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正文內(nèi)容

寶鴻達員工管理守則新115晚(編輯修改稿)

2025-05-14 02:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生育,按無薪病假處理。,其中產(chǎn)前休假15天。,可憑醫(yī)院證明增加有薪產(chǎn)假15天。,每多生一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。,公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證明給予3天帶薪假,以后的流產(chǎn)全部按無薪病假計算。,可推遲1小時上班或提前1小時下班。產(chǎn)假和哺乳假期間享受100%的基本工資。:公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證明給予3天帶薪假。:公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證明給予3天帶薪假。喪假(父母、養(yǎng)父母、繼父母、祖父母、配偶、兄弟姐妹或子女)死亡,可給予3天喪假。,經(jīng)公司領導批準后,可給予3天喪假。%的基本工資。,可根據(jù)路程遠近給予路程假(按無薪事假處理),途中交通費由職工自理。倒休假(調(diào)休),經(jīng)部門經(jīng)理(廠長)簽名,并經(jīng)行政部確認,可以享受因休息日加班產(chǎn)生的倒休假。公共假日:(員工享有下列法定公共假日):三天:三天:三天:一天(遇休息日不順延),則遵循國家政策。,公司可另安排休假日。休假由本人提出申請,公司統(tǒng)籌安排,員工因個人原因不接受公司安排休假的,作自動放棄論處。公假、業(yè)余培訓班及各種考試均屬公假;、業(yè)余培訓班及各種職稱考試的員工須占用工作時間的,須以書面形式提前向公司申請批假,須請假的員工必須出示相關的證明,經(jīng)公司核實批準后可作事假處理;、出國訪問的人員,根據(jù)實際情況核定后給予公假。1事假,公司根據(jù)工作安排決定是否批準員工休無薪假。所有管理層需請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準, 報行政部確認。;全年累積的事假時限最長不超過20天;如有特殊情況需延長假期的需報請總經(jīng)理批準。1請假批準權限:請假日期2天以內(nèi)3天(含)以上批準人經(jīng)理(廠長)總經(jīng)理1請假程序:,報主管、經(jīng)理批準后,送行政部確認,3天(含)以上報總經(jīng)理批準。,應于一工作日前申請并填寫請假條,按規(guī)定辦妥后方可離開,否則曠工處理。但因突發(fā)事件來不及先行請假者,應利用電話迅速向上級主管報告,并于上班日辦理請假手續(xù),否則視為曠工。,應于七個工作日前申請并填寫請假條,總經(jīng)理批準后送行政部留存。 請假批準后,請假條一律送行政部留存。第六章 員工考核第五十條考核目的:公正、合理地評價每位員工對公司的貢獻;確定員工在公司的發(fā)展方向,合理配置人力資源,以提高工作質(zhì)量和效率滿足員工及公司的發(fā)展需要;考核結(jié)果,作為員工能力開發(fā)、工資調(diào)整、職務升遷和獎罰的參考依據(jù)??己嗽瓌t:公平、公正、公開。公司的評估程序、評估標準向員工公開;評估結(jié)果及運用方式反饋至員工本人;評估過程中對所有員工一視同仁??己藭r間::各級主管對于所屬員工應就其操行、學識、經(jīng)驗、能力、工作效率等,隨時作嚴格公正的考核;凡有特殊功過者,應隨時報請獎懲。、年底組織各部門主管員工進行本年度業(yè)績考核,作為評優(yōu)評先的依據(jù)。考核內(nèi)容:行政部應將員工假、勤、獎、懲隨時記錄,作為年中、終考績的參考;根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn),對每位員工的誠信度、工作能力、工作態(tài)度、員工關系及適應性進行公正、客觀的評價??己朔绞郊俺绦颍海◤S長)以下人員的評估考核:經(jīng)理(廠長)評估考核經(jīng)理(廠長)以下員工,應與員工面談,聽取員工個人意見及其他員工意見,同時分析員工的整體素質(zhì)及能力,提出工作改善及個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;個人自評:填寫季度工作情況報告表。(廠長)。主要分為兩部分:第一部分為年度每月的實際工作表現(xiàn)評估考核。第二部分為個人整體素質(zhì)及發(fā)展?jié)摿υu估考核。:,下個月15日之前,各部門將評估資料匯總,包括:財務部提供和各部門經(jīng)濟指標匯報表、個人填寫的工作情況表、部門經(jīng)理對下屬管理人員的評估、總經(jīng)理對各部門經(jīng)理的評估。、并做出綜合分析。,做出綜合分析報總經(jīng)理審批,下發(fā)給財務部。總經(jīng)理評估考核結(jié)果的處理:(含管理層)做降級處理或觀察一季度,如下季度評述時仍無改觀者則予以降級。,可考慮給予辭退。,應考慮給予升職。,可給予以辭退。