【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保活動(dòng)。 1996 l 參與「綠色企業(yè)論壇」組織並簽署「臺(tái)灣企業(yè)永續(xù)發(fā)展宣言」，善盡企業(yè)公民責(zé)任，致力國(guó)內(nèi)環(huán)保工作。 臺(tái)灣安麗公益小檔案 1987 l 配合「國(guó)際同濟(jì)會(huì)」所舉辦的一項(xiàng)改善山胞生活、提升生活品質(zhì)活動(dòng)，特別捐贈(zèng)價(jià)值200多萬(wàn)元的安麗產(chǎn)品予南投縣仁愛(ài)鄉(xiāng)的貧苦山胞。 l 舉辦「急難救助基金提撥活動(dòng)」，將銷售產(chǎn)品的部分利潤(rùn)，轉(zhuǎn)為救助極待援手的同胞之用。 1988 l 贊助「伊甸殘障福利基金會(huì)」，除捐贈(zèng)一部殘障人士專用車外，並發(fā)動(dòng)直銷商捐款，總計(jì)募集100萬(wàn)元贈(zèng)予該基金會(huì)。 1989 l 資助「聖道兒童之家」購(gòu)置圖書(shū)及視聽(tīng)器材。 1990 l 捐款100萬(wàn)元予「臺(tái)北市第一兒童之家」，並贊助該單位舉辦「愛(ài)之聲義演音樂(lè)會(huì)」，以募款建立「中和兒童發(fā)展中心」。 l 於「1990年送炭活動(dòng)」中，捐贈(zèng)50萬(wàn)元予「晨曦會(huì)」建立戒毒村。 1991 l 繼續(xù)支持「1991年送炭至蘭嶼活動(dòng)」，捐款150萬(wàn)元幫助籌建蘭嶼青少年文化活動(dòng)中心。 l 捐贈(zèng)100萬(wàn)元予臺(tái)北縣家庭扶助中心，舉辦「散播溫情──關(guān)懷受虐兒童慈善義演會(huì)」，協(xié)辦一系列關(guān)懷受虐兒童慈善募款，作為兒童基金，以成立國(guó)內(nèi)第一個(gè)「兒童保護(hù)中心」。 1992 l 贊助國(guó)家音樂(lè)廳，邀請(qǐng)舊金山交響樂(lè)團(tuán)及小提琴家林昭亮來(lái)臺(tái)演出，以提升國(guó)人文化素質(zhì)，豐富人們精神生活。 1993 l 贊助中華民國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易拓展協(xié)會(huì)舉辦「愛(ài)在飛揚(yáng)──企業(yè)關(guān)懷殘障、孤兒愛(ài)心聯(lián)歡晚會(huì)」。 l 贊助中華民國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)舉辦「82年度全國(guó)管理碩士論文獎(jiǎng)暨研討會(huì)」。 l 贊助中華兒童福利基金會(huì)於臺(tái)中舉辦「大手牽小手．歡樂(lè)親子情」系列活動(dòng)，以提醒人們關(guān)懷兒童、培養(yǎng)良好親子關(guān)係。 1994 l 贊助「中華民國(guó)早產(chǎn)兒基金會(huì)」募款活動(dòng)，協(xié)助臺(tái)灣地區(qū)早產(chǎn)兒獲得適當(dāng)?shù)尼t(yī)療照顧，共募集新臺(tái)幣200萬(wàn)元捐贈(zèng)予該基金會(huì)。 l 繼續(xù)贊助「83年度全國(guó)管理碩士論文獎(jiǎng)暨研討會(huì)」。 l 贊助「高雄都會(huì)發(fā)展基金會(huì)」於高雄舉辦「我愛(ài)大高雄」活動(dòng)，以凝聚高雄市民的共識(shí)，共同建設(shè)現(xiàn)代化的國(guó)際都會(huì)。 1995 l 贊助「84年度全國(guó)管理碩士論文獎(jiǎng)暨研討會(huì)」，為連續(xù)第3年贊助這項(xiàng)活動(dòng)，期以提升國(guó)內(nèi)管理學(xué)術(shù)水準(zhǔn)，促進(jìn)學(xué)術(shù)界與企業(yè)界實(shí)務(wù)交流。 