【文章內(nèi)容簡介】 作量逐月實(shí)際完成進(jìn)度圖；工程施工天氣晴雨表。(8)施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)各種袋（箱）裝材料應(yīng)碼放成垛，小、散材料應(yīng)上架存放；墻面應(yīng)懸掛材料管理制度、材料員職責(zé)。(9)施工現(xiàn)場職工宿舍無地鋪、通鋪、室內(nèi)床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊；宿舍管理制度、值日衣被及其它日用品排放整齊；宿舍管理制度、值日牌上墻明確；室內(nèi)衛(wèi)生打掃及時(shí)，干凈整潔。(10)施工現(xiàn)場應(yīng)做好消防保衛(wèi)工作。成立治保機(jī)構(gòu)，制訂現(xiàn)場保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度，加強(qiáng)治安管理，杜絕發(fā)生治安事件；制訂消防措施，配齊消防器材，專人負(fù)責(zé)管理。(11)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前必須進(jìn)行文明施工教育，以后逐月組織教育，教育情況必須記錄詳細(xì)，內(nèi)容包括教育人、被教育人、時(shí)間、地點(diǎn)、教育內(nèi)容等；現(xiàn)場施工人員無不文明行為。(12)施工現(xiàn)場應(yīng)制訂環(huán)境保護(hù)措施， 積極、有效地減少施工對市容、環(huán)境的污染，降低施工噪音，做到不擾民。十三、質(zhì)量管理規(guī)定 施工單位必須依據(jù)擬定的質(zhì)量目標(biāo)，制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施，并報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部確認(rèn)，方可執(zhí)行。施工單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識；并定期組織工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)。施工單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。必須認(rèn)真組織技術(shù)及質(zhì)量人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，所做資料必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。任何分項(xiàng)工程施工之前，施工單位必須對作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，并報(bào)項(xiàng)目備案。建設(shè)單位項(xiàng)目部將經(jīng)常檢查施工單位操作工人對質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作工藝流程情況的掌握情況，達(dá)不到要求的一律清退出場，所造成的損失施工單位自負(fù)。施工單位的質(zhì)量員要認(rèn)真做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。施工單位質(zhì)量員必須認(rèn)真真實(shí)的做好分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作，真正做到現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，不準(zhǔn)弄虛作假，閉門造車。未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)簽字認(rèn)可的工序一律不得進(jìn)行下道工序施工，對于隱蔽部位的分項(xiàng)、分部工程，報(bào)于監(jiān)理的同時(shí)，必須上報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部工程人員參加驗(yàn)收。本工程進(jìn)行的質(zhì)量驗(yàn)收程序是：“三檢制”＋“監(jiān)理驗(yàn)收”＋“業(yè)主驗(yàn)收”。（1）首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，資料由質(zhì)量員自己填寫，并確保真實(shí)性，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。（2）監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)，施工單位項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加，有問題及時(shí)整改，凡是不履行此程序，資料不齊或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,所造成的損失由施工單位自負(fù)。1質(zhì)量驗(yàn)收要達(dá)到一次成優(yōu)率100％，以建設(shè)單位項(xiàng)目部月統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。1施工單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須向建設(shè)單位項(xiàng)目部報(bào)告。1對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位項(xiàng)目工程人員和監(jiān)理提出后，施工單位應(yīng)立即組織整改或答復(fù)。1在本工程施工中，施工單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，施工單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部驗(yàn)收批準(zhǔn)后，方可大面積施工，否則不準(zhǔn)進(jìn)行施工，由此造成的一切損失自負(fù)。1各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，資料要齊全有效。