【文章內容簡介】 進行部署，檢查創(chuàng)優(yōu)活動的力度和成果，總結創(chuàng)優(yōu)活動的經驗教訓，提出改進工作的意見和要求，并督促有關各方執(zhí)行。對現(xiàn)場采集的有關創(chuàng)優(yōu)圖片及進進行編制整理，在周協(xié)調會上，采用圖文并茂的形式，對照《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃方案，對階段施工質量進行講評。 積極主動開展工程創(chuàng)優(yōu)活動 確定工程創(chuàng)新亮點監(jiān)理部根據本項目的特點（技術、規(guī)模、設備選型、地質、環(huán)境等）和各參建單位的技術優(yōu)勢，結合國家電網公司近年投產的優(yōu)秀項目總體建設水平，經充分研究、策劃，與工程參建單位充分協(xié)調溝通，確定本工程管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、“四新”推廣應用以及節(jié)約資源、環(huán)境保護的亮點，并監(jiān)督實施，打造優(yōu)質精品工程。 督促設計單位開展設計方案優(yōu)化⑴ 審查工程設計質量保證措施并監(jiān)督落實。⑵ 根據以往工程監(jiān)理經驗，向設計提出設計優(yōu)化的合理化建議。⑶ 組織或參與考察優(yōu)秀設計工程，借鑒先進設計方案。⑷ 督促設計單位結合本工程特點和施工單位的技術優(yōu)勢，考慮本工程采用各種先進成熟的技術方案，選用成熟可靠、性能價格比高的新型設備材料的可行性，并在消除質量通病、建筑物工藝造型、裝飾裝修等細節(jié)方面考慮優(yōu)化方案，形成本工程設計創(chuàng)新方案，突出設計亮點。⑸ 督促設計單位針對本工程設計技術難點，開展相關專題研究。全面落實國家電網公司“建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型工程、工業(yè)化”的變電站設計思路，對設計方案從技術經濟性、功能可靠性、施工運行便利性、全壽命周期成本管理、環(huán)保節(jié)能等方面進行多方案、多角度優(yōu)化，確定最優(yōu)設計方案。 監(jiān)督落實工程施工創(chuàng)優(yōu)措施組織施工單位開展工程創(chuàng)優(yōu)策劃，實施創(chuàng)優(yōu)計劃，落實創(chuàng)優(yōu)措施，將工程創(chuàng)優(yōu)措施貫徹到每一項具體工作中，逐步實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標。⑴ 積極組織開展工藝創(chuàng)新研討，組織或參與考察優(yōu)秀工地，學習借鑒，博眾家之所長。⑵ 審查施工創(chuàng)優(yōu)實施細則，監(jiān)督落實國家電網公司標準化工藝手冊，并要求針對本工程的特點和難點及工藝創(chuàng)新亮點，補充編制本工程的典型工藝手冊，并監(jiān)督落實。⑶ 督促施工單位針對本工程特點制定質量通病專項治理手冊。⑷ 督促施工單位對工程各種成品的保護進行專題研究，制定詳細有效的成品保護措施。⑸ 監(jiān)督施工單位加強施工管理，嚴格控制工序質量，落實各項創(chuàng)優(yōu)措施，確保施工工藝質量，消除各種質量通病，加強成品保護，使工程最終實體質量達到創(chuàng)優(yōu)目標。 貫徹精細化管理思想貫徹精細化管理的思路，將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實到每一個管理細節(jié)。做到精細設計、精心施工，精細監(jiān)理，確保全過程受控。 監(jiān)理措施的自查監(jiān)理部加強內部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)組織進行工作自查，確保各崗位監(jiān)理人員落實各項監(jiān)理措施，按預定的方案全面開展質量控制工作，質量控制工作及時到位。 完善監(jiān)理工作檔案監(jiān)理文件按照國家電網公司的“監(jiān)理工作表式”2007 年版，先進行分類組卷，分為 A 類施工報審資料、B 類監(jiān)理工作用表 C類設計單位用表，工程質量報審可按照單位（子單位）、分部、分項工程進行分類，建立資料報審記錄，定期滾動收集，細化整理。 