1997 l 舉辦「點(diǎn)亮安麗心，捐贈(zèng)聯(lián)合勸募」活動(dòng)，獲得直銷商的熱烈迴響。其中安麗直銷商的愛(ài)心捐款超過(guò)新臺(tái)幣200萬(wàn)元，安麗臺(tái)灣也捐贈(zèng)了200萬(wàn)元，總共捐贈(zèng)聯(lián)合勸募達(dá)420多萬(wàn)元。 1999與「青年發(fā)展基金會(huì)」合作共同提出「給他機(jī)會(huì)、自立更生」的主張，委託兩個(gè)弱勢(shì)團(tuán)體：育仁啟能中心和陽(yáng)光社會(huì)福利基金會(huì)縫製6萬(wàn)件圍裙，依照他們勞力工時(shí)給付，並組成6萬(wàn)件商品進(jìn)行銷售，安麗公司再提撥400萬(wàn)元捐贈(zèng)給以上三個(gè)團(tuán)體。二、 安麗的經(jīng)營(yíng)理念　　安麗創(chuàng)辦人家族相信，安麗大家庭的每一位成員，都應(yīng)該了解安麗的經(jīng)營(yíng)理念和未來(lái)的發(fā)展策略。透過(guò)對(duì)安麗事業(yè)的基礎(chǔ)、價(jià)值觀和目標(biāo)的了解，安麗直銷商和員工可以建立最完善的夥伴關(guān)係，從而在成功的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。 前言 　　以下我們將為大家闡釋安麗安司的信念和發(fā)展方向：「理想」是指安麗的首要目標(biāo)； 「使命」詮釋安麗的精神本質(zhì)及具體業(yè)務(wù)； 「基礎(chǔ)」是指理查?狄維士及杰?溫安洛創(chuàng)建安麗的宗旨，也是安麗相信能藉以 創(chuàng)造豐盛人生的重要基礎(chǔ)； 「價(jià)值觀」是指安麗事業(yè)發(fā)展必需及永恆不變的基本理念。 　　 總而言之，以上幾點(diǎn)構(gòu)成了安麗卓越不凡的基石。在此與您分享，讓我們一起竭誠(chéng)合作，共同實(shí)現(xiàn)安麗的理想：成為世界上最優(yōu)秀的事業(yè)機(jī)會(huì)。 卓越的基石理想 成為世界上最優(yōu)秀的事業(yè)機(jī)會(huì)。 使命 　　透過(guò)安麗直銷商、安麗員工和安麗創(chuàng)辦人家族成員的夥伴關(guān)係、安麗的優(yōu) 質(zhì)產(chǎn)品和銷售服務(wù)，為每個(gè)人提供憑藉安麗直銷計(jì)畫(huà)實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的機(jī)會(huì)。 基礎(chǔ) 藉以下宗旨，理查?狄維士及杰?溫安洛開(kāi)創(chuàng)了安麗事業(yè)，創(chuàng)辦人及其家族 成員都相信這些宗旨可以為豐盛人生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 家庭 家庭是社會(huì)最基本的單位，給我們帶來(lái)愛(ài)、關(guān)懷和傳統(tǒng)。家庭幫助我們樹(shù) 立堅(jiān)定的價(jià)值觀，為我們成長(zhǎng)設(shè)下基礎(chǔ)，賦予我們自強(qiáng)不息的力量。 安麗事業(yè)向來(lái)尊重和支持家庭；從安麗政策委員會(huì)的組成，以及很多 直銷商與家庭成員共同參與安麗事業(yè)的情況，就可以體現(xiàn)這一點(diǎn)。希望　 希望賦予我們力量，讓我們能夠改變命運(yùn)，邁向美好人生。希望是一種推 動(dòng)力，促使我們憧憬未來(lái)，訂立目標(biāo)，取得偉大的成就。我們可以給 他人帶來(lái)希望，為別人開(kāi)啟通往理想的窗戶。安麗事業(yè)之所以在世界 各地廣受歡迎，也是因?yàn)樗軒?lái)希望。獎(jiǎng)勵(lì)　 獎(jiǎng)勵(lì)包含了施與受。不論是作為施者或受者，獎(jiǎng)勵(lì)都有助於我們的成長(zhǎng)， 而獎(jiǎng)勵(lì)的方式有很多種。最基本的一種，就是對(duì)個(gè)人的尊重和愛(ài)護(hù)。 