【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 手機(jī)，并保證通信暢通（注：易燃液體泄漏現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用防爆對(duì)講機(jī)，嚴(yán)禁撥打手機(jī)）。各相關(guān)人員手機(jī)號(hào)碼見(jiàn)附件。 應(yīng)急隊(duì)伍保障公司成立了現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組、警戒疏散組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、綜合協(xié)調(diào)組等五個(gè)應(yīng)急救援小組，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)公司各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的救援及處置。應(yīng)急隊(duì)伍的任務(wù)包括：事故搶險(xiǎn)；警戒疏散；醫(yī)療救護(hù)；通訊保障、應(yīng)急物質(zhì)保障等事宜。 救援物資裝備保障公司根據(jù)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和分布狀況，配備了滅火器、消防沙、醫(yī)藥應(yīng)急箱、擔(dān)架、應(yīng)急疏散箱、警戒線(xiàn)等應(yīng)急救援裝備和物資，并定期檢查保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。物資、裝備配置詳見(jiàn)附件。 其他保障突發(fā)生產(chǎn)安全事故后，公司應(yīng)急救援指揮部根據(jù)救援需要及時(shí)調(diào)整交通運(yùn)輸力量，提供交通運(yùn)輸保障。公司內(nèi)交通運(yùn)輸力量不足時(shí)，及時(shí)向兩江新區(qū)管委會(huì)或有關(guān)交通行政主管部門(mén)申請(qǐng)?zhí)峁┙煌ㄟ\(yùn)輸支持。 2經(jīng)費(fèi)保障公司每年逐月從營(yíng)業(yè)收入中提取專(zhuān)項(xiàng)安全費(fèi)用，用于購(gòu)買(mǎi)、更新應(yīng)急救援物質(zhì)與員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育，應(yīng)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。公司配備有值班人員，24小時(shí)值班巡邏。發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)廠區(qū)的治安警戒工作。公司購(gòu)置了較為齊全的安全消防設(shè)施，公司安全技術(shù)人員每年都進(jìn)行了安全教育技能培訓(xùn)，具有一定的安全知識(shí)和技能。9 應(yīng)急預(yù)案管理 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)各救援隊(duì)伍的培訓(xùn)。公司制定從業(yè)人員應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃，定于每年的6月和12月份對(duì)員工進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，培訓(xùn)方式為筆試與實(shí)際操作相結(jié)合，使有關(guān)人員了解相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，考試合格后方可上崗。公司將應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容作為新員工入職的三級(jí)安全教育的培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解公司存在的主要風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。另外，應(yīng)注意加強(qiáng)社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)的宣傳，通過(guò)板報(bào)、傳單、講課等形式，使社區(qū)或周邊人員了解公司生產(chǎn)安全事故發(fā)生中的避難措施。 應(yīng)急預(yù)案演練公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，制定年度的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)公司的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。在組織演練的同時(shí)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面的總結(jié)和評(píng)估，對(duì)存在的不足，進(jìn)行適時(shí)地修改和完善，以確保應(yīng)急預(yù)案能發(fā)揮真正的作用。 應(yīng)急預(yù)案修訂（1）為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂。應(yīng)急預(yù)案由修訂小組內(nèi)部評(píng)審和修訂后，由工廠經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。（2）當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂：●法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)?！窆竟芾頇C(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)?！耜P(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化?！駪?yīng)急處理過(guò)程中和各類(lèi)應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和出現(xiàn)新情況時(shí)?！衲甓蕊L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（估），發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副绢A(yù)案報(bào)兩江新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行備案，有效期為三年。 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自2016年 月 日起發(fā)布并實(shí)施。本預(yù)案由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定，由公司應(yīng)急管理辦公室（EHS部門(mén)）負(fù)責(zé)解釋。