質量控制措施 工程建設標準強制性條文的貫徹落實工程建設標準強制性條文實施監(jiān)理措施： ⑴ 項目監(jiān)理部針對本工程特點，編制（分專業(yè)與否根據工程規(guī)模及實際情況）《工程建設標準強制性條文》貫徹實施辦法和監(jiān)理檢查計劃；⑵ 督促各參建施工單位制定切合工程及自身實際情況的《工程建設標準強制性條文》貫徹實施辦法和自檢計劃；⑶ 建立經常性的《工程建設標準強制性條文》貫徹執(zhí)行情況的自檢、專檢機制。 質量控制點的制定⑴ 質量控制點的確定：切合工程實際、征詢專家意見、多方分析討論，確定工程質量控制要點；⑵ 質量控制點控制措施制定：根據前述形成的質量控制點，逐條逐項進行控制風險分析、控制目標分析，最終形成詳實的質量控制點控制措施（可以表格或其他書面形式出版），發(fā)相關參建單位。⑶ 進行質量控制點交底：向施工單位交底，目的是取得施工單位的支持；向項目監(jiān)理部成員的交底，目的是使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法。⑷ 建立質量控制點控制情況的責任制和監(jiān)督檢查機制，并嚴格抓好落實。 關鍵項目的旁站監(jiān)理⑴ 本工程旁站監(jiān)理項目：a) 基礎工程主控樓承臺混凝土澆搗主控樓土方回填PHC預應力管樁施工b)主體結構梁柱節(jié)點鋼筋綁扎和隱蔽過程混凝土澆筑c)建筑裝飾裝修內外墻涂料施工作業(yè)d)建筑屋面屋面防水主控樓屋面卷材防水層細部構造處理主控樓屋面保溫層、找平層作業(yè)e)全站接地工程f)電氣安裝工程主變壓器系統(tǒng)：—主變芯部檢查；—局放、沖擊試驗電氣設備高壓試驗耐張線夾壓接管母線焊接全站電氣設備試送電、沖擊（2）根據本工程實際，編制本工程各關鍵項目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式（可在監(jiān)理實施細則中，也可以作為單獨的監(jiān)理文件）；（3）工程實施過程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，對關鍵項目進行全過程旁站監(jiān)理，控制隱蔽工程的施工質量，旁站監(jiān)理人員應做好旁站記錄；（4）加強對旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查,確保人員到位、效果良好。 隱蔽工程旁站程序、主要職責、旁站記錄的要求按要求編制旁站監(jiān)理方案，按計劃實施施工全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，按工序做好旁站記錄。旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據，是對工程質量的簽認資料，旁站記錄必須做到真實、記錄及時。 隱蔽工程驗收所有隱蔽工程在隱蔽前停工待檢，施工單位進行三級驗收，經驗收合格后由監(jiān)理人員現(xiàn)場組織驗收，監(jiān)理人員對經驗收合格的項目簽字認可，施工單位方能隱蔽。隱蔽工程驗收應形成完整的記錄。 關鍵工序的見證檢查對站內標高復測、原材料取樣送檢，基礎養(yǎng)護、試塊強度、構架吊裝等工序進行見證檢查。明確各項見證取樣的工作方法和程序。 特殊施工的質量控制措施本工程土方回填特殊監(jiān)理措施：考慮到本工程場平施工階段回填土方工程量大、土層深，為確保土方回填質量，特制定如下質量控制措施：⑴ 組織監(jiān)理工程師和監(jiān)理員學習有關程序和規(guī)定，掌握回填土質量控制的要點，熟悉密實度的測量方法及控制。⑵ 督促施工單位建立質量管理體系，并有效運行。⑶ 審查施工單位編制的《施工作業(yè)指導書》，重點審查其針對性、可行性及完備性，合格后，簽署監(jiān)理意見。⑷ 土方回填施工開始前，重點檢查施工單位的如下情況：a)審查現(xiàn)場測量人員資質并對其實行動態(tài)管理；b)檢查施工單位對施工人員的技術、安全交底情況和實效，采用現(xiàn)場詢問等方式，了解施工人員的掌握深度；c)檢查碾壓機械等施工機具、設備的性能完好情況，投入數量是否滿足施工要求；d)執(zhí)行計量器具監(jiān)理控制程序，對施工單位計量器具進行準入檢查和動態(tài)跟蹤管理；e)控制原材料的含水率必須在規(guī)范要求的范圍內，防止出現(xiàn)碾壓不密實或橡皮土現(xiàn)象。⑸ 土方回填施工過程中，監(jiān)理人員對施工質量的控制措施：a)專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理。b)監(jiān)理人員采用平行檢查的方式，使用核子密度儀對每層回填土施工質量進行隨機抽查，合格后，轉入下道工序施工。c)監(jiān)理人員使用全站儀對場平回填標高進行