管理會(huì)計(jì)的技術(shù)觀與社會(huì)文化觀(編輯修改稿)
2025-05-15 00:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方針，并由此而促成了管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展。 簡括地說，在新的歷史條件下形成的管理會(huì)計(jì)的基本框架，是以“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體，并把“決策會(huì)計(jì)”放在首要地位。其中“決策會(huì)計(jì)”是以長、短決策的效益評(píng)價(jià)為核心，而計(jì)劃（預(yù)算）則是決策所選定的有關(guān)方案的加工、匯總?！皥?zhí)行會(huì)計(jì)”是以責(zé)任會(huì)計(jì)為核心，著重于對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制?！ 募夹g(shù)層面看，經(jīng)過較長期的實(shí)踐，管理會(huì)計(jì)所用的多樣化的技術(shù)方法已取得了豐碩成果，并更趨成熟和定型化了，它主要包括成本性態(tài)與本一量一利分析；決策的相關(guān)成本與非相關(guān)成本的劃分和短期經(jīng)營決策方案的對(duì)比分析；長期投資決策方案評(píng)價(jià)方法和貨幣時(shí)間價(jià)值的應(yīng)用；生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的編制方法；標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和差異分析方法；存貨的計(jì)劃與控制方法；成本可控性的劃分、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定及其在責(zé)任會(huì)計(jì)中的應(yīng)用；以及現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法（如數(shù)學(xué)分析、數(shù)學(xué)規(guī)劃、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和矩陣代數(shù)等）的廣泛應(yīng)用等。上述方法可總稱為分析性方法，其多樣化和復(fù)雜程度，比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所用的較為簡單的描述性方法顯現(xiàn)出更鮮明的特色?！ 目傮w上看，一門學(xué)科的技術(shù)層面可以看作是它的“硬件”，而相應(yīng)的社會(huì)文化觀可看作是它的“軟件”，后者是前者的靈魂和生命。任何技術(shù)方法的應(yīng)用，如果沒有正確的社會(huì)文化觀作指導(dǎo)，將無法對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。管理會(huì)計(jì)自然也是如此?！ ∪?、管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的應(yīng)用必須以正確的社會(huì)文化觀為指導(dǎo)的具體論證 ?、荨 ‖F(xiàn)代管理科學(xué)認(rèn)為，管理首先是決策，決策是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的首要職能。因而以現(xiàn)代管理科學(xué)為指導(dǎo)所形成的管理會(huì)計(jì)，也把“決策會(huì)計(jì)”放在首位?！ 〗?jīng)過較長期的實(shí)踐，在“決策會(huì)計(jì)”領(lǐng)域所形成的對(duì)決策（無論是短期經(jīng)營決策或長期投資決策）方案效益的評(píng)價(jià)方法是相當(dāng)豐富而多樣化的。但其具體運(yùn)用，在決策程序中首先必須正確解決好決策的民主化與科學(xué)化的關(guān)系問題?！ ‖F(xiàn)代管理科學(xué)從決策是管理的首要職能這一基本認(rèn)識(shí)出發(fā)，把一個(gè)完整的管理系統(tǒng)區(qū)分為三個(gè)層次：一是決策系統(tǒng)；二是決策支持系統(tǒng)；三是執(zhí)行與控制系統(tǒng)。與此相適應(yīng)，管理人員也可區(qū)分為三種不同類型：一是決策人員；二是參謀人員；三是執(zhí)行人員。會(huì)計(jì)人員作為信息專家，是屬于決策支持系統(tǒng)中的參謀人員。 決策支持系統(tǒng)與決策系統(tǒng)的關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是“謀”與“斷”的關(guān)系，即以后者作為前者的“外腦”，為前者最終進(jìn)行科學(xué)決策而充分發(fā)揮“智囊團(tuán)”的作用?！爸\”?！皵唷毕鄬?duì)分開、相互協(xié)作，是現(xiàn)代決策體制的重要特點(diǎn)。這種決策體制最早是由軍事
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1