【文章內(nèi)容簡介】 部技術負責人向參加施工的有關技術人員，進行書面交底，并簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據(jù)。在施工過程中，項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術交底。 、工程測量質(zhì)量控制。在項目開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術負責人批準，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經(jīng)理部查驗認可后方可施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關鍵部位應由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術負責人復核，填報“測量記錄及“施工測量放線報驗單由監(jiān)理工程師簽認，確保測量質(zhì)量。 、材料質(zhì)量控制。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。 、要對供應人的質(zhì)量保證能力進行評審，并采用招標“擇優(yōu)選廉的方式，選擇材料供應商，并建立材料供應檔案。 、控制材料的運輸、儲存的管理，有效的避免材料損失、浪費及變質(zhì)。 、加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，報檢，確保材料、成品、構配件質(zhì)量。 、機械設備的質(zhì)量控制。各項目應根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結構模式、機械設備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經(jīng)濟等因素，使現(xiàn)場的施工機械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機械的效能。 、施工工序控制。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，因此必須嚴格控制工序質(zhì)量。設置質(zhì)量控制點，是對質(zhì)量進行預控的有效措施。 、設計變更控制。工程變更應按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請。監(jiān)理工程師與相關方研究做出變更決定后，發(fā)布變更通知，方可組織實施。 、成品保護。建筑產(chǎn)品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。 。（1）工程質(zhì)量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”（PDCA）循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。（2）嚴格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。（3）嚴格控制執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度，鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設計勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。（4）嚴格執(zhí)行施工設計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式，經(jīng)監(jiān)理會同甲方、設計審核并就變更造價、工期達成協(xié)議后方批準實施。由甲方、設計院、監(jiān)理等提出設計變更經(jīng)與設計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。事后控制。形成產(chǎn)品后，要準備好竣工驗收資料，組織人員對照規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法進行自驗，對質(zhì)量實際值與目標值之間超出允許偏差時，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。 、單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔。 、由項目經(jīng)理及技術負責人組織項目的技術、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關專業(yè)技術人員到現(xiàn)場進行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應予以糾正，并且應在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認工程質(zhì)量符合強制性標準設計文件及合同要求。向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報告。第四章 施工過程的獎勵與處罰第一條 在建設行政部門或甲方單位組織的全年質(zhì)量檢查評比中排名靠前，給公司爭得榮譽的項目部，在公司年度總結大會上進行通報表彰。對排位靠后或存在嚴重質(zhì)量問題，對公司聲譽造成不良影響的項目部，按照情節(jié)輕重，進行通報批評。 第二條 各項目部必須健全質(zhì)量管理體系，凡不按公司要求和有關規(guī)定設置質(zhì)檢機構或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員無證上崗的項目部，視情節(jié)對該項目部處以500元1000元罰款并限期改正。 第三條 各項目部要建立健全質(zhì)量管理制度，報公司質(zhì)安部備案。對質(zhì)量制度缺失或制度不落實的項目部處以500元罰款并限期改正。 第四條 對于公司、甲方單位或質(zhì)量行政部門的質(zhì)量檢查過程中提出的問題，項目部須及時向公司質(zhì)安部反饋，若隱瞞不報的，視情節(jié)對項目部給予1000元2000元罰款。第五條 對敢于堅持原則，對工程質(zhì)量高標準、嚴要求，并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對提高工程質(zhì)量有突出貢獻的單位和個人，公司視貢獻大小給予500元5000元的獎勵。 第五章 質(zhì)量問題和事故的處罰第一條 施工過程中發(fā)生嚴重質(zhì)量問題時，項目部必須制定相應的處理方案，并報公司分管領導和質(zhì)安部，公司將視情節(jié)輕重給予警告、責令限期改正或停工整頓處理，并對該項目部處以1000元5000元罰款。 第二條 質(zhì)量事故的處罰： 發(fā)生質(zhì)量事故時，項目部必須向公司分管領導報告。