【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7）負(fù)責(zé)審核子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，重大資本結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，重大融資方案。（8）負(fù)責(zé)編制上報(bào)高速公路總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，提供財(cái)會(huì)信息。（9）負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬子公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)派往子公司的財(cái)務(wù)人員提出人選建議。（10）負(fù)責(zé)公司及子公司工程財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金籌措與投資控制工作。（11）負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作。（12）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 駕駛員考核實(shí)施辦法為適應(yīng)三項(xiàng)制度改革，激發(fā)駕駛?cè)藛T的愛(ài)崗敬業(yè)精神，保證管理工作的順利進(jìn)行，充分體現(xiàn)同工同酬，按勞分配的原則，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)懲分明，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定本辦法。一、考核形式：采取自己、項(xiàng)目或科室、車管三級(jí)考核制度，使每個(gè)駕駛員得到公平公正的評(píng)價(jià)。二、考核項(xiàng)目及分值：駕駛員考核實(shí)行百分制，具體分六大項(xiàng)行車安全 30分 工作態(tài)度 15分勞動(dòng)紀(jì)律 24分 儀表儀容 3分車容車貌 11分 車輛維護(hù) 17分三、考核方法：采用半年考核，年終總評(píng)的方法，駕駛員在本年度上崗時(shí)間在半年以上者方可參加評(píng)優(yōu)。各項(xiàng)目或科室對(duì)駕駛員采取年度考核的辦法，對(duì)某項(xiàng)內(nèi)容的綜合考核時(shí)間在下一年度考核打分作為車管部門考核駕駛員主要依據(jù)。只要違返“考核內(nèi)容”中某條款的，該條款分值全扣。半年考評(píng)一次，按駕駛員車輛動(dòng)態(tài)管理表填寫的實(shí)際行車公里計(jì)算，累計(jì)到年終參加總評(píng)。年度考核得分=（自評(píng)+項(xiàng)目或科室+辦公室考核）247。3考評(píng)得分在95分以上為優(yōu)秀，90—95分為優(yōu)良，85分以下為不合格。本年度為連續(xù)兩次考評(píng)不合格者，停車檢查或解除聘用。年終總評(píng)時(shí)對(duì)考核成績(jī)前叁名的駕駛員，給予表彰和發(fā)給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀駕駛員一名，獎(jiǎng)勵(lì)2000元整，優(yōu)良駕駛員二名，獎(jiǎng)勵(lì)1000元整。辦公用品采購(gòu)實(shí)施細(xì)則一、公司辦公室負(fù)結(jié)合部門實(shí)際需求制定年度采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后，按月采購(gòu)。二、辦公用品按照集中采購(gòu)的辦法，每月度采購(gòu)一次。三、采購(gòu)計(jì)劃由辦公室負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。四、機(jī)關(guān)各部門不得擅自采購(gòu)辦公用品，否則公司財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。五、辦公用品支出費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)控制在年度計(jì)劃內(nèi)，若超出使用計(jì)劃應(yīng)在說(shuō)明情況后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽報(bào)。六、辦公用品的采購(gòu)須有兩人以上，采購(gòu)人員由辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)采購(gòu)物品類別指派。七、辦公用品購(gòu)買后進(jìn)行驗(yàn)收，并建立臺(tái)帳。八、公司辦公室將成立檢查小組對(duì)辦公用品使用、購(gòu)置及建帳情況進(jìn)行核查。 業(yè)務(wù)招待管理辦法為加強(qiáng)監(jiān)理公司業(yè)務(wù)招待管理工作，規(guī)范辦理業(yè)務(wù)招待程序，根據(jù)高路工監(jiān)辦[2000]58號(hào)《關(guān)于嚴(yán)格控制使用招待費(fèi)的通知》的要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，在維護(hù)公司形象和利益的前提下，本著“熱情接待，節(jié)省開支、對(duì)內(nèi)從嚴(yán)、對(duì)外有度”的原則，特作如下補(bǔ)充規(guī)定：一、監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)招待工作，均由機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一安排，各科室未征得辦公室同意，不得擅自辦理。