江蘇江動員工薪酬管理制度030815fin(編輯修改稿)
2025-05-15 04:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的其他正式員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務獎、年終效益獎金、特殊獎勵和公司保險福利。第三章 績效工資制結構和內(nèi)容第 13 條 根據(jù)崗位的性質和在崗人員的情況，確定員工的工資級別。詳見《薪酬管理制度附錄一》 。第 14 條 員工的工資級別額度對應固定工資和標準業(yè)績工資之和，根據(jù)各崗位的實際情況，確定二者的比例。? 副總經(jīng)理級的固定工資與標準業(yè)績工資的比例為 6：4 ；部門經(jīng)理固定工資與標準業(yè)績工資的比例為 7：3? 一般員工的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為 9：1 ，但銷售員、采購員和研發(fā)人員的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為 6：4 。第 15 條 業(yè)績工資：?業(yè)績工資=個人標準業(yè)績工資*工資發(fā)放率 發(fā)放比率詳見《附錄二考核成績與標準業(yè)績工資發(fā)放率對照表》?部門經(jīng)理級以下的普通員工業(yè)績工資根據(jù)月度考核結果按月發(fā)放。銷售人員、采購人員和研發(fā)人員的業(yè)績工資發(fā)放分別詳見《采購人員績效考核方案》 、 《銷售員激勵管理方案》和《研發(fā)人員激勵方案》 。3 / 8?部門經(jīng)理級（含）以上中高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度考核指標結果和年度考核指標結果分別按季度和年度發(fā)放。第 16 條 員工的工齡工資?本企業(yè)工齡工資計算標準：員工加入新公司簽訂合同后開始計算本企業(yè)工齡工資，每月 10 元，本企業(yè)工齡每增加一年，本企業(yè)工齡工資增加 10 元，滿 15 年增加到 150 元/月為止，以后不再增加。第 17 條 公司完成董事會要求的經(jīng)營任務指標后，可以發(fā)放年終效益獎金第 18 條 每年年終效益獎金的具體數(shù)額由總經(jīng)理和董事會協(xié)議商定，部門經(jīng)理層與一般員工層具體分配方案具公司企管計劃部確定，報總經(jīng)理審批。第 19 條 分配到副總經(jīng)理、經(jīng)理和部門的年終效益獎金原則上平均分配，即將副總層和經(jīng)理層的獎金總額平均除以本層人數(shù)，一般員工層的獎金總額除以一般員工總數(shù)，每個部門分得的獎金為一般員工平均獎金乘以部門一般員工數(shù)第 20 條 在保證基本公平的條件下，總經(jīng)理可以對副總經(jīng)理、部門經(jīng)理和部門的獎金分配進行適當調整，部門獎金由部門經(jīng)理根據(jù)一般員工表現(xiàn)進行適當調整
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