第二部分 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案10 職業(yè)衛(wèi)生事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 事故風(fēng)險(xiǎn)分析可能發(fā)生的職業(yè)衛(wèi)生事故類(lèi)型涉及的主要職業(yè)危害因素重點(diǎn)崗位/工種發(fā)生的可能性危害程度影響范圍職業(yè)性化學(xué)中毒二苯基甲烷二異氰酸酯（MDI）、二異氰酸甲苯酯（TDI）、丁酮生產(chǎn)車(chē)間、物品使用點(diǎn)完全以外、極少可能一般職業(yè)病危害事故崗位噪聲性耳聾（有可能）噪聲底涂崗位、裝配工、機(jī)器人等完全以外、極少可能一般職業(yè)病危害事故崗位 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員組成應(yīng)急工作任務(wù)和職責(zé)指揮部指揮長(zhǎng)：工廠經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：EHS工程師指揮長(zhǎng)：全面指揮職業(yè)衛(wèi)生事故的初期處置工作；聽(tīng)取應(yīng)急情況匯報(bào)，研判事故程度；宣布專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的啟動(dòng)；批準(zhǔn)重大的應(yīng)急決策；及時(shí)向地方政府報(bào)告情況；組織、協(xié)調(diào)和指揮各應(yīng)急組救援工作；授權(quán)公司對(duì)外信息公開(kāi)人員和審定對(duì)外公開(kāi)材料；審定并發(fā)布應(yīng)急報(bào)告，宣布應(yīng)急結(jié)束等。副指揮長(zhǎng)：副指揮長(zhǎng)協(xié)助指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體的指揮工作。指揮長(zhǎng)不在時(shí)，副指揮長(zhǎng)全權(quán)代理指揮長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)：生產(chǎn)主管成員：維修工程師、工藝工程師、裝配線(xiàn)人員。負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生事故的初期人員救護(hù)等工作。警戒疏散組組長(zhǎng)：人力資源部經(jīng)理成員：高級(jí)人力資源專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員、行政助理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制等工作。后勤保障組組長(zhǎng)：物流經(jīng)理成員：計(jì)劃主管、計(jì)劃員負(fù)責(zé)物資供給、調(diào)度與運(yùn)輸、通信與資金保障等工作。通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：EHS工程師成員：體系工程師、產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)資料收集保存；負(fù)責(zé)對(duì)外溝通與聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)信息報(bào)送與公開(kāi)；負(fù)責(zé)與內(nèi)部員工及利益相關(guān)方面的溝通和告知等。 處置程序事項(xiàng)內(nèi)容Ⅲ級(jí)響應(yīng)程序1．發(fā)現(xiàn)事故后，立即啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)。2．事故發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部部長(zhǎng)。在力所能及的情況下，立即將傷員扶至安全地帶。3．生產(chǎn)部部長(zhǎng)接到報(bào)警后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，并立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)傷員進(jìn)行救治。4．事故不能控制時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)及時(shí)通過(guò)電話(huà)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告。緊急情況下可立即撥打120急救報(bào)警電話(huà)。Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序1．公司應(yīng)急指揮部成員接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，從生產(chǎn)部部長(zhǎng)手中接過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。2．現(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)的決定。同時(shí)立即通知各應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)。3．現(xiàn)場(chǎng)指揮組織各應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展傷員救護(hù)工作。4．事故進(jìn)一步擴(kuò)大，不能控制時(shí)，應(yīng)急指揮長(zhǎng)應(yīng)立即撥打120急救電話(huà)請(qǐng)求支援。根據(jù)實(shí)際情況安排本公司應(yīng)急人員進(jìn)行避險(xiǎn)，同時(shí)通知周邊受影響的人員進(jìn)行應(yīng)急疏散。Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序1．依靠公司內(nèi)部力量不能控制事態(tài)時(shí)，應(yīng)急指揮長(zhǎng)應(yīng)啟動(dòng)Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。2．政府應(yīng)急力量到達(dá)后，將現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)交給政府部門(mén)，并配合政府部門(mén)應(yīng)急力量進(jìn)行救援行動(dòng)。3．當(dāng)事故得到控制后，清點(diǎn)參與搶險(xiǎn)人員，清理事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶修準(zhǔn)備工作，進(jìn)行必要的洗消，盡快恢復(fù)正常運(yùn)作。事故報(bào)告內(nèi)容1．事故發(fā)生單位概況。