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正文內(nèi)容

生化能源事業(yè)部5s管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-05-15 00:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0) 對(duì)于指標(biāo)或任務(wù)變化等看板,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期更新,對(duì)于宣傳或成果展示看板每三月需更新內(nèi)容。()三、 清掃 室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明生產(chǎn) 1) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施等無(wú)跑冒滴漏等情況。(2分)2) 現(xiàn)場(chǎng)平整、無(wú)灰塵、無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)雜物。(2分)3) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置清潔、整齊、擺放有序。(1分)4) 消防設(shè)施完好、清潔。(1分)5) 設(shè)備管線管線等無(wú)灰塵、無(wú)油污。(1分)6) 設(shè)備管線油漆防腐、保溫完好、維護(hù)保養(yǎng)等。(1分)7) 通過(guò)清潔查找隱患,與各企業(yè)開(kāi)展的有關(guān)危險(xiǎn)源辨識(shí)相結(jié)合,根據(jù)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià),對(duì)隱患點(diǎn)進(jìn)行整改。(1) 設(shè)備點(diǎn)檢1) 制定設(shè)備點(diǎn)檢制度,規(guī)定點(diǎn)檢范圍、內(nèi)容、項(xiàng)目、記錄、路線等。(1分)2) 點(diǎn)檢設(shè)備主要針對(duì)公司重點(diǎn)設(shè)備及重點(diǎn)關(guān)注的設(shè)備。(1分)3) 部分重點(diǎn)設(shè)備需在現(xiàn)場(chǎng)制定點(diǎn)檢指標(biāo)牌,指標(biāo)員工按標(biāo)準(zhǔn)操作。(1分)4) 點(diǎn)檢做到“五定”。(1分)(1)定點(diǎn)——設(shè)定檢查的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容;(2)定法——定點(diǎn)檢檢查方法,是采用五感,還是工具、儀器;(3)定標(biāo)——制訂維修標(biāo)準(zhǔn);(4)定期——設(shè)定檢查的周期;(5)定人——確定點(diǎn)檢項(xiàng)目由誰(shuí)實(shí)施。5) 按點(diǎn)檢的周期分:(1分)(1)日常點(diǎn)檢——由崗位操作工或崗位維修工承擔(dān)。(2)短周期點(diǎn)檢——由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。(3)長(zhǎng)周期點(diǎn)檢——由專職點(diǎn)檢員提出,委托檢修部門實(shí)施。(4)精密點(diǎn)檢——由專職點(diǎn)檢員提出,委托技術(shù)部門或檢修部門實(shí)施。(5)重點(diǎn)點(diǎn)檢——當(dāng)設(shè)備發(fā)生疑點(diǎn)時(shí),對(duì)設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或精密點(diǎn)檢。6) 按分工劃分:(1分)(1)操作點(diǎn)檢——由崗位操作工承擔(dān)。(2)專業(yè)點(diǎn)檢——由專業(yè)人員點(diǎn)檢、維修人員承擔(dān)。改善提案1) 制定提案管理制度,明確提案管理的相應(yīng)規(guī)定。(1分)2) 制定提案表單,并制定提案處理程序,明確流程。(1分)3) 對(duì)部門改善提案要定期匯總并匯編成冊(cè)。(1分)4) 要對(duì)改善提案進(jìn)行效果評(píng)價(jià),采用PDCA循環(huán)閉封管理。(1分)5) 定期統(tǒng)計(jì)全員提案率及提案實(shí)施率,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員月提案率達(dá)到50%以上。(1分)四、 清潔 基礎(chǔ)設(shè)施1) 主要道路平整暢通,標(biāo)識(shí)線清晰完整,路標(biāo)齊全。(1分)2) 地溝、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無(wú)阻塞。(1分)3) 電纜溝、管溝內(nèi)整潔無(wú)雜物,無(wú)積水,排放有序。(1分)4) 廠區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,交通標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定。(1分)5) 廠區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無(wú)雜草、無(wú)垃圾、無(wú)雜物,養(yǎng)護(hù)良好,有專人管理。(1分)6) 廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車、自行車應(yīng)整齊停放在指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi)。