【文章內容簡介】 由駕駛員賠償20%—90%。外借車輛，若非本公司人員駕駛造成車輛損壞，所有損失由租借者承擔。 駕駛人員要嚴格按照派車單的要求完成任務，對超出派車單上填寫范圍的要求，有權拒絕駕車。 各部門人員外出辦事，應本著節(jié)約的原則，近距離辦事，盡量使用公交車。食堂管理制度 就餐管理 員工就餐時須佩帶工作牌，領餐前將飯卡交給廚工，廚工應核實無誤后劃卡，并在就餐員工名冊中記錄，將飯卡交還給員工后發(fā)餐。無飯卡時，廚工應拒絕發(fā)餐。 員工領餐時須依次排隊，不得進入工作間自行拿取。 未經辦公室許可，嚴禁帶外人到員工食堂就餐。 因業(yè)務往來需在餐廳就餐的，須提前2小時通知餐廳準備，并到辦公室辦理登記手續(xù)，憑辦公室開具的臨時飯卡用餐。 酌量盛飯，不浪費食物、紙巾、牙簽等。 不得在食堂內發(fā)泄個人情緒或喧嘩嬉鬧，餐具要輕拿輕放。 若飯卡遺失須及時向行辦公室申請補發(fā)，并到財務部交納5元罰金；憑財務部門的收據(jù)由辦公室文員補發(fā)飯卡，補發(fā)之日前每天午餐一律視為就餐。 餐廳衛(wèi)生及安全管理 環(huán)境清潔管理；，并用潔凈的抹布擦兩次以上直至無水跡、油污；，直至地面無垃圾；，直至地面無水跡、油污等；、擰干拖把、水桶、掃把后整齊放置地指定地點；，廚工將餐桌、椅凳、紙筒、牙簽擺放整齊；，每3天用干凈的抹布擦拭一次；；、天花的清潔每月用干凈的掃帚清潔一次。 工作間、餐具、廚具清潔管理；、配料等的器皿清潔后，整齊的放置在指定的地點； 清潔工作間地面、臺面，并將垃圾到入垃圾筐內； 用清潔抹布清洗廚具兩次以上，直至潔凈； 用潔凈、干爽的抹布將已清潔的廚具抹干，直至無水跡； 將已抹干的廚具整齊地放入已清潔的消毒碗柜中； 將廚具進行定期消毒； 用潔凈的抹布將工作間的全部臺、柜表面擦拭干凈； 用清潔干凈的拖布將工作間地面拖拭干凈，直至無水跡。，把托盤放在指定地點；；，然后放入清水，倒入適量洗潔精，用潔凈抹布清洗餐具；，直至無油漬；、潔凈的抹布擦拭已清潔的餐具，直至無水漬；；，對餐具進行定時消毒。 餐廳除害管理 餐廳發(fā)現(xiàn)有鼠跡、蟻跡現(xiàn)象時，應申購滅蚊、蠅、蟑螂、鼠、蟻等的藥品； 藥品購回后，餐廳負責人組織廚工在餐廳內噴藥、放藥，噴放次數(shù)、地點視情況而定； 廚工須特別注意藥品噴、放地點，小心噴、放，不得污染食物； 廚工須及時清掃死亡害蟲； 廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后，須及時將藥品放置于指定的安全地點，保證員工不會誤食； 廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后，須及時更換或清洗衣服、潔手，否則不得接觸食物； 餐廳負責人須嚴格監(jiān)控實施全部過程，確保對食物不造成污染，對人體健康不造成危害。 餐廳安全管理 餐廳地面須經常保持干凈，以免員工用餐時摔倒受傷； 用餐人數(shù)多時，員工應自覺排隊領餐； 廚工在清潔環(huán)境衛(wèi)生時，須留意檢查餐桌、凳是否牢固，做到及時修理，必要時予以更換； 廚工使用工具時，應避免被銳器（刀、剪等）劃傷及鈍器挫傷、砸傷、碰傷； 廚工應慎用化學調味劑； 嚴把采購關，不使用過期、變質、不安全的蔬菜、調味品及肉制品； 注意安全用電、用水，特別是電器設備按照設備保養(yǎng)規(guī)定定期保養(yǎng)； 注意防火、防盜工作。