獎(jiǎng)勵(lì)也可以是對(duì)承擔(dān)責(zé)任者的嘉許，對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)的重視，或是對(duì)付出 努力的報(bào)酬。 獎(jiǎng)勵(lì)總結(jié)了前一個(gè)行動(dòng)的成果，也促進(jìn)新行動(dòng)的開(kāi)始，因此，獎(jiǎng)勵(lì)有助於 提高生產(chǎn)力。獎(jiǎng)勵(lì)是安麗事業(yè)不可或缺的一部份，因?yàn)樵诎阐愂澜缪e， 我們需要互勉互勵(lì)，共同成長(zhǎng)，開(kāi)拓事業(yè)與人生。 價(jià)值觀 　　安麗的價(jià)值觀是安麗事業(yè)發(fā)展堅(jiān)持不懈的原則，始終如一，永不言棄。 夥伴關(guān)係　　安麗本身就是建立在夥伴關(guān)係的基礎(chǔ)上，起源於兩位創(chuàng)辦人理查?狄維士及杰?溫安洛的夥伴關(guān)係。安麗創(chuàng)辦人家族與安麗直銷商以及安麗員工的夥伴關(guān)係，是我們最引以自豪的寶貴財(cái)產(chǎn)。我們一直盡心盡力地為合作夥伴的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而努力，從而增進(jìn)相互之間的信任。每一位曾經(jīng)為安麗的成功而付出努力的夥伴，均會(huì)因安麗的成功獲得報(bào)酬。誠(chéng)信　　誠(chéng)信是安麗事業(yè)得以成功的根本。安麗一向都是言必信、行必正。安麗的成功並非單是經(jīng)濟(jì)意義上的成功，更有我們贏得的廣泛尊敬、信任和良好聲譽(yù)。個(gè)人價(jià)值　　安麗尊重並肯定每個(gè)人的獨(dú)特性。每個(gè)人都應(yīng)獲取尊重、獲得公平的對(duì)待以及擁有發(fā)揮潛能、達(dá)致成功的機(jī)會(huì)。成就　　我們既要自強(qiáng)不息，也要激勵(lì)他人。我們?yōu)樽非笞吭饺σ愿?，為?shí)現(xiàn)個(gè)人和群體的目標(biāo)不斷奮鬥，為爭(zhēng)取進(jìn)步努力不懈。我們洞悉潮流、掌握趨勢(shì)，並迅速反應(yīng)，採(cǎi)取行動(dòng)，完成任務(wù)，從中更取得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。安麗歷來(lái)鼓勵(lì)創(chuàng)意和革新。個(gè)人責(zé)任　　每個(gè)人都應(yīng)盡力盡責(zé)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，也應(yīng)全力以赴幫助公司或夥伴實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。透過(guò)助人讓其自助，安麗讓每個(gè)人的潛能得以發(fā)揮，並共享美滿的成果。此外，每個(gè)人亦應(yīng)視做一個(gè)優(yōu)秀的社會(huì)公民為己任。 三、獎(jiǎng)（勵(lì)）金制度設(shè)計(jì)的原理與精神「獎(jiǎng)勵(lì)有兩種，一種是肯定，另一種是金錢(qián)，在安麗世界你可以兩種兼得」安麗公司創(chuàng)辦人理查?狄維士獎(jiǎng)勵(lì)包含了施與受，不論是作為施者或受者，獎(jiǎng)勵(lì)有助於成長(zhǎng)，而獎(jiǎng)勵(lì)方式有多種，最基本的一種，就是對(duì)人的尊重與愛(ài)護(hù)。獎(jiǎng)勵(lì)也可以是對(duì)承擔(dān)責(zé)任者的嘉許，對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)的重視，或是對(duì)付出努力的報(bào)酬。獎(jiǎng)勵(lì)總結(jié)了前一個(gè)行動(dòng)的成果，也促進(jìn)新行動(dòng)的開(kāi)始。因此，獎(jiǎng)勵(lì)有助於提高生產(chǎn)力。