【文章內(nèi)容簡介】 身份證號測量工程師身份證號說 明 編號由各合同段的編號及評定單元劃分中的單位工程編號組成，單位、分部工程依次編排。京新高速公路臨白段(阿盟境內(nèi))分項工程質(zhì)量責(zé)任卡編號： 合同段編號單位工程名稱及樁號分項工程名稱分項工程樁號開工及擬計劃完成 日期年 月 日至 年 月 日質(zhì)量責(zé)任人承包單位現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證號質(zhì)量自檢人身份證號現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人身份證號監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師身份證號現(xiàn)場監(jiān)理身份證號說 明編號由各合同段編號、評定單元劃分中的單位編號及分項工程編號組成，單位、分部、分項工程依次編排。工程質(zhì)量巡查指令回執(zhí)單承包人：監(jiān)理單位： 編號： 年 第 號致總監(jiān)理工程師： 先生（女士）根據(jù)京新高速公路臨白段(阿盟境內(nèi)) 年 月 日 時第 號工程質(zhì)量巡查指令，我合同段已對指令指出的問題進行了認(rèn)真處理，現(xiàn)將處理結(jié)果報告如下：回 執(zhí) 簽 署承包人（簽名）駐地辦（簽名）總監(jiān)辦（簽名）抄送執(zhí)行辦第四章 工程進度管理根據(jù)《合同文件》的有關(guān)規(guī)定，為確保本項目建設(shè)順利進行，科學(xué)合理地控制工期，達到按期完工交付使用的目的，必須加強進度管理。一、工程進度管理的要求（一）為使項目進度得到有效控制，使工程建設(shè)全面、均衡、有序的進行，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、承包人四方必須密切配合，積極加強與地方政府協(xié)調(diào)合作。（二）承包人必須按進度計劃任務(wù)精心組織、科學(xué)管理，充分調(diào)度好人、財、物等各種資源，確保按月完成施工進度計劃。（三）監(jiān)理單位要根據(jù)承包人每月實際完成的工程數(shù)量進行核實、分析，對工程進度情況進行綜合評估、合理調(diào)整。（四）建設(shè)、監(jiān)理各單位部門人員要深入工地檢查了解進度情況，以各種形式協(xié)調(diào)解決承包人遇到的問題、困難，為加快工程進度創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。二、施工進度計劃的編制及報送承包人應(yīng)按項目專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施工進度計劃和施工方案說明，分階段進度計劃或分項進度計劃。承包人項目總部根據(jù)項目總體施工組織計劃，編制本合同段總包施工組織計劃上報總監(jiān)辦。承包人項目各分部根據(jù)已批準(zhǔn)的總包施工組織計劃，編制本施工段的施工組織計劃報駐地辦審批，報總監(jiān)辦備案。（一）施工進度計劃總體施工進度計劃的內(nèi)容：由文字部分和圖表部分組成。文字部分：①工程概況；②計劃編制依據(jù)和原則；③承包人的總體組織機構(gòu)；④質(zhì)量安全保證體系和措施；⑤計劃投入人員、材料、設(shè)備數(shù)量及進場時間；⑥總體施工方案說明及重要工程施工方法和保證措施。圖表部分：①工程項目一覽表；②承包人組織機構(gòu)圖；③總體施工計劃表（橫道圖，網(wǎng)絡(luò)圖）；④人員、材料、設(shè)備進場計劃表；⑤總體投資計劃表。報送時間：承包人應(yīng)在簽訂合同協(xié)議書后28天之內(nèi)上報施工進度計劃。（二）分階段進度計劃分階段進度計劃內(nèi)容：由文字和圖表部分組成。文字部分：①計劃編制的依據(jù)和原則；②本階段計劃完成工作項目及數(shù)量（年度計劃細(xì)化到月，月度計劃細(xì)化到旬）；③主要人員、材料、設(shè)備等建設(shè)條件的計劃和落實情況；④關(guān)鍵工程的進度分析及相應(yīng)保證措施；⑤安全生產(chǎn)措施及其預(yù)案；⑥需要業(yè)主解決的環(huán)境和費用問題。圖表部分：①階段施工計劃表；②人員、材料、設(shè)備進場計劃表；③年度投資計劃表。報送時間：年度計劃于每年11月底前上報，月度計劃于每月25日12時以前上報。（三）分項進度計劃分項工程進度計劃的內(nèi)容：①計劃編制依據(jù)；②本分項工程的劃分范圍及工程簡況；③施工組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系和具體措施；④施工安排，施工方法及工藝流程；⑤各施工階段人員、材料、設(shè)備計劃及到位情況；⑥相應(yīng)圖表。報送時間：承包人應(yīng)在開工前7天內(nèi)提交分項工程開工報告。分項工程進度計劃作為開工報告的組成部分，隨同分項開工報告一起提交駐地辦。三、施工進度計劃的審批（一）施工進度計劃的審查總監(jiān)辦、駐地辦對施工進度計劃審查時應(yīng)重點考慮：進度安排是否符合合同工期要求；施工方案和施工方法是否與承包人施工能力相適應(yīng)；施工工序之間安排是否協(xié)調(diào)；計劃安排是否與業(yè)主提供場地的時間相適應(yīng)；是否考慮了不良?xì)夂蚝屯话l(fā)事件的影響；配備的人員、材料、設(shè)備是否滿足計劃完成需要；質(zhì)量保證體系是否健全等。（二）施工進度計劃的批復(fù)標(biāo)段施工組織計劃由總監(jiān)辦審查批復(fù)；分段施工組織計劃由駐地辦審查，總監(jiān)辦批復(fù)。