辦公用品管理制度 為了加強公司辦公用品的管理，嚴格庫房的管理程序，特制定本制度。 辦公用品的采購程序 每月26日—27日各部門上報辦公用品采購計劃，經部門經理審核，庫房、辦公室核對后，總經理審批，然后由采購部門統(tǒng)一購買。 申購單原件留申購部門，復印件一式三份，一份交采購部門，一份交 庫房作為采購物品辦理入庫依據(jù)，一份交財務部門作為報銷依據(jù)。 總經理需要物品由辦公室填寫領用單，若庫房沒有，由辦公室負責填寫申 購單，采購部門采買。審批程序同一項，申購單份數(shù)同二項。 臨時需購買物品，應由申購部門填寫申購單，審批程序同一項，申購單份數(shù)同二項。 辦公用品的入庫程序 購回的物品，采購人員憑發(fā)票將物品交于部門負責人驗收品質是否合格，庫房驗收數(shù)量、價格是否與發(fā)票相符。 驗收合格后，庫房開入庫單（一式三聯(lián)），一聯(lián)存根，二聯(lián)會計聯(lián)交采購人員，三聯(lián)倉庫聯(lián)由倉庫保管。入庫單應有采購部門負責人簽字。采購人員憑原始發(fā)票及會計聯(lián)到財務中心報銷。 辦公用品的領用程序 各部門領用辦公用品需填寫“辦公用品領用單”，經部門經理簽字，辦公室審批后，方可領取。 庫房憑手續(xù)齊全的領用單開出庫單，并由部門經理簽字確認，第二聯(lián)交于財務記帳。 辦公用品管理措施 每月25日盤點庫存，核對帳實。庫房填制盤點表，與會計帳物料用品余額核對，若有不符，應及時查明原因，并予以說明。 辦公室每月末根據(jù)庫存余額，對余額為零的常用辦公品作適量的補充。 新到管理人員辦公用品配備：簽字筆（一支）、圓珠筆（一支）、鉛筆（一支）、文件夾（一個）、筆記本（一本）、名片夾。計算器（按照崗位性質配備），公用辦公用品比如：釘書機等按部門統(tǒng)一領取。 周三上午為辦公用品領用時間。 每部門指定專人領用，其余人員不得私自到辦公室領取。 簽字筆芯、圓珠筆芯一月每人只能領一次，一次只領用一只，且以舊換新。 若辦公用筆丟失，自行負責，不得從辦公室補領。 庫房必須給每人建立“辦公用品個人使用卡”一式二份，領用辦公用品時，同時登記卡片；離職時憑使用卡辦理交接手續(xù)。印章管理制度 公司印章由辦公室指定專人管理。凡公司發(fā)出的文件、公函，憑公司領導簽發(fā)用印。 便函用印，需先由部門負責人審查，經分管副總簽字后，方可加蓋公司印章發(fā)出。 簽訂合同、協(xié)議、委托書等用印，須由部門負責人認真審核，經總經理同意并簽字后，方可用印。 公司報送有關單位的報表、數(shù)據(jù)資料等，在符合規(guī)定手續(xù)的情況下，經分管副總或授權部門負責人簽字后，方可用印。 公司職工需要開具介紹信、證明或其它私人事項用印，須經辦公室負責人簽字后，方可用印。 為嚴格管理，確保用印規(guī)范、安全，由辦公室設置“用印登記冊”進行記載，所有用印均須登記。同時，用印人必須在登記冊上簽字。 公司業(yè)務人員出差或外出聯(lián)系業(yè)務需要攜帶合同章時，應持有公司總經理的授權委托書，到辦公室印章管理人員處辦理手續(xù)后，方可攜帶外出，攜帶合同章外出簽訂合同、協(xié)議的人員，使用權限一律不得超越授權委托書所規(guī)定的范圍，違者，將由攜印人承擔責任。 印章管理人員必須嚴格把好用印關，凡不符合上述規(guī)定的，一律不予用印。