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正文內(nèi)容

十三、財務管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-14 07:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 (五)積極妥善的處理與甲方的關(guān)系,努力增加項目收入。 第三條 項目書記成本管理責任 (一)檢查監(jiān)督項目經(jīng)理部非生產(chǎn)性支出。(二)檢查監(jiān)督經(jīng)理部全員的成本管理工作質(zhì)量。 (三)制定并落實文明施工現(xiàn)場,CIS形象設計費用支出計劃。 (四)管理好行政辦公用的財產(chǎn)物資,防止損壞和流失。 (五)安排好后勤服務,在勤儉節(jié)約的前提下,滿足職工生活需要。 第四條 生產(chǎn)副經(jīng)理成本管理責任 (一)根據(jù)施工現(xiàn)場情況,合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置以及編制臨時設施搭設方案,嚴格按照文明現(xiàn)場標準進行管理,節(jié)約經(jīng)費開支。 (二)掌握執(zhí)行工程承包合同中的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,做好設計變更的原始記錄,及時辦理有效的簽證手續(xù). (三)負責勞務單位、分包單位所施工程的質(zhì)量監(jiān)督和驗收,減少返工損失,并負責勞務單位、分包單位已完工程的工日或工程量結(jié)算工作。 (四)根據(jù)施工組織設計,落實新工藝、新技術(shù)、新材料的應用。 (五)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),減少工傷事故,將安全事故損失壓到最低限度。 (六)參與編制和落實月度(分郎工程)成本計劃及項目成本設計工作。 第五條 總經(jīng)濟師成本管理責任 (一)參與工程合同、協(xié)議的談判和簽訂。 (二)編制施工圖預算,做好工程工、料、機分析。 (三)收集工程變更資料,及時編制預算增減帳。 (四)按期提供分包費用開支情況,及時進行分包結(jié)算。 (五)積累有關(guān)工程造價的基礎資料,完善臺帳登記,搞好價格管理工作。 (六)竣工時及時編制竣工結(jié)算. (七)參與編制和落實月度(分部工程)成本計劃及項目成本設計工作。 第六條 總工程師成本管理責任 (一)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置,為文明施工、安全生產(chǎn)、減少浪費和損失創(chuàng)造條件. (二)積極采用“四新(新技術(shù)、新工藝、新材料、新標準)”技術(shù),通過科技進步降低成本. (三)編制施工組織設計,認真落實技術(shù)措施及成本降低計劃。 (四)及時辦理工程技術(shù)變更洽商. (五)參與編制和落實月度(分部工程)成本計劃及項目成本設計工作. 第七條 總會計師成本管理責任 (一)牽頭組織編制工程項目成本設計、協(xié)助項目經(jīng)理分解成本責任目標,下達給有關(guān)部門,進行成本控制,定期對各部門責任成本完成情況進行考核。 (二)按照成本開支范圍、費用開支標準和有關(guān)財務制度,嚴格審核各項費用開支,控制成本支出。按月(分部工程)編制成本計劃,進行成本核算,編制會計報表,要做到及時向項目經(jīng)理及有關(guān)部門反饋信息,以便對成本費用進行有效控制。 (三)建立月度資金收支計劃制度,及時收取工程款,根據(jù)生產(chǎn)需要,平衡調(diào)度資金。通過控制資金使用,達到控制成本費用開支的目的。 (四)開展工程項目成本分析,定期組織對分部分項工程、月度成本以及竣工成本進行分析,提出存在的問題以及解決問題的建議,以便采取有效的措施來糾正工程項目施工成本的偏差。 