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正文內(nèi)容

新產(chǎn)品導(dǎo)入流程(同名9520)(編輯修改稿)

2025-05-14 22:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ) 材料的規(guī)格確認及跟催與BOM資料的核對。ECN、DCN、Rework的切入。 (6) 準備SMT所需之鋼板、程式、制程參數(shù)、溫度曲線及特殊吸嘴等材料。 (7) PPR之材料生產(chǎn)前必須經(jīng)過IQC檢驗,并記入進料檢驗記錄表。最后匯總到PPR報告一起存檔。 4 新產(chǎn)品PPR時追蹤。 (1) SMT:要用樣品和BOM核對SMT所打出的SMD零件之首件是否相符合。并記錄和分析制程上或設(shè)計上問題。 (2) DIP:要分析和說明PCB插件過程中所遇到的問題;說明焊錫爐的狀況,分析焊錫爐的產(chǎn)出,并提出改善方法。 (3) 成品組裝:要分析在著裝過程中所遇到的問題,每個作業(yè)動作的方法是否正確方便,對量產(chǎn)有無產(chǎn)能影響,制程上之新的發(fā)現(xiàn)和改善。 (4) 根據(jù)生產(chǎn)舊產(chǎn)品的經(jīng)驗去計算新產(chǎn)品在生產(chǎn)線的平準度和標準工時,與以前的進行核對,找出差異共點,并作出評估和改善。 (5) PWA測試:根據(jù)測試檢驗的產(chǎn)出信息,與工程技術(shù)人員分析所有未通過的產(chǎn)品之不良原因,并分析到具體的問題點,找出產(chǎn)出的根本原因,提出準確的改善方法。 (6) OEM產(chǎn)品:如果是OEM產(chǎn)品,要根據(jù)客戶的需求作檢驗和PWA測試,更改或特殊指定部分作為重點確認,是否合乎OEM之要求。 5 PPR結(jié)果總結(jié)。 (1) 新產(chǎn)品從進料開始:IQC SMT DIP LOADER組裝 成品組裝 測試 QRE測試的所有資料進行編輯,匯總成冊;NG部分之修復(fù)和分析,找出問題產(chǎn)生的根本原因,提出改善方法,并規(guī)劃出有效性驗證方法和改善后的追蹤確認之記錄。 (2) 根據(jù)PPR的結(jié)果撰寫成試產(chǎn)總結(jié)報告,而且首件取樣時算出CPK值;召集相關(guān)單位,進行PPR結(jié)果Meeting討論,決定是否可以量產(chǎn),如果不能量產(chǎn),提出原因,和責(zé)任歸屬,進行改善后再次試產(chǎn);出量產(chǎn)通知書,開始正式量產(chǎn)。 (3) PPR結(jié)果保存:PPR之試產(chǎn)報告和會議記錄必須歸類列冊,經(jīng)過會簽后存檔,如果經(jīng)過多次試產(chǎn)才通過的產(chǎn)品必須把幾次PPR和Meeting報告匯總在一起來。 (4) 決定MP之產(chǎn)品,必須保留GoodSample,并且把制作Sample和SOP等相關(guān)資料Pass到生產(chǎn)部。 (5) 新產(chǎn)品量產(chǎn)追蹤: 當一個新產(chǎn)品通過P5PPR驗證可以量產(chǎn)后,產(chǎn)品工程師還需要深入制造現(xiàn)場,生產(chǎn)中可能存在一些潛在未發(fā)現(xiàn)的問題,為了再現(xiàn)性預(yù)防及校正,所以要做量產(chǎn)后追蹤。 (6) 量產(chǎn)追蹤時,針對生產(chǎn)線的測試數(shù)據(jù)和生產(chǎn)記錄做統(tǒng)計,如果經(jīng)過各種報告數(shù)據(jù)顯示,此產(chǎn)品沒有問題,完全可以大量投產(chǎn)時,把追蹤報告提出
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