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班組建設各項制度范本(編輯修改稿)

2025-05-14 23:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 追究事故責任者的責任,追究在一起工作的人員的責任,追究聯(lián)幫對象的責任,追究事故責任者所在班組,區(qū)隊的責任等。)行為軍事化管理制度  為強化班組“行為軍事化”管理,打造一支紀律嚴明、管理嚴格、作風頑強、技能過硬、能打勝仗的職工隊伍,特制定班組行為軍事化管理制度。  一、班組職工要嚴格遵守工作制度和工作時間,按時上下班,保持良好的工作秩序,做到紀律嚴明、令行禁止?! 《?、班組長必須對本班組職工行為規(guī)范嚴格把關,對未佩帶好安全帽、帶、自救器和礦燈或攜帶煙草和點火物品、穿化纖衣服、著裝不整齊及入井前喝酒等不遵守規(guī)定者嚴禁入井?! ∪?、班前會齊唱安全歌,由班組長領唱并指揮,做到聲音洪亮、士氣高昂,達到安全警示、振奮精神的目的?! ∷?、班組人員集體列隊宣誓,由班組長領誓。宣誓要求整齊劃一、氣勢軒昂,精神飽滿、言行一致。  五、班組人員集體入井。由班組長高舉本班組標志牌,全班組人員同上同下,保持步調統(tǒng)一,為安全生產創(chuàng)造優(yōu)良條件。  六、各班組要將軍事化行為引深到井下工作現(xiàn)場,深入加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理,達到推進安全發(fā)展的目的。班組現(xiàn)場安全文明生產制度  現(xiàn)場文明生產是班組建設的一個重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個班組的管理水平與形象,為了提高班組質量標準化水平,提升班組建設內涵,特制定班組文明生產管理制度?! ∫?、正確協(xié)調生產過程中人、物、環(huán)境三者之間關系,提高和改善生產現(xiàn)場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。  二、保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。 工作現(xiàn)場干凈、整潔,本崗位設備無積塵、無油污、無積水、無跑冒滴漏等。設備標識牌懸掛整齊,促進生產現(xiàn)場秩序井然有序,保證均衡生產?! ∪?、備用設備管理有序,標志齊全。班組文明生產嚴格按照質量標準化管理規(guī)定執(zhí)行,保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔?! ∷?、班組職工在現(xiàn)場安全文明生產中,互相尊重,互講誠信,職工著裝整潔,勞動保護佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產環(huán)境。班組合理化建議征集制度  為班組開展安全管理合理化建議活動經常化、規(guī)范化、制度化,鼓勵全礦職工立足本職崗位,積極提合理化建議,提高安全管理水平,促進安全發(fā)展。  一、班組每月組織全班組員工開展合理化建議征集活動,調動職工提合理化的主動性和積極性?! 《?、合理化建議征集要明確主攻方向,活動主題要緊貼本班組安全生產工作實際,適時開展有關安全管理、材料消耗、班組建設、技術革新、生活后勤等方面的建議收集工作,及時掌握班組在安全管理等方面存在的差距與不足,了解職工思想動態(tài)。  三、班組凡提出安全合理化建議者,首先要填寫合理化建議申報表,將建議的名稱、實施方法和措施、預期效果等敘述清楚,報區(qū)隊黨政工研究采納,屬于礦解決的建議由基層分工會匯總上報。  四、對于被區(qū)隊采納的合理化建議,區(qū)隊要予以獎勵,調動職工的積極性和創(chuàng)造性,屬礦解決的建議被采納,并產生經濟效益和社會效益的,礦統(tǒng)一表彰獎勵?! ∥濉⒏靼嘟M要建立合理化建議登記臺帳,規(guī)范合理化建議管理。班組崗位練兵、師傅帶徒制度  班組崗位練兵、導師帶徒是職工在日常工作中不斷提高技術水平的一種有效方法,為確保班組職工熟悉掌握各項作業(yè)的基本技能和基本理論,不斷提高員工技術水平,特制定班組崗位練兵、導師帶徒工作制度?! ∫?、開展崗位練兵要從本班組的安全生產實際出發(fā),結合新設備、新技術、新裝備及技術薄弱環(huán)節(jié),開展形成有效的技術比武活動?! 《?、班組要確定崗位練兵重點,每月確定主攻方向,解決實際技術問題,明確練兵標準,把學習技術、掌握技能滲透到每個崗位和每個職工,達到全員技術整體提高的目的。  三、建立導師帶徒工作機制,采取“一幫一”、“傳幫帶”的工作方法,有重點的簽訂師徒合同,培養(yǎng)鍛煉新職工的業(yè)務技能。要重點培養(yǎng)技術尖子、技術大拿,起到以點帶面的目的。  四、班組要建立崗位練兵活動臺帳、導師帶徒工作記錄、技術能手培養(yǎng)對象登記臺帳,強化崗位練兵、導師帶徒工作基礎管理?! ∥濉嘟M要制定崗位練兵、導師帶徒工作計劃,建立技術標兵評比、導師帶徒考核、技術尖子選樹工作機制,并將考核結果作為職工競爭上崗、評先、調資、提拔、職稱評定的依據,在班組形成“學技術吃香”的良好氛圍,推進班組員工技能水平不斷提高。