項目施工進度管理制度(編輯修改稿)
2025-05-15 02:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 材料管理制度1) 采購原則A. 由項目部組建項目采購組，在材料負責(zé)人和項目經(jīng)理的協(xié)同下進行采購工作，項目部提供材料計劃，材料部負責(zé)大宗材料的采購。B. 本項目部采購工作遵循“公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則，保證按項目的質(zhì)量、數(shù)量和時間要求，以合理的價格和可靠的供貨來源，獲得所需的設(shè)備、材料及有關(guān)服務(wù)。2) 采購計劃由項目預(yù)算科根據(jù)施工總進度計劃，編制項目采購計劃和項目采購進度計劃，提交材料部備案，由材料部、技術(shù)部、預(yù)算部對采購計劃進行分析、審核，確認后，技術(shù)落實采購。采購計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：A. 項目概況，應(yīng)包括施工進度計劃和形象進度計劃。B. 采購原則，包括分包策略及分包管理原則，安全、質(zhì)量、進度、費用、控制原則，設(shè)備材料分批交貨原則等。C. 采購工作范圍和內(nèi)容，自購材料與甲供材料的詳細分類。D. 采購費用、質(zhì)量控制的主要目標、要求和措施。E. 采購協(xié)調(diào)程序。F. 特殊采購事項的處理原則。G. 現(xiàn)場采購管理要求。3) 采購A. 采購工作包括接收請購文件、確定合格供貨商、編制詢價文件、詢價、報價評審、定標、簽訂采購合同（或訂單）等內(nèi)容。B. 由棟號長提出請購意向，項目部預(yù)算員根據(jù)意向編制請購文件，經(jīng)項目經(jīng)理審核批準后，由項目部材料部組織采購。請購文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 請購單。b) 設(shè)備材料規(guī)格書和數(shù)據(jù)表。c) 質(zhì)量標準C. 材料部在項目部的合格供貨商名單及業(yè)主推薦的供貨商名單中進行選擇，確定項目的合格供貨商。項目合格供貨商應(yīng)符合如下基本條件：a) 有能力滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求。b) 有完整并已付諸實施的質(zhì)量管理體系。c) 有良好的信譽和財務(wù)狀況。d) 有能力保證按合同要求準時交貨，有良好的售后服務(wù)。e) 具有類似產(chǎn)品成功的供貨及使用業(yè)績。D. 材料部在請購文件發(fā)布后，進行市場詢價，并編制詢價文件。詢價文件分為技術(shù)文件和詢價商務(wù)文件兩部分。材料部一般應(yīng)在項目合格供貨商中選擇35家詢價對象，經(jīng)協(xié)調(diào)和確認后，發(fā)出完整的詢價文件。 E. 投標人應(yīng)在投標截止日期前，將密封的報價文件送達投標地點。材料部及項目部相關(guān)人員應(yīng)組織對供貨商的報價進行評審，包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。必要時可與投標人進行商務(wù)及技術(shù)談判并根據(jù)綜合評審意見定標。F. 根據(jù)項目部授權(quán)，可由項目經(jīng)理或材料經(jīng)理按規(guī)定與供貨商簽訂采購合同。采購合同應(yīng)簡明扼要、完整、準確、嚴密、合法。通常包括( 但不限于 )下列內(nèi)容：a) 采購合同；b) 完整的詢價文件及其修訂補充文件；c) 滿足詢價文件的全部報價文件；d) 供貨商協(xié)調(diào)會會議紀要（如有）；e) 定標之前任何涉及詢價、報價內(nèi)容變更所形成的其它書面形式文件。4) 催交與檢驗A. 項目材料負責(zé)人應(yīng)根據(jù)設(shè)備、材料的重要性、緊迫性進行催交，并針對現(xiàn)場供貨情況設(shè)專門催貨人，可由倉庫管理員兼任，對甲供材料要料計劃應(yīng)提前一個月提供。B. 催交方式一般包括三種：駐廠催交、辦公室催交和會議催交，一般以后兩種為主，對拖后嚴重的材料可以不定期對廠內(nèi)的貨源進行檢查。C. 催交工作應(yīng)包括以下內(nèi)容：a) 熟悉采購合同及附件。b) 制訂催交要料計劃，明確主要檢查內(nèi)容和控制點。c) 要求供貨商按時提供制造進度計劃。d) 檢查供貨商、設(shè)備材料制造、供貨及提交的圖紙、資料是否符合采購合同要求。e) 督促供貨商按計劃提交有效的圖紙、資料，供設(shè)計審查和確認，并確保圖紙、資料按時返回供貨商。f) 檢查運輸計劃和貨運文件的準備情況，催交合同規(guī)定的最終資料。 g) 按規(guī)定編制催交狀態(tài)報告。D. 材料部根據(jù)采購合同的規(guī)定制定檢驗計劃，組織倉庫管理員和質(zhì)量員根據(jù)設(shè)計文件和標準規(guī)范的要求進行設(shè)備、材料進場檢驗。E. 對于有特殊要求的設(shè)備材料，應(yīng)委托有相應(yīng)資格和能力的單位進行第三方檢驗。F. 檢驗人員應(yīng)按規(guī)定編制檢驗記錄。G. 項目部應(yīng)落實接貨條件，制定卸貨措施，卸貨地點，做好現(xiàn)場接貨工作。H. 設(shè)備材料運至指定地
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