【文章內容簡介】 元；我方對貴方招標書、標準合同中的全部要求中僅提出修改意見如下： 二、主材承諾報價： 工程付款方式：1. 工程預付款：簽定合同 日內，業(yè)主支付合同價的 %為預付款；2工程進度款： 支付；：按總價的 %結算；：按總價的 %扣留。四、工程質量等級：我方承諾： 。五、工期：我方承諾： 。六、工程保修期：我方承諾： 。特此承諾。 投標單位（簽章）： 年 月 日第六章 工程施工管理第八條 公司及關聯(lián)公司的所有基建項目一律采用招投標的方式確定建設工程項目所有流程的實施單位，前述項目流程包括但不限于設計、施工（包括總包、分包）、監(jiān)理、造價咨詢等。公司工程管理部為為公司及關聯(lián)公司建設工程項目的工程施工管理的歸口部門，負責公司及關聯(lián)公司所有建設工程項目施工工程中的所有管理工作。第九條 工程管理部職責如下：，并監(jiān)督執(zhí)行。、項目可行性研究、設計方案論證、各專業(yè)施工圖紙設計及審核、物資設備采購、合同簽訂管理工作。、總包及專業(yè)分包計劃、甲供材料采購計劃、工程質量規(guī)劃、建安費用預算及控制計劃等（即項目建設過程管理策劃書的相關內容）；、質量、安全文明施工、建安成本控制目標，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。、進度、安全文明施工的控制管理，匯總項目工程信息及審核《工程月報》。、決算的審核工作及工程款、監(jiān)理費用支付的審核。、專業(yè)分包商、監(jiān)理單位、造價咨詢單位檔案，并制定管理辦法、選用辦法。、監(jiān)理單位、造價咨詢單位的招投標工作，建立管理辦法，并監(jiān)督有效運行。第十條 工程項目建設過程管理策劃為了更好地完成工程部的職責，工程部首先應當按照下列規(guī)定完成工程項目建設過程管理策劃工作：、工期、質量、安全等管理目標，以確定項目管理組織結構、總分包及物資采購模式以及確保各項管理目標實現(xiàn)的方案措施等；是項目建設過程管理的綱領性文件。根據(jù)策劃編制單位主體不同，策劃由業(yè)主單位編制的《項目建設過程管理策劃》、監(jiān)理單位編制的《監(jiān)理規(guī)劃》以及施工單位編制的《施工組織設計》，業(yè)主編制《項目建設過程管理策劃》是總分包單位、監(jiān)理單位、物資設備供應單位招投標及《監(jiān)理規(guī)劃》《施工組織設計》編制的依據(jù)。《項目建設過程管理策劃》在設計方案確定后監(jiān)理單位、總包單位招標前一個月由項目公司工程部負責編制，項目公司領導審批后，提交公司工程部，由公司工程部提交相關部門及領導審定（見施工管理文件附件1）?！侗O(jiān)理規(guī)劃》及《施工組織設計》在中標后15天內由相關單位編制，項目公司負責審定，審定完成后一周內報公司工程部備案。： 主要描述本項目地理位置、規(guī)模、容積率、戶型及套數(shù)、結構形式、主要建筑做法以及工程的特點、難點等。項目公司（項目部）項目建設階段工程管理部門崗位職責，項目公司需建立的有關工程管理的各項管理制度、工作流程以及編制負責人、完成時間等。監(jiān)理單位駐項目組織結構及崗位職責。工期目標(總目標、階段性目標)、質量目標、安全文明施工管理目標、建安費用預算控制指標（分土建、普通水電暖安裝、消防、智能化、室外工程等）。、監(jiān)理單位選用策劃總包單位招標策劃：選用數(shù)量、進場時間、計價方式、資質要求、總包管理服務內容、業(yè)績要求等，招標時間安排。