獎(jiǎng)勵(lì)是安麗公司不可或缺的一部份，因?yàn)樵诎阐愂澜缪e，我們需要互勉互勵(lì)，共同成長(zhǎng)，開(kāi)拓事業(yè)與人生。 － 摘自「卓越的基石」「要怎麼收穫，先那麼栽」，在全然公平的安麗事業(yè)機(jī)會(huì)裡，每一位直銷商所能獲的報(bào)酬，全視個(gè)人所付出的時(shí)間和努力而定，絕無(wú)一絲一毫的僥倖。直銷商除了產(chǎn)品的零售利潤(rùn)外，還可藉由推薦、輔導(dǎo)個(gè)人小組以擴(kuò)展事業(yè)規(guī)模，達(dá)到不同的獎(jiǎng)銜資格，領(lǐng)取各項(xiàng)獎(jiǎng)金；而為感謝直銷商的辛勤付出，並激勵(lì)直銷商不斷超越自我，締造事業(yè)佳績(jī)，安麗公司更訂定多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。安麗天地裡，除優(yōu)渥的獎(jiǎng)金收入之外，傑出的直銷商並將受邀在安麗日用品股份有限公司所精心策畫(huà)的正式大會(huì)中接受表?yè)P(yáng)，頒發(fā)襟章及證書(shū)，並發(fā)表演講，與安麗夥伴分享從業(yè)心得，接受大家的讚賞與肯定；同時(shí)，其照片與成功故事亦將刊載於安麗月刊中予以表彰。各種業(yè)務(wù)旅遊研討會(huì)的舉辦也是激勵(lì)直銷商的方式之一。每年安麗日用品股份有限公司與總公司均會(huì)舉辦不同類型的海外旅遊，包括鑽石菁英海外旅遊研討會(huì)、傑出直系直銷商海外旅遊研討會(huì)等，邀請(qǐng)業(yè)績(jī)符合既定標(biāo)準(zhǔn)的直系直銷商免費(fèi)至世界各地一覽名山勝水，並與來(lái)自各地的安麗菁英共聚一堂，相互交換業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。此外，在從事安麗事業(yè)的過(guò)程裡，直銷商在精神層面的附帶收穫，例如：相互鼓勵(lì)、扶持的誠(chéng)摯友誼，積極進(jìn)取勤奮向上的人生觀，開(kāi)拓視野、增廣知識(shí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等等，都是充實(shí)心靈、豐富生活的無(wú)價(jià)寶藏！安麗臺(tái)灣在直銷商的用心付出下，遍及各個(gè)鄉(xiāng)野城鎮(zhèn)，深入人們的日常起居，並朝提昇生活品質(zhì)、講求品味更精緻化的層面發(fā)展；安麗日用品股份有限公司一直以同樣的用心，提供豐渥的報(bào)酬回饋直銷商，讓每個(gè)人都能因安麗而享有豐盛繽紛的人生！四、獎(jiǎng)金制度的設(shè)計(jì)說(shuō)明『從努力的付出中獲得眾人肯定，從實(shí)質(zhì)的發(fā)展中獲得金錢(qián)收入』 安麗公司為了鼓勵(lì)及認(rèn)可直銷商的事業(yè)成就，設(shè)有一系列的獎(jiǎng)勵(lì)制度，在安麗事業(yè)有成者將可得到襟章、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)勵(lì)，直銷商欲獲得這些獎(jiǎng)勵(lì)，需遵守「安麗直銷商營(yíng)業(yè)守則」的所有約定。此外，對(duì)於安麗公司所頒發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)與獎(jiǎng)銜，安麗公司有權(quán)決定任一直銷商是否符合安麗獎(jiǎng)銜（金）的資格?；仞佊柚变N商的所有獎(jiǎng)勵(lì)與榮耀絕對(duì)是相輔相成，同時(shí)也無(wú)法個(gè)別分開(kāi)闡釋其存在的意義，在說(shuō)明所有獎(jiǎng)銜與獎(jiǎng)金制度之前，我們必須先行瞭解安麗公司所設(shè)定獎(jiǎng)金制度的架構(gòu)與獎(jiǎng)金的基本計(jì)算概念，才能配合安麗公司的所有獎(jiǎng)金制度及其他獎(jiǎng)銜獎(jiǎng)勵(lì)（請(qǐng)參閱第229頁(yè)：安麗事業(yè)獎(jiǎng)銜及獎(jiǎng)勵(lì)一覽表），更進(jìn)一步瞭解安麗事業(yè)的獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)銜實(shí)質(zhì)內(nèi)容與意義，以及所有獎(jiǎng)金制度的完整精神。