【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 追究事故責(zé)任者的責(zé)任，追究在一起工作的人員的責(zé)任，追究聯(lián)幫對(duì)象的責(zé)任，追究事故責(zé)任者所在班組，區(qū)隊(duì)的責(zé)任等。)行為軍事化管理制度　　為強(qiáng)化班組“行為軍事化”管理，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、管理嚴(yán)格、作風(fēng)頑強(qiáng)、技能過(guò)硬、能打勝仗的職工隊(duì)伍，特制定班組行為軍事化管理制度?！　∫?、班組職工要嚴(yán)格遵守工作制度和工作時(shí)間，按時(shí)上下班，保持良好的工作秩序，做到紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止。　　二、班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組職工行為規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)未佩帶好安全帽、帶、自救器和礦燈或攜帶煙草和點(diǎn)火物品、穿化纖衣服、著裝不整齊及入井前喝酒等不遵守規(guī)定者嚴(yán)禁入井?！　∪?、班前會(huì)齊唱安全歌，由班組長(zhǎng)領(lǐng)唱并指揮，做到聲音洪亮、士氣高昂，達(dá)到安全警示、振奮精神的目的?！　∷摹嘟M人員集體列隊(duì)宣誓，由班組長(zhǎng)領(lǐng)誓。宣誓要求整齊劃一、氣勢(shì)軒昂，精神飽滿、言行一致?！　∥濉嘟M人員集體入井。由班組長(zhǎng)高舉本班組標(biāo)志牌，全班組人員同上同下，保持步調(diào)統(tǒng)一，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)良條件。　　六、各班組要將軍事化行為引深到井下工作現(xiàn)場(chǎng)，深入加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理，達(dá)到推進(jìn)安全發(fā)展的目的。班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度　　現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是班組建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個(gè)班組的管理水平與形象，為了提高班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升班組建設(shè)內(nèi)涵，特制定班組文明生產(chǎn)管理制度。　　一、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障?！　《?、保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。 工作現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔，本崗位設(shè)備無(wú)積塵、無(wú)油污、無(wú)積水、無(wú)跑冒滴漏等。設(shè)備標(biāo)識(shí)牌懸掛整齊，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序，保證均衡生產(chǎn)?！　∪溆迷O(shè)備管理有序，標(biāo)志齊全。班組文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定執(zhí)行，保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔?！　∷?、班組職工在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠(chéng)信，職工著裝整潔，勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。班組合理化建議征集制度　　為班組開(kāi)展安全管理合理化建議活動(dòng)經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，鼓勵(lì)全礦職工立足本職崗位，積極提合理化建議，提高安全管理水平，促進(jìn)安全發(fā)展。　　一、班組每月組織全班組員工開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工提合理化的主動(dòng)性和積極性?！　《?、合理化建議征集要明確主攻方向，活動(dòng)主題要緊貼本班組安全生產(chǎn)工作實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展有關(guān)安全管理、材料消耗、班組建設(shè)、技術(shù)革新、生活后勤等方面的建議收集工作，及時(shí)掌握班組在安全管理等方面存在的差距與不足，了解職工思想動(dòng)態(tài)?！　∪?、班組凡提出安全合理化建議者，首先要填寫(xiě)合理化建議申報(bào)表，將建議的名稱、實(shí)施方法和措施、預(yù)期效果等敘述清楚，報(bào)區(qū)隊(duì)黨政工研究采納，屬于礦解決的建議由基層分工會(huì)匯總上報(bào)?！　∷?