對(duì)食堂每月開支進(jìn)行核算，并在下月 10 日前食堂內(nèi)公布。 用餐員工應(yīng)在每月 15 日將上月伙食費(fèi)自覺交到管理員處，拖延不交的，每天罰款 5 元，沖抵員工食堂開支。 七、食堂日常資金管理： 食堂運(yùn)轉(zhuǎn)資金由管理員統(tǒng)一管理，辦公室主任監(jiān)督。 食堂工作人員于周一領(lǐng)取本周計(jì)劃費(fèi)用，遇有活動(dòng)或加餐時(shí)，由管理員另行通知。 食堂工作人員應(yīng)將每天開支在食堂內(nèi)公布，并如實(shí)做好記錄，作為核算伙食費(fèi)的依據(jù)。 管理員應(yīng)不定期對(duì)食堂日常開支、采購進(jìn)行檢查，并對(duì)當(dāng)月費(fèi)用開支結(jié)算、伙食費(fèi)明細(xì)計(jì)算進(jìn)行審查，經(jīng)管理員審查，辦公室主任審批后方可公布，銷帳。 所有開支原始記錄，食堂工作人員按月整理交管理員備查。 八、外來人員用餐管理： 員工親友在食堂就餐的，按用餐時(shí)間長(zhǎng)短預(yù)收費(fèi)用，結(jié)算伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為早餐 2 元，正餐 5 元。 公司安排的工作，按每餐 5 元標(biāo)準(zhǔn)由公司承擔(dān)。 以上費(fèi)用沖減當(dāng)月食堂開支總額。 九、公司負(fù)擔(dān)的食堂用品按辦公用品管理，參考《辦公用品管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。 十、員工需中途停餐的，應(yīng)提前四小時(shí)通知食堂工作人員，未通知或超時(shí)通知的，按就餐處理。 十一、服務(wù)質(zhì)量規(guī)定： 員工食堂應(yīng)根據(jù)公司作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開餐。 注意個(gè)人衛(wèi)生，做好“四勤”工作，私人物品不得帶入廚房；搞好廚房環(huán)境衛(wèi)生，防鼠防蟲。 遵守《食品衛(wèi)生法》， 做采購、加工、分菜、清洗等各環(huán)節(jié)的食品安全衛(wèi)生工作，確保員工用餐安全。 做好餐具消毒工作，切斷疾病傳播途徑。 非食堂工作人員一律不得進(jìn)入廚房，員工餐具均不得放置在廚房?jī)?nèi)，除菜盤外，其 他餐具由員工自備。 食堂工作人員每年健康體檢一次，健康合格的由公司承擔(dān)費(fèi)用，不合格的由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用。 十二、罰則： 食堂工作人員弄虛作假、侵占員工伙食費(fèi)的，一律開除。 造成員工集體食物中毒或其他嚴(yán)重食品安全事故的，一律開除。 第十二節(jié) 員工因工出差管理辦法 為規(guī)范公司員工因公出差及差旅費(fèi)報(bào)銷管理，以保障工作順利開展同 時(shí)節(jié)約管理費(fèi)用為原則，參考社會(huì)綜合物價(jià)水平，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 一、本辦法適用于公司所有員工因公出差的審批、款項(xiàng)借支、差旅費(fèi)報(bào)銷及其他與此有關(guān)的一切事宜。 二、公司員工因公出差到本市（南寧市）范圍外、超過一天以上的，應(yīng)首先填寫《員工出差審批表》（見附表一），此表一式兩聯(lián)，一份交辦公室人力資源主管作為考勤依據(jù)，一份交財(cái)務(wù)，為報(bào)銷審核依據(jù)。 三、公司員工到本市市區(qū)或縣區(qū)辦理公事、能一天內(nèi)往返的，應(yīng)向辦公室借領(lǐng)公交IC 卡，返回后及時(shí)歸還，同時(shí)辦理有關(guān)借用手續(xù)；使用自備小汽車、摩托車且享受公司燃油補(bǔ)助的員工 往返市區(qū)辦理公事時(shí)不得借領(lǐng)公交 IC 卡；上述情形的市內(nèi)出差不再享受其他補(bǔ)助；因急事或特殊情況的，可申請(qǐng)公司派車或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后乘坐出租車。 四、《員工出差審批表》審批程序：先由因公出差員工本人填寫該審批表，本部門負(fù)責(zé)人簽注意見，待公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可作為出差依據(jù)；部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理由分管領(lǐng)導(dǎo)直接審批，副總經(jīng)理由總經(jīng)理審批。 五、因公出差員工憑審批后的《審批表》到財(cái)務(wù)部預(yù)借差旅費(fèi)，其限額為《審批表》中所注明的費(fèi)用金額。出差前還應(yīng)將《審批表》交辦公室人力資源主管。 六、出差費(fèi)用實(shí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)定額由公 司結(jié)合實(shí)際制訂如下： 標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 級(jí)別 住宿費(fèi) 長(zhǎng)途交通費(fèi) 餐費(fèi) 市內(nèi)交通費(fèi) 移動(dòng)通信 漫游費(fèi) 市外 區(qū)內(nèi) 區(qū)外 市外區(qū)內(nèi) 區(qū)外 市外 區(qū)內(nèi) 區(qū)外 總經(jīng)理 據(jù)實(shí)報(bào)銷 副總經(jīng)理 150 200 快客 飛機(jī)（審批） 60 80 據(jù)實(shí)報(bào)銷 因電話費(fèi)實(shí)報(bào)，不再補(bǔ)貼 總經(jīng)理助理 130 180 火車軟臥 輪船二等艙 40 50 據(jù)實(shí)報(bào)銷 20 部門