第八條 技術(shù)員成本責任 (一)落實技術(shù)組織措施計劃,從施工技術(shù)上保證工程質(zhì)量,加快施工進度。 (二)及時辦理工程變更洽商記錄,做到隨時變更,隨時辦理洽商,并及時將洽商反饋到經(jīng)營部門。 (三)嚴格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程,確保工程質(zhì)量、減少傷亡事故,降低工程成本。 第九條 質(zhì)量員成本責任 (一)負責全面質(zhì)量管理工作,提高一次成活率,降低質(zhì)量修補成本支出。 (二)指導外埠施工隊、分包單位進行質(zhì)量自檢、互檢和交接檢,防止質(zhì)量事故和返工損失。 (三)登記質(zhì)量成本臺帳,搞好質(zhì)量成本核算 第十條 計劃統(tǒng)計員成本管理責任 (一)根據(jù)施工方案和整個工程生產(chǎn)計劃,按月編制分部分項的產(chǎn)值、實物工程量計劃。 (二)參與編制月度(分部工程)成本計劃及項目成本設計工作。 (三)加強施工生產(chǎn)調(diào)度,確保均衡生產(chǎn),減少停工、窩工損失。 (四)健全統(tǒng)計臺帳,按月統(tǒng)計已完內(nèi)部、外部施工產(chǎn)值,及時到甲方辦理己完工作量的確認。 第十一條 材料員成本管理責任 (一)根據(jù)工程項目施工的計劃進度,編制和落實物資采購計劃,及時組織材料,結(jié)構(gòu)件的供應,保證工程項目施工的順利進行,防止因停工待料造成損失。 (二)參與編制和落實月度(分部工程)成本計劃及項目成本 設計工作。 (三)物資采購要比質(zhì)、比價、比付款期限、比運距,選擇信譽好的物資供應單位。物資進場要認真驗收,對質(zhì)量不符合合同規(guī)定、數(shù)量不足的,要進行退貨或索賠,努力降低物資采購成本。 (四)嚴格執(zhí)行物資收發(fā)、領(lǐng)退制度,及時向財務提供點驗單、發(fā)料單。季末對庫存材料進行實物盤點并核對債權(quán)債務。(五)加強周轉(zhuǎn)材料的進退場管理,嚴格計量,準確核實。(六)建立健全工程項目材料消耗臺帳,提供分部分項工程材料消耗數(shù)據(jù),工程耗料要與實際完成部位相符,對材料的用量及價格進行認真的分析對比。 第十二條 設備員成本管理責任 (一)根據(jù)施工方案,合理配置機械,節(jié)約機械費用。 (二)加強施工過程的使用與管理,減少因設備故障引起的停工、停產(chǎn). (三)按月編制機械使用計劃,建立機械使用臺帳,核對外租機械使用和停置臺班,對機械使用費進行認真的分析對比。 (四)嚴格執(zhí)行機械設備管理制度,做好機械設備的保養(yǎng)和維護工作,提高機械設備的完好率和使用率。 第十三條 計量員成本管理責任 (一)負責施工現(xiàn)場用水用電管理。 (二)月末查抄水表、電表實際用量,并制單交財務,提供水電費列入成本的憑據(jù). {三)對外埠施工隊生活用水用電要進行專線專表管理,給財務提供扣款憑據(jù)。 (四)負責制訂大包單位用水用電管理辦法。(五)工程竣工后負責辦理停交水電費手續(xù)。第三章 成 本 設 計 第十四條 進行成本設計需要準備的資料; (一)投標概算 (二)投標通知書 (三)總包分包合同 (四)施工預算 (五)項目承包書(六)施工組織設計 (七)人、材、機價格資料 第十五條 對項目概(預)算造價進行分解 (一)概算造價收入按人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和現(xiàn)插管理費進行分解。對其他直接費所含的12項費用:大型垂直運輸機械費、中小型機械使用費、工程水電費、二次搬運費、高層建筑超高費、冬雨季施工費、檢驗試驗費、生產(chǎn)工具使用費、工程定位及竣工清理費、排污費、預拌砼增加費、腳手架使用費,按人工費、材料費、機械使用費、其他直接費進行分解。對現(xiàn)場管理費按臨時設施費、現(xiàn)場經(jīng)費、文明施工管理費進行分解。 (二)對內(nèi)部預算收入按人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、優(yōu)質(zhì)工程增加費、現(xiàn)場管理費進行分解。