()7) 廠區(qū)內(nèi)圍墻、欄桿整齊完好。()8) 廠區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔,雨排及上下水完好、通暢。(1分)9) 室外貨場(chǎng)標(biāo)示線清晰、標(biāo)識(shí)完好,貨物碼放整齊、牢固,不影響通行和行人(司機(jī))視線。(1分) 制度體系1) 各企業(yè)需制定5S綜合管理手冊(cè)。(1分)2) 制定全年及每月的5S行動(dòng)計(jì)劃。(1分)3) 定期對(duì)5S推行效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié),不斷提升。(1分)4) 制定5S執(zhí)行計(jì)劃及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲的措施。(2分)5) 定期對(duì)5S前后改善結(jié)果進(jìn)行對(duì)比。(1分)6) 設(shè)備管理體系文件符合事業(yè)部及中國(guó)糧油相關(guān)制度要求內(nèi)容。(2分)7) 工藝管理體系文件符合事業(yè)部及中國(guó)糧油相關(guān)制度要求內(nèi)容。(1分)8) 按照質(zhì)量管理體系文件要求,將5S成果形成規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)文件,作為質(zhì)量管理體系文件的重要組成部分,納入企業(yè)內(nèi)審或外審的檢查范圍。(1分)五、 素養(yǎng) 個(gè)人素養(yǎng)及習(xí)慣化。1) 遵守公司規(guī)章制度,主動(dòng)解決本崗位存在的問(wèn)題。(1分)2) 熟練本崗位的各項(xiàng)操作,對(duì)崗位新手能夠主動(dòng)傳幫帶。(1分)3) 對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)細(xì)慎實(shí)。(1分)4) 服從領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)愛(ài)下屬、團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人。(1分)5) 注意在語(yǔ)言和態(tài)度上不傷害他人。(1分)6) 坦誠(chéng)傾聽(tīng)他人意見(jiàn),態(tài)度誠(chéng)懇。(1分)7) 注意日常禮貌、問(wèn)候。()8) 對(duì)他人多用感謝、贊賞的語(yǔ)言。()9) 在廠員工遵守入廠手冊(cè)相關(guān)規(guī)定,詳見(jiàn)附件1。(1分)10) 定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能及5S工作的培訓(xùn)引導(dǎo)、宣傳企業(yè)文化(1)。 培養(yǎng)全員參與意識(shí)1) 制定員工自主管理的原則,培養(yǎng)員工“我的崗位我做主”的意識(shí)。(1分)2) 制定以獎(jiǎng)為主的原則,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,激勵(lì)員工參與熱情。(1分)3) 樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)管理樣板,標(biāo)桿對(duì)比,促進(jìn)員工意識(shí)革新。(1分)4) 搭建員工參與的平臺(tái),培訓(xùn)與引導(dǎo)相結(jié)合,提升員工改善能力。(1分)5) 營(yíng)造良好的改善氛圍,幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。(1分) 企業(yè)文化1) 按集團(tuán)企業(yè)及事業(yè)部企業(yè)文化要求,整體規(guī)劃確定企業(yè)近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo),明確意義、目的和任務(wù)。(1分)2) 理念滲透,凝心聚力。企業(yè)理念是企業(yè)文化的精髓,應(yīng)包括企業(yè)精神、理念、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等內(nèi)容的多項(xiàng)理念體系。(1分)3) 塑造企業(yè)良好形象,努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。(1分)4) 建立學(xué)習(xí)型企業(yè)團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)文化,組織各種技術(shù)競(jìng)賽、集中教育、專題講座等形式,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性,營(yíng)造工作學(xué)習(xí)氛圍。(1分) 清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。酒精企業(yè)參照《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 酒精制造業(yè)》。(1分)淀粉企業(yè)參照《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 淀粉工業(yè)》HJ4552008。