【總結】**信息安全風險評估管理辦法目錄1 總則 32 組織與責任 33 信息安全風險評估規(guī)定 3 弱點分析 3 概述 3 弱點檢查 3 弱點賦值 5 威脅分析 5 概述 5 威脅來源分析 5 威脅種類分析 6 威脅賦值 7 風險計算 8 概述 8 風險計算 8
2025-04-14 11:38
【總結】目錄………………………………………………………………………2……………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………2…………………………………………………………………………4………………………………………………
2025-04-09 01:22
【總結】關于山西柳林鑫飛賀昌煤業(yè)有限公司通風設施管理辦法(試行)通風設施的構筑位置選擇、類型選擇、及時構筑或拆除、施工質量、檢查維護是確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定的前提基礎。合理地控制風流、風量、構筑通風設施,并使通風設施常處于完好狀態(tài),是礦井通風技術管理的一項重要工作。第一節(jié)井下柵欄管理標準(不含防火柵欄門)一、基本規(guī)定1、待維修且不具備行人安全條件的巷道兩端、待貫通的巷道、臨時停風的
2025-04-09 03:48
【總結】投資管理辦法二○○二年元月19/20華潤(集團)有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領導地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團投資管理體制,客觀評價項
2025-04-18 08:52
【總結】-1-:xx有限公司考勤管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范xx有限公司(以下簡稱“公司”)的考勤管理工作,加強企業(yè)管理,嚴格勞動紀律,明確員工休假待遇,維護正常工作秩序,提高工作效率,根據(jù)《勞動法》、《職工帶薪年休假條例》及有關勞動政策,結合公司具體情況,制定本辦法。第二章適用范圍
2024-11-12 18:16
【總結】xx有限公司招聘管理辦法BAZH管理咨詢公司二○○二年九月BDZH管理咨詢公司ZM項目組-I-目錄§1總則.................
2025-05-29 10:50
【總結】2d32a6f909114dcb4bccc0a46ca6e3b0第1頁共29XX實業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡稱行政部車輛)調度應按工作的輕重緩急、部門申請時間先后合理安排,在調度時應堅持“市場優(yōu)先、領導優(yōu)先、先遞單優(yōu)先
2024-11-13 06:27
【總結】第1頁共7頁海馬鄭州〔2020〕74號簽發(fā)人:孫忠春存貨盤點管理辦法(試行)一、目的為加強公司存貨管理,規(guī)范存貨盤點工作,明確管理人員職責,保證存貨安全和完整,合理有效地利用各種資源,制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于對一級庫、二級庫及生產現(xiàn)
2024-11-13 02:31
【總結】********小額貸款有限公司信貸管理辦法第一章總則 2第二章基本制度 2第三章客戶對象與基本條件 4第四章信貸業(yè)務受理 5第五章貸前調查評價 8第六章信貸業(yè)務審查 11第七章授信評級 13第八章信貸業(yè)務審批 14第九章貸款發(fā)放 15第十章貸后管理 16第十一章不良貸款管理
2025-04-17 05:59
【總結】xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實施工作,維護公司權益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實施權限管理和專業(yè)管理相結合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權限范圍和分工職能進行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會監(jiān)督和管理合約文件的全過程,并在下設的管理工作組中形成一定的
2025-04-12 22:11
【總結】業(yè)務管理手冊為規(guī)范公司管理,合理有效營運資金,防范貸款風險,根據(jù)《中華人民共和國擔保法》、《中華人民共和國合同法》、《貸款通則》等法律法規(guī)以及典當公司有關政策規(guī)定,特制定本制度。一、業(yè)務流程業(yè)務部/財務部受理業(yè)務業(yè)務部收集資信資料財務部/業(yè)務部審當副總復核總經理復核/審批業(yè)務部辦理手續(xù)財務部放款資料存檔貸審會審批二、
2025-04-16 05:31
【總結】ZHANGDAOMING集團第五工程有限公司DAOMING集團有限公司財務制度指南第6號項目全面預算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強項目部成本管理,推行全面預算控制,降低工程成本,控制費用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進公司經營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團司章程》,結合公司實際情況,特
2025-04-12 00:12
【總結】1附件:某集團有限公司工程建設管理暫行辦法第一章總則第一條為加強某集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)所屬單位工程建設管理,明確管理職責與權限,理順管理關系,依據(jù)國家有關法律法規(guī)、國家電網公司和集團公司有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司所屬單位新建、擴建、改建工程建設
2025-05-14 02:29
【總結】215。215。215。商品混凝土有限公司車隊管理(暫行)辦法第一章總則為保障汽車行駛安全,預防交通事故、降低汽車的使用成本,提高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產經營服務,結合公司及215。215。215。交通地域的經濟特點,特制定本管理辦法。。實行統(tǒng)一領導,分級管理,泵車班、罐車班。(班、組)要全面貫徹“科學管
2025-05-13 22:06
【總結】d41a0ed7440ccb60c188859687142079第1頁共28頁XX實業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡稱行政部車輛)調度應按工作的輕重緩急、部門申請時間先后合理安排,在調度時應堅持“市場優(yōu)先、領導優(yōu)先、先
2024-08-01 17:30