【正文】 (5)進(jìn)罐作業(yè)要2人以上，絕對不允許單獨1個人進(jìn)行。(9)要事先向工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)緊急保護(hù)用具的放置地點。電器設(shè)備到電源盤的二次側(cè)連接要遵照旭硝子等的負(fù)責(zé)人的指示進(jìn)行。(6)電源連接的裸露處要完全纏好。(2)開始作業(yè)前要進(jìn)行工作前檢查。(要隨時攜帶許可證或復(fù)印件) (6)要采取措施，禁止操作人員進(jìn)入重型設(shè)備旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)。(4)要遵照委托單位或指示單位的指示帶好保護(hù)用具。①液體、氣體濺到身上時要在現(xiàn)場水洗患部20分鐘以上。 ②不要隨便打開運行中的設(shè)備的安全柵等，要在有關(guān)人員在場的情況下方可進(jìn)行。 ③要完全保護(hù)好機械設(shè)備的動力部位。(3)關(guān)于試運行時的人員布置 ①要制定指揮人員及信號方式并貫徹。應(yīng)被重視的員工日常行為(1)是否大聲打召呼了。(5)是否穿指定的工作服了。(9)是否遵守了叉車行駛必須遵守的事項。）消防設(shè)施的定位、電氣盤柜前、溝蓋板、廠內(nèi)交通道路減速提示安全警示區(qū)、樓梯口、人行通道6綠色1000－2000mm生產(chǎn)區(qū)域安全通道、專用通道、特大型倉庫的主通道7黃黑相間以路牙寬度為單位道路兩側(cè)路牙石二、畫線標(biāo)準(zhǔn)大型設(shè)備、主通道區(qū)域劃分圖例 A 0mm51現(xiàn)場規(guī)劃確定100mm50mm150mm150mm50mm顏色線寬（A）適用范圍黃色100mm大型設(shè)備、主通道、大型生產(chǎn)車間及大型倉庫的主通道、廠區(qū)交通道路黃色50mm中小型設(shè)備、次通道、中小型倉庫和小型房間的主通道、貨架、一般物品、可移動物品、清掃工具等紅色50mm待修理品、不良品或廢品、危險區(qū)域綠色50mm合格品黃色虛線50mm大型工作區(qū)域內(nèi)部的區(qū)域以及功能不確定的區(qū)域特別說明：大區(qū)域：大型設(shè)備區(qū)域劃分和生產(chǎn)車間及露天倉庫的主通道線使用100mm的線寬。通道兩邊劃寬度為100mm的黃色邊線。 事例 設(shè)備安全警戒線（實線框定位）圖例800－1000mm顏色線寬適用范圍黃色100mm大型設(shè)備安全警戒線黃色50mm中小型設(shè)備安全警戒線特別說明：（距離為1000mm） （距離為800mm）（臺）前（800mm）（屏）前（800mm）。通道中間畫同要求的中心線。圖例：【寬黃色實線】作 用：車間、倉庫人行通道、工具箱、臺、架、桌椅、腳踏板、推車、待處理品、清掃工具、臨時存放品等地面標(biāo)識。4. 制作方法：黃色膠帶或刷漆（20毫米寬）圖例：圖例二：儀器設(shè)備定置【斑馬線】1．標(biāo)識名稱：斑馬線2. 作 用：警告警示、突出物、地坑周圍、合格品區(qū)域線、乙炔瓶、氧氣瓶、氫氣瓶、氮氣瓶、滅火器、消防栓、禁入?yún)^(qū)域、廠區(qū)內(nèi)物品疊放高度及門限高線。：各車間工具箱。 用：規(guī)范管理，有效利用空間，美化環(huán)境。 4)對于室外地溝的管道不涂色，但在陰井內(nèi)接頭處按介質(zhì)進(jìn)行涂色。 管線標(biāo)識圖例：閥門標(biāo)識：作用：清楚標(biāo)識管道介質(zhì)類別、流向，防止接錯或誤操作。說明：對其進(jìn)行四角定置或多邊環(huán)形定置管理；并對綠色植物的生長習(xí)性進(jìn)行簡要的介紹，便于對其養(yǎng)護(hù)，所有植物應(yīng)落實負(fù)責(zé)人并掛牌。范圍：公司內(nèi)所有的壓力表和閥門。4) 壓力表限位標(biāo)識線大小分3mm和5mm。辦法適用于各部門的重點設(shè)備，實行全員點檢定修制度。5） 除做好點檢記錄外，日常檢修也應(yīng)詳細(xì)記錄。改善后: 將聯(lián)軸器防護(hù)罩改造成上蓋能夠打開，平時用活扣連接的形式，打開只需半分鐘,大大提高勞動效率，降低勞動強度。