建立維修體系講義(編輯修改稿)
2025-05-13 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作員完成每日的以及操作前的檢查及清洗和維護。b. 維修人員完成巡迴檢查，以便能提早偵知不尋常的聲音和不正常的溫度上升的所在位置，因而可以確保防止誤失發(fā)生。c. 維修小組以每月或每週為基準設定一個維修日，在該日可以對這些設備進行預防性維修、檢查及更換消耗性材料，而這些事情在正常運作的日子裡是很難去做檢查或維修的?！涸诰S修日，指定的設備均予以停機，停機時要得到生產(chǎn)部門屬下小組 的合作處置?！? 23 防止類似缺失—再發(fā)生所應遵守的技術規(guī)範及行為a. 為防止類似缺失一再的發(fā)生所做的技術研究(原因的分析以及修正行動的採取)是由維修主管所推動的。b. 當嚴重誤失發(fā)生時，維修單位準備一份報告(說明原因，已經(jīng)採取的修正行動，以及即將採取的補正行動)，並且回饋給即將進未來新機型設計的工程部作參考。c. 若有由於不恰當?shù)脑O備設計而造成誤失的產(chǎn)生或可能產(chǎn)生，則維修單位準備一份設備不合用修正請求單，並將其送至工程單位以行修正。d. 維修單位應為每一架將被修理以及將經(jīng)歷改良計劃的機械工具準備一張缺點卡。e. 維修單位完成工作以防止事故再度的發(fā)生，並防止從維修立場提出要求做任何改良工作。*3. 機械工具的修理觀念為了做好機械工具的修理，最好先作好一套五年期的預算計劃，對於那些可能由每一部門分攤費用而完成的修理工作，則最好先做一套六個月期的預算，而對於那些可能被認為是工廠財產(chǎn)的設備，則每年一期的預算可以適用?！?大多數(shù)排好時程的維修計劃都是外包的，安排、詢求報價、提示以及工作成果 評鑑等工作是由維修單位完成的?！?4. 維修預算的運用及編列維修預算的運用是由工廠裡的每一個部去完成的，而其編列則是由生產(chǎn)管理部門所完成。*5. 工作模式:51 維修人員的工作模式與他所派駐負責的生產(chǎn)部門
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