(1分) 第七章 5S管理驗(yàn)收評(píng)價(jià)方法一、驗(yàn)收原則 按本手冊(cè)第六章《5S管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。 對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、文件制度等進(jìn)行全面驗(yàn)收。 驗(yàn)收涵蓋生產(chǎn)相關(guān)的所有部門,包括:辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、化驗(yàn)室等。 對(duì)于全面驗(yàn)收合格的企業(yè),下發(fā)5S合格企業(yè)標(biāo)牌,下一步工作將重點(diǎn)推行TPM管理;對(duì)于驗(yàn)收不合格的企業(yè)繼續(xù)重點(diǎn)推行5S管理。二、驗(yàn)收方式 各企業(yè)分別抽調(diào)1名5S驗(yàn)收人員,與事業(yè)部相關(guān)人員組成5S驗(yàn)收小組,對(duì)各企業(yè)進(jìn)行5S評(píng)價(jià)檢收。 驗(yàn)收采取現(xiàn)場(chǎng)打分,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后,由驗(yàn)收小組依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議,當(dāng)場(chǎng)將驗(yàn)收結(jié)果通報(bào)給各企業(yè)。 驗(yàn)收包括現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域,按硬件和軟件兩部分評(píng)價(jià),硬件即各企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際執(zhí)行情況,目視化管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、清掃、清潔的具體實(shí)施效果。軟件部分主要檢查5S的執(zhí)行文件、標(biāo)準(zhǔn)、考核、記錄、行動(dòng)計(jì)劃及通過(guò)文件介紹展示5S的執(zhí)行效果等。由于各企業(yè)規(guī)模不同,如每個(gè)工序均驗(yàn)收,投入人力及精力較大,所以驗(yàn)收采用必檢部分和抽檢部分,各企業(yè)電站、污水處理、及主要工序?yàn)楸貦z項(xiàng)目,除必檢項(xiàng)目外,每公司再隨機(jī)抽取一個(gè)工序(最小以車間為單位)進(jìn)行驗(yàn)收,所評(píng)分?jǐn)?shù)視為該公司整體得分。豐原生化熱電公司為必檢子公司,其它利潤(rùn)中心進(jìn)行隨機(jī)抽取,抽中的子公司將按其它公司相同方式進(jìn)行驗(yàn)收。天科公司、上海融氏、東風(fēng)包裝由于公司較小,驗(yàn)收時(shí)不分工序,對(duì)公司進(jìn)行全面驗(yàn)收。通過(guò)驗(yàn)收將評(píng)出分模塊的標(biāo)桿裝置,模塊分為:電站裝置、污水處理裝置、淀粉裝置、預(yù)處理裝置、蒸餾裝置、飼料及分離干燥裝置。三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)各企業(yè)改善項(xiàng)目展示:對(duì)于改善亮點(diǎn)由驗(yàn)收小組統(tǒng)一評(píng)定,改善亮點(diǎn)需符合有創(chuàng)意、有創(chuàng)新、提高效率、提高質(zhì)量、降低成本、值得其它企業(yè)借鑒等特點(diǎn),此項(xiàng)最高加10分。 各企業(yè)自行展示5S改善亮點(diǎn)及5S執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,亮點(diǎn)的評(píng)定采取資料匯報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定結(jié)合,由驗(yàn)收小組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。 按《5S管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收,如同一驗(yàn)收單元同一問(wèn)題出現(xiàn)3處以上,此項(xiàng)最高扣2分,不再按每項(xiàng)不合格扣分,如:某車間跑冒滴漏超過(guò)3處則最高扣2分。設(shè)備標(biāo)識(shí)缺少超過(guò)3處,最高扣2分,等以此類推。 驗(yàn)收采用打分制,基準(zhǔn)分為100分,各企業(yè)的5S改善亮點(diǎn),由5S評(píng)價(jià)小組集體評(píng)價(jià),企業(yè)評(píng)定等級(jí)分為優(yōu)級(jí)(90分以上)、合格(80-90分)、不合格(80分以下)。四、驗(yàn)收結(jié)果 驗(yàn)收結(jié)果由驗(yàn)收小組綜合評(píng)定,評(píng)價(jià)結(jié)果通報(bào)給各企業(yè)及5S領(lǐng)導(dǎo)小組,合格企業(yè)將頒發(fā)5S合格標(biāo)牌。對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題,驗(yàn)收小組進(jìn)行評(píng)價(jià)分類,分為管理問(wèn)題及非管理問(wèn)題(非管理問(wèn)題主要包括:由于歷史原因、工藝制約、基礎(chǔ)設(shè)施條件制約或資金投入不足等非主觀原因產(chǎn)生的問(wèn)題)。 