合同段總體、年度施工施工組織計劃上報后，總監(jiān)辦應(yīng)在15天內(nèi)審查批復(fù)；合同段月度計劃上報后，總監(jiān)辦應(yīng)在2天內(nèi)審查批復(fù)。分段施工施工組織計劃、分段年度施工計劃上報后，駐地辦應(yīng)在10天內(nèi)審查上報總監(jiān)辦，總監(jiān)辦在10天內(nèi)批復(fù)；分段月度計劃上報后，駐地辦應(yīng)在1天內(nèi)審查上報總監(jiān)辦，總監(jiān)辦在1天內(nèi)批復(fù)。四、施工進度計劃的修訂（一）施工進度計劃的修訂承包人應(yīng)每兩個月對總體施工進度計劃進行一次修訂，修訂后計劃的編制要求，審批程序與原總體施工進度計劃相同。如果實際完成投資或關(guān)鍵工程與原計劃相比明顯滯后，修訂后計劃應(yīng)增加：①工程滯后的具體項目及數(shù)量；②工程滯后的原因及相應(yīng)加快進度的措施；③需要由業(yè)主解決的具體問題及時間。（二）分階段進度計劃的修訂承包人依據(jù)總體進度計劃，修訂分階段進度計劃。如實際完成投資與原計劃相比明顯滯后，調(diào)整后階段計劃應(yīng)增加：①上階段計劃任務(wù)滯后原因，具體項目及數(shù)量；②本階段相應(yīng)加快進度的措施；③需要由業(yè)主解決的具體問題及時間；④上階段欠產(chǎn)任務(wù)在本階段計劃中落實情況。五、施工進度的過程控制（一）進度控制是各級監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。在計劃實施過程中，總監(jiān)辦應(yīng)安排專業(yè)工程師，隨時作好各種工程投入和施工進度的統(tǒng)計工作，并對提供數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)進度滯后應(yīng)及時督促承包人采取措施整改，若整改效果不明顯時應(yīng)書面通知承包人，并提出處理意見上報執(zhí)行辦。（二）承包人應(yīng)根據(jù)進度計劃目標(biāo)，結(jié)合總監(jiān)辦下發(fā)計劃中的有關(guān)要求，加大人、材、機的投入，加大現(xiàn)場的組織管理力度。至少每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會做好計劃交底工作，并以任務(wù)書形式將作業(yè)任務(wù)和完成時間下達至作業(yè)隊，明確具體的施工項目與數(shù)量，隨時做好施工進度記錄和調(diào)整工作，及時上報進度表和統(tǒng)計報表。（三）執(zhí)行辦、總監(jiān)辦定期或不定期對實際施工進度進行核查并記錄，對已完項目的時間和數(shù)量予以核實匯總，并根據(jù)進度考核辦法進行考評。六、施工進度的統(tǒng)計（一）實行工程計劃旬報制度和巡查統(tǒng)計制度對項目進度及完成投資情況進行統(tǒng)計。（二）旬報統(tǒng)計周期按月度計劃分為三旬（即上月26日－當(dāng)月5日，6日－15日，16日－25日）。承包人應(yīng)于每旬最后一天上午12時前將統(tǒng)計結(jié)果報送駐地辦，駐地辦核實后于當(dāng)日下午4時前報送總監(jiān)辦?？偙O(jiān)辦根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果每月進行匯總考評。（三）承包人對工程進度完成情況統(tǒng)計要準(zhǔn)確、及時，駐地辦監(jiān)督承包人按時上報并對數(shù)據(jù)真實性負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假。七、施工進度的考核施工進度按月進行考核，分形象進度和完成投資情況兩部分。根據(jù)考核情況，根據(jù)考評辦法計算獎罰，排列名次，書面通報上級有關(guān)部門并通知各合同段承包人。（一）承包人對工程的組織安排施工順序，人力和設(shè)備投入等進行分析、研究、總結(jié)，并安排布置下月工作。（二）如果承包人因投入不足，管理混亂等自身因素造成施工進度滯后，總監(jiān)辦應(yīng)發(fā)出書面警告，并召開現(xiàn)場會，提出整改措施。對整改仍無效果的，（10）規(guī)定進行處罰。京新高速公路臨河至白疙瘩段(阿盟段) 合同段201 年 年度施工進度計劃編制單位： （章）工程名稱單位工程總量3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月本月計劃累計完成比例本月計劃累計完成比例本月計劃累計完成比例本月計劃累計完成比例本月計劃累計完成比例本月計劃累計完成比例本月計劃累計完成比例本月計劃累計完成比例本月計劃累計完成比例本月計劃累計完成比例完成投資萬元　 一、路基工程萬元　 填方萬m3　 挖方萬m3　 涵洞道　 防護排水工程米/座　 …… 　 其它工程 　 二、橋梁工程萬元　 樁基根　 擴大基礎(chǔ)m3　 墩臺柱個　 橋臺m3 蓋梁個　 染板預(yù)制片　 梁板安裝片　 現(xiàn)澆箱梁孔　 橋面連續(xù)孔　 橋面鋪裝米　 橋面護欄米　 小橋、通道座　 結(jié)構(gòu)物臺背回填m3　 …… 　 其它工程 　 項目經(jīng)理： 駐地辦： 總監(jiān)辦： 建管辦： 京新高速公路臨河至白疙瘩段(阿盟段) 合同段201 年 年度施工進度計劃工程名稱單位工程總量本月計劃上月末累計計劃完成備注本月完成本月累計完成數(shù)量數(shù)量比例（%）數(shù)量比例（%）完成投資萬元 一、路基工程萬元 填方萬m3 挖方萬m3 涵洞道 防護排水工程米/座 …… 其它工程 二、橋梁工程萬元 樁基根 擴大基礎(chǔ)m3 墩臺柱個 橋臺m3 蓋梁個 染板預(yù)制片 梁板安裝片