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正文內(nèi)容

管理溝通與談判技巧(編輯修改稿)

2025-05-15 01:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 w (4)探詢性反饋不當(dāng)w 有時(shí)不滿足于正在傾聽的信息,試圖獲得更多的其他信息,想將問題擴(kuò)大或縮小,或者想將正在傾聽的問題深入下去,進(jìn)一步探究問題的來龍去脈,但因其反饋不當(dāng),會(huì)影響傾聽。w (5)理解性反饋不當(dāng)w 溝通過程中,希望把對(duì)方的每一句話都當(dāng)場完整地記憶和理解,稍有不理解就打斷對(duì)方談話,會(huì)造成傾聽障礙。正確的作法應(yīng)該是帶有安撫的同情和理解。w (四)面談中怎樣向上司提意見w 1.兼并上司的立場w 2.將“意見”轉(zhuǎn)化為“建議”w 提建議應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:w (1)溝通時(shí)間w (2)言之有據(jù)w (3)碰壁之后的不氣餒w 3.不要過分謙虛w 4.不要自吹自擂w 5.誠懇嚴(yán)肅w 四、招聘與面試w (一)招聘者溝通技巧w 1.招聘面試應(yīng)遵循的原則w 招聘面試應(yīng)盡量公正、公平、客觀,一般應(yīng)遵循如下原則:w (1)目的明確w (2)氣氛和諧w (3)客觀公正w (4)維護(hù)企業(yè)形象w 2.招聘面試的過程與技巧w (1)確定招聘崗位,招聘人數(shù),招聘方式(公開招聘、邀請(qǐng)招聘、面試、筆試、口試、網(wǎng)上對(duì)話等)。w (2)確定招聘標(biāo)準(zhǔn)w (3)仿制面試規(guī)范w 4)進(jìn)行面試w 按上述招聘計(jì)劃進(jìn)程,循序漸進(jìn),逐項(xiàng)實(shí)施招聘方案。按面談和網(wǎng)上交談的方法和提問技巧考察應(yīng)聘者。嚴(yán)格執(zhí)行招聘原則,不徇私情。w (5)確定招聘對(duì)象w 進(jìn)行比較分析后,按工作崗位需要和面試考察情況進(jìn)行篩選,確定招聘對(duì)象。w (6)通知招聘結(jié)果w 對(duì)所有求職者都發(fā)給通知告訴招聘結(jié)果。國際上通用的方式是寄發(fā)通知函件,或直接明確告訴結(jié)果,或用優(yōu)美委婉的言辭敘述本公司意見。日本的許多公司或?qū)W校寄發(fā)的通知函件比較委婉,例如若不予錄取,就說:“雪花飄飄,白雪皚皚,春草不能發(fā)芽,請(qǐng)待來年。”w (二)應(yīng)聘者溝通技巧w 求職者為贏得應(yīng)聘成功,必須做好如下準(zhǔn)備工作:w 1.了解組織w (1)該組織所有制是國有還是私營?w (2)該組織是大集團(tuán)還是一個(gè)小公司?w (3)該組織有哪些子公司或分支機(jī)構(gòu)?w (4)該組織有多少員工?其基本人員結(jié)構(gòu)如何?w (5)該組織出口商品嗎?出口什么地方?w (6)該組織年?duì)I業(yè)額是多少?w (7)該組織在股票交易所上市嗎?w (8)該組織近年股票是上升還是下降?w (9)該組織所屬行業(yè)發(fā)展前景可能是擴(kuò)展還是縮???w (10)該組織勞資關(guān)系記錄怎樣?w (11)該組織近期是否受政治事件或經(jīng)濟(jì)事件影響?w (12)該組織近期是否在新聞日?qǐng)?bào)道里出現(xiàn)?為什么?w (13)該組織總裁是誰?其社會(huì)影響力如何?w (14)該組織在什么地方?w (15)該組織認(rèn)真地進(jìn)行員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展建設(shè)嗎?w 2.了解自己w 先進(jìn)行自我溝通,了解自己,重要的是要以別人的眼光來看待自己。w (1)你最有價(jià)值的經(jīng)歷是什么?w (2)你最喜歡什么?金錢還是地位?為什么?w (3)人們喜歡你嗎?喜歡什么?