第七章 人事規(guī)章第一節(jié) 員工錄用第五十一條 本公司各部門如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應按人力資源管理流程提出申請,經(jīng)部門經(jīng)理/總經(jīng)理和行政部核準后,辦理招聘事宜。第五十二條 新進人員考試或測驗及審查合格后,由行政部輸出入職申請表,試用期三個月,期滿考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式員工;成績優(yōu)良者,可縮短試用期。第五十三條 試用人員如有品行不良、工作業(yè)績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解聘,試用不滿7日者,不發(fā)工資。第五十四條 試用人員報到時,應向行政部繳驗下列證件/文件:(1)居民身份證原件及復印件。(2)畢業(yè)證書、最高學歷證書、駕駛證原件及復印件。(3) 最后工作單位離職證明。(4)本地區(qū)級以上醫(yī)院合格體檢表。(5)彩色免冠照片1張。(6)其他必要文件。第五十五條 行政部查驗以上證件及資料齊全、無誤后,辦理用工手續(xù),并將有關資料存檔。第五十六條 員工試用期間,由試用部門經(jīng)理負責考核,期滿考核合格者,填具員工轉(zhuǎn)證表,報經(jīng)總經(jīng)理核準、行政部確認后,方得正式錄用。第五十七條 如有下列情形者,不予錄用: (1)有違法行為,尚未結(jié)案者。(2)吸食毒品者。 (3)虧欠公款受處罰且未結(jié)案者。(4)患有精神病或傳染病者。(5)資料不真實,弄虛作假者。 (6)品性惡劣,曾因此被開除者。(7)身體檢查經(jīng)認定不合格者。 (8)未與原單位終止勞動關系者。 (9)因故意犯罪而在公、檢、法機關留有案底或犯罪記錄者。第五十八條 試用人員因被證明不符合錄用條件者,公司可隨時終止試用。第二節(jié) 勞動合同第五十九 所有新進員工轉(zhuǎn)正后必須與公司簽訂《勞動合同》,所有勞動合同均由行政部負責人簽名,總經(jīng)理核準簽名方可生效。第六十條 新進員工的試用期為三個月,公司視作技術或業(yè)務需要, 可適當調(diào)整試用時間, 正式員工于勞動合同屆滿30天,雙方就合同續(xù)簽事直達成共識并完成合同簽署,如果員工不同意續(xù)簽,則合同到期后雙方勞動關系解除,公司不需要支付經(jīng)濟補償金。第六十一條 員工如有以下行為(詳見《勞動合同書》),公司隨時解除與員工的勞動合同。第八章 保險、福利、撫恤、資遣第六十二條 公司員工一律參加社會保險,于雇用時由行政部辦理。第六十三條 員工參加社會保險后,除依法享受各項權利及應得之各種福利外, 不得向本公司要求額外的賠償或補助。第六十四條 員工因公導致殘廢或死亡時,依勞工保險條例向保險公司申請補償,對尚未參加勞保者,其津貼及補助事宜應按照勞工保險有關規(guī)定予以等額補償。第六十五條 有下列情況之一時,對員工予以資遣:(1)企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓時。(2)業(yè)務或市場銷售嚴重不景氣時。(3)業(yè)務性質(zhì)變更,有減少勞工必要,又無適當工作安置時。(4)員工對于所擔任工作確屬不能勝任時。第六十六條 員工下崗先后順序: (1)平均考核較差者。(2)有錯屢教不改者。(3)工作效率低下者。第六十七條 員工下崗,通知日期如下: (1)在公司工作3個月以上者,于7日前通知。第六十八條 員工在接到通知后,為另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩個工作日,請假期間工資及獎金照給;若未發(fā)通知就停止工作,公司不予發(fā)給通知期限內(nèi)得工資和獎金。第六十九條 員工因受懲罰而開除或自行辭職者,不以下崗論處。第七十條 員工下崗,依下列規(guī)定發(fā)給下崗費: (1)在本公司連續(xù)工作滿1年者,發(fā)給相當于1個月基本工資的下崗費。第九章 員工禮儀 第七十一條 接聽外部電話,主動應答“您好,深圳寶鴻達、請問有什么可以幫助您的”,不得高聲喧嘩和爭吵,不得影響工作秩序。第七十二條 在處理對外事務中,必須使用“您好、歡迎、請、謝謝、對不起、再見、請走好”等禮貌語言。第七十三條 到公司來的客人,每個員工必須用主動熱情的態(tài)度對待,并做好應答或解釋工作,無論何種原因,都不得與外來客人大聲爭吵,影響工作秩序,確實委屈之事,應采取暫時回避態(tài)度,并通過正常渠道向上級反映。第七十四條 公司各部門人員上班時間不得看報紙或與業(yè)務無關得雜志、書籍、及上網(wǎng)閑覽。第七十五條 上班時間不準吃零食。第七十六條 凡違反禮儀制度每次罰款當月第一次50元,第二次以上100元。對違反上述制度情況嚴重者,將按公司有關制度,給與紀律處分。第十章 衛(wèi)生管理第七十七條 講究個人清潔衛(wèi)生,儀表整潔,不隨地亂扔紙屑,不隨地吐痰。第七十八條 辦公桌清潔,物品擺放整齊,不亂堆放與業(yè)務無關的東西,保持辦公室及門窗潔凈。第七十九條 上班前由員工按5S標準對各自區(qū)域進行
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