【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理工作指導(dǎo)書(shū)要求對(duì)主要的、關(guān)鍵的工序及隱蔽工程采取見(jiàn)證（包括文件見(jiàn)證或現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證）、停工待檢、旁站監(jiān)理等方式跟蹤進(jìn)行質(zhì)量檢查，分項(xiàng)工程完工后采取登塔、走線、復(fù)測(cè)等檢查方法進(jìn)行中間驗(yàn)收。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即口頭指出并發(fā)書(shū)面整改通知，整改后進(jìn)行復(fù)查，復(fù)驗(yàn)，然后簽證允許進(jìn)行下一分項(xiàng)工程施工。 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)修改及設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，根據(jù)其內(nèi)容的重要程度及增加費(fèi)用的大小按項(xiàng)目法人授權(quán)進(jìn)行審查或核批。 竣工驗(yàn)收前對(duì)施工質(zhì)量及竣工資料組織竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)工程（包括本體工程、輔助設(shè)施及通道障礙清理等）完成情況及質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)竣工草圖及驗(yàn)收文件資料進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)缺陷和問(wèn)題督促施工承包商整改，完成后提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告并提交項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 參加竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收 中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，繼續(xù)督促施工承包商整改。最后參加工程質(zhì)量評(píng)定及竣工交接。 工程保修期間發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題在分清責(zé)任后督促有關(guān)單位及時(shí)處理。 實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰，達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良者按合同規(guī)定提請(qǐng)項(xiàng)目法人支付獎(jiǎng)金，如不符合合同規(guī)定要求，拒付工程款并扣質(zhì)量保證金。 進(jìn)度控制 根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)要求編制設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)及施工綜合進(jìn)度計(jì)劃（采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖編制）。 對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，檢查實(shí)際交付進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目法人匯報(bào)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 對(duì)材料供 應(yīng)計(jì)劃（包括項(xiàng)目法人提供及施工承包商自行訂貨可采購(gòu)）進(jìn)行審查，當(dāng)實(shí)際到貨與供應(yīng)計(jì)劃不符合時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)并督促有關(guān)單位采取措施。 審核施工承包商編制的總進(jìn)度及分階段（按年、季、月）進(jìn)度計(jì)劃，是否滿足總工期要求，以及安排是否合理。 檢查施工承包商的材料運(yùn)輸、施工用工機(jī)具、勞動(dòng)力配備及通道清理障礙物的拆除等工作能否滿足施工進(jìn)度需求。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程的實(shí)際進(jìn)度，如發(fā)現(xiàn)拖期，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程進(jìn)度目標(biāo)。 按合同規(guī)定提請(qǐng)項(xiàng)目法 人對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工期延誤者進(jìn)行罰款。 投資控制 審查設(shè)計(jì)文件是否嚴(yán)格控制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，配合設(shè)計(jì)承包商推行優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)。盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以做到即能保證質(zhì)量，又能減少工程投資。 審查概算、預(yù)算有無(wú)不實(shí)之處以及漏列、錯(cuò)列項(xiàng)目。 由于設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度拖延影響工程進(jìn)度或因設(shè)計(jì)失誤造成較大經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，監(jiān)理方可向項(xiàng)目法人提出按設(shè)計(jì)合同規(guī)定扣減設(shè)計(jì)費(fèi)用的建議。 在材料、器材選用和采購(gòu)時(shí)，選用價(jià)格合理，質(zhì)量好的產(chǎn)品和供貨廠家。嚴(yán)格控制材料代 理。 督促施工承包商編制用款計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目法人編制資金使用計(jì)劃。 通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，避免不必要的趕工。 施工過(guò)程中對(duì)投資實(shí)行跟蹤，動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)偏差督促施工承包商采取糾偏措施。 