人事管理制度總則 目的 為了實現(xiàn)對公司員工的科學管理，做到隊伍精簡、素質優(yōu)化、辦事高效、流動靈活，促使公司順利進步和發(fā)展，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司章程的有關規(guī)定，特制定本工作手冊。 公司人事管理原則是“以人為本、以德為先、量才使用、內外選撥、鼓勵競爭”。堅持德才兼?zhèn)?、用才之能的用人標準，通過培訓開發(fā)、激勵、挖掘員工潛力。 人事管理工作要堅持任人唯賢、公正合理、廉潔奉公的原則，努力搞好人才吸納、挖潛人力資源，不斷提高工作水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。 人事管理職責 公司人事管理工作由辦公室負責，辦公室在行政副總經理的領導下開展工作。 人事管理主要工作職責：，并組織實施；、勞資、福利待遇進行監(jiān)督管理；、錄用、考核、調配和任免辭退等工作；；。 員工的權利與義務 公司員工享有下列權利：；；、休假的權利；；；；。 公司員工必須履行下列義務：；；；、克已奉公、服從命令、忠于職守、勤奮工作、盡職盡責；，維護公司聲譽和利益；；；、法規(guī)、公司章程規(guī)定的其它義務。 職位及編制 在公司確定的架構內，根據(jù)工作需要，遵循因事設崗、因崗定編的原則確定各類職務及編制數(shù)量。 公司設下列職務：： 總經理 副總經理 A級副總經理 B級副總經理 C級副總經理 總經理助理 A級總經理助理 B級總經理助理 C級總經理助理 公司部門經理 A級部門經理 B級部門經理 C級部門經理 部門主管、主辦會計 A級部門主管 B級部門主管 C級部門主管 部門主管副職、辦公室干事 A級部門副主管 B級部門副主管 C級部門副主管 員工級 A級 骨干力量 B級 資深員工 C級 一般員工 公司總部機構的增減和編制變化由總經理批準。 聘用 公司除由董事會聘用的高級管理人員以外，所有職位均面向社會公開招聘，擇優(yōu)錄用。 被錄用人員必須滿足以下條件：：三十五歲以下（有特殊才能可適當放寬條件）；：大專學歷以上（有特殊才能可適當放寬條件）；；：、身體健康、作風正派；；，能保守公司秘密；、法規(guī)及公司的規(guī)章制度。； 錄用職員按下列程序進行：；、在新聞媒體上發(fā)布招聘廣告、在人才信息網(wǎng)絡查詢或由個人推薦等方式進行初選；（學歷、職稱、儀容儀表、言談舉止、性格及在原單位的表現(xiàn)等）；（心理素質、反應能力、寫作能力等）；、工作能力與業(yè)務知識方面的考核；；，辦公室通知辦理入職手續(xù)；，公司將于15日之內將聘用與否的決定明確回復應聘者，以示尊重；未被錄用者遞交的復印資料不予退還，由公司存檔。 辦公室要隨時了解試用情況。 被錄用員工需要提供下列材料：；（健康證或體檢合格報告）；；（專業(yè)技術職稱）；（三個月內近照）二張；；；；。 試用：新入職的員工，必須進行一至三個月試用。試用期間，由部門負責 在以下幾方面對其進行考核：；；；；，是否有因工作失誤給公司造成經濟損失的情況。 試用合格的，正式任職；不合格的，取消錄用資格。 新員工轉正（或取消錄用）程序：，部門負責人簽考核意見（取消錄用由部門負責提出）報公司副總經理后由辦公室發(fā)出正式任用或者是取消的通知，并由辦公室備案存檔。，由辦公室定期（每月）向所在部門了解其工作情況，并根據(jù)員工特長適當調整崗位。 所有聘用人員除總經理特批可免試用外，都必須經過一至三個月的試用后 才可正式錄用。 試用人員經試用考核合格后，可轉為正式員工，公司根據(jù)其工作能力和崗 位重新定級定職，并給予其享受正式員工的各種待遇。 