freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

超吸睛企業(yè)經營管理取勝之道(編輯修改稿)

2025-05-15 02:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 所行動,那英雄就必須由對方擔綱;此外,英雄更可以是一群人、一家企業(yè)、一個品牌,端看你的目的而定?! 。汗适乱?,不一定要靠刺激的情節(jié),但一定要出人意料。因為,人會下意識地就現(xiàn)有信息,預期事情走向,若走向符合預期,故事就會無趣;若超乎常理,故事發(fā)展就值得期待。所以,無論設計主角特質或塑造挑戰(zhàn),都必須超出常理。舉例來說,如果故事主角是一匹狼,你的聽眾就會預期狼吃肉,但是當故事中的狼決定放棄獵殺、吃草維生,觀眾自然能聚精會神,期待這只狼接下來要經歷的挑戰(zhàn)、奮斗、解決。企業(yè)管理中的“給糖哲學” 小時候到店里買糖,總喜歡找同一個店員,因為別的店員都先抓一大把,拿去秤,再一顆顆往回扣。而那個比較可愛的店員,每次都抓不足重量,然后一顆顆往上加。其實兩者沒什么差異,但人就是喜歡后者。很多大公司就是以這“給糖哲學”用到人事管理上。經濟不景時,以前年終獎金最少發(fā)兩個月,現(xiàn)在不再有這樣好環(huán)境,算來算去,頂多只能發(fā)一個月,但又怕會打擊那些被寵壞了的員工,影響士氣,怎么辦?于是最高領導層授意先放出小道消息:“由于營業(yè)不佳,年底要裁員,有些部門可能整個裁掉?!敝{言有滾雪球效應,很多員工把今年的度假計劃悄悄取消,預定的額外花費也停止。大家心情低落。在一片肅殺之時,總經理忽然正式宣布:“公司雖然艱苦,但大家同在一條船,再怎么艱難,也絕不愿犧牲共患難的同事,只是年終獎金,絕不可能發(fā)了?!甭犝f不裁員,人人都放下心上的一塊大石頭,工作有保障,失去了年終獎金,也沒關系了。除夕將至,人人都預算過窮年,彼此相約拜年不送禮。再過幾天,董事長召集各單位主管緊急會議。員工們面面相覷,心里打鼓:“難道又變了卦?”是變了卦!沒幾分鐘,主管紛紛沖進自己的單位,興奮地高喊著:“好消息!還是有年終獎金,整整一個月,馬上就會發(fā)下來,讓大家過個好年!”整個公司大樓,爆發(fā)出一片歡呼,連坐在頂樓的董事長,都感覺到震動?! ∑鋵嵾@是高層老早就預定好的,但如果不在中間搞點心理波動,員工發(fā)現(xiàn)年終獎金少了一個月,一定士氣受挫。如今刻意讓他們作出最壞的打算,就引出士氣大振的結果。對于人生,是否也應作最壞打算,然后發(fā)現(xiàn)天天都有糖果往上加,就能不斷地感恩。無敵店面營銷術 即使虛擬網絡通路愈來愈夯,提供消費者實際體驗商品機會的實體店面,始終不退流行。想經營實體店面的大、小創(chuàng)業(yè)家,有哪些非學不可的店面營銷術?走上美國紐約曼哈頓的第五大道,無論營銷人或觀光客,都能輕易找到蘋果計算機的旗艦店。因為它在高樓林立的紐約,像顆璀璨的鉆石一樣,吸引人們的目光。為了在帝國大廈、洛克斐勒中心、古根漢美術館等知名景點,和34到60街之間的Prada、LV精品店中突圍,蘋果選用大型玻璃結構立方體做為地標:白天,陽光和樹影交錯,把整棟建筑灑得晶瑩通透;夜晚,基座的噴泉跳起水舞,配合亮眼的燈光,讓行人遠遠就可以瞧見立方體正中央,那顆咬了一口的蘋果。充滿現(xiàn)代感的設計,讓客人一進店門就忘了出去,也對品牌留下深刻印象。如果要討論無敵店面,就不能忘了蘋果的實體商店。因為,蘋果商店能“吸人潮”,光2011年第一季,全球的蘋果門市就吸引了7,100萬人來店,相當于2010年美國職棒大聯(lián)盟球季期間,買票進場的觀眾人數(shù);其次,蘋果“會銷售”,2011年第一季全球的蘋果門市,一共賣出了79萬7千臺Mac。第三,蘋果“高坪效”。根據(jù)最新統(tǒng)計,全球的蘋果實體商店,年度每平方英呎的營業(yè)額達4,406美元(將近新臺幣13萬元),成績是美國電子零售業(yè)者百思買(Best Buy)的五倍,而百思買擁有超過4,000家店面,數(shù)量整整是蘋果門市的12倍。 