對(duì)已完實(shí)物工程量進(jìn)行復(fù)核，對(duì)付款憑證（包括預(yù)付款、進(jìn)度款、備料款、預(yù)付款的扣回、結(jié)算款等）簽署意見(jiàn)。 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。對(duì)設(shè)計(jì)變更審查時(shí)應(yīng)考慮工程費(fèi)用是否增加，如超越授權(quán)范圍應(yīng)報(bào)項(xiàng)目法人審批。 協(xié)助項(xiàng)目法 人處理索賠事宜 ,審核各項(xiàng)索賠依據(jù)與金額是否合理 ,并進(jìn)行簽證。 審查工程結(jié)算書(shū)及竣工結(jié)算書(shū)，對(duì)其真實(shí)性及計(jì)算依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)簽證。 安全控制 對(duì)施工合同及安全協(xié)議等進(jìn)行檢查。 督促施工承包商落實(shí)安全責(zé)任，安全教育培訓(xùn)及安全檢查制度。 對(duì)重要跨越、鄰近有電、地形地質(zhì)條件較為復(fù)雜的特殊施工，應(yīng)要求施工承包商事先制訂特殊施工安全措施報(bào)監(jiān)理審查并監(jiān)督執(zhí)行。 結(jié)合線路施工特點(diǎn)不定期進(jìn)行安全檢查，并督促施工承包商整改。 配合有關(guān)單 位對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。 督促施工承包商文明施工。 合同管理 協(xié)助項(xiàng)目法人編制及簽訂設(shè)計(jì)、施工、材料訂貨等工程建設(shè)合同，對(duì)其合法性、規(guī)范性、完整性及有效性提出監(jiān)理意見(jiàn)。 檢查各項(xiàng)工程建設(shè)合同進(jìn)行跟蹤管理。定期檢查合同履約情況。 協(xié)助項(xiàng)目法人處理違約及索賠事宜。 信息管理 建立以項(xiàng)目法人（或項(xiàng)目法人授權(quán)的監(jiān)理單位）為中心的信息網(wǎng)，集中收集和管理工程建設(shè)活動(dòng)中的各種信息，各參建單位應(yīng)及時(shí)將有關(guān)信息輸入工程信息網(wǎng)存儲(chǔ)系統(tǒng)。 審查各參建單位的信息并進(jìn)行整理匯總，提出處理意見(jiàn)，向有關(guān)單位發(fā)布。 建立信息收發(fā)記錄，其中內(nèi)容包括：信息名稱、時(shí)間、信息提供者、接受者、接受形式、類型和處理意見(jiàn)。 建立監(jiān)理檔案。按照工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)有關(guān)工程檔案管理的內(nèi)容要求，監(jiān)理合同中向項(xiàng)目法人提供監(jiān)理資料的承諾及監(jiān)理單位內(nèi)部有關(guān)檔案監(jiān)理資料的具體要求，綜合考慮后確定檔案編目。本工程的檔案資料在工程建設(shè)中隨時(shí)積累、整理、竣工后集中整理經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后移交項(xiàng)目法人或內(nèi)部留存歸檔。 審查設(shè)計(jì)承包商、施工承 包商的竣工資料，提出監(jiān)理意見(jiàn)。 監(jiān)理組織及資源配置 （見(jiàn)圖 1） 圖 1 機(jī)構(gòu)設(shè)備及人員配備圖 其它資源配置 辦公及通訊設(shè)備 電腦及打印設(shè)備 套 復(fù)印機(jī) 臺(tái) 傳真機(jī) 臺(tái) 電話 臺(tái) 移動(dòng)電話 臺(tái) 檢測(cè)工器具 經(jīng)緯儀 臺(tái) 項(xiàng)目總監(jiān)理部 總監(jiān)理師代表或副總監(jiān)理師 質(zhì)量進(jìn)度控制 監(jiān)理組長(zhǎng) 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 安全控制 專業(yè)監(jiān)理工程師 投資控制與合同管理 專業(yè)監(jiān)理工程師 信息資料管理綜合管理 行政 文秘 司機(jī) 水平儀 臺(tái) 羅盤(pán)儀 臺(tái) 鋼卷尺 把 游標(biāo)卡尺 把 接地電阻測(cè)量表 臺(tái) 力矩扳手 把 望遠(yuǎn)鏡 只 照相機(jī) 只 交通車(chē)輛 交通車(chē)輛 輛 監(jiān)理工作管理制度 本工程應(yīng)貫徹執(zhí)行本單位為規(guī)范監(jiān)理工作而制定的各項(xiàng)管理制度及貫標(biāo)認(rèn)證要求執(zhí)行的各項(xiàng)程序文件和工作指導(dǎo)。其主要內(nèi)容如下： 各級(jí)監(jiān)理人員責(zé)任制。 工程設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。 開(kāi)、竣工監(jiān)理制度。 施工質(zhì)量監(jiān)理 制度。 工程付款索賠簽審制度。 工程計(jì)劃、月報(bào)管理制度。 設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理有關(guān)的程序文件。 設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理有關(guān)的工作指導(dǎo)書(shū)。 附錄 A 相關(guān)工作流程圖 流程 1：輸電線路工程建設(shè)及項(xiàng)目監(jiān)理工作程序 (見(jiàn)圖 A1) 圖 A1 輸電線路工程建設(shè)及項(xiàng)目監(jiān)理工作程序 輸電線路工程基本建設(shè)程序 初步可行性研究 電力系統(tǒng)規(guī)劃 上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū) 可行性研究 上報(bào)可行性研究 預(yù)初步設(shè)計(jì) （概念設(shè)計(jì)） 初步設(shè)計(jì) 施工 施工圖設(shè)計(jì) 分部試運(yùn)行 整套試運(yùn)行 移交式生產(chǎn) 試生產(chǎn)期 （性能考核試驗(yàn)） 工程竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目監(jiān)理 工程程序 監(jiān)理投標(biāo)簽訂合同同 設(shè)計(jì)監(jiān)理 施工監(jiān)理 監(jiān)理規(guī)劃 調(diào)試監(jiān)理 監(jiān)理合同結(jié)束 試生產(chǎn)監(jiān)理 初步設(shè)計(jì)監(jiān)理 