教案07第七章創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)融資(編輯修改稿)
2025-05-14 00:47 本頁面
【文章內容簡介】 合也讓潛在的競爭對手（被整合的民間藝人與演員）與自己共同發(fā)展，共事而無憂。隨著知識經濟的發(fā)展，資源整合越來越成為企業(yè)經營中提升核心競爭力的關鍵。它不僅是系統論的思維方式，還是優(yōu)化配置的重要決策。如何讓資源整合的各方都滿意，其資源整合的關鍵在互補，核心在共贏。在資源整合過程中，最忌單方追求利益最大化，必須設計出共同獲利的盈利模式。這個獲利預期不一定都是經濟利益，而是各方不同利益追求的綜合平衡。實現資源整合的關鍵要點：（1）識別利益相關者及其利益；（2）構建共贏機制；（3）維持信任長期合作。資料三案例：思邁人才網的失敗大學生小胡和7位同學籌資12萬，成立了思邁人才顧問有限公司，并建立了思邁人才網。公司主旨是為企業(yè)和個人提供人才評估、咨詢、培訓、交流、獵頭、人事代理等服務，為大學生提供求職培訓、素質測評、推薦安置工作等服務?？雌饋砗苡惺袌銮熬埃搱F隊中沒有一個人擁有與主旨相關的核心技術甚至運營經驗。開業(yè)之初，由于人才網絡、企業(yè)網絡沒有運作起來，各種服務項目沒法開展。于是，小胡決定從最基礎的為大學生找家教和其他兼職做起，這也不是他們所擅長的。公司創(chuàng)立僅3個月。最終他以1元錢把思邁賣給了別人。案例四故事：比爾蓋茨嫁女兒一位優(yōu)秀的商人杰克，有一天告訴他的兒子... 杰克：我已經決定好了一個女孩子，我要你娶她。 兒子：我自己要娶的新娘，我自己會決定。 杰克：但這女孩，可是比爾蓋茨的女兒喔！ 兒子：哇！那這樣的話... 在一個聚會中，杰克走向比爾蓋茨... 杰克：我來幫你女兒介紹個好丈夫。 比爾：我女兒還沒想嫁人呢！ 杰克：但這年輕人可是世界銀行的副總裁喔！ 比爾：哇！那這樣的話... 接著，杰克去見世界銀行的總裁。 杰克：我想介紹一位年輕人來當貴行的副總裁。 總裁：我們已經有很多位副總裁，夠多了! 杰克：但這年輕人，可是比爾蓋茨的女婿喔！ 總裁：哇！那這樣的話... 最後，杰克的兒子娶了比爾蓋茨的女兒， 又當上世界銀行的副總裁... 資料五案例：一年四工廠，鞋業(yè)新模式辦一個鞋廠需要哪些資源？需要訂單、資金、場地設備、人才團隊、原材料這五大基本資源。如果這五大資源你都沒有，你會如何去創(chuàng)辦一個鞋廠？湖北80后小伙張家維的答案是：排列組合。他用一年半，以低成本整合五大資源，目前擁有1家總公司、4個工廠、1個辦事處、2個外貿接單中心，400多員工。他是怎么做到的？他說，干一件事情，不是看你有什么，而是看你想什么！，并不斷前移市場終端讓出股份給擁有訂單資源的貿易商出讓股份吸引優(yōu)秀職業(yè)經理人以股權投資方式獲得投資商支持，總會碰到幫助你的貴人資料六資料七案例：臉萌有創(chuàng)意 融資更容易14年6月，臉萌再次獲得了IDG數百萬元天使投資。能夠連續(xù)兩次融資成功，當然還是因為IDG看重了臉萌的發(fā)展前景。臉萌自發(fā)布以來，一直不溫不火，5月份突然迎來爆發(fā)式增長：六一一天的下載量達到21萬，在朋友圈、微博引起了刷屏現象。目前臉萌已積累超過200萬用戶，在App Store的免費總榜上登頂。臉萌的成功，除了因為其操作的簡易性與用戶體驗的良好性，更因為其創(chuàng)新性。臉萌不是第一個把頭像變成漫畫形象的軟件，卻是第一個可以自己去“畫”的軟件。這種創(chuàng)新性，決定了它們的成功，也再一次告訴大家。這是一個創(chuàng)新的時代。案例：走秀網第三輪融資失敗 前景堪憂14年6月，高端時尚電商走秀網因發(fā)
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