【文章內(nèi)容簡介】 、工程量的真實(shí)，工程完工后，必須履行三級驗(yàn)收制，三級驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題得到全部整改合格后，監(jiān)理人員再會(huì)同項(xiàng)目管理單位有關(guān)人員實(shí)地核實(shí)后，方能參加該項(xiàng)目管理單位組織的工程竣工檢查驗(yàn)檢查驗(yàn)收。在檢查驗(yàn)收過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格對照施工設(shè)計(jì)、竣工圖、驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真核實(shí)工程現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，并督促施工單位進(jìn)行整改，確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。上到工序未進(jìn)行檢驗(yàn)，不得進(jìn)行下道工序施工，特別是對隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行泥土覆蓋或封閉。，在思想上達(dá)成了共識：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢記安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益的現(xiàn)場管理宗旨，貫切以人為本的觀念，遵循“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”安全文明施工原則，自覺地接受各級部門的管理、監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)全過程的安全文明施工管理。，完善安全保障體系，編制了110KV浠水城南變電站工程安全工作方案、施工安全控制方案與事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防措施， 強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃及專項(xiàng)檢查表和執(zhí)行檢查計(jì)劃安排表措施，質(zhì)量監(jiān)理通病防治控制措施等安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。并在施工中加以督促實(shí)施，使安全工作在可控、在控的狀態(tài)?！栋踩拿魇┕ざ尾邉潯?、《施工方案》、特殊工種人員的資資證明文件、安全通病防治措施等文件進(jìn)行了認(rèn)真審查，對不符合規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)要求及針對性不強(qiáng)的內(nèi)容，要求施工單位立即補(bǔ)充、整改，直到符合要求為止，堅(jiān)持沒有安全保障就不準(zhǔn)施工的原則。3．，堅(jiān)決履行職責(zé)，嚴(yán)格檢查和巡視施工現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)，是否存在安全 隱患。如：監(jiān)理部經(jīng)常組織有施工單位參加的施工現(xiàn)場安全巡視檢查活動(dòng)，基礎(chǔ)施工、混凝土澆灌，主控樓施工等為重點(diǎn)檢查部位，防高空墜落事故、違章作業(yè)、防構(gòu)架倒桿事故、防機(jī)械操作事故等為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，對吊裝機(jī)械、操作人員。施工方案是否合理，是否符合現(xiàn)場實(shí)際情況，現(xiàn)場安全情況是否落實(shí)，作業(yè)人員行為，安全監(jiān)護(hù)，高溫季節(jié)防暑降溫采取的措施，施工人員現(xiàn)場勞動(dòng)保護(hù)等情況都要進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即組織指正，以確保安全施工，不發(fā)生任何事故，切實(shí)搞好現(xiàn)場安全文明施工。從開工到竣工安全上未發(fā)生一起人身輕重傷事故及機(jī)械損壞事故，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期制訂的安全目標(biāo)。 堅(jiān)持定期召開工地現(xiàn)場例會(huì)制度。參加會(huì)議的有建設(shè)管理單位、承包單位東源電業(yè)公司、施工單位、監(jiān)理部及其它工程相關(guān)人員，每次會(huì)議主要是傳達(dá)上級安全工作精神和工作要求，通報(bào)本月該項(xiàng)工程施工進(jìn)展情況及安全、質(zhì)量控制方面的情況，存在著哪些問題，制定切實(shí)可行的解決措施辦法。通過例會(huì)制度，各單位之間增加了信息溝通，建立了友誼，工作活力增強(qiáng)了，安全意識和自覺性提高了，安全氛圍濃了，安全基礎(chǔ)夯實(shí)了。開工前，監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)合同和業(yè)主要求，對施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真審查，及時(shí)為施工單位辦理了工程開工報(bào)審手續(xù)，下達(dá)了開工令。工程實(shí)施過程中，監(jiān)理人員督促施工單位嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，及時(shí)檢查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表的分析資料，經(jīng)常到工程現(xiàn)場實(shí)地檢查核實(shí)工程進(jìn)度真實(shí)情況，對出現(xiàn)的偏差情況，及時(shí)分析，找出原因，并提出解決的辦法和措施。在平行、交叉施工單位多，工序交接頻繁且工期緊的情況下，及時(shí)組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，盡量為工程順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境，使工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。在工程實(shí)施過程中，工程項(xiàng)目管理和實(shí)施單位，都嚴(yán)格項(xiàng)目管理。從計(jì)劃到設(shè)備采購、安裝、調(diào)試，環(huán)環(huán)緊扣項(xiàng)目計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，監(jiān)理單位堅(jiān)持按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問題解決在施工之前，嚴(yán)格控制和審查工程變更，嚴(yán)格工程變更程序，對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可。嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的資金計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。加強(qiáng)核查現(xiàn)場實(shí)物工程量和簽證，參與工程結(jié)算工作，加強(qiáng)對竣工結(jié)算依據(jù)進(jìn)行簽證、確認(rèn)等工作，較好的控制了工程總投資在計(jì)劃批槪之內(nèi)。：現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部堅(jiān)持“大局觀念”，樹立工程以“安全文明、優(yōu)質(zhì)高效”為目標(biāo)，積極主動(dòng)做好工程組織協(xié)調(diào)工作，當(dāng)好參謀你，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。第一堅(jiān)持召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)，解決各施工單位之間意見分歧；與各施工單位做好信息交流和傳遞工作，建立友好關(guān)系，增加信任度，使工程處在有序友好下進(jìn)行。第二現(xiàn)場監(jiān)理人員堅(jiān)持同施工人員一起，常駐現(xiàn)場，跟班監(jiān)理，采用旁站、巡視、抽查、檢測等方法，對工程實(shí)行全過程的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，避免了工程損失，使得整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、造價(jià)等都在受控范圍，保證了工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。：在工程施工中監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視信息管理工作，現(xiàn)場監(jiān)理人員及時(shí)收集整理原始資料，從開工到竣工之日止，對工程工程中及隱蔽項(xiàng)目過程中的各種文件、信息、數(shù)據(jù)、圖表等實(shí)行監(jiān)理，并運(yùn)用數(shù)碼照片實(shí)行全過程監(jiān)控。健全臺(tái)賬資料，科學(xué)、分析、嚴(yán)謹(jǐn)、合理、適用整理歸檔，從而通過信息管理，準(zhǔn)確有效地為工程項(xiàng)目施工提供預(yù)測和決策的依據(jù)，以及符合要求的確鑿證據(jù)。對于施工單位資料，一同納入管理，監(jiān)理項(xiàng)目部人員把指導(dǎo)施工單位用規(guī)范化表格建立好資料工作，作為義不容辭的責(zé)任，經(jīng)常對施工方有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，手把手的教，有時(shí)候做些模板給他們借鑒，有時(shí)候向他們提供些學(xué)習(xí)資料。為了施工資料能及時(shí)準(zhǔn)確完整地收集與整理出來，在工程開工前，我們幫助施工單位編制了工程資管理、工程施工、工程安裝、工程試驗(yàn)、工程物資竣工驗(yàn)收等方面資料目錄清冊，在工程過程中經(jīng)常布置、檢查、指導(dǎo)施工單位資料整理工作，及時(shí)審核、簽證、批復(fù)各類報(bào)審資料，使得工程各類資料得以及時(shí)整理歸檔，保證了資料內(nèi)容的真實(shí)性，為工程竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)