1施工單位必須做好進(jìn)場物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對不合格的物資立即退場。1施工單位必須制定驗(yàn)收計(jì)劃，所有驗(yàn)收工作必須提前24ｈ報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部，否則造成不能按時(shí)驗(yàn)收的責(zé)任和后果由施工單位自負(fù)。1認(rèn)真組織施工、技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，做到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。1所有試驗(yàn)必須與施工同步，按要求操作進(jìn)行，不得有缺項(xiàng)漏做，不可以弄虛作假。以上條例施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如有違反，建設(shè)單位項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重情況給予500～5000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設(shè)單位項(xiàng)目部討論決定，由建設(shè)單位項(xiàng)目部以書面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。十四、進(jìn)度管理規(guī)定在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工單位編制的月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，月底考核月進(jìn)度計(jì)劃，未按時(shí)完成計(jì)劃每滯后一天當(dāng)月工程款暫扣5000元。若在下月計(jì)劃中采取有效補(bǔ)救措施，在下月工程款中予以退回；若下月無法按計(jì)劃完成，暫扣款項(xiàng)不予退還。十五、技術(shù)管理規(guī)定施工單位提出修改施工方案必須通過建設(shè)單位項(xiàng)目部和監(jiān)理的認(rèn)可，不準(zhǔn)隨便修改已審核的施工方案。施工單位必須嚴(yán)格按照施工方案編制出施工交底或作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工工藝流程，并組織學(xué)習(xí)，細(xì)化分解。施工單位應(yīng)按照進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，每月25日編制下月施工工作進(jìn)度計(jì)劃，每周監(jiān)理例會(huì)時(shí)報(bào)按月進(jìn)度計(jì)劃編制的周進(jìn)度計(jì)劃。施工單位竣工資料的收集整理工作必須符合有關(guān)規(guī)定，接受建設(shè)單位項(xiàng)目部的檢查。必須建立技術(shù)文件管理制度，因?yàn)槭┕挝辉斐墒┕ゅe(cuò)誤的一切后果自負(fù)。施工單位的計(jì)量工作必須符合要求，要有專人負(fù)責(zé)，所用檢測工具必須符合有關(guān)規(guī)定，否則不得使用。以上條例施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如有違反，建設(shè)單位項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重情況給予500～1000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設(shè)單位項(xiàng)目部討論決定，由建設(shè)單位項(xiàng)目部以書面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。十六、物資、材料管理規(guī)定 施工單位所有材料進(jìn)場必須符合建設(shè)單位項(xiàng)目部關(guān)于材料的所有規(guī)定。施工單位所有進(jìn)場材料都必須是經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位項(xiàng)目部批準(zhǔn)。所有進(jìn)場材料必須經(jīng)過建設(shè)單位項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收，并報(bào)出相應(yīng)的材質(zhì)合格證、許可證、出場證明等資料，否則不準(zhǔn)進(jìn)場。材料進(jìn)場后必須現(xiàn)場進(jìn)行取樣、復(fù)試工作，需要復(fù)試的不復(fù)試不得使用，因此造成的一切損失由施工單位自負(fù)。材料進(jìn)場后的驗(yàn)收、堆放、保管，由施工單位負(fù)責(zé)，所做標(biāo)示必須正規(guī)、有效，符合文明施工規(guī)定。所有材料進(jìn)場必須符合規(guī)范設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求。十七、工程成本控制管理辦法為實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，規(guī)范工程管理，保證工程質(zhì)量，合理的降低工程造價(jià)，為決算和審計(jì)提供公平、公正的依據(jù)，特制定成本控制管理辦法。（一）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和避免現(xiàn)場簽證。工程建設(shè)要嚴(yán)格按施工圖紙施工、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)資金使用計(jì)劃，嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。盡量避免現(xiàn)場簽證的發(fā)生，無法避免的現(xiàn)場簽證，由施工單位根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場簽證管理制度申報(bào)。