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正文內(nèi)容

選煤廠管理責(zé)任追究制度(編輯修改稿)

2025-05-15 01:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 時、洗煤雙系統(tǒng)2小時以上)的;(二)生產(chǎn)過程中,不聽從廠的統(tǒng)一指揮,造成嚴(yán)重后果或影響的;(三)生產(chǎn)過程中有意破壞正常的生產(chǎn)秩序的;(四)在生產(chǎn)事故調(diào)查過程中隱瞞事實真相,嚴(yán)重影響調(diào)查的。第七條 生產(chǎn)管理責(zé)任的追究適用《管理責(zé)任追究制度(通用部分)》。第八條 本制度解釋權(quán)歸***選煤廠,未盡事宜由廠研究決定。第九條 本制度自下發(fā)日起執(zhí)行。經(jīng)營管理責(zé)任追究制度(試行)為強化工作責(zé)任,明確工作職責(zé),提高工作效率,整體推進我廠工作效能,促進我廠經(jīng)營管理工作快速且有效地開展,結(jié)合我廠經(jīng)營管理實際,制定本制度。第一條 追究制度根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任要求,堅持“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,以事實為依據(jù),以過錯為準(zhǔn)則予以追究。第二條 責(zé)任追究對象:技術(shù)員以上管理人員。第三條 責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組廠成立經(jīng)營管理責(zé)任追究小組,作為行使責(zé)任追究的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。組 長:廠長副組長:經(jīng)營副廠長成 員:各科室負(fù)責(zé)人 責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:批準(zhǔn)經(jīng)營管理責(zé)任追究調(diào)查和處理意見,指導(dǎo)和參與重大責(zé)任追究調(diào)查,參與對有關(guān)責(zé)任人的談話。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)責(zé)任追究辦公室。第四條 責(zé)任追究辦公室責(zé)任追究辦公室設(shè)在企管科,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任追究的日常工作。發(fā)生責(zé)任追究事項,由責(zé)任追究辦公室牽頭,有關(guān)科室人員參加,組成調(diào)查組進行調(diào)查,并獨立按照廠規(guī)章制度行使調(diào)查權(quán)。第五條 責(zé)任追究事項按照受理、立項、調(diào)查、審批、執(zhí)行的階段和程序進行;責(zé)任追究處理應(yīng)當(dāng)符合“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的二十四字基本要求。責(zé)任追究處理決定,根據(jù)處理的檔次和被追究人的職務(wù),按照干部管理和處理意見審批權(quán)限,分別由追究領(lǐng)導(dǎo)小組、黨委常委會、黨政聯(lián)席會審批。責(zé)任追究處理決定以《責(zé)任追究處理決定書》形式下達執(zhí)行。第六條 在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,有下列行為之一的,給予追究:(一)在市場化考核中沒有按時提供考核資料,影響市場化及時結(jié)算的;(二)在績效考核中提供虛假資料影響績效考核公平性的;(三)在承包合同考核中,提供虛假信息給他人造成損失的;(四)在生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上,與上級部門溝通不力,造成損失的;(五)在工程管理上,由于工程質(zhì)量導(dǎo)致廠資產(chǎn)減值和安全事故的;第七條 經(jīng)營管理責(zé)任的追究適用《管理責(zé)任追究制度(通用部分)》。第八條 本制度解釋權(quán)歸**選煤廠,未盡事宜由廠研究決定。第九條 本制度自下發(fā)日起執(zhí)行。安全管理責(zé)任追究制度(試行)第一章 安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究制度為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,持續(xù)排查與治理生產(chǎn)安全事故隱患,加大安全管理力度,實現(xiàn)安全關(guān)口前移,強化安全生產(chǎn)責(zé)任,加強事故隱患整改工作,防止安全事故的發(fā)生,為***選煤廠安全工作奠定堅實的管理基礎(chǔ),結(jié)合我廠實際,特制定本制度。第一條 安全生產(chǎn)隱患及分類安全生產(chǎn)事故隱患:安全生產(chǎn)事故隱患(簡稱事故隱患)是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制定的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)事故隱患分為一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。一般安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患;重大安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較大、應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn),并經(jīng)一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。安全相關(guān)問題(信息)。從精細(xì)化管理角度出發(fā),能夠改進或提升安全管理工作整體質(zhì)量的相關(guān)信息。包括規(guī)范人員操作行為、設(shè)備安全運行狀態(tài)、生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)相關(guān)細(xì)節(jié)問題信息。對安全生產(chǎn)構(gòu)不成直接影響的安全相關(guān)問題。第二條 隱患責(zé)任追究一般事故隱患追究和處罰上級領(lǐng)導(dǎo)部門查出的一般事故隱患每條扣除車間主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人及隱患所在車間安全“雙基”;廠級層面查出的一般安全隱患,每條扣除車間主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人及隱患所在車間安全“雙基”。一般事故隱患和重復(fù)出現(xiàn)的事故隱患車間主任、副主任、具體責(zé)任人加倍處罰。安全問題(信息)追究上級領(lǐng)導(dǎo)部門所提出建議以及廠層面提出安全問題(信息),首次不予以責(zé)任追究。對于重復(fù)出現(xiàn)安全問題(信息)或建議,每條扣除車間主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人及所在車間安全“雙基”;累計出現(xiàn)加倍扣分。罰款追究上級部門對我廠進行安全檢查存在罰款項的,與我廠安全檢查人員、相關(guān)單位分管負(fù)責(zé)人一周內(nèi)的安全檢查情況掛鉤,其掛鉤比例為80%。隱患整改追究各單位必須在規(guī)定的時限內(nèi)整改事故隱患,并將整改結(jié)果書面反饋至廠安檢辦。無正當(dāng)理由拖延事故隱患整改期限、不整改的,按照事故隱患級別,一般事故隱患每條扣其車間負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人及整改單位當(dāng)月“雙基”;重大事故隱患每條扣其車間負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人及負(fù)有整改責(zé)任單位當(dāng)月“雙基”考核分1分;事故隱患整改完畢,未及時反饋的或是反饋與實際不相符的,每條對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及單位扣除其當(dāng)月“雙基”。因事故隱患不按要求整改或整改不及時而發(fā)生事故的,對責(zé)任單位和有關(guān)負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定進行加倍追究、處罰。第三條 隱患整改制度建設(shè)追究各車間事故隱患排查治理工作中存在下列情形之一的,對單位的主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政警告、記過、記大過、降級等處分,并扣除單位主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人、車間當(dāng)月“雙基”:(一)未建立事故隱患排查與治理制度的;(二)未按規(guī)定上報事故隱患排查治理情況和統(tǒng)計分析報告的;(三)重大事故隱患不報告或者未及時報告的;(四)未制定重大事故隱患治理
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