二手交易平臺(tái)策劃案(編輯修改稿)
2025-05-13 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 校大學(xué)生，雙方有意向后可以直接面談，彌補(bǔ)了網(wǎng)上購物受欺騙的風(fēng)險(xiǎn)。此網(wǎng)站可極大地方便同學(xué)，為大家解決很多問題，所以必會(huì)深受同學(xué)們的喜愛。對(duì)于在校學(xué)生，二手交易平臺(tái)有更為重要的意義。借助此平臺(tái)可以發(fā)布商品信息、求購信息，也可實(shí)現(xiàn)在線交易，方便學(xué)生之間物品互換。弱勢(shì)：可能由于首創(chuàng)的面對(duì)大學(xué)校園的在校生商品二手買賣服務(wù)，知名度還不夠高，需要充當(dāng)開拓者的角色，其中必定有很多困難，同時(shí)也是處于商品的導(dǎo)入期，需要培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)站的信任感，提高知名度。機(jī)會(huì)： 在校大學(xué)生數(shù)量很多，并且物品更新?lián)Q代很快，因此二手物品交易頻率很高。存在問題：大部分學(xué)生會(huì)選擇二手交易是因?yàn)槠鋬r(jià)格低廉，性價(jià)比比較高，同時(shí)能夠滿足短期的使用需求。據(jù)消費(fèi)者的心理，也存在不購買二手物品的理由。像是針對(duì)電器、電子商品等，部分大學(xué)生是對(duì)它的安全隱患存在擔(dān)憂，也有人擔(dān)心二手商品使用不順手，還擔(dān)心售后的服務(wù)問題，萬一出現(xiàn)了質(zhì)量問題，就無從追究，而對(duì)于那些衣物等私密物品，最擔(dān)心的莫過于就是衛(wèi)生問題。二手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在較長的一段時(shí)間是不會(huì)有其他改變的。而這些擔(dān)憂在接受二手產(chǎn)品確實(shí)可以加以控制，但有時(shí)為了不限制產(chǎn)品的種類和數(shù)量，這也是不可避免的。在構(gòu)建這樣一個(gè)平臺(tái)時(shí)，肯定會(huì)遇到一些普通的二手店可替代性的問題，不過我們可以從服務(wù)、銷售方式等方面來加以優(yōu)化自己。高校二手交易提供的是資源優(yōu)化配置，滿足大學(xué)生的需求。我們的平臺(tái)是專門為大學(xué)生服務(wù)的，目標(biāo)明確，較容易獲得大學(xué)生的認(rèn)可，是大學(xué)生自己的交易平臺(tái)。發(fā)展速度會(huì)比較迅速。 五、 組織與管理一、 人員配置本公司只要由董事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)和掌握，采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，前期下屬設(shè)辦公室、技術(shù)研發(fā)部、財(cái)務(wù)經(jīng)營部、市場(chǎng)營銷部、線上營銷部，后期更新為行政組織部、技術(shù)研發(fā)部、財(cái)務(wù)經(jīng)營部、市場(chǎng)營銷部、人力資源部等五個(gè)部分。二、 部門負(fù)責(zé)董事會(huì)：決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；批準(zhǔn)公司內(nèi)部的重要實(shí)施方案；制定公司年度財(cái)務(wù)項(xiàng)、決算方案和利潤分配方案；聘任或解雇公司經(jīng)理，部分負(fù)責(zé)人；建立基礎(chǔ)的獎(jiǎng)懲制度。總經(jīng)理：執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；最值實(shí)施經(jīng)營董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)施方案；組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作；在董事會(huì)委托權(quán)限范圍內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理相關(guān)事項(xiàng)；搞好公司文化，做好員工思想工作，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，建立一支一流的團(tuán)隊(duì)；搞好社會(huì)關(guān)系，增強(qiáng)社會(huì)影響力，樹立公司良好的社會(huì)形象。辦公室（行政組織部）服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切行為堅(jiān)決向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部分工作和處理日常事務(wù)；負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、公司計(jì)劃和其他綜合性文稿；及時(shí)收集和了解各部門工作動(dòng)態(tài)，掌握公司主要活動(dòng)情況，協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門的聯(lián)系，做好重要會(huì)議的組織工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門的聯(lián)系，做好重要會(huì)議的負(fù)責(zé)工作；負(fù)責(zé)公司的宣傳工作及公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作。技術(shù)研發(fā)部：根據(jù)用戶反饋和需求，定時(shí)更新企業(yè)app；定時(shí)對(duì)公司服務(wù)器進(jìn)行檢測(cè)及維護(hù)；不斷完善系統(tǒng)及app內(nèi)程序漏洞，保護(hù)公司信息安全；對(duì)平臺(tái)交易物品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)及價(jià)格評(píng)估，保障用戶權(quán)益；對(duì)部分產(chǎn)品做保修工作；及時(shí)指導(dǎo)、處理公司內(nèi)設(shè)施出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。財(cái)務(wù)經(jīng)營部：嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度，建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算，定期編制年、季、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，同公司各有關(guān)部分共同組織經(jīng)濟(jì)分析工作，找出問題，提出改進(jìn)意見和建議；根據(jù)實(shí)況對(duì)公司提出經(jīng)濟(jì)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營發(fā)展方向；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和專項(xiàng)基金的管理，同公司各部門辦理財(cái)務(wù)審核手續(xù)；負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理，對(duì)公司各部
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