獎(jiǎng)懲:最終5S評(píng)價(jià)結(jié)果將與各企業(yè)的年終評(píng)價(jià)相結(jié)合,事業(yè)部將在年終評(píng)出5S管理獎(jiǎng),按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的5S管理企業(yè)將獲5S管理獎(jiǎng)提名。 附件1 入廠手冊(cè)1.前言 此入廠手冊(cè)是進(jìn)入生化能源事業(yè)部各企業(yè)的所有人必知、必守的。 廠內(nèi)有眾多的人在工作,互相遵守規(guī)則是極其重要的。 請(qǐng)認(rèn)真閱讀此手冊(cè),以便在無(wú)事故、無(wú)災(zāi)害的前提下完成工作。接受了入廠教育之后,還要再接受邀請(qǐng)相應(yīng)部門的工作前教育,這樣才能開(kāi)始工作。 2.緊急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) 緊急電話:119 火災(zāi)、爆炸、人身災(zāi)害等的發(fā)現(xiàn)人要按下列規(guī)則之一立即聯(lián)系。發(fā)現(xiàn)人本人直接同事或上司消防人員電話:本公司火警電話外線119根據(jù)各公司統(tǒng)一要求撥報(bào)。 (注)要由安全環(huán)境部同外部或公司指定部門與外部(安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、行政部等)聯(lián)系。工作須知(1)關(guān)于進(jìn)出廠 ①注意自己的健康管理,身體情況不好時(shí)不要進(jìn)廠。 ②臨時(shí)進(jìn)廠時(shí),要由保安辦理手續(xù)。 ③進(jìn)出廠必須從正門出入,進(jìn)出廠時(shí)要向保安人員出示入廠許可證。 ④要將寫有公司名稱、個(gè)人姓名及有已接受現(xiàn)場(chǎng)教育印章的“入廠教育結(jié)束證”貼在安全帽的后部。 ⑤廠內(nèi)禁止攝影。攝像機(jī)等攝影器材類一律禁止攜入。 ⑥工作用車輛要事先向保安申請(qǐng),領(lǐng)取許可證。但是不準(zhǔn)乘轎車進(jìn)入廠內(nèi)。 (2)關(guān)于服裝 ①服裝以各企業(yè)的服裝標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 在“廠內(nèi)簡(jiǎn)圖”規(guī)定的區(qū)域以外 要戴安全帽。 要穿安全鞋 上衣要穿有領(lǐng)、長(zhǎng)袖衣服,不準(zhǔn)卷袖子 ②必須配帶規(guī)定的保護(hù)用具。(3)車輛的使用 ①?gòu)S區(qū)內(nèi)的車輛行駛速度,按公司限速要求以下行駛。 ②車輛載貨臺(tái)上絕對(duì)不允許站人。 ③車輛必須停在指定位置。(路旁不允許停車) ④通過(guò)化學(xué)品部區(qū)域的車輛,為防止火花,要在消聲器上安裝金 屬網(wǎng)。(4)關(guān)于廠內(nèi)設(shè)施的利用①不要進(jìn)入或使用職員用衛(wèi)生設(shè)施。②休息要使用規(guī)定的指定場(chǎng)所。在指定場(chǎng)所以外禁止吸煙。(5)關(guān)于工作上的注意事項(xiàng)①不要在安全通道上放置物品或進(jìn)行工作。②工作有變更必須在與有關(guān)人員確認(rèn)后進(jìn)行。 ③工作中產(chǎn)生的廢油、廢材料等廢棄物要遵照施工委托科及工程指示科的指示進(jìn)行處理。 ④攜入物品類必須提交攜入證明,物品類由各企業(yè)管理。 ⑤不準(zhǔn)進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的場(chǎng)所。 ⑥不準(zhǔn)動(dòng)與工作無(wú)關(guān)的設(shè)施。 ⑦高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。 ⑧資格證(復(fù)印件也可以)要隨時(shí)攜帶。(例:焊接、掛鉤、吊車、 組裝腳手架等) (6)對(duì)周圍地區(qū)的注意 ①不要給周圍的居民及鄰近企業(yè)添麻煩。 ②不要隨便亂扔廢棄物。(禁止隨便帶出) ③絕對(duì)不要冒失開(kāi)車及從車?yán)锶訓(xùn)|西。(7)其它注意事項(xiàng) ①飲料罐、有色玻璃瓶等禁止攜帶進(jìn)廠。 ②做好5 S(整理、整頓、清潔、清掃、禮貌) ③鼓勵(lì)互相問(wèn)候 對(duì)在廠內(nèi)工作的人以及來(lái)廠人員要問(wèn)候。④鼓勵(lì)互相指正 發(fā)現(xiàn)不安全行為時(shí),要主動(dòng)互相指正,創(chuàng)造可以安全工作的環(huán)境。 關(guān)于工作中需特別注意的事項(xiàng)參照下列附表 附表目錄(1)防止爆炸、火災(zāi) (關(guān)于用火的規(guī)定附1)(2)防止墜落造成傷害 (關(guān)于高空作業(yè)的規(guī)定附2)(3)防止缺氧造成傷害 (關(guān)于進(jìn)罐作業(yè)的規(guī)定附3)(4)防止觸電造成傷害 (關(guān)于使用電器設(shè)備的規(guī)定附4)(5)防止重型機(jī)械造成傷害 (關(guān)于重型機(jī)械的操作規(guī)程附5)(6)防止氣體中毒、藥品灼傷 (關(guān)于防止氣體中毒、藥品灼傷的規(guī)定附6)(7)防止機(jī)械試運(yùn)行及運(yùn)行中造成傷害(關(guān)于被夾住、卷入造成傷害的規(guī)定附7) 附關(guān)于用火的規(guī)定(1)用火時(shí),要事先辦理規(guī)定的手續(xù)。 (2)除規(guī)定的地點(diǎn)外禁止吸煙。
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