對于審批后的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證，應(yīng)及時(shí)按實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)算，核算價(jià)格必須執(zhí)行與主體工程相同的優(yōu)惠率。凡屬設(shè)計(jì)變更的范疇，必須按設(shè)計(jì)變更處理，監(jiān)理單位必須對變更后的施工執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)收，確實(shí)已經(jīng)按照設(shè)計(jì)變更施工完成的，必須在簽證單上給予明確。由于設(shè)計(jì)變更下發(fā)遲延的，施工單位在接收到設(shè)計(jì)變更單兩天內(nèi)將關(guān)于此項(xiàng)設(shè)計(jì)變更的問題，如：是否存在返工、拆除原圖制作加工、安裝及施工現(xiàn)場情況，以書面形式提報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位項(xiàng)目部進(jìn)行備案，并作為簽證結(jié)算的依據(jù)。若施工單位不及時(shí)提報(bào)，將視同現(xiàn)場沒有返工費(fèi)用。若現(xiàn)場施工已經(jīng)按照設(shè)計(jì)變更全部實(shí)施，在辦理簽證時(shí)必須在簽證單或預(yù)算單上明確哪些是變更前部分內(nèi)容要扣除的費(fèi)用，哪些是因?yàn)樽兏枰黾拥摹Ｋ泻炞C必須填寫簽證申請單，按照標(biāo)書或合同中的有關(guān)規(guī)定審核后作為結(jié)算的依據(jù)。所有簽證、變更必須按照程序，先由總承包單位申報(bào)，監(jiān)理工程師、總監(jiān)審核，最后報(bào)建設(shè)方審核，總包單位必須有預(yù)算員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章，監(jiān)理單位必須蓋項(xiàng)目部章。如沒有三方簽字蓋章均為無效簽證。所有簽證變更必須在發(fā)生后15天內(nèi)完成各項(xiàng)簽字手續(xù)，如逾期不辦理，將視同施工單位優(yōu)惠，不進(jìn)入費(fèi)用結(jié)算內(nèi)。所有簽證必須按照規(guī)范要求附上相應(yīng)的聯(lián)系單、指令單、變更單、技術(shù)核定單等資料，能留照片的必須拍照片作為結(jié)算依據(jù)。（二）、工程進(jìn)度款的審核工作：項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)度款的及時(shí)支付，原則上按照合同支付，同時(shí)扣除相應(yīng)的罰款。十八、成品保護(hù)管理規(guī)定成品保護(hù)的責(zé)任（1）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場代表為其成品保護(hù)的直接責(zé)任人，施工單位應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各專業(yè)的成品保護(hù)工作。（2）所有成品保護(hù)責(zé)任原則上誰施工誰保護(hù)。成品保護(hù)的期限施工單位各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止，均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同執(zhí)行。成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施（1）施工單位的各專業(yè)隊(duì)伍要按項(xiàng)目的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（2）施工單位要把成品保護(hù)措施列入各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后，要認(rèn)真組織執(zhí)行，對于施工組織設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全、不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)隊(duì)伍作業(yè)。（3）施工單位應(yīng)加強(qiáng)對本單位員工的職業(yè)道德教育，教育本單位的員工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜自己施工完畢的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識。（4）各專業(yè)的成品保護(hù)措施要列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)施工單位要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)工作所需要的人員、材料等問題，使成品保護(hù)工作落到實(shí)處。（5）施工單位負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作的檢查員，要每天對各專業(yè)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)督促專職施工員落實(shí)整改，并做好記錄。成品保護(hù)工作的獎(jiǎng)懲辦法（1）各專業(yè)的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需立即整改，對整改不及時(shí)的單位罰款1000元/次。（2）施工單位的成品保護(hù)工作，如因各專業(yè)隊(duì)伍上的失誤，成品保護(hù)工作不及時(shí)、不完善所造成的經(jīng)濟(jì)損失，由其單位自負(fù)，同時(shí)對其罰款1000元/次。（3）各專業(yè)隊(duì)伍對本專業(yè)的成品保護(hù)良好，但在施工操作中，對其它專業(yè)的成品造成破壞，經(jīng)項(xiàng)目核實(shí)無誤后，造成的經(jīng)濟(jì)損失由其全數(shù)賠償。并處以1000/次罰款。十九、施工單位獎(jiǎng)懲管理規(guī)定建設(shè)單位項(xiàng)目部每月25日將根據(jù)《施工單位月度考核表》內(nèi)容對施工總承包單位進(jìn)行考核?？己朔?