不喜歡什么?w (4)你有哪些特長?你有哪些不足?w (5)在工作中同事怎樣看你?w (6)你在工作中和家中是否不同?w (7)人家認(rèn)為你是一個(gè)不好相處的人嗎?為什么?w (8)你最近一次發(fā)脾氣是在什么時(shí)候?w (9)你可以用三個(gè)形容詞描述你自己嗎?w (10)在過去的一年中,你最好的主意是什么?w (11)在過去的三年中,你做過的最困難的事情是什么?w (12)你有足夠的經(jīng)驗(yàn)做這個(gè)工作嗎?w (13)談?wù)勀阕约汉湍愕募胰?。w (14)家人支持你應(yīng)聘這個(gè)崗位嗎?w (15)你最值得驕傲的成就是什么?w (16)在五年內(nèi)你愿意干什么?十年、二十年內(nèi)呢? w 3.收集信息w 信息來源:組織本身(向組織索取資料,或向公關(guān)人員詢問);當(dāng)?shù)毓矆D書館或大學(xué)圖書館;電視、報(bào)紙;個(gè)人交往(不同渠道,不同個(gè)人)。w 4.接受面試w (1)保持自我w 早到,不遲到,深呼吸,鎮(zhèn)定、從容回答問題,保留申請(qǐng)表副本,按填寫回答,不能所答非所問。w (2)突出良好自我形象w 要表現(xiàn)自己的長處,既有能力,又有創(chuàng)造力。講述,而不是背誦曾經(jīng)努力工作過的環(huán)境特點(diǎn),能證明自己品質(zhì)和特點(diǎn)的事情。自然流暢地講述自己參與過的實(shí)踐及自己的經(jīng)歷。突出幾點(diǎn):有責(zé)任心,工作努力,有工作能力,聰明靈活,渴望學(xué)習(xí)新技能,能夠很快學(xué)到新技能。w (3)實(shí)事求是w 講述自己好品質(zhì)時(shí)要誠實(shí)。表明自己抱負(fù)時(shí)要理智,談目標(biāo)時(shí)要與面試時(shí)間結(jié)合,時(shí)間長度表示自己思考的條理性。 w 5.應(yīng)避免的行為w (1)避免無自信心的開始w (2)避免遲鈍的單調(diào)的敘述w (3)避免反客為主w 避免反客為主,本末倒置不能擺正自己的位置。例如:“請(qǐng)問你們有什么問題要問我嗎?”“請(qǐng)問你們公司的規(guī)模有多大?中外方的比例各是多少?請(qǐng)問你們董事會(huì)成員中、外方各有幾位?你們未來五年的發(fā)展規(guī)模如何?”提出的問題已經(jīng)超出了應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)提問的范圍,肯定會(huì)令招聘面試者十分反感。w (4)避免埋怨攻擊原工作單位w 面試時(shí)有可能被招聘者問及離開原職位的原因,若是因?yàn)樯习嗦吠咎L、專業(yè)不對(duì)口、隨遷搬家、結(jié)婚等人們都可以理解的因素,你可以如實(shí)道來。應(yīng)避免埋怨或攻擊原工作單位。w 首先應(yīng)避免埋怨原工作單位人際關(guān)系復(fù)雜。w 其次是避免埋怨原收入太低,分配不公平。w 再其次是避免埋怨原上司有毛病。w 還要避免埋怨原工作壓力太大。w 6.其他應(yīng)注意的問題w w 7.結(jié)束面試w 面試結(jié)束時(shí),應(yīng)聘者可以表達(dá)自己對(duì)應(yīng)聘職位的理解,充滿熱情地告訴招聘面試者你對(duì)此職位感興趣,并詢問下一步是什么,面帶微笑和招聘面試者握手,并感謝接待及對(duì)你的考慮,然后微笑著立即離開。w 面試結(jié)束應(yīng)巧妙收?qǐng)?,不要逗留。w 應(yīng)聘者作完自我介紹之后,招聘主試人會(huì)相應(yīng)地提出問題,然后轉(zhuǎn)向談工作。w 招聘主試者認(rèn)為該結(jié)束面試時(shí),常常會(huì)說:“我很感激你對(duì)我們公司這項(xiàng)工作的關(guān)注”,“謝謝你對(duì)我們招聘工作的關(guān)心,我們一作出決寶不會(huì)立即通知你”,“你的情況我們已經(jīng)了解了。你知道,在做出最后決定之前我們還要面試幾位申請(qǐng)人”。