【文章內(nèi)容簡介】 作。當(dāng)計劃工期等于計算工期的時候，總時差為0的工作就是關(guān)鍵工作。⒉關(guān)鍵線路⑴在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃以及單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，從頭至尾各項工作持續(xù)時間之和最長的線路就是關(guān)鍵線路。⑵在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，從頭至尾不出現(xiàn)波形線的線路就是關(guān)鍵線路。⑶在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，從頭至尾均為關(guān)鍵工作，且相互之間時間間隔為0的線路就是關(guān)鍵線路。※一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條，或幾條關(guān)鍵線路；※網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移；※關(guān)鍵線路上可以有虛工作。（八）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃【例題1】以下圖的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃為例，計算各項工作的六個時間參數(shù)。【答案】各項工作的六個參數(shù)在下圖中標(biāo)示出了四個。各項工作的自由時差計算如下：工作12 的自由時差=（77,77）的最小值=0；工作23的自由時差=（2020,2020）的最小值=0；工作24的自由時差=2017=3；工作35的自由時差=2221=1；工作45的自由時差=2222=0；工作56的自由時差=2525=0。各項工作的總時差計算如下：工作12 的總時差00或者77=0；工作23的總時差=77或者2020=0；工作24的總時差=107或者2017=3；工作35的總時差=2120或者2221=1；工作45的總時差=2020或者2222=0；工作56的總時差=2222或者2525=0。該圖中的關(guān)鍵線路為：①②③④⑤⑥?！窘馕觥磕彻ぷ鞯淖钤缤瓿蓵r間=其最早開始時間+其持續(xù)時間；某工作的最早開始時間等于其所有緊前工作最早完成時間的最大值；某工作的最遲開始時間=其最遲完成時間其持續(xù)時間；某工作的最遲完成時間等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值；某項工作有幾個緊后工作，對應(yīng)地就有幾個時間間隔，自由時差是所有時間間隔的最小值；某工作的總時差=本工作的最遲完成時間－本工作的最早完成時間或者本工作的最遲開始時間－本工作的最早開始時間。從頭至尾各項工作持續(xù)時間之和最長的線路即為關(guān)鍵線路。【例題1】某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有( )條。A．1 B．2 C．3 D．4【答案】B【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃以及單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，從頭至尾各項工作持續(xù)時間之和最長的線路就是關(guān)鍵線路。該網(wǎng)絡(luò)圖中，①②③⑤⑧為一條關(guān)鍵線路，①②③④⑥⑦⑧為另一條關(guān)鍵線路，工期為25天。⑴ 判斷各項工作的進(jìn)度是否正?！纠}1】某工程進(jìn)度計劃如下圖所示，第12天進(jìn)行進(jìn)度檢查時，發(fā)現(xiàn)C完成1天的工作量，該項工作按照勻速進(jìn)展考慮，以最早時間參數(shù)為基準(zhǔn)，判斷C的進(jìn)度狀態(tài)，并判斷對項目總工期的影響?！敬鸢浮緾工作延期4天，項目總工期受到1天的影響?！窘馕觥堪凑赵媱澾M(jìn)度，C工作應(yīng)該在第17天完成；而實際是在第12+（101）=21天完成，因此C工作延期4天。由于延期的工作C不在關(guān)鍵線路上，C工作延期4天，但是C的總時差為3天，因此C工作的延期對項目總工期有1天的影響。⑵ 時差的利用①延期的工作位于關(guān)鍵線路上，不管延期多長時間，對項目總工期和緊后工作都有影響；②延期的工作不在關(guān)鍵線路上，對項目總工期和緊后工作是否有影響，取決于延期時間與該工作總時差和自由時差的關(guān)系；A．延期時間總時差，對項目總工期和緊后工作都有影響。B．總時差≥延期時間自由時差，對項目總工期沒有影響，但對緊后工作有影響。C．延期時間≤自由時差，對項目總工期和緊后工作都沒有影響?！纠}2】某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進(jìn)度拖后了4天，則工作M將其緊后工作的最早開始時間推遲和使項目總工期延長的時間分別為（ ）。A．3天和0天 B．3天和1天C．4天和0天 D．4天和1天 【答案】D【解析】延期時間總時差，對項目總工期和緊后工作都有影響。工作M將其緊后工作的最早開始時間推遲了40=4天，使項目總工期延長了43=1天?！纠}3】某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，在計劃執(zhí)行中，M的實際進(jìn)度拖后4天，該網(wǎng)絡(luò)計劃（ ）。，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行，并使項目總工期延長1天，但使項目總工期延長1天，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天【答案】D【解析】總時差≥延期時間自由時差，對項目總工期沒有影響，但對緊后工作有影響?！