對其他直接費所含的14項費用:腳手架使用費、大型機械使用費、中小型機械使用費、工程水電費、二次搬運費、高層建筑超高費、冬雨季施工增加費、生產(chǎn)工具使用費、檢驗實驗費、成品保護費、施工因素增加費、復測點交及清理費、排污費、系統(tǒng)調(diào)試費按人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、間接費用進行分解;對現(xiàn)場管理費按臨時設施費、現(xiàn)場經(jīng)費進行分解。 第十六條 五項成本費用計劃測算 (一)人工費計劃測算:定額工日數(shù)X分包合同人工綜合單價;優(yōu)質(zhì)工程增加人工費;現(xiàn)場零星用工。 (二)材料費計劃測算:定額用量減合理損耗的50%X計劃單價;不能明細計算的材料費預算;施工組織設計技術(shù)措施節(jié)約材料費。(三)機械臺班費計劃測算:單獨測算土方工程、護坡、降水工程的預算與計劃支出:根據(jù)施組測算大型垂直運輸機械計劃支出:根據(jù)施組測算中小型機械計劃支出。(四)其他直接費計劃測算:大型垂直運輸機械使用費在機械費表中測算:工程水電費按施工預算收入的90%計劃支出;材料二次搬運費、生產(chǎn)工具使用費、冬雨季施工增加費在外埠施工隊人工管理費中大部分已考慮,這里20%計劃支出,7080%作為節(jié)約,以彌補人工費超支;其他項目均按90%計劃支出。(五)現(xiàn)場管理費計劃測算:根據(jù)編制定員,基本工薪、效益工薪標準測算工資總額;根據(jù)實際需要或人均開支標準測算低值易耗品、辦公費、差旅交通費、勞動保護費:按制造總成本的24‰測算業(yè)務招待費:根據(jù)預算收入與現(xiàn)場實際情況測算文明施工增加費;按外施隊合同測算分包管理費支出;其他,按收入的90%測算支出。第四章 成 本 核 算 第十七條 工程直接成本的核算 (一)人工費的核算;核算勞務分包用工、材料二次搬運人工費、建筑超高和冬雨季施工人工降效費、系統(tǒng)調(diào)試人工費、復測點交及清理發(fā)生的人工費和優(yōu)質(zhì)工程增加投入的材料費。 (二)材料費的核算:核算工程實耗材料,周轉(zhuǎn)材料費(含腳手架使用費)、生產(chǎn)工具使用費、檢驗實驗和成品保護發(fā)生的材料費和優(yōu)質(zhì)工程增加投入的材料費。 (三)機械使用費的核算:核算大型垂直運輸機械費、中小型機械使用費、二次搬運和清理發(fā)生的機械臺班費、建筑超高和冬雨季施工增加的機械費。 (四)其他直接費的核算:核算工程水電費和排污費。 第十八條 工程間接成本的核算 (一)管理人員工資的核算:核算管理人員工資(基本工薪和效益工薪),其他人員(試驗、測量、警衛(wèi)消防、炊事服務人員)的工資獎金。 (二)低值易耗品的核算;核算項目經(jīng)理部行政管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具、試驗測繪用具和消防用具的攤銷和維修費用。 (三)辦公費的核算;核算辦公用的紙張、文具、書報、計算機購置、水電費和取暖費等。 (四)交通差旅費的核算:核算管理人員因公出差的差旅費、管理人員的交通補助等。 (五)業(yè)務招待費的核算:核算項目經(jīng)理部需要支付的合理招待費用。 (六)勞動保護費的核算:核算管理人員勞動保護費、保健費和防暑降溫費。 (七)文明施工增加費的核算:核算按地方政府現(xiàn)場管理規(guī)定和集團CIS規(guī)定開展“文明”四區(qū)和“前三包”支出的增加費。 (八)臨時設施費的核算:核算施工現(xiàn)場生活和生產(chǎn)用的臨時設施費(九)其他費用的核算;指除以上費用之外的間接費用。第五章 成 本 核 實 第十九條 預算核實:對工程概算、內(nèi)部承包預算、技術(shù)洽商、鋼材和砼價差進行核實。 第二十條 工作量核實:對項目的內(nèi)部產(chǎn)值,外部產(chǎn)值進行核實。 第二十一條 材料盤點:對材料進行實物盤點,與財務賬面進行校對,清理債權(quán)債務。