（2）對于一般質(zhì)量事故，由項目部組織事故處理，并將處理結果報公司質(zhì)安部。（3）對于嚴重或重大質(zhì)量事故，由公司組織事故調(diào)查和處理，視情節(jié)輕重，對項目部負責人、事故責任人按照有關規(guī)定進行行政處分，直至追究其刑事責任。第三條 對質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延不報者，一經(jīng)查出，對直接責任者處以1000元5000元罰款，并追究相關責任人的行政及刑事責任。（1）根據(jù)房建、市政道路橋梁施工質(zhì)量檢查評分表對工地實施檢查獎罰，公司、質(zhì)安部及相關職能部門（經(jīng)營部、預算部、材料部）分不定期和定期或者分部分項工序完工對在建項目進行質(zhì)量檢查，工程項目得分90分以上獎勵1000 元；得分8090分以上獎勵500元；得分7080分不獎不罰；得分6570分罰款300元；得分6570分罰款500元；得分6065分罰款800元；得分60分以下罰款1000元。（2）每月由分管領導組織各職能部門及項目負責人對每個在建項目進行綜合檢查，時間定于每月226日。對各項目檢查結果進行公平、公正評比，對評定結果給予獎罰，并在公司通報。 第四條 為了落實在建工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，加強對建設工程質(zhì)量的管理，保證建設工程質(zhì)量，根據(jù)公司有關規(guī)定，結合現(xiàn)場實際制訂“質(zhì)量管理處罰條例”。 第五條 分部、分項工程安全技術交底無書面記錄，每缺一項處罰200元；有記錄交底無簽字，每缺一項處罰100元。限期不改正加倍處罰，責任人：項目技術負責人。 第六條無年度、季度技術措施計劃處罰200元；無月度技術措施計劃處罰100元。責任人：項目技術負責人。 第七條施工放線，誤差超過規(guī)范允許偏差值，每處罰200元，水平測量超過177。15mm的罰100元，沒有定期進行沉降觀測，無記錄每次罰100元，責任人：項目測量員。 第八條無技術復核、無記錄或沒有復核出實際尺寸和施工圖之間誤差的，每項次處罰200元，責任人：項目質(zhì)量員和主管工種施工員。 第九條施工質(zhì)量造成嚴重缺陷的，每項次處罰300元，責任人：主管工種施工員。 第十條 二材（鋼筋、水泥），二塊（混凝土、砂漿試塊）無旁站見證，違反一次處罰100元，責任人：項目資料員/取樣員?；炷凉こ藤|(zhì)量管理和缺陷處罰標準（元）序號質(zhì)量管理和工程缺陷單位處罰金額責任人1每次澆砼未按規(guī)定抽檢砼配合比，坍落度無記錄次1002不按計量攪拌砼次2003認真按規(guī)定制作試塊，發(fā)現(xiàn)漏做一組組1004制作試塊無記錄，未及時保養(yǎng)運送試壓，涂改數(shù)據(jù)，每發(fā)現(xiàn)一組組1005每批試塊或者任意組試塊強度低于規(guī)范規(guī)定最低值組2006自拌砼試塊強度超過設計強度50%以上組2007，m2處2008梁柱孔洞面積一處大于40cm2處2009梁柱主筋露筋10cm處20010梁柱、樓梯縫隙夾渣層長度超過5，深度超過保護層處20011樓梯處雜物未清理、沖洗干凈處200 第十一條 模板工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標準（元）序號質(zhì)量管理和工程缺陷單位處罰金額責任人1處502模板表面清理不干凈處503隔離劑漏涂面積大于1m2處1004軸線偏差3mm以上處505層高偏差+2mm，5mm以上處1006梁、墻、柱截面尺寸比設計+5，10以上處2007樓層垂直度超過5mm，全高超過35mm處2008相鄰二板表面高差大于2mm以上處509表面平整度超過5mm處5010梁、墻、柱炸模面積大于100cm2，厚度大于4cm處20011拉結筋未鉆孔處5012預埋件中心線位移5mm處5013預留洞中心線位移10mm個5014電梯井桶垂直度超過H/1000以上（且不大于30mm處20015電梯井長度對角線偏差+25，0以上處20016梁底板與柱子交接處處理不好處10017梁模未按設計標高要求，造成梁模高差處10018垃圾未清理就就位模板處10019漏放預埋件處10020拆模時損壞砼棱角處50第十二條鋼筋工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標準（元）序號質(zhì)量管理和工程缺陷單位處罰金額責任人1鋼筋綁扎、缺扣、松扣數(shù)量超過綁扎數(shù)的10%處502鋼筋搭接長度小于規(guī)定值根503鋼筋數(shù)量、間距彎鉤角度及平直長度不符合要求處504鋼筋網(wǎng)的長度、寬度大于177。10處505鋼筋網(wǎng)網(wǎng)眼尺寸大于177。20處506骨架的高度寬度大于177。5根507骨架的長度大于177。10根1008受力鋼筋間距大于177。10，排距大于177。5處509箍筋及構造筋部距大于177。20處5010受力筋保護層梁柱大于177。5，墻板大于177。3處5011門洞加筋漏放個10012焊接試件在焊接前未做交底處10013焊接試件試驗不合格處20014馬鐙數(shù)量放置不足塊5015墊塊規(guī)格不對或漏放塊5016鋼筋彎曲不在同一直線上處5017柱子主筋松動可以晃動根5018柱子鋼筋偏位根5019澆砼時值班人員查到無人受筋次20020結構拉結筋未預埋而采用砼鉆孔插筋或膨脹螺栓根50第十三條砌體工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標準（元）序號質(zhì)量管理和工程缺陷單位處罰金額責任人1軸線位移10毫米以上處1002砌體頂面標高177。15毫米處503垂直度每層5毫米處504表面平整度8毫米以上處505水平灰縫平直度10毫米以上處506水平灰縫厚度8毫米以上（10皮磚）處1007門窗洞口寬177。5毫米以上處1008外墻上下窗口偏移20毫米以上處509組砌方法不當處10010砂漿飽滿度不達標處5011砌筑砂漿拌和時不規(guī)定掛牌或不按設計重量比計量處10012凡不按規(guī)定制作砂漿試塊，漏做試塊組20013砌體轉(zhuǎn)角處不按規(guī)定留斜槎處20014實砌體斜槎長度小于高度的處10015砌體留槎不按規(guī)定放拉結筋處10016構造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎處10017磚墻上留置洞口寬度超過30CM未設過梁板處10018陽臺隔墻和扶手與墻體間連接未采取可靠拉結處10019廁所廚房隔墻下口未按規(guī)定做翻邊處10020砌筑時發(fā)現(xiàn)干磚上墻處50第十四條裝飾工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標準（元）序號質(zhì)量管理和工程缺陷單位處罰金額責任人1門窗框與墻體間縫隙不填實處502表面平整度超過2mm處503陰陽角垂直度大于3mm處504立面垂直度大于3mm處505基層不處理不澆水處1006內(nèi)粉