2．事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)型以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況。3．事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。4．事故已經(jīng)造成或可能造成傷亡的人數(shù)及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。5．已經(jīng)采取的措施。6．其它應(yīng)報(bào)告的情況。應(yīng)急響應(yīng)程序流程圖如下：三級(jí)響應(yīng)事態(tài)控制應(yīng)急結(jié)束后期處置是二級(jí)響應(yīng)事態(tài)控制應(yīng)急結(jié)束后期處置是一級(jí)響應(yīng)應(yīng)急結(jié)束后期處置申請(qǐng)外部救援協(xié)助救援響應(yīng)分級(jí)事故發(fā)生 處置措施事項(xiàng)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)急救的重要性發(fā)生意外事件、如職業(yè)性化學(xué)中毒、噪聲性耳聾等原因所致心跳、呼吸突然停止，搶救及時(shí)、方法準(zhǔn)確可使不少心跳、呼吸停止患者獲得再次新生，相反則失去寶貴的生命。為此全員熟悉掌握現(xiàn)場(chǎng)急救復(fù)蘇術(shù)有著不可忽視的重要意義，無(wú)論對(duì)他人對(duì)自己都有著百益無(wú)一害起死回生的作用。現(xiàn)場(chǎng)急救診斷一旦患者出現(xiàn)突然意識(shí)喪失、抽畜、皮膚蒼白或紫紺、瞳孔放大、呼吸停止、頸或股動(dòng)脈搏動(dòng)消失等典型的臨床表現(xiàn)，應(yīng)即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。心肺復(fù)蘇的主要目的是在于氧和血灌注腦與心肌、包括心臟按壓與人工呼吸，單行心臟按壓或人工呼吸只能爭(zhēng)取心臟恢復(fù)跳動(dòng)、呼吸恢復(fù)自動(dòng)節(jié)律；還必須心臟按壓配合人工呼吸，缺一不可。急救的操作方法與注意事項(xiàng)1．人工呼吸復(fù)蘇術(shù)的方法，口對(duì)口呼吸，是最簡(jiǎn)單方便而有效的急救方法。將病人平臥，置于硬板床或平地上，消除病員口、咽與呼吸通道的分泌物；術(shù)者一手將病人頭部托住使之后仰，口張開(kāi)將下頜托起，另一手捏住病人鼻孔，以防氣體由鼻孔溢出；接著術(shù)者深吸一口氣對(duì)準(zhǔn)病人的口用力吹氣。吹氣時(shí)以胸部可見(jiàn)較好的擴(kuò)呼或呼到明顯肺泡呼吸音為有效標(biāo)志。吹氣頻率以每分鐘16～20次為宜。2．口對(duì)口人工呼吸應(yīng)注意下列事項(xiàng)：（1）術(shù)前應(yīng)注意消除口腔內(nèi)異物，以保持呼吸道暢通。（2）口對(duì)口呼吸時(shí)，吹氣壓力太小則肺泡通氣不足，而用力太大則可能將氣體吹入胃中而引起胃擴(kuò)張。（3）如果現(xiàn)場(chǎng)只有一個(gè)人，應(yīng)于每做4～6次心臟按壓術(shù)后行口對(duì)口呼吸一次。3．心臟復(fù)蘇術(shù)的方法：（1）心前區(qū)拳擊術(shù)。臨床實(shí)踐證明在心跳停跳后1分30秒內(nèi)，心臟的應(yīng)激是增高的。用中等拳擊力拳擊心前區(qū)，連續(xù)拳擊3～5次，有時(shí)可使心臟復(fù)跳。無(wú)效則應(yīng)立即行胸外心臟按壓術(shù)。（2）心臟按壓術(shù)是心功能未恢復(fù)前人工維持循環(huán)的基本方法。病人仰臥于硬板床或平地上，術(shù)者以左手掌之根部置于病人胸骨下1/3處，右手掌交叉重疊于左手背上，以肘及臂力有節(jié)律地向脊柱方向垂直下壓，深度為3～5厘米，壓后迅速抬手，使胸骨復(fù)位，形成胸腔負(fù)壓，以利于增加回心血量及心室舒張。按壓頻率為80次/分，兒童可增至80～100次/分。（3）按壓有效指標(biāo)，在按壓過(guò)程中，應(yīng)觀察按壓后是否達(dá)到有效的按壓指標(biāo)，否則應(yīng)及時(shí)尋找其原因并加以糾正。搶險(xiǎn)行動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)指揮要組織人員清點(diǎn)人員。發(fā)現(xiàn)人員缺少，必須落實(shí)行蹤。解除應(yīng)急狀態(tài)、人員無(wú)缺少后，現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)當(dāng)向應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)報(bào)告并提出解除應(yīng)急狀態(tài)的建議。同時(shí)組織人員保留警戒區(qū)，保護(hù)并值守事故現(xiàn)場(chǎng)，禁止與事故調(diào)查無(wú)關(guān)的人員進(jìn)出。第三部分 現(xiàn)場(chǎng)處置方案11 化料庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)處置方案 事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類(lèi)型區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱(chēng)事故可能發(fā)生的時(shí)間嚴(yán)重程度影響范圍事故征兆次生事故火災(zāi)、爆炸底涂、油脂、藍(lán)邦清潔劑、IPA紙、防銹漆、包裝紙箱等易燃品；因蒸發(fā)出的易燃?xì)怏w達(dá)到物質(zhì)的爆炸極限時(shí)。壓力容器或壓力管道。工作時(shí)間災(zāi)難，群死群傷公司可燃物出現(xiàn)發(fā)熱、冒煙等現(xiàn)象可能造成廠房垮塌等次生災(zāi)害?；沸孤└黝?lèi)底涂、膠水等化學(xué)品容器損壞時(shí)引人注目，需要救護(hù)崗位庫(kù)內(nèi)可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出警報(bào)，容器破損?？赡軐?dǎo)致火災(zāi)事故蔓延 應(yīng)急工作職責(zé)組長(zhǎng)化料庫(kù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮車(chē)間當(dāng)班人員開(kāi)展事故先期處置，并將事故報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。副組長(zhǎng)計(jì)劃主管職責(zé)：將事故報(bào)告化料庫(kù)負(fù)責(zé)人或EHS部門(mén)。協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)，組長(zhǎng)不在時(shí)，全權(quán)代理組長(zhǎng)。成員計(jì)劃員職責(zé)：在保證自身安全前提下，快速查找事故原因、查