班組長選聘工作制度  為了進一步加強班組長管理,充分發(fā)揮班組長在安全生產工作中的重要作用,規(guī)范班組長評選聘任程序,形成能上能下、合理流動、任人唯賢的任用機制,提高礦井整體管理水平,特制定班組長評選聘任工作制度?! ∫弧⑦x舉原則:公平、公正、競爭、擇優(yōu)  二、任職資格:班組長候選人必需有2年以上現(xiàn)場工作經驗,具有高中以上文化程度,熱愛本職工作,管理能力強、業(yè)務技能熟練、能吃苦耐勞、身體素質好、群眾威信高?! ∪⒃u選辦法:班組長選舉采取公推直選的辦法進行,采取本人自薦、群眾推薦產生候選人,通過召集全體班組成員召開選舉會議,采取無記名投票差額選舉的方式產生,公開競聘、民主選舉,評選過程必須在由工會、紀委、組織、勞資、班組辦等部門組成的民主選舉監(jiān)審組的監(jiān)督下進行?! ∷?、聘任程序:評選結果必須經10天公示期無異議后,班組長方可進入3個月的試用期。試用期滿合格后由礦對其進行聘任,聘任期為一年。民主選舉班組長結果必須報礦組織部、工會、生產科、安全科備案?! ∥濉⒐膭畲髮W畢業(yè)生到基層班組鍛煉,推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜,并應占有一定比例。維護員工安全權益制度  為維護班組職工安全權益,在班組建立正確指揮、正規(guī)操作的工作機制,達到相互制約、相互約束、推進安全的目的,特制定班組員工安全生產“十項權益”制度?! ∫?、帶班人員不下井,工人有權不下井。  二、帶班人員早出井,工人有權早出井。  三、安全隱患不排查,工人有權不作業(yè)?! ∷摹⒐芾砣藛T違章指揮,工人有權不執(zhí)行。  五、沒有安全措施,工人有權不開工?! ×?、不組織班前安全學習,工人有權不下井?! ∑?、未進行(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查,工人有權不開工?! “?、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運行不正常,工人有權不開工?! 【拧⒉慌淙细竦膭趧颖Wo、防護用品,工人有權不下井?! ∈?、避災路線不標識,工人有權不下井。班組瓦斯檢查制度(只限通風工區(qū)班組)  一、井下有瓦斯涌出或有可能積存的區(qū)域和地點,都應進行瓦斯(沼氣與二氧化碳)檢查。  二、瓦檢員應帶齊必要的記錄本、工具和儀器,入井前要檢查各種儀器的完好性能。  三、堅決杜絕空、漏、假檢,所有采、掘工作面,瓦檢每班次不少于2次。  四、每次瓦檢結果,都必須記入瓦檢員手冊和檢查地點的記錄牌板上,并通知現(xiàn)場作業(yè)人員?! ∥濉⑼咚箼z查工應在井下指定地點進行交接班。  六、發(fā)現(xiàn)沼氣或二氧化碳等氣體濃度超限,都必須停止工作,撤出人員,并報礦井負責人采取措施進行處理。  七、對瓦斯涌出量大,變化異常的作業(yè)面,要指定專人檢查,密切注視其氣體變化情況。班組消防制度  一、建立健全班組消防組織管理,明確班組長消防工作第一責任人?! 《⒓訌姺阑鹪O施檢查,消除不安全因素?! ∪⒓訌娮鳂I(yè)場所的管理和設備維護,消除跑、冒、滴、漏?! ∷摹栏窨刂聘黝惢鹪?、必須認真落實動火逐級審批制度?! ∥?、加強班組職工安全教育,提高職工安全意識和自保意識,掌握搶救知識、火災自救知識,熟知本工作場所的火災避災線路?! ×?、井上下機房硐室、要害部位應配好適用、足夠的防火沙池和滅火器材?! ∑?、加強班組員工的消防知識培訓,學會正確使用消防、救護器材。班組治安綜合治理工作制度  為了加強班組治安綜合治理,切實維護好礦區(qū)治安和社會穩(wěn)定,為企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、營造良好的環(huán)境,制定了以下班組治安綜合治理工作制度?! ∫?、班組長是班組治安綜合治理工作的第一責任人,要組織治保員、民調員、義務消防員、和職工認真落實各項制度,防止治安事故發(fā)生?! 《?、健全規(guī)章制度措施和記錄臺帳,登記清班組職工基本情況,防范和制止職工糾紛、罷工、上訪或越級上訪、集體上訪鬧事等突發(fā)事件。  三、本班組不得出現(xiàn),失盜、監(jiān)守失盜、里勾外連、打架斗毆、酗酒滋事、參與黃、賭、毒、邪教等違法違紀案件。  四、加強班組職工思想政治工作和道德觀念學習教育,定期組織職工開展法律、法規(guī)、安全知識學習。  五、積極配合礦保衛(wèi)部門維護社會治安,敢于揭露壞人壞事,見義勇為,堅決同一切犯罪分子作斗爭。班組非正常停電情況下的送電程序(只限機電維運隊)  井下出現(xiàn)連續(xù)兩次因故障停電而找不到原因時,再次送電值班員必須和調度員配合,嚴格執(zhí)行以下規(guī)定:  一、停電后通知各個配電工把所有高、低壓開關全部拉開?! 《斁碌谝患壟潆娛矣须姾?,值班員通知配電工先給本室?guī)Ь蜻M工作面的局扇高開送電,先恢復第一級配電室的帶掘進面的局扇高開供電,程序為配電工送上開關時,匯報值班員,值班員匯報調度室,調度室通知本開關的用電單位啟動局扇,當啟動后,再合下一級配電室總高開,以此類推進行,直至井下所有配電室?guī)Ь蜻M工作面的局扇開關全部運行正常后,再先恢復第一級配電室的正常供電,程序為配電工送上一個開關時,匯報值班員,值班員匯報調度室,調度室通知本開關的用電
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