【總結(jié)】重慶市郵政公司工程建設(shè)管理實(shí)施辦法(試行)目錄第1章總則第2章工程建設(shè)管理體系第3章工程管理流程第4章營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造項(xiàng)目審批流程第5章工程設(shè)計(jì)變更及概算調(diào)整第6章項(xiàng)目督查第7章工程驗(yàn)收第8章工程建設(shè)考核第9章附則
2025-04-18 04:27
【總結(jié)】***有限責(zé)任公司工程技術(shù)管理人員考核管理辦法 二零一八年五月目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章季度考核 第四章年度考核 第五章申訴及其處理 第六章附則 附件一季度考核流程圖 附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 附件四考核統(tǒng)計(jì)表 附件五考核申
2025-04-17 03:54
【總結(jié)】工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法第一條目的為了將績(jī)效考核與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有效地結(jié)合,更好地激勵(lì)工程技術(shù)人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實(shí)施工程技術(shù)人員工作績(jī)效管理,使從事技術(shù)工作的工程技術(shù)人員明確公司對(duì)其工作績(jī)效的期望,從而有效引導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作激情,把公司的發(fā)
2025-10-13 10:29
【總結(jié)】0附件1金川集團(tuán)有限公司2020年績(jī)效管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為確保實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性和提高公司管理效率,全面提升公司業(yè)績(jī),依據(jù)《金川集團(tuán)公司績(jī)效管理制度》、《金川集團(tuán)公司單位績(jī)效管理規(guī)定》和《金川集團(tuán)公司員工績(jī)效管理
2025-09-29 15:28
【總結(jié)】1 中煤集團(tuán)公司技術(shù)管理體系建設(shè)方案實(shí) 施方法 目錄 第一章總那么 第二章建設(shè)要求及原那么 第三章機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置 第四章職責(zé)定位及人員組成 第五章任職資格及待遇 第六章各級(jí)總工程師地...
2025-09-14 04:50
【總結(jié)】中鐵十局濱港鐵路二期工程施工三標(biāo)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理辦法第一章總則第一條根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,為下一步更好貫徹落實(shí)局相關(guān)管理文件,加強(qiáng)技術(shù)管理工作,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)工程技術(shù)管理辦法進(jìn)行了修訂。第二章建立健全技術(shù)管理原則、體制、職責(zé)第二條工程技術(shù)管理的主要原則1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵路總公司有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)和技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定
2025-04-14 11:22
【總結(jié)】錦尚·唐寧郡園工程項(xiàng)目技術(shù)管理體系編制:復(fù)核:審批:建橋建設(shè)集團(tuán)有限公司錦尚唐寧郡園工程項(xiàng)目經(jīng)理部2013年8月目錄第一章總則 1第二章技術(shù)管理體系 1第三章工程技術(shù)部及管理人員職責(zé) 2第四章設(shè)計(jì)文件的審核 5第五章施工設(shè)計(jì)管理 5第六章
2025-06-27 01:26
【總結(jié)】:總工辦,發(fā)表時(shí)間:2021-4-79:37:08,閱讀次數(shù):566建筑工程技術(shù)管理規(guī)定第一章總則第一條目的為貫徹集團(tuán)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系一體化管理手冊(cè)》(B/0版)方針,全面落實(shí)有關(guān)技術(shù)管理方面的程序文件,依靠先進(jìn)、科學(xué)的管理方法,逐步提高企業(yè)的技術(shù)管理水平,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),特制定本管理規(guī)
2025-05-14 06:44
【總結(jié)】----工程質(zhì)量管理體系陜建集團(tuán)第七建筑工程有限公司和黃4#地項(xiàng)目部20xx.公司總工程師:王瑞良分公司技術(shù)總負(fù)責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理:李三虎項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理:李文讓項(xiàng)目副經(jīng)理:王虎軍技術(shù)負(fù)責(zé):寸寬平生產(chǎn)一組
2025-07-13 18:24
【總結(jié)】工程技術(shù)管理制度(試行)一、工程技術(shù)12項(xiàng)管理制度1、施工圖紙會(huì)審制度;2、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案管理制度;3、施工作業(yè)指導(dǎo)書制度;4、技術(shù)交底制度;5、施工原始記錄制度;6、隱蔽工程驗(yàn)收制度;7、技術(shù)復(fù)核制度;8、工程技術(shù)檔案制度;9、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;10、施工技術(shù)總結(jié)制度;11、技術(shù)核定制度(參考執(zhí)行);12、科技推廣應(yīng)用制
2025-08-16 15:27
【總結(jié)】物業(yè)管理有限公司分公司工程技術(shù)管理表格物業(yè)管理有限公司分公司工程技術(shù)管理表格 表格目錄有償/委托服務(wù)聯(lián)系單 1游泳池水質(zhì)檢測(cè)記錄 2游泳池水質(zhì)處理記錄 3工程維修有償/委托服務(wù)維修單 4停 申請(qǐng)表 5申購(gòu)單 6設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳 7設(shè)施/設(shè)備日常保養(yǎng)記錄 8設(shè)施/設(shè)備對(duì)外委托維修申請(qǐng)單 9
2025-06-30 23:15
【總結(jié)】.....項(xiàng)目總工程師技術(shù)職責(zé)1、主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)2、主持工程圖紙會(huì)審,審查技術(shù)核定并提出重大技術(shù)核定問(wèn)題,向施工隊(duì)和單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)問(wèn)題技術(shù)交底。3、組織項(xiàng)目部有關(guān)施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】 裝飾工程技術(shù)管理方案 (一)技術(shù)管理指導(dǎo)思想 技術(shù)管理是項(xiàng)目完美完成的重要保障。它的作用是把整修項(xiàng)目的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái),保證技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開展,從而完成技術(shù)...
2024-12-04 22:53
【總結(jié)】工程技術(shù)管理總結(jié)和認(rèn)識(shí)工程技術(shù)管理總結(jié)和認(rèn)識(shí)摘要:通過(guò)淺談工程施工中技術(shù)管理認(rèn)識(shí),總結(jié)如何提高工程施工的技術(shù)管理工作。關(guān)鍵詞:工程施工技術(shù)管理隨著我國(guó)工程建設(shè)的快速發(fā)展,給工程施工企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了壓力。施工技術(shù)力量問(wèn)題隨著施工項(xiàng)目的增加也越來(lái)越突出:由于施工項(xiàng)目的增加,造成了原一個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)力量可能要拆散到2~3
2025-08-29 10:48
【總結(jié)】工程技術(shù)管理手冊(cè)一、崗位職責(zé)(一)、工程部經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖管理,檢查督促承包商做好安全文明生產(chǎn)工作。2、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3、審核單項(xiàng)工程開工申請(qǐng),檢
2025-06-02 19:27