監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證 項(xiàng)目監(jiān)理工作主要內(nèi)容 購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)書(shū) 編制監(jiān)理大綱 制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 勘察現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)前會(huì)議 成立項(xiàng)目監(jiān)理部 編制監(jiān)理規(guī)劃 參加試生產(chǎn)及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收 監(jiān)理工作總結(jié) 參加整套啟動(dòng)驗(yàn)收 參與調(diào)試大綱審查 復(fù)核調(diào)試單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系 核查設(shè)計(jì)承包商資質(zhì) 核查質(zhì)保體系 施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理 設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)監(jiān)理 移交監(jiān)理檔案資料 核查施工承包商資質(zhì)和質(zhì)保體系 事中（施工過(guò)程）控制監(jiān)理 事前（資源投入）控制監(jiān)理 事后（施工結(jié)束）控制監(jiān)理 流程 2：輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理工作流程（見(jiàn)圖 A2）。 圖 A2 輸電線路建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理工作流程 簽訂監(jiān)理合同 成立項(xiàng)目監(jiān)理部 編制監(jiān)理規(guī)劃 制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 初步設(shè)計(jì)監(jiān)理 施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理 監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證 監(jiān)理資料整理歸檔 檢查分包商資料 線路與變電站接口 配合的檢查和確認(rèn) 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié) 審查是否符 合已批準(zhǔn)的可行性研究 報(bào)告和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，重點(diǎn)： 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的合理性 投產(chǎn)后生產(chǎn)的安全可靠性 設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的意見(jiàn) 對(duì)設(shè)計(jì)概算的意見(jiàn) 檢查設(shè)計(jì)文件及一、二級(jí)施工圖紙是否已符合已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、初步設(shè)計(jì)審批文件、有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 施工圖交付進(jìn)度核查、督促和協(xié)調(diào) 參與施工圖會(huì)審 核查設(shè)計(jì)變更 對(duì)施工圖預(yù)算提出意見(jiàn) 委托方審查監(jiān)理規(guī)劃 編寫(xiě)設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告 流程 3：輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目工程施工監(jiān)理工作流程（見(jiàn)圖 A3） 圖 3 輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理工作流程 簽訂監(jiān)理合同 成立項(xiàng)目 監(jiān)理部 編制監(jiān)理規(guī)劃 制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 參加施工招、投標(biāo)工作 施工準(zhǔn)備監(jiān)理 施工過(guò)程監(jiān)理 竣工初驗(yàn) 竣工驗(yàn)收 審查竣工報(bào)告 施工監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理資料整理歸檔 委托方審查監(jiān)理規(guī)劃 核查分包商資質(zhì) 參加施工圖會(huì)審和交底 核查施工準(zhǔn)備條件 審查開(kāi)工報(bào)告 工程進(jìn)度控制 主要工程材料控制 主要工序質(zhì)量控制 隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng) 核定單位工程量 審查工程結(jié)算書(shū) 核定單位工程量 審查工程結(jié)算書(shū) 核定單位工程量 審查工程結(jié)算書(shū) 監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證 流程 4：施工招標(biāo)階段的監(jiān)理程序（見(jiàn)圖 A4） 圖 A4 施工招標(biāo)階段的監(jiān)理程序 流程 5：材質(zhì)核定流程（見(jiàn)下圖） 否 是 否 是 協(xié)助項(xiàng)目法人編制招 標(biāo)文件 踏勘現(xiàn)場(chǎng)和召開(kāi)招標(biāo)會(huì) 審查投標(biāo)單位資質(zhì) 協(xié)助項(xiàng)目法人組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo) 協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) 協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂施工承包合同 參與合同談判 施工承包商提出樣品和技術(shù)資料 監(jiān)理工程師審查 施工承包商采購(gòu) 附合格證進(jìn)場(chǎng)施工承包商抽樣測(cè)試 監(jiān)理工程師核驗(yàn) 投入使用 流程 6：設(shè)計(jì)變更工作流程（見(jiàn)下圖） 申報(bào) 否