【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)管理單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報(bào)，建設(shè)管理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包單位各存 份。 填寫、使用說明 本表 用于過程控制，不需要移交歸檔。 施工承包單位在工程開工前應(yīng)進(jìn)行安全文明施工二次策劃并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。安全文明施工二次策劃由承包單位項(xiàng)目部編制，公司安監(jiān)部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。 項(xiàng)目監(jiān)理部審查要點(diǎn)： a) 文件的內(nèi)容是否完整，是否符合安全文明施工總體策劃方案，并對文件編制質(zhì)量提出評價(jià)意見； b) 制定的安全文明施工管理目標(biāo)是否符合工程建設(shè)目標(biāo)； c) 是否建立了安全文明施工管理組織，責(zé)任制是否落實(shí)； d) 安全文明施工管理規(guī)章制度是否健全； e) 施工現(xiàn)場總平面布置是否合理； f) 安全 文明施工設(shè)施、安全標(biāo)牌是否齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效，設(shè)置是否合理； g) 安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施是否有效。 工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則報(bào)審表 表號： DJBA204 工程名稱： 編號： 致 項(xiàng)目監(jiān)理部： 現(xiàn)報(bào)上 工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，請審查。 附件：工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則 承包單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報(bào)，建設(shè)管理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。 填寫、使用說明 承包單位在工程開工前，應(yīng)根據(jù)建設(shè)管理單位制定的《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》制定詳細(xì)的工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則由承包單位項(xiàng)目部編制，公司技術(shù)管理部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。 項(xiàng)目監(jiān)理部審查要點(diǎn)： a) 創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容是否完整，針對性是否強(qiáng)，總體編制質(zhì)量好壞評價(jià)； b) 是否全面落實(shí)了建設(shè)管理單位的創(chuàng)優(yōu)思想； c) 是否識別了本工程的施工難點(diǎn)，識別是否準(zhǔn)確、全面； d) 是否確定了施工的創(chuàng)新點(diǎn) 和亮點(diǎn)，確定的創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)是否結(jié)合了本工程建設(shè)的特點(diǎn)和自身的施工優(yōu)勢，是否與建設(shè)單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃相符； e) 創(chuàng)優(yōu)措施、治理質(zhì)量通病的措施、成品保護(hù)措施是否具體、有效、有針對性。 應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表 表號： DJBA205 工程名稱： 編號： 致 項(xiàng)目監(jiān)理部： 現(xiàn)報(bào)上 重大事故 /事件應(yīng)急預(yù)案，請予審查。 附件： 重大事故 /事件應(yīng)急預(yù)案 承包單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 總監(jiān)理工程師審批意見： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報(bào)，項(xiàng)目建設(shè)管理單位、 項(xiàng)目監(jiān)理部、承包單位各 存 份。 填寫、使用說明 本表用于過程控制，不需要移交歸檔。 施工承包單位在工程開工前應(yīng) 就施工現(xiàn)場可能造成人員傷亡、重大機(jī)械設(shè)備損壞的安全事故，如垮（坍）塌、火災(zāi)、爆炸、人身傷害及自然災(zāi)害等，制定應(yīng)急處理預(yù)案，并 按計(jì)劃 進(jìn)行演練。 應(yīng)急預(yù)案由項(xiàng)目部編制，承包單位公司安監(jiān)部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。 項(xiàng)目監(jiān)理部審查要點(diǎn)： a) 緊急聯(lián)絡(luò)與救護(hù)體制是否健全； b) 應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是否充足； c) 處理方案是否可行，是否考慮了工程所處的特殊地理位置，是否有利于人員急救，是否 有利于降低損失 。 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)建設(shè)管理單位備案。 一般施工（調(diào)試）方案報(bào)審表 表號： DJX A206 工程名稱： 編號： 致 項(xiàng)目監(jiān)理部： 現(xiàn)報(bào)上 工程施工 /調(diào)試方案，請審查。 附件： 承包單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報(bào)，建設(shè)管理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包單位各存 份。 填寫、使用說明 此表用于常規(guī)施工方案 的報(bào)審。 施工承包單位 在每個單位工程動工前，應(yīng) 編制該單位工程主要施工工序的施工方案（措施、作業(yè)指導(dǎo)書），并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，文件的編、審、批人員應(yīng)符合施工承包單位體系文件相關(guān)管理制度的規(guī)定。 專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)： a) 文件的內(nèi)容是否完整，編制質(zhì)量好壞； b) 該施工方案（措施、作業(yè)指導(dǎo)書）制定的 施工工藝流程是否合理，施工方法是否得當(dāng)，是否先進(jìn)，是否有利于保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度； c) 安全危險(xiǎn)點(diǎn)分析或危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別是否準(zhǔn)確、全面，應(yīng)對措施是否有效； d) 質(zhì)量保證措施是否有效，針對性是否強(qiáng)，是否落實(shí)了工程 創(chuàng)優(yōu)措施。 特殊施工技術(shù)方案（措施）報(bào)審表 表號： DJBA207 工程名稱： 編號： 致 項(xiàng)目監(jiān)理部： 現(xiàn)報(bào)上 工程特殊施工技術(shù)方案（措施），請審查。 附件： 工程特殊施工技術(shù)方 案（措施） 承包單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報(bào)，建設(shè)管理單位、 項(xiàng)目監(jiān)理部、承包單位各存 份。 填寫、使用說明 此表用于非常規(guī)施工方案的報(bào)審。 特殊施工方案應(yīng)由施工承包單位項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制，公司技術(shù)管理部門審核，公司總工批準(zhǔn)，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。 項(xiàng)目監(jiān)理部審查要點(diǎn)參照一般施工方案“專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)”。 分包單位資格報(bào)審表 表號： DJBA301 工程名稱： 編號： 致 項(xiàng)目監(jiān)理部： 經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的 （分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請予以審查和批準(zhǔn)。 附： 分包單位資質(zhì)材料； 分包單位業(yè)績資料； 擬分包合同 ； 分包單位專職管理人員及特種作業(yè)人員資格證和上崗證。 分包工程名稱 (部位 ) 分包性質(zhì) 工程數(shù)量 擬分包工程合 同額 分包工程占全部 工程比例 合 計(jì) 承包單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：