不過,一家店面有人潮、有銷售、坪效高還不夠,如果沒有獨特的魅力,讓消費者對商店品牌產生認同,業(yè)績可能搖擺不定。因此無敵店面最重要的條件之一,就是“有特色”。蘋果位于英國倫敦的店面,大量運用拱門結構,洋溢歐洲貴族風情;在巴黎羅浮宮旁開設的分店,則融合羅浮宮的形象,巧妙襯托品牌的藝術氣息。蘋果結合了在地文化和品牌精神,讓每家分店都充滿個性?! ≡谌驌碛?26家連鎖店、市值1,530億美元(近新臺幣4兆4千億)的蘋果,業(yè)績好并不令人意外。引人好奇的是,身為世界上最有價值品牌之一的蘋果,有企業(yè)網站、網絡商城等眾多通路可以銷售,為什么要花10年時間、投入巨額成本,努力耕耘實體店面?店面營銷對品牌而言,到底有多重要?  銷售最前線 效果看得見美國上奇廣告執(zhí)行長霍爾(Dina Howell)觀察,近年品牌逐漸將預算挪往店面營銷,背后有幾個原因:第一,電視與平面廣告趨于飽和,且忽高忽低的收視率,不再能為銷售提供有力的保證。相較之下,店頭媒體成本很低,只要經營者愿意用心,就可能讓業(yè)績有顯著的成長?! 〉诙?,實體店面的一切消費行為和成效都“有跡可循、容易追蹤”。成功的店面營銷不僅能改變消費者對品牌的觀感,更可能直接促成購買行為。  第三,店面營銷和其它媒介相較,能夠傳達的訊息更細致,也更多重。連鎖快餐餐廳溫迪漢堡資深副總裁林區(qū)(Denny Lynch)舉例,公司營銷預算有限,不會為了新上市的奶昔,砸錢在電視上播放廣告,但在實體店面,可以讓顧客實地看到、吃到奶昔,也有更多特惠方案能夠搭配。  根據(jù)臺灣“經濟部“中小企業(yè)處的定義,店面營銷不僅包括靜態(tài)的裝潢設計、空間配置、商品陳列,也包含區(qū)位選擇、動線等,是范圍最廣、也是最基本的營銷管道?! ∫患业昝嫒绻M者,必須做到兩點:一是確保來店率,二是提高購買率。群泰企業(yè)管理顧問董事長李孟熹分析,來店率和區(qū)位、店家口碑、促銷活動、媒體宣傳、店頭裝潢有關;購買率則受商品組合、店內暢銷品、商品陳列與動線、店員推薦等因素所影響。以下便針對和店面營銷直接相關的范疇加以討論:在來店率部分,包括區(qū)位、店頭裝潢,在購買率部分,則探討商品組合與促銷、陳列與動線、店員互動幾個面向。店面營銷該如何力求面面俱到?下面幾個重點絕不能忽略?! ∥櫩蜕祥T  區(qū)位:慎選定位,創(chuàng)造差異  李孟熹認為,小店家如果想存活,最好不要“分布在大型店家的射程內”。要是小商店和連鎖企業(yè)位于同一個商圈,就要想辦法創(chuàng)造差異化?! ∷赋?,開店一定要“先選定地點”,再決定“發(fā)展特色”,比方某商圈已經有意大利面餐廳、日式料理等價位偏高的店,“我就賣臺菜,人家貴,我便宜,一定有生意”?! ⊥跗芳瘓F品牌副總高端訓提醒有心經營餐飲的創(chuàng)業(yè)家,餐廳可分為“目的型”與“便利型”兩種。在目的型餐廳用餐的消費者,多是為了特殊場合而聚會,對餐點與服務質量格外要求,愿意花錢享受高單價的食物,這類餐廳講口碑,不見得要開在人潮眾多的地方,像王品集團旗下的餐廳,便常選擇地下一樓、二樓的區(qū)位。至于便利型餐廳,則以平價、方便用餐為主,開在商圈附近會比較占優(yōu)勢。事情一次做對的工作規(guī)劃術 事情做到一半才發(fā)現(xiàn)有所疏漏,以致影響工作進度;有很多方法可以將工作做好,卻不懂得活用;非得等到工作期限將屆、火燒屁股了,才開始動手;臨時狀況導致原訂計劃大亂,只得手忙腳亂地重新安排全部事務……明明一開始也有心要將事情做好,為何最后老落得力不從心、草草以終呢?  不是工作太難,而是做法太粗糙  面對工作做不好的窘境,有些人或許會歸咎于自己才華不夠或能力不足,但日本知名教育學者與效率專家齋藤孝認為,這只是一種推諉的逃避心態(tài)。他在《規(guī)劃力》書中以“讀書和考試”為例說明,考試考不
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1