【總結(jié)】第一章薪酬與薪酬管理概述一、薪酬的定義薪酬,就是勞動(dòng)報(bào)酬,進(jìn)一步講,它是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣性與非貨幣性(實(shí)物)報(bào)酬的總和,包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。貨幣性報(bào)酬直接的基本工資、加班工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、津貼間接的公共福利、保險(xiǎn)計(jì)劃、退休計(jì)劃、培訓(xùn)、住房、餐飲其他有薪假期、休息日、病事假非貨幣性報(bào)酬工作有
2025-05-02 22:56
【總結(jié)】-1-財(cái)務(wù)管理課程實(shí)習(xí)指導(dǎo)書班級:組長:小組成員:指導(dǎo)老師:報(bào)告時(shí)間:重慶理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心一、課程實(shí)習(xí)目的財(cái)務(wù)管理課程實(shí)習(xí)以上市公
2025-09-03 15:31
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)文件(工程管理專業(yè)用)工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)文件 一、工程概況工程地處我國華東錢塘江的支流上,為一發(fā)電為主兼顧灌溉,防洪的水利樞紐工程。在壩型比較階段,比較了混凝土重
2025-06-24 08:05
【總結(jié)】2010年秋《流通概論》課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、考試時(shí)間60分鐘;二、考試題型考試的客觀性試題有:1、單項(xiàng)選擇題25個(gè),每個(gè)2分,共50分;2、多項(xiàng)選擇題15個(gè),每個(gè)1分,共15分;3、判斷題15個(gè),每個(gè)1分,共15分。4、即案例分析1個(gè),20分。三、各章復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章???商品流通的產(chǎn)生與發(fā)展(重點(diǎn)章)需要重點(diǎn)掌握的知
2025-05-02 03:53
【總結(jié)】成本管理期末復(fù)習(xí)題第一套單項(xiàng)選擇題、產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容為()。生產(chǎn)費(fèi)用成本開支范圍成本制造成本、下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是()。直接材料折舊費(fèi)直接工資制造費(fèi)用、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品變動(dòng)較大,
2025-04-27 13:39
【總結(jié)】2012創(chuàng)新與通用能力“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程復(fù)習(xí)材料為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率,“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程項(xiàng)目組按照2012年個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理考試改革方案,特別對2011年秋季版本的重難點(diǎn)分析與練習(xí)(增補(bǔ)版)進(jìn)行了更新,以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生在考試中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平。“第一部分:單項(xiàng)選擇題”按單元列出單項(xiàng)選擇題涉及的80個(gè)考核知識點(diǎn),并由專家組給出練習(xí)題及分析。
2025-05-11 22:45
【總結(jié)】精益現(xiàn)場管理與成本管理1、成本降低與企業(yè)競爭力提升2、精益生產(chǎn)的基本思想3、價(jià)值流分析與減少浪費(fèi)4、從量化指標(biāo)看成本降低的空間5、設(shè)備綜合效率OEE的計(jì)算與分析單元一卓越現(xiàn)場管理與制造業(yè)競爭優(yōu)勢課程內(nèi)容2隨著企業(yè)的成長生命周期Life-Cycle提升生產(chǎn)力策略年度銷售額高速成長期
2025-01-18 15:24
【總結(jié)】財(cái)務(wù)成本管理期未復(fù)習(xí)指導(dǎo)廣西廣播電視大學(xué)經(jīng)管學(xué)院財(cái)務(wù)成本管理課程考核說明第一部分課程考核的有關(guān)說明(
2025-04-30 18:52
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理課程期末考試復(fù)習(xí)大綱 1、人力資源就是指人所具有的對價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用··并且能為組織所利用的體力和腦力的總和。 2、人力資源質(zhì)量的最直接表現(xiàn)是人力資源或勞動(dòng)要素的體質(zhì)水平、文...
2025-10-15 20:28
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理(QCM)引言一、質(zhì)量成本管理的基本知識二、質(zhì)量成本管理體系控制流程三、質(zhì)量成本預(yù)測和計(jì)劃四、質(zhì)量成本科目設(shè)置
2025-01-08 16:35
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理》課程總復(fù)習(xí)戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運(yùn)用之妙,存乎一心”,答題“定體則無,大體則有”?!稇?zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評估與控制戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國際和華人社會的經(jīng)營環(huán)境
2025-02-20 12:09
【總結(jié)】目錄實(shí)驗(yàn)一B2C電子商務(wù)網(wǎng)站分析 1實(shí)驗(yàn)二商業(yè)巨富與職業(yè)規(guī)劃 3實(shí)驗(yàn)三支付工具與交易安全 4實(shí)驗(yàn)四傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新 6實(shí)驗(yàn)一B2C電子商務(wù)網(wǎng)站分析●實(shí)驗(yàn)類型:討論學(xué)習(xí)型●實(shí)驗(yàn)時(shí)間:2次,2學(xué)時(shí)/次;兩個(gè)階段,即獨(dú)立完成階段與合作完成階段●工作方式:第一階段以個(gè)人為主,第二階段為團(tuán)隊(duì)合作為主(
2025-04-07 21:51
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》課程實(shí)踐指導(dǎo)書信息與計(jì)算機(jī)學(xué)院物流工程系目錄一、實(shí)訓(xùn)說明二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容三、附錄一四、附錄二五、附錄三實(shí)訓(xùn)說明一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模簩W(xué)生通過對沙盤上各項(xiàng)活動(dòng)的推演,把握演練公司的整體運(yùn)營,深化對所學(xué)理論知識的綜合理解和運(yùn)用。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:將企業(yè)的整體運(yùn)營展現(xiàn)于沙盤之上,圍繞財(cái)務(wù)管理進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營過程演練,通過對資產(chǎn)
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】遠(yuǎn)程《人力資源管理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)書基本要求本課程的在認(rèn)知方面的具體教學(xué)要求設(shè)為如下三個(gè)層次:掌握、理解和應(yīng)用。掌握:指對組織行為學(xué)各章教學(xué)的基本概念、基本原理和理論要“知其然”,有較清楚的記憶,能夠較準(zhǔn)確的描述;理解:指對基本理論、原則、規(guī)律和方法有進(jìn)一步的認(rèn)識,“知其所以然”,對有關(guān)問題能進(jìn)行準(zhǔn)確的闡釋;應(yīng)用:指將基礎(chǔ)知識、基本理論
2025-04-12 11:33
【總結(jié)】1遠(yuǎn)程《人力資源管理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)書基本要求本課程的在認(rèn)知方面的具體教學(xué)要求設(shè)為如下三個(gè)層次:掌握、理解和應(yīng)用。掌握:指對組織行為學(xué)各章教學(xué)的基本概念、基本原理和理論要“知其然”,有較清楚的記憶,能夠較準(zhǔn)確的描述;理解:指對基本理論、原則、規(guī)律和方法有進(jìn)一步的認(rèn)識,“知其所以然”,對有關(guān)問題能
2025-09-04 17:48