各科室不得以科室為單位開展各種活動(dòng)安排就餐。二、各科室因業(yè)務(wù)關(guān)系需要招待的，應(yīng)提前填寫業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交辦公室按接待標(biāo)準(zhǔn)辦理招待工作。三、接待來(lái)公司辦事人員，原則上按職責(zé)對(duì)口接待，特殊情況必須補(bǔ)辦手續(xù)。四、陪同就餐的人員應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)由接待部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人陪同。五、接待標(biāo)準(zhǔn)：中央各部委、境外機(jī)構(gòu)等，接待標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)視情決定。省內(nèi)、外有關(guān)單位，接待標(biāo)準(zhǔn)控制在每人每餐5080元以內(nèi)?？偣竟茌牱秶鷥?nèi)各直屬單位負(fù)責(zé)人，接待標(biāo)準(zhǔn)控制在每人每餐4060元以內(nèi)。監(jiān)理公司管轄范圍內(nèi)各單位一般工作人員就餐安排工作餐，工作用餐標(biāo)準(zhǔn)每人每餐15元以內(nèi)。六、公司管轄范圍內(nèi)召開的各種會(huì)議，以及辦事人員就餐，午餐不準(zhǔn)喝酒。七、一般工作人員中午就餐原則上安排在食堂就餐。八、業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單上應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)人簽字，并寫清接待對(duì)象。未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人簽字的，一律不得報(bào)銷，財(cái)務(wù)部核報(bào)招待費(fèi)單據(jù)應(yīng)確認(rèn)招待申請(qǐng)單。特殊情況，辦公室負(fù)責(zé)人可委托他人簽字。九、接待中辦公室應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)酌情掌握，如有特殊情況，應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)視情決定。十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 經(jīng)費(fèi)開支管理辦法 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，減少行政經(jīng)費(fèi)開支，確保公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定行政經(jīng)費(fèi)管理辦法。 一、行政經(jīng)費(fèi)的管理報(bào)銷 （一）各項(xiàng)費(fèi)用列支報(bào)銷嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每張單據(jù)報(bào)銷必須有經(jīng)手人、證明人、審批人三人簽字，并注明用途。 （二）公司各項(xiàng)目及機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理。行政經(jīng)費(fèi)按固定資產(chǎn)、招待費(fèi)等細(xì)目編制詳細(xì)計(jì)劃開支，每年11月編制次年每季度各項(xiàng)目及公司機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，各項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)開支按照公司審核的開支項(xiàng)目支用。超出項(xiàng)目以外的經(jīng)費(fèi)支出，須另申報(bào)并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支出。 （三）購(gòu)置各種固定資產(chǎn)，其價(jià)值在2000元以上的，要向公司辦公室申報(bào)，辦公室匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可購(gòu)置。辦公用品的采購(gòu)由公司辦公室集中辦理，并辦理控辦、購(gòu)辦、登記、進(jìn)帳、建卡等手續(xù)。對(duì)貴重物品各項(xiàng)目、各部室要實(shí)行專人負(fù)責(zé)保管。人員調(diào)出須先辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，再辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 （四）因工作需要借款，要嚴(yán)格按程序?qū)徟Ｒ话愎ぷ魅藛T出差預(yù)借差旅費(fèi)的，先需要本科室負(fù)責(zé)人審核，科室負(fù)責(zé)人外出借款先要有分管領(lǐng)導(dǎo)審批。出差返程后要及時(shí)報(bào)帳還款。 （五）財(cái)務(wù)主辦要嚴(yán)格把好報(bào)銷單據(jù)的審查關(guān)，對(duì)手續(xù)不全和未按審批權(quán)限報(bào)批的單據(jù)，不予報(bào)銷。