【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)文件。重要施工技術(shù)方案（此處應(yīng)指明本工程的重要施工技術(shù)方案、措施）應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員論證，內(nèi)部履行審批手續(xù)后，報(bào)本工程監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）分部工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部須組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門，針對(duì)本工程特點(diǎn),就相關(guān)作業(yè)文件和工作要求對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。（3）工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工組織本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等管理部門，對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，并提出修改意見(jiàn)，審查時(shí)應(yīng)特別注意工序接口、及與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的核對(duì)。施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件等與設(shè)計(jì)不符的情況，及時(shí)書面向監(jiān)理反映。（4）注意收集新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的信息，結(jié)合本工程特點(diǎn)，經(jīng)嚴(yán)密的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和必要的試驗(yàn)、試點(diǎn)，積極在本工程應(yīng)用成熟的“四新技術(shù)”，以優(yōu)化施工工藝，提高工效，在技術(shù)方面為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證。（5）組織編制有針對(duì)性的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及驗(yàn)收流程。創(chuàng)優(yōu)管理必須以主動(dòng)控制為主，把事前控制作為質(zhì)量管理主動(dòng)控制的重要時(shí)期，作好充分的施工準(zhǔn)備，為產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng)造條件，加生產(chǎn)過(guò)程中工藝質(zhì)量的指導(dǎo)作用。將圖紙會(huì)審、技術(shù)交底作為創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)、交流的手段，根據(jù)項(xiàng)目的需要確定這些活動(dòng)頻繁程度，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與工作中的一述活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，讓創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)在施工過(guò)程作為一種貫穿于生產(chǎn)過(guò)程的經(jīng)常性行為。但每月不少于2次創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)。創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)全部按公司的技術(shù)管理要求編制單項(xiàng)技術(shù)方案，并在方案中體現(xiàn)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)不得低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高。每一創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)方案必須經(jīng)過(guò)交底；加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的試驗(yàn)檢驗(yàn)的管理，現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢應(yīng)得到監(jiān)理工程師見(jiàn)證。工程量大的項(xiàng)目就在現(xiàn)場(chǎng)先做出樣板工程后進(jìn)行大面積鋪開(kāi)。在原材料方面盡量保持是同批次產(chǎn)品，如公路水泥盡量采用同一廠家的產(chǎn)品，表面顏色才會(huì)一致。外墻面磚用同一批號(hào)產(chǎn)品不易產(chǎn)生色差。對(duì)于特殊項(xiàng)目，如果需要利用社會(huì)資源，必須在方案確定之前進(jìn)行資源情況調(diào)查。如吊構(gòu)架使用的吊車的質(zhì)量、工況、操作人員的工作經(jīng)驗(yàn)等方面的調(diào)查應(yīng)在編寫方案前完成；對(duì)于首次應(yīng)用的“四新”（新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備）項(xiàng)目，在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中應(yīng)專題研究。方案應(yīng)取得論證后實(shí)施。 物資保證措施 機(jī)具設(shè)備的管理（1）編制機(jī)具計(jì)劃書，根據(jù)施工進(jìn)度，合理掌握機(jī)械種類和數(shù)量，利用各自工作特點(diǎn)有效提高工作效益。編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，根據(jù)施工進(jìn)度適當(dāng)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，避免場(chǎng)地設(shè)備堆放擁擠。（2）所有施工檢測(cè)工具全站儀，經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀，塔尺，鋼卷尺，臺(tái)秤，游標(biāo)卡尺，氧壓表，乙炔表等，在進(jìn)入本工地前，均應(yīng)經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定合格并在有效期范圍內(nèi)使用，其精度必須符合相關(guān)規(guī)定要求。并建立臺(tái)帳，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。（3）主要機(jī)具設(shè)備攪拌機(jī)，推土機(jī)，挖掘機(jī)，壓路機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī)，變壓器，隔離開(kāi)關(guān)，斷路器，互感器，避雷器等進(jìn)入工地前，項(xiàng)目總工應(yīng)組織技術(shù)、設(shè)備、安全部對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保性能良好，標(biāo)識(shí)清晰，完好率100%。（4）特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)鑒定，并附相關(guān)證明文件，以保證施工安全。 材料的管理（1）根據(jù)施工圖紙，編制材料計(jì)劃書。建立備用材料堆場(chǎng)，確保材料準(zhǔn)備充足。簽訂材料采購(gòu)協(xié)議：簽訂材料采購(gòu)協(xié)議，明確材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，根據(jù)各個(gè)階段所需的材料量，明確到場(chǎng)時(shí)間。（2）原材料（鋼筋、砂石、水泥、水等）在開(kāi)工前，由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門采樣（采樣時(shí)通知監(jiān)理到場(chǎng)見(jiàn)證）并且送到相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。（3）施工過(guò)程中，根據(jù)原材料用量，嚴(yán)格按照規(guī)定做相應(yīng)批次的試驗(yàn)。（4）甲方供料的質(zhì)量把關(guān)：①按合同規(guī)定進(jìn)行到貨檢驗(yàn)；依據(jù)合同進(jìn)行妥善保管。