總經(jīng)理工作制度(編輯修改稿)
2025-05-14 13:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第二十條 參加總經(jīng)理辦公會(huì)議的人員，要按議題準(zhǔn)備意見(jiàn)，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。 研究討論問(wèn)題時(shí)，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出意見(jiàn)和建議。 與總經(jīng)理辦公會(huì)議討論議題有關(guān)的其他人員參加或列席會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)對(duì)討論 事項(xiàng)預(yù)先做好準(zhǔn)備，并根據(jù)會(huì)議主持人的要求向會(huì)議匯報(bào)，回答有關(guān)問(wèn)題。 第二十一條 參加、列席會(huì)議的人員，應(yīng)當(dāng)遵守保密規(guī)定，不得泄露會(huì)議討 論的秘密事項(xiàng)。 第二節(jié) 管理層會(huì)議 第二十二條 公司管理層會(huì)議審議總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng)，包括但不 限于： （一）研究公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要解決的事項(xiàng)； （二）決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)公司重大的經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，討論決定公司產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷策略等與日常經(jīng)營(yíng)與管理相關(guān)的方向性、政策性問(wèn)題； （三）根據(jù)公司董事會(huì)決議、年度計(jì)劃和投資方案確定具體實(shí)施方案； （四）擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和財(cái)務(wù)決算方案； （五）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； （六）擬定公司基本管理制度，審定公司具體規(guī)章制度及部門管理制度； （七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員； （八）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘； （九）提議召開(kāi)公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議； （十）協(xié)調(diào)多個(gè)副總經(jīng)理職權(quán)范圍的重要事項(xiàng)； （十一）對(duì)本工作制度的具體規(guī)定做出解釋； （十二）其他需要公司管理層會(huì)議審議的事項(xiàng)。 （十三）提出擬提交董事會(huì)審議的工作事項(xiàng)； （十四）檢查部署股東大會(huì)、董事會(huì)決議的執(zhí)行情況； 第二十三條 公司管理層會(huì)議原則上至少每月召開(kāi)一次，由總經(jīng)理召集并主 持，總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)指派1名副總經(jīng)理召集和主持。 第二十四條 管理層會(huì)議的參加人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高 級(jí)管理人員?？偨?jīng)理可以根據(jù)會(huì)議審議的議題指定其他人員參加或列席會(huì)議，董 事長(zhǎng)或董事會(huì)的其他成員應(yīng)邀可以列席管理層會(huì)議。 第二十五條 參加管理層會(huì)議的總經(jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)提出會(huì)議議題，是否 列入管理層會(huì)議審議的事項(xiàng)由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的會(huì)議主持人決定。提出會(huì)議 議題時(shí)，應(yīng)同時(shí)提供充分的相關(guān)材料。 總經(jīng)理應(yīng)指定職能部門監(jiān)督落實(shí)管理層會(huì)議決議事項(xiàng)，并向總經(jīng)理或總經(jīng)理 辦公會(huì)議報(bào)告執(zhí)行情況。會(huì)議決議必須認(rèn)真執(zhí)行，不得擅自改變。如在實(shí)際執(zhí)行 中遇到問(wèn)題需要改變?cè)瓫Q定的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告總經(jīng)理并由總經(jīng)理決定是否改變?cè)瓫Q 定。 第二十六條 總經(jīng)理召開(kāi)管理層會(huì)議，應(yīng)提前通知公司高級(jí)管理人員。 第二十七條 管理層會(huì)議討論或決策實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制原則，總經(jīng)理可依據(jù) 具體情況分別做出如下決定： （一）對(duì)于通過(guò)民主決策形成多數(shù)意見(jiàn)的議題，總經(jīng)理在歸納出席會(huì)議成員 的多數(shù)意見(jiàn)后作出決議； （二）對(duì)于經(jīng)與會(huì)成員討論認(rèn)為不宜做出決議的議題，總經(jīng)理有權(quán)決定或擱 置再議； （三）對(duì)于必須在本次會(huì)議上做出決議，但與會(huì)成員未能達(dá)成一致意見(jiàn)的議 題，總經(jīng)理有最終決定權(quán)。 由受總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理主持會(huì)議的，由該副總經(jīng)理做出決定，并于會(huì)后 報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意。 第二十八條 管理層會(huì)議形成的決議或決策以公司文件的形式下發(fā)執(zhí)行，由 總經(jīng)理簽發(fā)。 第二十九條 公司副總經(jīng)理有權(quán)提請(qǐng)總經(jīng)理召開(kāi)管理層會(huì)議，但應(yīng)同時(shí)提出 會(huì)議擬審議的議題和相關(guān)資料，是否召開(kāi)管理層會(huì)議由總經(jīng)理決定。 第三節(jié) 臨時(shí)會(huì)議 第三十條 總經(jīng)理針對(duì)其職權(quán)范圍內(nèi)的突發(fā)或特定專門事項(xiàng)可以召開(kāi)總經(jīng) 理臨時(shí)會(huì)議討論決策。 第三十一條 總經(jīng)理臨時(shí)會(huì)議的參加人員由總經(jīng)理根據(jù)該次臨時(shí)會(huì)議所審 議的議題確定。 第三十二條 總經(jīng)理臨時(shí)會(huì)議應(yīng)由總經(jīng)理召集并主持，總經(jīng)理決定召開(kāi)臨時(shí) 會(huì)議，但因故不能履行職責(zé)時(shí)，可以指派一名副總經(jīng)理召集并主持。 第三十三條 總經(jīng)理決定
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1