業(yè)主擬分包項目及分包單位的進場時間、計價方式、資質、業(yè)績等要求，招標時間安排。監(jiān)理單位、造價咨詢單位招標時間安排、進場時間、企業(yè)資質要求、人員配置及素質要求等。甲供材料品種、數(shù)量、進場時間、技術質量參數(shù)及供應單位要求等。甲方認質認價材料品種、數(shù)量、進場時間、技術質量參數(shù)及供應單位要求等。項目公司根據(jù)當?shù)亟ㄔO部門要求建立辦理施工許可證工作流程，明確各部門職責及完成時間。明確現(xiàn)場道路、出入口、臨時供水、排水、臨時用電、測量定位、地下配套設施、施工現(xiàn)場平面規(guī)劃布置等準備工作的責任部門及完成時間等。根據(jù)營銷工作要求策劃項目施工標段劃分、各標段施工先后順序，配套設施、配套工程、室外園林景觀等施工先后順序及施工時間。：編制建安成本預測明細表及建安成本目標控制表（見施工管理文件附件2）. 按照準備階段、施工階段、環(huán)境階段、交付階段劃分，明確總工期幾個階段工期，其中：（1）準備階段明確辦理施工許可證、三通一平等相關工作完成時間（2）施工階段明確基礎工程、主體工程、裝飾工程、附屬工程等各階段工期及總工期。（3）環(huán)境階段明確綠化、道路、管網(wǎng)等各階段工期及總工期。（4）交付階段明確工程驗收、申辦各項手續(xù)、資料整理歸檔、交付，與物業(yè)管理銜接等各階段工期及總工期。附施工形象進度計劃。. （圖紙會審、工程變更、隱蔽驗收、技術交底等）. . 、文明施工和環(huán)境管理方案及措施. . . 、檔案的管理方案及措施. . . . ：工程管理文件附件1：項目建設管理策劃審批表工程管理文件附件2：項目建安成本目標控制表 第十一條 項目工程施工過程中，工程部應當嚴格按照公司規(guī)定的施工流程進行施工管理。（施工流程詳見工程管理文件附件3）施工管理文件附件1項目建設管理策劃審批表項目名稱編制人編制日期編制部門負責人項目公領導審批分管領導： 簽字： 日期：總經(jīng)理： 簽字： 日期：公司部門審批投資管理部：簽字： 日期：工程部經(jīng)理： 簽字： 日期：銷售部： 簽字： 日期：設計部：簽字： 日期：公司分管領導意見：簽字： 日期：公司總經(jīng)理意見：簽字： 日期：施工管理文件附件2 項目建安成本目標控制表（一）項目名稱： 可售面積。 總建筑面積: 版本編號: 制表日期: 年 月 日成本項目分項經(jīng)濟技術指標主要成本構成說明相對面積（m2）相對單價（元/m2）總價（萬元）折合可售面積單價（元/m2）多層住宅基礎　　　　說明基礎形式，相對面積為該物業(yè)類型總建筑面積。地下室　　　　鋼筋（單價/含量）砼（單價/含量）①鋼筋、砼單價為材料價加制安費②鋼筋、砼含量為建筑面積平米含量即：kg/m2和m3/m2③面積比為窗體面積、外墻裝飾面積與地上建筑面積的比率；④機電工程單價為“相對面積”機電工程單價。　　地上建筑單體　　　　鋼筋（單價/含量）砼（單價/含量）窗（單價/面積比）外墻飾面（單價/面積比）機電工程單價　　　　　室內精裝修　　　　　小計　　　　　多層住宅基礎　　　　說明基礎形式，相對面積為該物業(yè)類型總建筑面積。地下室　　　　鋼筋（單價/含量）砼（單價/含量）①鋼筋、砼單價為材料價加制安費②鋼筋、砼含量為建筑面積平米含量即：kg/m2和m3/m3③面積比為窗體面積、外墻裝飾面積與地上建筑面積的比率；④機電工程單價為“相對面積”機電工程單價。　　