、對(duì)于被區(qū)隊(duì)采納的合理化建議，區(qū)隊(duì)要予以獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，屬礦解決的建議被采納，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，礦統(tǒng)一表彰獎(jiǎng)勵(lì)。　　五、各班組要建立合理化建議登記臺(tái)帳，規(guī)范合理化建議管理。班組崗位練兵、師傅帶徒制度　　班組崗位練兵、導(dǎo)師帶徒是職工在日常工作中不斷提高技術(shù)水平的一種有效方法，為確保班組職工熟悉掌握各項(xiàng)作業(yè)的基本技能和基本理論，不斷提高員工技術(shù)水平，特制定班組崗位練兵、導(dǎo)師帶徒工作制度?！　∫弧㈤_(kāi)展崗位練兵要從本班組的安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)、新裝備及技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展形成有效的技術(shù)比武活動(dòng)?！　《?、班組要確定崗位練兵重點(diǎn)，每月確定主攻方向，解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題，明確練兵標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技能滲透到每個(gè)崗位和每個(gè)職工，達(dá)到全員技術(shù)整體提高的目的?！　∪?、建立導(dǎo)師帶徒工作機(jī)制，采取“一幫一”、“傳幫帶”的工作方法，有重點(diǎn)的簽訂師徒合同，培養(yǎng)鍛煉新職工的業(yè)務(wù)技能。要重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)尖子、技術(shù)大拿，起到以點(diǎn)帶面的目的。　　四、班組要建立崗位練兵活動(dòng)臺(tái)帳、導(dǎo)師帶徒工作記錄、技術(shù)能手培養(yǎng)對(duì)象登記臺(tái)帳，強(qiáng)化崗位練兵、導(dǎo)師帶徒工作基礎(chǔ)管理。　　五、班組要制定崗位練兵、導(dǎo)師帶徒工作計(jì)劃，建立技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比、導(dǎo)師帶徒考核、技術(shù)尖子選樹(shù)工作機(jī)制，并將考核結(jié)果作為職工競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)先、調(diào)資、提拔、職稱評(píng)定的依據(jù)，在班組形成“學(xué)技術(shù)吃香”的良好氛圍，推進(jìn)班組員工技能水平不斷提高。班組長(zhǎng)選聘工作制度　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，規(guī)范班組長(zhǎng)評(píng)選聘任程序，形成能上能下、合理流動(dòng)、任人唯賢的任用機(jī)制，提高礦井整體管理水平，特制定班組長(zhǎng)評(píng)選聘任工作制度?！　∫?、選舉原則：公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)　　二、任職資格：班組長(zhǎng)候選人必需有2年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，具有高中以上文化程度，熱愛(ài)本職工作，管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能熟練、能吃苦耐勞、身體素質(zhì)好、群眾威信高?！　∪⒃u(píng)選辦法：班組長(zhǎng)選舉采取公推直選的辦法進(jìn)行，采取本人自薦、群眾推薦產(chǎn)生候選人，通過(guò)召集全體班組成員召開(kāi)選舉會(huì)議，采取無(wú)記名投票差額選舉的方式產(chǎn)生，公開(kāi)競(jìng)聘、民主選舉，評(píng)選過(guò)程必須在由工會(huì)、紀(jì)委、組織、勞資、班組辦等部門組成的民主選舉監(jiān)審組的監(jiān)督下進(jìn)行?！　∷摹⑵溉纬绦颍涸u(píng)選結(jié)果必須經(jīng)10天公示期無(wú)異議后，班組長(zhǎng)方可進(jìn)入3個(gè)月的試用期。試用期滿合格后由礦對(duì)其進(jìn)行聘任，聘任期為一年。民主選舉班組長(zhǎng)結(jié)果必須報(bào)礦組織部、工會(huì)、生產(chǎn)科、安全科備案?！　∥濉⒐膭?lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉，推優(yōu)評(píng)先要向基層班組長(zhǎng)傾斜，并應(yīng)占有一定比例。維護(hù)員工安全權(quán)益制度　　為維護(hù)班組職工安全權(quán)益，在班組建立正確指揮、正規(guī)操作的工作機(jī)制，達(dá)到相互制約、相互約束、推進(jìn)安全的目的，特制定班組員工安全生產(chǎn)“十項(xiàng)權(quán)益”制度?！　∫?、帶班人員不下井，工人有權(quán)不下井?！　《О嗳藛T早出井，工人有權(quán)早出井?！　∪?、安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)。　　四、管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行。　　五、沒(méi)有安全措施，工人有權(quán)不開(kāi)工?！　×?、不組織班前安全學(xué)習(xí)，工人有權(quán)不下井?！　∑?