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每人每次1千元人民幣；建設(shè)單位對施工單位未執(zhí)行《現(xiàn)場管理制度》的處罰情況直接抄送施工單位集團(tuán)公司。二十、建設(shè)單位項(xiàng)目部會(huì)議安排　　建設(shè)單位項(xiàng)目部各項(xiàng)例會(huì)，參加人員必須帶正規(guī)筆記本認(rèn)真記錄，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。會(huì)議日程安排金寨惠民家園：每周四上午9:30現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工大檢查。每周四下午14:00監(jiān)理例會(huì)。金寨明發(fā)城市廣場G地塊：每周五上午9:30現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工大檢查。每周五下午14:00監(jiān)理例會(huì)。金寨明發(fā)城市廣場其它待建項(xiàng)目會(huì)議日程另行通知。會(huì)議參加人員建設(shè)單位項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)工程師。監(jiān)理單位項(xiàng)目部：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)工程師。施工單位項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員。二十一、后勤管理規(guī)定維護(hù)現(xiàn)場辦公、住宿等生活環(huán)境，保持現(xiàn)場文明良好形象，為保證全體人員在干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境里努力工作創(chuàng)造條件。 本規(guī)定就下列區(qū)域的管理作出具體規(guī)定：所有人員必須在現(xiàn)場食堂統(tǒng)一就餐，不得在現(xiàn)場使用煤氣、電炒鍋等現(xiàn)場做飯。所有施工單位的參建人員必須現(xiàn)場辦公，施工單位進(jìn)入現(xiàn)場后，必須立即完成下列工作：（1）按項(xiàng)目后勤管理制度并組織各專業(yè)隊(duì)伍所有人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)管理辦法上墻。（2）各專業(yè)隊(duì)伍專職后勤管理人員應(yīng)固定，并具有對其工作負(fù)責(zé)的能力。各項(xiàng)規(guī)定（1）現(xiàn)場食堂管理規(guī)定教育工人自覺排隊(duì)就餐，禁止加塞、打鬧。尊重食堂工作人員勞動(dòng)，禁止浪費(fèi)食物，剩余飯菜應(yīng)倒在指定地點(diǎn)，禁止隨地傾倒。遵守秩序，禁止隨便進(jìn)入食堂操作間及倉庫，禁止使用公共食堂食品加工工具、炊具。（2）現(xiàn)場宿舍管理規(guī)定各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場前，根據(jù)自身的需要向后勤辦申請住房。各專業(yè)隊(duì)伍的后勤管理員負(fù)責(zé)入住情況，入住各房間人員名單按房間統(tǒng)計(jì)上報(bào)，經(jīng)確定后的住房方案不得自行調(diào)整。各專業(yè)隊(duì)伍宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由各專業(yè)隊(duì)伍后勤管理員組織選舉室長，施行值日制度，并保證宿舍符合以下標(biāo)準(zhǔn)：臥具衣物疊放整齊統(tǒng)一，禁止隨意掛衣物。鞋帽擺放整齊，就餐用具及時(shí)清洗，并統(tǒng)一放在干凈衛(wèi)生的碗柜里。宿舍內(nèi)無垃圾，清潔衛(wèi)生，各種物品擺放有序。禁止宿舍內(nèi)私拉電線，使用大功率電器。禁止躺在床上吸煙，禁止隨地亂仍煙頭。宿舍區(qū)的洗漱處必須保持清潔，由專職后勤管理人員作為責(zé)任區(qū)域的節(jié)水節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，禁止長流水，禁止在洗漱處傾倒剩余食物或其它垃圾。人走燈滅，禁止長明燈。愛護(hù)室內(nèi)公物，如有損壞照價(jià)賠償，并負(fù)責(zé)及時(shí)修補(bǔ)。（3）現(xiàn)場辦公室管理規(guī)定辦公室必須保持干凈、整潔、桌明、窗凈，文件圖紙按順序編號，按類歸檔。工作時(shí)間禁止閑談，禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩，保持肅靜。辦公室應(yīng)懸掛白底籃字的標(biāo)牌，規(guī)格統(tǒng)一。妥善保管辦公室內(nèi)的貴重物品，下班后鎖門，防止盜竊。禁止私拉電線，私設(shè)開關(guān)，禁止出現(xiàn)長明燈，做到人走燈滅。（4）現(xiàn)場廁所管理規(guī)定禁止在現(xiàn)場隨地大小便。愛護(hù)廁所內(nèi)公共物品，如有損壞照價(jià)賠償，及時(shí)修補(bǔ)。使用后及時(shí)沖洗廁所，統(tǒng)一派專人保潔，保證廁所內(nèi)的空氣流通及清潔。保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑，除污垢，保持廁所無蠅無蚊。蟲。節(jié)約用水，保潔員必須經(jīng)常檢查沖水閥門，保障使用功能。（5）生活垃圾管理規(guī)定職工宿舍及辦公室必須打掃，宿舍及辦公室內(nèi)不得堆放垃圾，垃圾應(yīng)傾倒在項(xiàng)目部指定的垃圾站。生活區(qū)內(nèi)的垃圾由保潔員及時(shí)清理，并用封閉式三輪車把垃圾運(yùn)到附近的垃圾中轉(zhuǎn)站，防止垃圾遺灑。對堆垃圾處，每天進(jìn)行消毒，防止蚊蠅滋生。二十二、項(xiàng)目資料管理辦法建立規(guī)范的項(xiàng)目資料管理，設(shè)立專職項(xiàng)目資料管理人員。具體歸檔范圍參照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB／T50328－2001）執(zhí)行。資料管理人員主要職責(zé)：對工程資料（管理資料、質(zhì)保資料、報(bào)驗(yàn)資料、安全資料等）收集、歸檔、編目、