公司各部門人員不許將自已的家屬介紹、安排到公司，屬特殊情況的需總經理批準，且介紹人必須立下保證書。 公司各部門必須制定人員編制，編制的制定和修改的權限在辦公室，用人必須控制在編制范圍內，超編需上報總經理批準。 公司各部門需增員時，由辦公室統(tǒng)籌安排公開招聘，擇優(yōu)錄用。內部員工引薦的條件相當?shù)囊残鑵⒓涌荚?，合格才獲準聘用，引薦人在被推薦人錄用前必須立下保證書。 試用人員一般不宜擔任經濟要害部門的工作，也不宜安排到具有重要經濟責任的工作。 試用員工在試用期內以是否敬業(yè)、是否遵守制度、是否符合崗位要求為考核標準。試用不合格的可視情況延長試用期或不予正式錄用。 轉正員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)，從發(fā)揮其特長、專業(yè)潛力合理安排崗位職級。 職務升降、任免 為了激勵員工、調動員工的工作積極性，做到獎勤罰懶，公司實行員工職務（或工資）升降制度。 公司員工職務（或工資）晉升，必須堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，注重工作實績。晉升員工職務，原則上按照規(guī)定的職務序列逐級晉升。德才表現(xiàn)和工作實績特別突出的，可越級晉升。 員工晉升職務應當具備以下條件：，具備很強的事業(yè)心和敬業(yè)精神；，有超過現(xiàn)任職務的工作能力；；。 員工晉升工資應當具備以下條件：，有事業(yè)心和敬業(yè)精神；，在工作中能起模范作用；。 公司員工由總經理任免。 公司員工有下列情形之一的，應當予以任職：；（擔任新職務）；。 公司員工有下列情形之一的，應當予以免職：（免去原職務）；；，工作不稱職的；、法規(guī)和嚴重違反公司規(guī)章制度的；；。 公司員工在年度考核中被確定為不稱職的，應當按照有關規(guī)定程序予以降職（降薪）或辭退 員工的職務（或工資）升降，按照以下程序進行：，由部門負責人根據(jù)員工工作表現(xiàn)及工作能力提出申 請；領導職務的升降由公司領導職務層根據(jù)其工作業(yè)績提出意見； 按照升降職務（或工資）所要求的條件由辦公室進行審核并將結果上報總經理；由總經理審批； 由辦公室書面通知本人并辦理相關手續(xù)。 辦公室根據(jù)公司員工職務的升降，按照相關規(guī)定調整其工資檔次，并書面知會財務部門。 職務任免程序：；；，正式行文生效。 離職 離職方式：辭職、辭退、自動離職、開除等。 公司員工辭職，須提前一周向本部門負責人和辦公室提出書面申請，部門負責人在接到申請一周以內予以審批。審批期間，申請人不得擅自離職。 對違反規(guī)定擅自離職的員工，給予開除處分。若給公司造成經濟損失，由公司依法追究其責任。 公司員工有下列情形之一的予以辭退：；，被確定為不稱職的；，又不愿接受其他安排的；、或者縮減編制名額需要調整工作，本人拒絕公司安排的；；，不遵守公司紀律，經教育仍無轉變的；；；、抵毀公司員工或打擊報復員工者；；。 辭退員工由所在部門提出意見，辦公室審核，總經理審批，并以書面形式通知人。 員工辭職或辭退，離職前應當辦理業(yè)務交接，中層以上管理人員及重要崗 位的員工必須接受財務審計。如因失職或違法亂紀給公司造成損失，公司將追究其經濟責任及法律責任。 移交手續(xù)： 工作移交：對現(xiàn)有工作崗位有清晰的交待，主要經營資料、技術資料、合同；現(xiàn)