第二十二條 機具盤點;對機具進行實物盤點,與財務賬面進行核對,及時清理債權(quán)債務。第二十三條 分包核實:核實分包部分是否報量,應付分包款、已付分包款為多少,已進成本多少。 第二十四條 成本增減變動核實:核實按權(quán)責發(fā)生制多計少計的成本并進行調(diào)整.第二十五條 總成本核實;計算核實與權(quán)責發(fā)生制相對應的總成本。第六章 成本管理考評 第二十六條 項目成本管理成果評價。 (一)對崗位所承包的計劃成本、實際成本進行分析對比,評價其成果。 (二)由項目經(jīng)理或業(yè)務主管領(lǐng)導對崗位人員的工作質(zhì)量進行評價:開拓創(chuàng)造型、積極主動型、基本完成型、亟待提高型. 第二十七條 崗位承包成果評價: (一)根據(jù)崗位經(jīng)濟承包成果分析項目經(jīng)營成果。 (二)綜合分析評價項目計劃成本降低情況 (三)總結(jié)降低成本經(jīng)驗、揭示成本超支因素,為下一PDCA循環(huán)提供借鑒。第七章 附 則第二十八條 本制度的制定是在經(jīng)營效益與管理效益分開的前提下,以健全的成本核算制度和控制方法為基礎,通過“標價分離”,以項目經(jīng)理部核算制造成本、公司負責全面的收入費用核算的形式,達到明確責任,控制成本,提高經(jīng)濟效益的目的。會計檔案管理辦法第一條 為了加強會計檔案管理,統(tǒng)一會計檔案管理制度,更好地為經(jīng)營管理服務,根據(jù)財政部和國家檔案局聯(lián)合下發(fā)的(財會字[1998]32號)“關(guān)于印發(fā){會計檔案管理辦法》的通知”的規(guī)定,制定本辦法. 第二條 北京城建股份有限公司所屬子公司、分公司、控股公司(以下統(tǒng)稱各單位)均依照本辦法管理會計檔案。 第三條 股份公司財務部,經(jīng)理辦公室、各單位財會部門和檔案行政管理部門共同負責會計檔案工作的指導、監(jiān)督和檢查,各單位財會部門必須設專人(在職會計人員)負責會計檔案的管理工作。 第四條 各單位必須加強對會計檔案管理工作的領(lǐng)導,建立健全會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度.保證會計檔案妥善保管,有序存放、方便查閱,嚴防毀損、散失和泄密。 第五條 會計檔案是指會計憑證、會計賬簿和財務報告等會計核算專業(yè)材料,是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務的重要史料和證據(jù),具體包括; (一)會計憑證類:原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證。會計憑證應當按月整理,并裝訂成冊,裝訂做到整齊、結(jié)實、規(guī)范、美觀.每冊為一卷,每卷宗約長19cm,寬13cm,厚為2cm。每卷封面要加蓋財務專用章及裝訂人印章。(二)會計賬簿類:總賬、明細賬、日記賬、各種臺賬、輔助賬簿。采用電子計算機進行會計核算的單位,應當保存打印出的紙質(zhì)懷舊檔案。 (三)財務報告類;月度、季度、年度財務報告,包括會計報表、附表、附注及文字說明、其它財務報告。 會計報表要按年立卷。立卷時,要區(qū)分不同的保管期限。年度報表要與季度報表、月度報表分別組卷。本單位的報表與下屬單位上報的表,可根據(jù)保管期限的異同,分別裝訂或合訂成卷,每卷均需編有頁號和加裝封面。 (四)其他類;銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對賬單、庫存現(xiàn)金日盤點記錄、各種經(jīng)濟合同、協(xié)議、擔保書、契約及其附件、工程款結(jié)算資料、財務分析資料、資信證明、投資保函、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊。 第六條 各單位每年形成的會計檔案,應
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