、未進(jìn)行(班長(zhǎng)、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查，工人有權(quán)不開(kāi)工?！　“恕⒈O(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運(yùn)行不正常，工人有權(quán)不開(kāi)工?！　【?、不配全合格的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品，工人有權(quán)不下井?！　∈?、避災(zāi)路線不標(biāo)識(shí)，工人有權(quán)不下井。班組瓦斯檢查制度(只限通風(fēng)工區(qū)班組)　　一、井下有瓦斯涌出或有可能積存的區(qū)域和地點(diǎn)，都應(yīng)進(jìn)行瓦斯(沼氣與二氧化碳)檢查?！　《?、瓦檢員應(yīng)帶齊必要的記錄本、工具和儀器，入井前要檢查各種儀器的完好性能?！　∪?、堅(jiān)決杜絕空、漏、假檢，所有采、掘工作面，瓦檢每班次不少于2次?！　∷?、每次瓦檢結(jié)果，都必須記入瓦檢員手冊(cè)和檢查地點(diǎn)的記錄牌板上，并通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員?！　∥?、瓦斯檢查工應(yīng)在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班?！　×?、發(fā)現(xiàn)沼氣或二氧化碳等氣體濃度超限，都必須停止工作，撤出人員，并報(bào)礦井負(fù)責(zé)人采取措施進(jìn)行處理?！　∑?、對(duì)瓦斯涌出量大，變化異常的作業(yè)面，要指定專人檢查，密切注視其氣體變化情況。班組消防制度　　一、建立健全班組消防組織管理，明確班組長(zhǎng)消防工作第一責(zé)任人?！　《?、加強(qiáng)防火設(shè)施檢查，消除不安全因素?！　∪⒓訌?qiáng)作業(yè)場(chǎng)所的管理和設(shè)備維護(hù)，消除跑、冒、滴、漏?！　∷摹?yán)格控制各類火源、必須認(rèn)真落實(shí)動(dòng)火逐級(jí)審批制度?！　∥濉⒓訌?qiáng)班組職工安全教育，提高職工安全意識(shí)和自保意識(shí)，掌握搶救知識(shí)、火災(zāi)自救知識(shí)，熟知本工作場(chǎng)所的火災(zāi)避災(zāi)線路?！　×?、井上下機(jī)房硐室、要害部位應(yīng)配好適用、足夠的防火沙池和滅火器材。　　七、加強(qiáng)班組員工的消防知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)正確使用消防、救護(hù)器材。班組治安綜合治理工作制度　　為了加強(qiáng)班組治安綜合治理，切實(shí)維護(hù)好礦區(qū)治安和社會(huì)穩(wěn)定，為企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、營(yíng)造良好的環(huán)境，制定了以下班組治安綜合治理工作制度?！　∫?、班組長(zhǎng)是班組治安綜合治理工作的第一責(zé)任人，要組織治保員、民調(diào)員、義務(wù)消防員、和職工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，防止治安事故發(fā)生?！　《⒔∪?guī)章制度措施和記錄臺(tái)帳，登記清班組職工基本情況，防范和制止職工糾紛、罷工、上訪或越級(jí)上訪、集體上訪鬧事等突發(fā)事件?！　∪?、本班組不得出現(xiàn)，失盜、監(jiān)守失盜、里勾外連、打架斗毆、酗酒滋事、參與黃、賭、毒、邪教等違法違紀(jì)案件?！　∷摹⒓訌?qiáng)班組職工思想政治工作和道德觀念學(xué)習(xí)教育，定期組織職工開(kāi)展法律、法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)。　　五、積極配合礦保衛(wèi)部門維護(hù)社會(huì)治安，敢于揭露壞人壞事，見(jiàn)義勇為，堅(jiān)決同一切犯罪分子作斗爭(zhēng)。班組非正常停電情況下的送電程序(只限機(jī)電維運(yùn)隊(duì))　　井下出現(xiàn)連續(xù)兩次因故障停電而找不到原因時(shí)，再次送電值班員必須和調(diào)度員配合，嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：　　一、停電后通知各個(gè)配電工把所有高、低壓開(kāi)關(guān)全部拉開(kāi)?！　《?dāng)井下第一級(jí)配電室有電后，值班員通知配電工先給本室?guī)Ь蜻M(jìn)工作面的局扇高開(kāi)送電，先恢復(fù)第一級(jí)配電室的帶掘進(jìn)面的局扇高開(kāi)供電，程序?yàn)榕潆姽に蜕祥_(kāi)關(guān)時(shí)，匯報(bào)值班員，值班員匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室通知本開(kāi)關(guān)的用電單位啟動(dòng)局扇，當(dāng)啟動(dòng)后，再合下一級(jí)配電室總高開(kāi)，以此類推進(jìn)行，直至井下所有配電室?guī)Ь蜻M(jìn)工作面的局扇開(kāi)關(guān)全部運(yùn)行正常后，再先恢復(fù)第一級(jí)配電室的正常供電，程序?yàn)榕潆姽に蜕弦粋€(gè)開(kāi)關(guān)時(shí)，匯報(bào)值班員，值班員匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室通知本開(kāi)關(guān)的用電