改善案例四：旋風(fēng)分離器改善榆樹公司改善景點：　　　　　　　 電子稱下料旋風(fēng)分離器較小，且除鐵器門不嚴(yán)，下料過程中粉塵較大，改善后將除塵器風(fēng)管加粗，改進(jìn)除鐵器門密封裝置，更換電子秤內(nèi)部控制下料斗轉(zhuǎn)臂氣缸。圖例一：5S文化看板圖例二、企業(yè)文化宣傳看板編后語本手冊是結(jié)合中國糧油生產(chǎn)管理辦公室及生化能源事業(yè)部總體要求進(jìn)行編寫的，本手冊適用于生化能源事業(yè)部，在編寫過程中結(jié)合目前生化能源事業(yè)部的實際執(zhí)行情況進(jìn)行整理，編寫中的大部分目視化圖例均為各企業(yè)實際推行的結(jié)果展示，感謝各企業(yè)推行5S管理以來付出的辛勤努力，廣西公司和榆樹公司在手冊編寫過程中給予了很大的幫助和支持。通過各企業(yè)的共同努力，將5S管理推行落實，并按標(biāo)準(zhǔn)驗收，下一步事業(yè)部將推行TPM管理及精益生產(chǎn)管理。5S管理不是萬能的，要有效的與各種體系相結(jié)合，要與工藝、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面有效結(jié)合，分專業(yè)進(jìn)行細(xì)化管理。十、公司管理看板5S看板是工廠各個部門（廠）的自我展示區(qū)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置公告欄、5S宣傳欄、員工活動區(qū)、5S現(xiàn)場管理展示區(qū)等，模板可有公司統(tǒng)一，內(nèi)容及展板大小視車間實際情況來定。改善后：制作一個帶防護(hù)籠的直梯，并用鋼管在平臺周圍制作1米高的防護(hù)欄，確定了操作的安全性。只要是對企業(yè)有益，就可以進(jìn)行提案，如安全、衛(wèi)生、環(huán)境、成本、質(zhì)量、效率等。2）對設(shè)備拍照，確定點檢點，并在作業(yè)指導(dǎo)書上進(jìn)行標(biāo)識。5) 進(jìn)行壓力表限位標(biāo)識時，壓力表一定要干凈整潔。2) 根據(jù)表盤幅度定制相應(yīng)的壓力表限位標(biāo)識線。說明：自檢鏡大小尺寸各廠根據(jù)自身情況來定，可在指定區(qū)域內(nèi)增添自檢內(nèi)容如：帶安全帽、關(guān)手機、工作服穿戴、洗手消毒、檢查身上煙火、以及其他進(jìn)入注意事項等是否符合規(guī)范圖例五：【持證上崗公示】：對于電工、行車等特殊工種，應(yīng)在相應(yīng)區(qū)域設(shè)立持證上崗公示牌，有員工去向公示，一目了然，便于管理。3. 使用范圍：各工廠辦公區(qū)域、控制室。 2）通風(fēng)管道（塑料管除外）一律涂灰色。圖例：工具箱外標(biāo)識 工具架擺放實例 工具箱內(nèi)實例 工具擺放 【庫房管理】：庫房標(biāo)識 用：規(guī)范管理，有效利用空間，便于尋找。4. 制作方法：斑馬線（50毫米寬）圖例：【拉鏈定置】 用：統(tǒng)一放置，便于存取圖例：【安全帽定置】1．作 用：便于管理，方便存取，美化空間。制作方法：黃色膠帶或油漆（50毫米寬）圖例一：車間、倉庫人行通道 室內(nèi)作業(yè)場所人行通道 化驗用品 車間現(xiàn)場庫房現(xiàn)場 車間現(xiàn)場車間現(xiàn)場基礎(chǔ)標(biāo)識【細(xì)黃色實線】 1．標(biāo)識名稱：細(xì)黃色虛、實線2. 作 用： 車間內(nèi)作業(yè)臺上，貨架上，貨柜中物品區(qū)分明示、門線類明示。線顏色為黃色。事例可移動式物品定位圖例50mm150mm200mm50mm120mm 顏色線寬適用范圍黃色50mm工具車、輪式移動架、液壓拉車等特別說明： 事例三、定置管理【黃色實線+綠色通道】1. 作 用：明示路線，規(guī)范管理2. 使用范圍：車間內(nèi)的參觀通道3. 畫線要求：距離設(shè)備50mm處畫平行于設(shè)備的線。事例物品定位（實線框定位）圖例10mm顏色線寬適用范圍黃色50mm一般物品定位:貨架、一般物品、可移動物品、清掃工具、泵等黃色20mm桌面或操作臺上物品定位特別說明： 1000mm或小于400mm400mm的物品定位。 