【總結(jié)】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長期合作公司承包;(2)工程造價在十萬元以上的單項(xiàng)工程的施工委托,必須通過公司董事會招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3)工程造價在十萬元以內(nèi)的,原則上必須通過公司董事會招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價格合理的單位承包,并報董事會備案;(4)
2025-06-17 17:34
【總結(jié)】項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作手冊第一部分崗位職責(zé)規(guī)定 3現(xiàn)場代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 4監(jiān)理例會 4現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證 5設(shè)計(jì)變更 5施工圖紙會審 6施工組織設(shè)計(jì) 7工程進(jìn)度計(jì)劃 8施工預(yù)算書 8工程報表 9工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 9隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 9分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查
2025-04-14 07:23
【總結(jié)】OracleApplications房地產(chǎn)公司管理系統(tǒng)初步構(gòu)建佟靜AmyTongOracle應(yīng)用產(chǎn)品顧問咨詢OracleApplicationBusinessConsultingTheInterChangesEverythingOracle公司簡介2023年8月Oracle-全球卓越的信息業(yè)巨人p全
2025-02-27 15:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報信息系統(tǒng)管理端用戶手冊-----------------------作者:-----------------------日期:城市房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報信息系統(tǒng)(管理端)用戶手冊目錄系統(tǒng)介紹 5系統(tǒng)說明 6系統(tǒng)配置 6軟件安裝 6系統(tǒng)啟動 6系統(tǒng)基本操作說
2025-04-12 03:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司房屋銷售管理系統(tǒng)-I-摘要房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,給房地產(chǎn)銷售管理帶來了很多新的問題和任務(wù),傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適用現(xiàn)代房地產(chǎn)銷售管理的需要,在這種情況下,亟需要建立一套房地產(chǎn)銷售管理信息系統(tǒng),以滿足房地產(chǎn)管理信息化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求,輔助房地產(chǎn)銷售管理者進(jìn)行正確決策。本房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)的主要包括四大模塊:房
2025-05-13 20:25
【總結(jié)】、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個上級原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則企業(yè)管理中心預(yù)決算部銷售部策劃部設(shè)計(jì)部工程部人事行政部工程管理中心總經(jīng)辦董事會總工室裝修部培訓(xùn)部營銷策劃中心財務(wù)部物業(yè)管理部公關(guān)部項(xiàng)目拓展部
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司激勵系統(tǒng)??公司第一的原則??以人為本的原則激勵系統(tǒng)又叫“兩油”系統(tǒng),即“動力油和潤滑油”。一、激勵的功能激勵系統(tǒng)主要研究公司的“動力”和“潤滑”。動力使公司向前進(jìn)。潤滑則是減少阻力。(一)動力1、員工的需要層次理論自我實(shí)現(xiàn)需要自尊需要社會需要安全需要生理需要(1)生理需要與人們的衣食住行有關(guān),公司向員工提
2025-08-04 15:49
【總結(jié)】公司管理手冊第1頁共58頁第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?一個上級原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無重疊,又無空白的原則
2025-01-16 03:30
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司組織操作手冊目錄1組織操作手冊說明2公司組織架構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)圖公司關(guān)鍵崗位圖關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置董事會總經(jīng)理財務(wù)部成本管理部人力資源部行政后勤部發(fā)展規(guī)劃部(長陽園)項(xiàng)目部1組織操作手冊說明;是公司階段性戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)要求的組織體現(xiàn);是公司健康
2025-07-09 12:57
【總結(jié)】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【總結(jié)】管理手冊(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁)第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核評估表管理
2025-04-15 12:55
【總結(jié)】全有文檔友情提供房地產(chǎn)公司審計(jì)部管理手冊關(guān)于試行審計(jì)部管理手冊的說明審計(jì)部全體員工:我公司自成立審計(jì)部以來,一直致力于建立一套完整、有效的部門管理辦法,以公司的整體制度作為有效運(yùn)作的保證,在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門職責(zé)細(xì)化編制部門管理手冊,以指導(dǎo)、規(guī)范部門行為。現(xiàn)將此管理手冊下發(fā)給本
2025-05-14 06:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司行行政政事事務(wù)務(wù)管管理理手手冊冊目錄1.0手冊說明................................................
2025-05-14 06:19
【總結(jié)】萬科公司職員手冊職員管理?xiàng)l例前言1.本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團(tuán)”)指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”(以下簡稱“負(fù)
2025-04-15 01:20
2025-04-14 22:00