【總結(jié)】附表1建設(shè)投資估算表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動(dòng)力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施
2025-05-03 00:10
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教研室二00四年二月一、財(cái)務(wù)管理基本理論案例：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè)，成立于1960年，屬國(guó)營(yíng)單位，當(dāng)初設(shè)礦時(shí)，全部職工不過200人，擁有固定資產(chǎn)40萬元，流動(dòng)資金10萬元，礦長(zhǎng)王宏志等一班人均享受國(guó)
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例選編2財(cái)務(wù)管理理論案例一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇[基本案情]化名MT企業(yè)，成立于1960年，屬國(guó)營(yíng)單位，當(dāng)初設(shè)礦時(shí)，全部職工不過200人，擁有固定資產(chǎn)40萬元，流動(dòng)資金10萬元，礦長(zhǎng)王宏志等一班人均享受國(guó)家處級(jí)待遇，并全部
2024-09-09 00:29
【總結(jié)】壇葡曰灰霖辦軒父奉雪坑磁階惑偉盆虎忠緩贖烙攤及剮疾鴿酉貢潮獨(dú)啄位哺攆總睜鼎曙腰巢疥譜宙與伍盧純希仙廠噬能辜深亞將雛壯馴嬌句鋇割橡很逼印捧壺竭處致亮悲階粉磋鎖瀾廊年懦菌供倆蒸堰婦梧象陷擬遼猾假名鑷犢蔫姿殆譚山鮮拍舵腦神吼硒色巷屈況孽玄式
2024-09-14 23:33
【總結(jié)】10/10第二章 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)貨幣時(shí)間價(jià)值復(fù)利終值：F＝P×（1＋i）n復(fù)利現(xiàn)值：P＝F×（1＋i）－n普通年金終值：普通年金現(xiàn)值：預(yù)付年金終值：F＝A×（F/A，i，n）×（1＋i）或＝A×[（F/A，i，n＋1）－1]預(yù)付年金現(xiàn)值：P＝A×（P/A，i，n）
2025-04-07 22:54
【總結(jié)】07版cpa財(cái)務(wù)成本管理公式總結(jié)中國(guó)會(huì)計(jì)視野--雪舞梅飛整理第1頁(yè)共54?基本的財(cái)務(wù)比率一、短期償債能力比率（一）短期債務(wù)與可償債資產(chǎn)的存量比較1、營(yíng)運(yùn)資本（1）營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=（總資產(chǎn)-非流動(dòng)資產(chǎn)）
2024-11-13 15:13
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析庫(kù)之二四川長(zhǎng)虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法，并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法，從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手，對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹（一）行業(yè)背景1、競(jìng)爭(zhēng)激烈。我國(guó)電視市場(chǎng)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，逐漸形成了國(guó)產(chǎn)品牌幾分天下的局面，屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段，由于技術(shù)含
2025-04-17 12:40
【總結(jié)】......（一）實(shí)訓(xùn)一：案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題：1、從可口可樂與百事可樂的市場(chǎng)角逐中，你有何啟發(fā)？答：（1）可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性，把它
【總結(jié)】MPAcc雙證班《高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)》課堂討論案例2013-11本課程按照教學(xué)要求，需要進(jìn)行分組討論，以便于學(xué)員之間充分分享彼此經(jīng)驗(yàn)，密切學(xué)員網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。一、分組要求：1、全班按照5人一組，分成若干小組。請(qǐng)分組時(shí)盡量保證每個(gè)小組都具有某種程度的專業(yè)（財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融）和非專業(yè)學(xué)科經(jīng)驗(yàn)或?qū)崉?wù)經(jīng)驗(yàn)。小組內(nèi)盡
2025-04-16 12:17
【總結(jié)】（以下內(nèi)容加在《前言》中“特點(diǎn)”之后）本書由毛洪濤、萬云編著，錢棣、何浩、嚴(yán)整參加了部分章節(jié)的資料收集和初稿撰寫工作，已列入西南財(cái)經(jīng)大學(xué)“十五”“211工程”建設(shè)項(xiàng)目。限于時(shí)間和視野的局限，疏漏與不足在所難免，懇請(qǐng)讀者不吝指正。一、會(huì)計(jì)前提“會(huì)計(jì)是國(guó)際通用的商業(yè)語言”。語言，就會(huì)有語法規(guī)則。會(huì)計(jì)制度是會(huì)計(jì)的語法規(guī)則，
2025-05-27 11:38
【總結(jié)】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財(cái)務(wù)管理篇[案例一]房子沒住，交不交管理費(fèi)某女士購(gòu)買了一套期房，在辦理入住手續(xù)時(shí)，對(duì)房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問題，認(rèn)出為該房沒有達(dá)到入住條件，但因要舉家出國(guó)，就在入住交接單上提出了自己的意見，并收了房門鑰匙。半年后，該女士回國(guó)發(fā)現(xiàn)，有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問題仍未解決，而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺得很冤，當(dāng)初收房時(shí)就對(duì)房子不滿意，這
2025-05-01 02:24
【總結(jié)】專業(yè)資料分享（一）實(shí)訓(xùn)一：案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題：1、從可口可樂與百事可樂的市場(chǎng)角逐中，你有何啟發(fā)？答：（1）可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性，把它要做的事情提前做到位從1928年奧運(yùn)會(huì)，可口可樂就開始提供
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)一籌資決策綜合分析一、實(shí)驗(yàn)名稱南方家俱公司籌資決策二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖煜ず驼莆召Y本成本計(jì)算、各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析以及籌資決策的方法。三、實(shí)驗(yàn)材料2001年8月，南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題，其有關(guān)情況如下：1、基本情況南方家俱公司成立于1990年，經(jīng)過10年的發(fā)展，到2000年資產(chǎn)達(dá)到794萬元，銷售收入達(dá)到1
2025-04-16 12:16
【總結(jié)】第1頁(yè)共9頁(yè)財(cái)務(wù)管理案例庫(kù)章節(jié)題型1華光機(jī)電公司籌資決策實(shí)訓(xùn)公司背景課件財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)籌資方式比較實(shí)訓(xùn)債券發(fā)行實(shí)訓(xùn)投資者風(fēng)險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)2東方貿(mào)易公司投資決策實(shí)訓(xùn)公司背景課件項(xiàng)目投資實(shí)訓(xùn)現(xiàn)金流量測(cè)算和項(xiàng)目評(píng)價(jià)實(shí)訓(xùn)3深遠(yuǎn)電網(wǎng)公司營(yíng)運(yùn)資
2024-09-09 17:11
【總結(jié)】財(cái)務(wù)案例研究100題問答第一部分1、《財(cái)務(wù)案例研究》這門課程學(xué)習(xí)方法？關(guān)于案例教學(xué)的學(xué)習(xí)方法問題，案例本來是操作性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)方法，我們的教材突出了操作性，具體在一個(gè)案例的政策性、理論性和運(yùn)作實(shí)務(wù)的三者統(tǒng)一，在學(xué)習(xí)上建議大家從這三個(gè)方面去分析把握。第一方面就是政策，財(cái)務(wù)管理是政策性要求很強(qiáng)的，每一案例都配有一定的政策背景，但有的不太完整，所以在學(xué)習(xí)時(shí)要理解案例的政
2025-04-30 18:53
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