財務運作和信息溝通保存講義(編輯修改稿)
2025-05-14 12:21 本頁面
【文章內容簡介】 ，這些費用都可以通過他們在日常管理中得到有效地控制。經理在進行日常財務控制時，應更多地注重這部分費用?？山刭M用包括：1．辦公用品及消耗5．郵寄費9．運雜費13．內部業(yè)務費17．水電費2．市內電話費6．境內差旅費10．會議費14．設備維修費3．長途電話費7．市內交通費11．招待費15．加班餐費4．網絡通訊費8．汽車費12．禮品費16．勞務費不可控制費用不可控制費用是指通過經理的努力，比較難以控制的開支。不可控費用包括：1．報刊雜志費5．開辦及登記費9．員工招聘費用13．房屋租金2．低值易耗品6．稅金10．員工培訓費用14．物業(yè)管理費3．移動通訊費7．工資福利11．勞保費15．房屋維修及改良支出4．租車費8．員工福利/活動費12．折舊7．1．2．2收周報表為了使經理了解辦事處的收情況，行政專員應每周填寫《辦事處收入周報表》，每月將報送總公司財監(jiān)部。辦事處 年 月收周報表（單位：元）周數時間軟件收入備件升級收入務件銷售收入其他收入小計第一周 月 日至 月 日第二周 月 日至 月 日第三周 月 日至 月 日第四周 月 日至 月 日本月合計7．1．2．3模擬損益表《模擬損益表》由總公司財監(jiān)部真制，發(fā)至辦事處，使經理更清晰地了解經理的模擬損益情況。經理模擬損益表 單位：元序號項目本月金
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1