關(guān)于機構(gòu)部門設(shè)置及職責劃分的意見(編輯修改稿)
2025-05-14 06:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大了，所以放在市場部比較好。目前，在全國的電廠中，設(shè)置市場部的電廠還不多，這是一個有益的嘗試。(五)“物資管理部”與“燃運部”合在一起，綜合負責燃料及生產(chǎn)物資的采購、保管、運輸，上下游一體化，減少扯皮。(六)“設(shè)備維修部”是否可改稱為“設(shè)備工程部”。使設(shè)備的管理與維修工作一體化。(七)建議在人力資源部下設(shè)“再就業(yè)培訓中心”，過渡管理下崗人員。(八)對機構(gòu)設(shè)置中，黨政工團部門的定位，提供一點參考意見，現(xiàn)在一般企業(yè)的做法有四種，供選擇：，但不列入企業(yè)正式機構(gòu)序列，只是做為群眾組織，其工作人員（包括黨委書記）全部是兼職，并享受一定的津貼，其津貼從企業(yè)定額撥付的經(jīng)費中列支。這種做法符合企業(yè)改制與國際接軌的發(fā)展方向，以及中央的要求，江澤民同志提出過，在企業(yè)中黨政領(lǐng)導與經(jīng)營管理領(lǐng)導交叉任職的建議。這種做法適合非國有投資比重較大、企業(yè)改制力度較大且職工人數(shù)不太多的企業(yè)。同一個機構(gòu)肩負兩種職能。一般并入總經(jīng)部或人勞部門。這種做法適合國有企業(yè)改制為股份制企業(yè)后，原有企業(yè)模式影響較大、國有老職工比重較大的企業(yè)。，但不列入企業(yè)正式機構(gòu)序列?，F(xiàn)在大部分上市公司都采取這種做法?！罢げ俊钡龋伊腥肫髽I(yè)正式機構(gòu)序列。有很多改制的國有企業(yè)這樣做，一般合資及股份制企業(yè)不這樣做。二、部門主要職責框架（一）董事會秘書處；；；。(二)總經(jīng)理工作部；、法律事務(wù)、工商事務(wù)、各類接待服務(wù)工作；、治安保衛(wèi)、車輛管理、綠化、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)工作；；；。(三)人力資源部、機構(gòu)職責設(shè)定、定編定員工作；、人事、教育培訓、職工技能鑒定工作；、保險、福利工作；；，負責職工安全教育及負責特殊工種的安全監(jiān)察工作；；。(四)財務(wù)會計部 ；、審定各項財務(wù)計劃、費用分解、組織實施、監(jiān)控管理、匯總統(tǒng)計、分析報告等全過程；、監(jiān)控等項工作；、預算、分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1