w 應(yīng)聘者聽了諸如此類的暗示語之后,應(yīng)該主動(dòng)站起身來,露出微笑,和招聘主試人據(jù)手告辭,并且謝謝地,然后有禮貌地退出面試室。w 適時(shí)離場還包括不要在招聘主試人結(jié)束談話之前表現(xiàn)浮躁不安、急欲離去或另赴約會(huì)的樣子,過早地想離場會(huì)使主試人認(rèn)為你應(yīng)聘沒有誠意或干事沒有耐心。w 越是優(yōu)秀的應(yīng)聘者,對(duì)擔(dān)任招聘面試任務(wù)的工作人員越有威脅,如果對(duì)方人品素質(zhì)不高,是“武大郎開店”,應(yīng)聘者的后果是可想而知的。如果見勢(shì)不妙,應(yīng)聘者可以越過“開店的五大郎”,大膽面見高層領(lǐng)導(dǎo)。仍無結(jié)果,更要不卑不亢,揚(yáng)長而去,指袖而走?!疤焐也疟赜杏谩?,此處不用你,自有用你處。當(dāng)代人應(yīng)有當(dāng)代人的胸襟膽略和生存意識(shí)。w 8.求職申請(qǐng)函件w 寫申請(qǐng)書w 稱呼(親愛的某某先生)w 正文——寫信的原因(我寫信申請(qǐng)貴公司招聘廣告中的……),理由(我除了具備你們要求的條件外,我還……,如果能將我作為候選人,我將十分高興)w 落款(你的真誠的……)w 附件(申請(qǐng)表、證明材料)w 填申請(qǐng)表w 申請(qǐng)表應(yīng)包括以下內(nèi)容:w (1)基本情況:w 姓名、年齡、出生日期、出生地點(diǎn)、婚姻狀態(tài)、地址(住址、通訊地址、住宅電話號(hào)碼或Email)、現(xiàn)工作單位。w (2)教育培訓(xùn)狀況w 初中開始所上過的學(xué)校或培訓(xùn)班,上這些學(xué)?;蚺嘤?xùn)班的起止時(shí)間,所獲得資格證書(成績),獲得資格證書的時(shí)間。w (3)主要經(jīng)歷w 職務(wù),擔(dān)任這些職務(wù)的單位,擔(dān)任這些職務(wù)的起止時(shí)間。w (4)本人條件w 特長、優(yōu)勢(shì)(可作一個(gè)簡短的自傳),曾通過哪些考試(考試級(jí)別,如英語A級(jí)、6級(jí)等),有過哪些建樹,適合哪些工作。w (5)一般興趣(其他活動(dòng))w 業(yè)余活動(dòng),是哪幾個(gè)俱樂部成員,任職情況,學(xué)校社區(qū),社團(tuán)活動(dòng),任職情況。w (6)證明人:姓名,工作的單位,職務(wù)。w (7)證明材料:指身份證,畢業(yè)文憑,以及其他證明材料。w 證明材料不可將原件交給招聘者,只能交復(fù)印件,面試時(shí)自己帶上原件,出示于招聘者核對(duì),留復(fù)印件給招聘者,自己一定記住將原件帶走。自己的證件不能交給任何人。無論對(duì)方有任何理由,任何借口,都不應(yīng)該收下你的證件。這是原則,否則后患無窮。w 個(gè)人簡歷模式填寫說明:w 1.各項(xiàng)內(nèi)容如教育背景、工作經(jīng)歷等,均可依個(gè)人情況酌情增減。w 2.填寫工作經(jīng)歷w (1)由近至遠(yuǎn)w 先寫工作日期,后寫工作單位和職務(wù),先寫近期的,然后按照年代的順序依次寫出,因?yàn)樽罱墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)很重要。w (2)重點(diǎn)說明工作具體內(nèi)容與經(jīng)歷w 一定要把與求職目標(biāo)相關(guān)的最主要、最有說服力的工作經(jīng)歷說清楚。w (3)工作成績w 要把最具證明性的為公司創(chuàng)造利潤的相關(guān)成績說清楚。在陳述了個(gè)人的資格和能力經(jīng)歷之后,不要過多提及個(gè)人的需求、理想等。w (4)語氣要堅(jiān)定、積極、有力w 3.附件,出示學(xué)歷、工作能力等證明材料的復(fù)印件第五章和第六章作為一般了解(略)第七章 談判的基本原則 ? 1. 談判是
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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