加強(qiáng)對(duì)收據(jù)、支票和帳戶的管理，現(xiàn)金票據(jù)必須做到日清月結(jié)，帳款相符，并執(zhí)行好有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。 （六）出租車票不予報(bào)銷。有特殊情況須報(bào)銷時(shí)，須說(shuō)明時(shí)間及事由，并經(jīng)辦公室主任審核，報(bào)經(jīng)理審批。 二、差旅費(fèi)的管理 （一）嚴(yán)格控制赴公司各項(xiàng)目工地以外的出差。在各工地范圍以外出差須 憑公司分管領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文字批示。對(duì)擅自外出和隨意增加出差人數(shù)的，不予報(bào)銷差旅費(fèi)。 （二）赴外省出差乘坐飛機(jī)要從嚴(yán)控制，有直達(dá)火車的，就不坐飛機(jī)（因時(shí)間緊急等特殊情況除外）。一般工作人員赴外省出差不準(zhǔn)乘坐飛機(jī)，因特殊情況需要乘坐飛機(jī)的，要經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則不予報(bào)銷機(jī)票。 （三）出差人員除會(huì)議統(tǒng)一安排住宿外，不得住豪華賓館、飯店。住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：省內(nèi)100元／天，省外120元／天。出差期間長(zhǎng)話費(fèi)自覺(jué)從嚴(yán)控制。 （四）出差人員乘坐出租車應(yīng)嚴(yán)格控制。購(gòu)置圖書、資料、膠卷等物品須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷。 （五）出差人員在會(huì)議結(jié)束或公事辦完后，應(yīng)及時(shí)、近路返回，不得繞道游山玩水。 三、醫(yī)藥費(fèi)的管理辦法 為嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)的開支，根據(jù)厲行節(jié)約的原則，參照有關(guān)單位的辦法，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特對(duì)醫(yī)藥費(fèi)管理作出如下規(guī)定： （一）就醫(yī)原則。一是確保職工有病就醫(yī)；二是就近就醫(yī)；三是醫(yī)藥費(fèi)由國(guó)家和個(gè)人共同分擔(dān)。 （二）具體規(guī)定： 1．職工（含退休）醫(yī)藥費(fèi)開支控制標(biāo)準(zhǔn)為工齡每年100元， 按工齡累計(jì)數(shù)作為職工醫(yī)藥費(fèi)全年控制總額，工齡最高為40年，工齡三年（含三年）以下的按3年計(jì)算。全年開支門診醫(yī)藥費(fèi)和住院費(fèi)合并計(jì)算低于本人控制總額的，差額部分年終全部發(fā)給個(gè)人。 2．離休人員仍按國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 3．在職職工門診醫(yī)藥費(fèi)超過(guò)本人控制總額部分，按如下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷： 工齡 110年報(bào)銷 75％ 1120年報(bào)銷 80％ 2130年報(bào)銷 85％ 31年以上報(bào)銷 90％退休職工在以上報(bào)銷比例的基礎(chǔ)上增加5％。 4．職工看病或住院，原則上在本市醫(yī)院。憑其醫(yī)院發(fā)票和處方予以報(bào)銷。除因公出差特殊情況外，在零售藥店購(gòu)藥發(fā)票一律不予報(bào)銷。如確需到省外就醫(yī)的要有省立醫(yī)院、安醫(yī)、中醫(yī)學(xué)院出具證明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則費(fèi)用自理。 5．職工（含退休）住院費(fèi)超出本人全年控制總額減去門診醫(yī)藥費(fèi)的部分，按95％報(bào)銷，個(gè)人承擔(dān)5％。少數(shù)職工確因有特殊重病和慢性疾病的，經(jīng)辦公室研究，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，可給予照顧處理。 6．辦公室將根據(jù)各人的控制總額，建立報(bào)銷登記卡，專人負(fù)責(zé)審查發(fā)票和報(bào)銷，年終結(jié)算。 四、職工住宅維修費(fèi) 根據(jù)安徽省直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省直機(jī)關(guān)住房維修問(wèn)題的意見》及其他有關(guān)文件精神，為加強(qiáng)房屋出售后的維修管理，結(jié)合公司具體情況，從現(xiàn)在起，明確公有住房出售后的維修界限。 （一） 個(gè)人購(gòu)買的住房，公共部分和共用部分5年內(nèi)由住房單位負(fù)責(zé)管理及組織維修，自用部分由住房個(gè)人承擔(dān)維修費(fèi)用。 （二）公共部分和共用部分包括：屋面、外墻體、外走道、樓梯、基礎(chǔ)、室外道路、化糞池、共用水電設(shè)施、煤氣管道。 （三）公共設(shè)施與自用設(shè)施的分界點(diǎn)： 1．電以用戶電表為界，電表之后的線路屬住房自有，電表及以前的線路屬于公有部分。 2．水以分戶水表為界，水表以后的閥門、管道為自有部分。水表及以前的閥門、支管、主管為公