總經(jīng)理工作制度-資料下載頁
2025-04-17 13:42本頁面
【正文】 ．公司主要經(jīng)營指標的完成情況； 5．重大合同或涉外合同的簽訂、履行情況； 6．與股東發(fā)生關聯(lián)交易的情況； 7．公司經(jīng)營中的重大事件； 8．董事會要求報告的其他事項。 （二）下列事項總經(jīng)理應向公司監(jiān)事會報告： 1．公司財務管理制度的執(zhí)行情況； 2．公司在資產(chǎn)、資金運作中發(fā)生的重大問題； 3．與股東發(fā)生關聯(lián)交易的情況； 4．公司董事、監(jiān)事、高級管理人員中出現(xiàn)的損害公司利益的行為； 5．監(jiān)事會要求報告的其他事項。 第五十五條 在董事會閉會期間，總經(jīng)理應就公司經(jīng)營計劃的實施情況、股 東大會及董事會決議的實施情況、公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運用情 況、重大投資項目進展情況向董事長報告。報告可以書面或口頭方式進行，并保 證其真實性。 第五十六條 遇有重大事故、突發(fā)事件或重大理賠事項，總經(jīng)理及其他高級 管理人員應在接到報告半小時內(nèi)報告董事長。 第六章 績效評價與激勵約束機制 第五十七條 總經(jīng)理和其他高級管理人員的績效評價由董事會負責組織，并 制定相關的經(jīng)營管理目標和績效考核方案。 除根據(jù)公司章程應由董事會聘任的高級管理人員以外的公司其他管理人員 的績效考核由總經(jīng)理負責組織。 第五十八條 總經(jīng)理應當建立管理人員及職工薪酬與公司績效和個人業(yè)績 相聯(lián)系的激勵機制，并對違反法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度和規(guī)定的人員，視情節(jié) 輕重，給予相應的處罰。 總經(jīng)理應組織制定并逐步建立公司公開、公正的績效和個人業(yè)績評價標準和 程序，需要報公司董事會或股東大會審議的，自董事會及/或股東大會審議通過 后執(zhí)行。 第五十九條 總經(jīng)理在擬定或決定對高級管理人員或職工的薪酬或其他激 勵安排時，應當將對該等人員的業(yè)績評價作為對其薪酬和其他激勵安排的依據(jù)。 高級管理人員不應參與本人薪酬及業(yè)績評價的決定過程。 第六十條 公司高級管理人員違反法律、法規(guī)或因工作失職，致使公司遭受 損失，應根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟處罰或行政處分，直至追究法律責任。 第七章 本制度的修改 第六十一條 有下列情形之一的，須及時修改本制度： （一）國家有關法律、法規(guī)或規(guī)范性文件修改，或制定并頒布新的法律、法 規(guī)或規(guī)范性文件后，本制度規(guī)定的事項與前述法律、法規(guī)或規(guī)范性文件的規(guī)定相 抵觸； （二）公司章程修改后，本制度規(guī)定的事項與公司章程的規(guī)定相抵觸。 （三）董事會決定修改本制度。 第六十二條 本制度修改由總經(jīng)理負責組織，修改后的制度經(jīng)董事會批準后 生效。 第八章 附則 第六十三條 公司的高級管理人員可以在任期屆滿以前提出辭職，辭職的具 體程序和辦法由上述人員與公司之間的聘任合同規(guī)定。 第六十四條 本制度所稱“以上、以下”包括本數(shù)，“超過”不含本數(shù)。 第六十五條 本制度未盡事宜，按照中國的有關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及 公司章程執(zhí)行。 第六十六條 本制度自公司董事會決議通過之日起執(zhí)行。 第六十七條 本制度的解釋權屬于董事會。 1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學習
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