地面分區(qū)線：黃色虛線區(qū)域為一般物品及功能不確定區(qū)，綠色區(qū)域為合格品區(qū)，紅色區(qū)域為待修理品、不良品或廢品區(qū)。(11)有沒有其他的不安全行為。(7)是否在指定場所吸煙了。(3)有沒有將手插進(jìn)衣袋里(在廠內(nèi)步行時，上下樓梯時等)。 ③要由相關(guān)人員制定緊急情況時的聯(lián)系措施并貫徹。 ⑤對機械設(shè)備等的高熱部分和接觸危險的地方要充分保護(hù)好。(2)試運行時的安全標(biāo)準(zhǔn) ①要充分保證試運行作業(yè)所必須的機械設(shè)備周圍的安全通路、作業(yè)空間。附關(guān)于被夾住、卷入造成傷害的規(guī)定 對廠內(nèi)所有機械設(shè)備的維修要以停止再維修為原則，無法停下來必須在運轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行時，一定要在有關(guān)人員在場的情況下進(jìn)行施工。(6)解體、斷開作業(yè)時要特別注意，慢慢進(jìn)行。(2)開始工作前要確認(rèn)委任單位是否已進(jìn)行了排液、氣體吹掃、置換、排壓等。(4)要明確指揮命令系統(tǒng)，確實執(zhí)行聯(lián)系信號。(8)電焊機的電纜端子一定要確實堅固。(4)用汽車輪胎封路時要養(yǎng)生。附關(guān)于使用電器設(shè)備的規(guī)定(1)電焊機、電動工具等的電器設(shè)備要事先接受檢查。(7)罐內(nèi)作業(yè)一定要遵照作業(yè)負(fù)責(zé)人的作業(yè)指揮進(jìn)行。(3)要充分換氣，且每次工作開始之前要確認(rèn)氧氣濃度。 (6)使用馬凳時，高度不能超過2米。 (2)在沒有系安全檢查帶的適當(dāng)?shù)胤綍r，要設(shè)置主繩。 (3)在用處附近，如有易燃物時要清除，清除不了時要覆蓋。 ②做好5 S(整理、整頓、清潔、清掃、禮貌) ③鼓勵互相問候 對在廠內(nèi)工作的人以及來廠人員要問候。(例：焊接、掛鉤、吊車、 組裝腳手架等) (6)對周圍地區(qū)的注意 ①不要給周圍的居民及鄰近企業(yè)添麻煩。 ⑤不準(zhǔn)進(jìn)入與工作無關(guān)的場所。(5)關(guān)于工作上的注意事項①不要在安全通道上放置物品或進(jìn)行工作。(路旁不允許停車) ④通過化學(xué)品部區(qū)域的車輛，為防止火花，要在消聲器上安裝金 屬網(wǎng)。上衣要穿有領(lǐng)、長袖衣服，不準(zhǔn)卷袖子 ②必須配帶規(guī)定的保護(hù)用具。 在“廠內(nèi)簡圖”規(guī)定的區(qū)域以外 攝像機等攝影器材類一律禁止攜入。 ②臨時進(jìn)廠時，要由保安辦理手續(xù)。 2．緊急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) 緊急電話：119 火災(zāi)、爆炸、人身災(zāi)害等的發(fā)現(xiàn)人要按下列規(guī)則之一立即聯(lián)系。附件1 入廠手冊1．前言 此入廠手冊是進(jìn)入生化能源事業(yè)部各企業(yè)的所有人必知、必守的。 驗收采用打分制，基準(zhǔn)分為100分，各企業(yè)的5S改善亮點，由5S評價小組集體評價，企業(yè)評定等級分為優(yōu)級（90分以上）、合格（80－90分）、不合格（80分以下）。三、評分標(biāo)準(zhǔn)各企業(yè)改善項目展示：對于改善亮點由驗收小組統(tǒng)一評定，改善亮點需符合有創(chuàng)意、有創(chuàng)新、提高效率、提高質(zhì)量、降低成本、值得其它企業(yè)借鑒等特點，此項最高加10分。由于各企業(yè)規(guī)模不同，如每個工序均驗收，投入人力及精力較大，所以驗收采用必檢部分和抽檢部分，各企業(yè)電站、污水處理、及主要工序為必檢項目，除必檢項目外，每公司再隨機抽取一個工序（最小以車間為單位）進(jìn)行驗收，所評分?jǐn)?shù)視為該公司整體得分。二、驗收方式 各企業(yè)分別抽調(diào)1名5S驗收人員，與事業(yè)部相關(guān)人員組成5S驗收小組