②在使用前對(duì)原材料進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即停止使用，并及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理反映。（5）所有材料必須做好使用跟蹤記錄，確?？勺匪菪浴?過(guò)程控制措施 編制施工方案：以施工方案為控制核心，施工方案做到實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)。 技術(shù)交底：開(kāi)工前對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，以提高其創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，了解工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，掌握工作要點(diǎn)，做到熟知本崗位的質(zhì)量工作要求；在每項(xiàng)工作開(kāi)工前，由技術(shù)人員對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員知道應(yīng)該怎樣做，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么。領(lǐng)會(huì)清楚后，再施工。通過(guò)技術(shù)交底，就能避免盲目施工，而造成不必要的返工。 認(rèn)真推行首基試點(diǎn)工作制度（如本工程確定圍墻砌筑、基礎(chǔ)混凝土澆制、二次接線等工序進(jìn)行首基試點(diǎn)），試點(diǎn)施工結(jié)束后，項(xiàng)目部及時(shí)總結(jié)并進(jìn)一步完善施工措施，以統(tǒng)一施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 開(kāi)工前，及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表，批準(zhǔn)后實(shí)施。 完善并嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量三級(jí)控制制度，加強(qiáng)過(guò)程控制，注重隱蔽工程監(jiān)控、簽證。加強(qiáng)施工過(guò)程的全過(guò)程監(jiān)控，上道工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序。每一道工序施工完成后，先由班組負(fù)責(zé)自檢，再由班組之間相互檢查，最后由公司工程部主管工程師組織進(jìn)行專檢，這樣以來(lái)，整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 定期對(duì)照工程創(chuàng)優(yōu)要求對(duì)施工管理及實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析（關(guān)鍵環(huán)節(jié)必查），發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行糾正，做到施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)； 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)施工記錄等資料歸口管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)，其他部門配合并對(duì)本部門形成的相關(guān)資料負(fù)責(zé)，確保施工記錄等資料與施工進(jìn)度同步形成、真實(shí)可信，及時(shí)整理工程檔案，保證檔案符合要求。 隱蔽工程驗(yàn)收：及時(shí)做好隱蔽工程的簽證記錄，通過(guò)攝像圖片留下真實(shí)有效的資料。 工程進(jìn)度管理 編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。 編制施工圖紙到場(chǎng)的計(jì)劃，按先用先到，后用緩到的辦法來(lái)解決缺圖紙的現(xiàn)象。 組織足夠的施工、管理人員及機(jī)械設(shè)備。 科學(xué)、合理安排各單位工程開(kāi)工的時(shí)間。 雨天施工的工作。 開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng) 克服困難，依靠科學(xué)技術(shù)來(lái)解決施工過(guò)程中遇到的困難，敢于創(chuàng)新及嘗試新技術(shù)、新方法。 對(duì)施工難度大的項(xiàng)目，如果采取了有效措施，保證了施工質(zhì)量，對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的施工人員，給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施 技術(shù)人員加強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，充分了解強(qiáng)制性文件標(biāo)準(zhǔn)的要求。 在施工過(guò)程中，以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)優(yōu)先于圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 信息管理目標(biāo)：保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)信息微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。 信息管理的措施 加大信息管理工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，由項(xiàng)目技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)和有效發(fā)揮專業(yè)人員對(duì)信息管理的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)信息管理水平的不斷提高； 設(shè)專人負(fù)責(zé)信息的收集、整理和傳遞，對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)審工作； 在施工中用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)時(shí)控制工期，定期根據(jù)實(shí)際進(jìn)度修正網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 建立工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、行政等各方面的文件的索引目錄；，并于當(dāng)天報(bào)知項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)專責(zé)等項(xiàng)目處管理人員，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施； 與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、業(yè)主進(jìn)行信息資源共享，以便于默契配合，使工程順利進(jìn)行。 影像資料管理依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知》（基建安全〔2007〕25 號(hào)）的要求，制定工程建設(shè)過(guò)程數(shù)碼照片采集管理細(xì)則，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量過(guò)程控制。，達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行整改，待整改達(dá)到創(chuàng)優(yōu)細(xì)則質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)行下一道工序地施工。，組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)自查，創(chuàng)優(yōu)自查分實(shí)物質(zhì)量和資料管理兩部分,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)組織整改并做到閉環(huán)管理。自查主要內(nèi)容：（1） 對(duì)照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查。發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)安排