纠}4】已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（　 ）天。A．3 B．5C．8 D．10【答案】D【解析】這個工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延7+3=10天。【例題5】某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第12天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天，則該工作的自由時差為（ ）天。A．2 B．3C．4 D．5【答案】A【解析】某項工作有幾個緊后工作，對應(yīng)地就有幾個時間間隔，自由時差是所有時間間隔的最小值；⑶計算人工、機(jī)械閑置時間【例題6】某工程進(jìn)度計劃如下圖所示，C、D采用同一臺機(jī)械施工，以最早時間參數(shù)為基準(zhǔn)，判斷該機(jī)械在現(xiàn)場的閑置時間。【答案】該機(jī)械在現(xiàn)場的閑置時間為3天?！窘馕觥績身椆ぷ髦g的時間間隔=緊后工作的最早開始時間本項工作的最早完成時間。C工作是在第17天完成的，而D工作則是在第20天開始的，C與D 之間的時間間隔為3天，因此該機(jī)械在現(xiàn)場的閑置時間為3天。⑴計算工期根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算出來的工期，用Tc表示。⑵要求工期任務(wù)委托人所要求的工期，用Tr表示。⑶計劃工期根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標(biāo)的工期，用Tp表示。網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期Tp應(yīng)按下列情況分別確定：①當(dāng)已規(guī)定了要求工期Tr時，Tp≤Tr②當(dāng)未規(guī)定要求工期時，可令計劃工期等于計算工期，Tp＝Tc⑷合同工期合同工期的作用只有一個，就是用來判斷承包商是否按期完成了工程。如果實際工期大于合同工期，說明承包商拖期竣工；如果實際工期等于合同工期，說明承包商按期竣工；如果實際工期小于合同工期，說明承包商提前竣工。⑸實際工期以工程原始網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)，將全部延長因素加到原始網(wǎng)絡(luò)計劃中，形成新網(wǎng)絡(luò)計劃所反映出來的工期，就是實際工期。通過分析事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期之差來計算工期索賠?！纠}1】某工程施工進(jìn)度計劃如下圖所示。在施工過程中，發(fā)生了如下5項事件：（1）A由于設(shè)計變更，持續(xù)時間延長4天，由此導(dǎo)致承包商增加人工用工40工日，機(jī)械4個臺班；（2）B由于質(zhì)量事故，持續(xù)時間延長11天，由此導(dǎo)致承包商處理事故增加人工用工110工日，機(jī)械11個臺班；（3）C由于不可抗力，持續(xù)時間延長3天，由此導(dǎo)致承包商人員窩工30工日，機(jī)械窩工3個臺班；（4）D由于業(yè)主供料拖期，持續(xù)時間延長2天，由此導(dǎo)致承包商人員窩工20工日，機(jī)械窩工2個臺班；（5）E由于本地電網(wǎng)停電，持續(xù)時間延長1天，由此導(dǎo)致承包商人員窩工10工日，機(jī)械窩工1個臺班。人工工日單價為50元，；機(jī)械臺班單價為1000元，其中含臺班折舊費為150元?！締栴}】（1）該工程的計劃工期；（2）工期索賠的天數(shù)；（3）該工程的實際工期；（4）計算費用索賠（不可抗力不予費用索賠）?！敬鸢浮浚?）該工程的計劃工期為25天?！窘馕觥肯聢D所示的網(wǎng)絡(luò)計劃就是原始網(wǎng)絡(luò)計劃。當(dāng)未規(guī)定要求工期時，可令計劃工期等于計算工期。（2）工期索賠的天數(shù)=3025=5天?！窘馕觥客ㄟ^分析事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期之差來計算工期索賠。各事件發(fā)生前項目工期為25天，考慮承包商有理由延長工期的各事件后項目工期為30天，因此工期索賠的天數(shù)=3025=5天。該題目中事件（1）（3）（4）（5）屬于承包商有理由延長工期的事件，而事件（2）屬于承包商沒有理由延長工期的事件。計算工期索賠時應(yīng)將承包商有理由延長工期的各事件延長的時間加到原始網(wǎng)絡(luò)計劃中，承包商沒有理由延長工期的各項事件不能考慮。（3）該工程的實際工期=41天?！窘馕觥恳怨こ淘季W(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)，將全部延長因素加到原始網(wǎng)絡(luò)計劃中，不管是哪個當(dāng)事人導(dǎo)致的各事件延長時間都必須加到原始網(wǎng)絡(luò)計劃中，形成新網(wǎng)絡(luò)計劃所反映出來的工期，就是實際工期。（4）計算費用索賠第一個事件費用索賠：4050=2000元，41000=4000元第四個事件費用索賠：2050=700元，2150=300元第五個事件費用索賠：1050=350元，1150=150元費用索賠7500元。【解析】對于工人在工作的，按照人工工日單價乘以人工工日消耗量計算；對于非承包商責(zé)任的人員窩工，不能按照人工工日單價計算，而應(yīng)按照折減的人工工日單價或工程所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對于機(jī)械在工作的，按照機(jī)械臺班單價乘以機(jī)械臺班消耗量計算；對于非承包商責(zé)任的機(jī)械窩工，不能按照機(jī)械臺班單價計算，而應(yīng)按照臺班折舊