獎(jiǎng)金制度的架構(gòu)如同大自然中源源不斷的生命回饋－不同階段有其生命成長(zhǎng)的意義，即是安麗事業(yè)的獎(jiǎng)金制度架構(gòu)與精神－在安麗生命的種子發(fā)芽後，投入辛勤的灌溉及堅(jiān)持的等待（即是月結(jié)獎(jiǎng)金：3%21%業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、2%紅寶石獎(jiǎng)金、1%明珠獎(jiǎng)金，以及特別獎(jiǎng)勵(lì)辦法），茁壯為穩(wěn)固厚實(shí)的基幹，真正展開(kāi)與擁有茂盛的枝葉與豐盛的果實(shí)（即是翡翠、鑽石、執(zhí)行專才鑽石，創(chuàng)業(yè)者獎(jiǎng)金與單次獎(jiǎng)金），這是一顆具備生命能量的大樹(shù)，繼續(xù)散播著千萬(wàn)種子，所見(jiàn)之處，不斷展現(xiàn)「生命中的無(wú)限可能」。實(shí)質(zhì)的獎(jiǎng)金收入，對(duì)人們生活的改善與激勵(lì)，確實(shí)是一種踏實(shí)的灌溉，安麗事業(yè)提供每一個(gè)人創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)「種樹(shù)成林」之欣欣向榮的社會(huì)－因夢(mèng)想而更美好！獎(jiǎng)金的基本計(jì)算概念 每位直銷商在安麗事業(yè)的獎(jiǎng)金收入，由其每月的業(yè)績(jī)積分所決定。而業(yè)績(jī)的積分額（Point Volume，簡(jiǎn)稱PV）由其每月的銷貨額(Business Volume，簡(jiǎn)稱BV)所決定。因此，安麗公司的所有產(chǎn)品皆訂有兩個(gè)數(shù)額：一種是積分額（PV）決定可以獲得的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，一種是售貨額（BV）用以計(jì)算獎(jiǎng)金的計(jì)算根本，茲將二數(shù)額說(shuō)明如下：積分額（PV） %21%不等的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金百分 比（參考下表二：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金表） 售貨額（BV） 。所謂附加價(jià)包括加值型營(yíng)業(yè)稅及零售利潤(rùn)等 ，因此，當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格因通貨膨 脹而上揚(yáng)時(shí)，當(dāng)直銷商所銷售的產(chǎn)品數(shù)量相同時(shí)，由於受 貨額的調(diào)整，他所獲的獎(jiǎng)金也會(huì)隨之增加。 售貨額（BV）與積分額（PV）是兩個(gè)不同的數(shù)值，兩者之間的比率由安麗公司訂定，直銷商可按照BV/PV比率計(jì)算出某個(gè)售貨額所達(dá)到的積分額標(biāo)準(zhǔn)，舉例而言，目前BV：PV的比率為32：1，若累積到6,400的售貨額，即可使積分額達(dá)到200分（參考下表二：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金表） 售貨額與積分額的比率會(huì)隨著通貨膨脹、生活指數(shù)、以及市場(chǎng)需求等因素而變動(dòng)，安麗公司會(huì)視實(shí)際狀況調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格及售貨額。隨著售貨額的調(diào)整，BV/PV的比率亦會(huì)隨之變動(dòng)，而此比