地上建筑單體　　　　鋼筋（單價/含量）砼（單價/含量）窗（單價/面積比）外墻飾面（單價/面積比）機電工程單價　　　　　室內精裝修　　　　　小計　　　　　配套設施（會所等）建造　　　　　室內精裝修　　　　　小計　　　　　其他配套設施　　　　如幼兒園、小學、超市等配套工程　　　　建筑面積填總建筑面積室外工程　　　　建筑面積填寫室外面積（占地面積扣減建筑物基層面積）其他工程　　　　包含前期費 萬元、巖土工程費 萬元。 總計　　　　　其他工程　　　　　注釋：1?？墒畚飿I(yè)應按產(chǎn)品類型分為：多層住宅、小高層住宅、超高層住宅、聯(lián)排別墅、獨立別墅、商業(yè)樓、寫字樓、獨立車庫等，不同物業(yè)類型必須分開填寫此表；2。如基礎形式采用獨立基礎或者條形基礎，此項造價可歸入地上建筑單體部分；如采用筏板基礎或箱型基礎，此項造價可歸入地下室部分；，應上報地塊平面圖，標注清楚本期項目的范圍；。項目建安成本目標控制表（二）項目名稱： 可售面積： 總建筑面積： 版本編號： 制表日期： 年 月 日序號成本項目控制值（萬元）成本內容合同名稱已發(fā)生額（萬元）未發(fā)生額（萬元）合計成本（萬元）相對面積（m2）相對單位成本（元/m2）說 明0總建安成本1前期工程臨時供水臨時供水管線的報裝、接駁費用，包括道路公司部開挖和恢復。自行抽取地下水所發(fā)生的費用屬于本科目。臨時排水臨時排水管線的埋設、接駁，臨時排水溝的修建，以及向市政管理部門交納的排放費用。臨時供電臨時變配電設備的購置、租賃、安裝，臨時線路的架設等費用。為本工程臨時租賃的發(fā)電機組，其費用屬于本科目。主包工程合同中如含有施工單位提供的發(fā)電機組，則不需要再拆分出來。場地平整為調整場地標高或園林造型而進行的大面積的土方挖運、回填、整平、夯實等。對于坡地工程產(chǎn)生的大面積土方平衡工作，只要不涉及地下室工程的土方，即屬于本科目。臨時設施初次建造、購置的為甲方地盤管理服務的各種臨時建筑物和臨時設施產(chǎn)生的費用。利用現(xiàn)有建筑物進行裝飾作為辦公場所的，裝飾費用屬于本科目。本科目不包括辦公設備和電器。臨時道路為項目建設服務的臨時性道路的建造費用，包括道路施工中必要的土方開挖、邊坡支護、道路地基處理，而道路兩側的排水溝應歸入“臨時排水”。如有紅線之外與市政道路接駁的部分，亦屬于本科目。工程施工合同中如含有臨時道路項目，不需要拆分出來。臨時圍墻按施工現(xiàn)場形象規(guī)范建造臨時性圍墻的費用，包括附屬的大門等設施。主包工程合同中如含有臨時圍墻項目，不需要拆分出來。其他費用包括項目開工前的場地看護費用以及形象規(guī)范費用等。2可售物業(yè)因巖土軟弱或空洞，必須加固或擠密以滿足承載力要求所采取措施而發(fā)生的費用，包括換填。土建工程相對面積為相應物業(yè)類型的建筑面積。列明該物業(yè)的總建筑面積，地上建筑面積，地下建筑面積，地上單體棟數(shù)、層數(shù)，地下室層數(shù)、種類（獨立/非獨立；人防/非人防）土石方工程包括為便于土方施工而采取的降水工作費用。不包括基坑與地下室外墻之間縫隙的回填工作，此部分費用計入地下室建筑工程。如果基坑土方工程合同中包括了場地土方工程內容，應拆分出不同科目。地基處理包括樁基礎及其檢測費用。不包括樁承臺施工費用；截樁費用如果包含在工程合同中，則不再拆分。結構工程①地下部分地下結構鋼筋含量、單價，砼含量、單價②地上部分地上結構鋼筋含量、單價，砼含量、單價③其他結構建筑工程砌體材料，有保溫的列明保溫形式及單價、工程量。不包括防水、外立面裝飾。有轉換層設計的，轉換層的造價列入本科目。①地下部分②地上部分