【文章內(nèi)容簡介】 合格是日后轉(zhuǎn)正的必備條件。12 / 69第十七條 新員工入職后須經(jīng) 1~6 個月的試用期。一般情況下，有一年以上全職工作經(jīng)驗的人員和碩士研究生以上學歷的應(yīng)屆生試用期為 1~3 個月，其他人員試用期為1~6 個月，具體情況須由用人部門和行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出錄用通知前確定，并在《職位申請表》上注明；G 級以上職位和其他特殊崗位按審批權(quán)限由集團領(lǐng)導決定是否可免試用期。第十八條 試用期滿由員工本人在《員工轉(zhuǎn)正考核表》上撰寫總結(jié)與自我鑒定，經(jīng)單位評核后交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核和辦理轉(zhuǎn)正。第十九條 轉(zhuǎn)正考核應(yīng)按照考核權(quán)限審批：集團總部 B 級人員由集團總裁考核并最終審定。集團總部 CE 級人員由集團管線副總裁考核，總裁最終審定。 集團總部 FJ 級人員由用人單位負責人考核、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。地區(qū)公司 BD 級人員由集團常務(wù)副總裁考核，總裁最終審定。集團儲備人才由集團總部行政人事管理中心考核及最終審定。地區(qū)公司本部行政人事部、財務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負責人的副總監(jiān)）由集團總部集團管線副總裁考核、常務(wù)副總裁最終審定。除第 3 種情況外，地區(qū)公司本部部門總監(jiān)（包括任第一負責人的副總監(jiān)）由管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定。地區(qū)公司 FG 級人員由用人單位負責人考核、管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定；HJ 級人員由用人單位負責人考核、管線副總審批、行政副總最終審定。各用人單位 KM 級人員由被考核人上級考核、用人單位主管第一負責人審批，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審定。第二十條 轉(zhuǎn)正考核的內(nèi)容見《員工工作表現(xiàn)評核表（試用期） 》 。第二十一條 考核結(jié)果處理：成績優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)正；成績中至良者可按期轉(zhuǎn)正；成績僅合格者可延長試用期（最長不超過三個月） ；成績不合格者應(yīng)予以辭退。第二十二條 考核流程：用人單位／業(yè)務(wù)主管部門參照考核要求逐條進行考核評定→行政人事管理中心/行政人事部審核→按照考核審批權(quán)限進行審定。第四節(jié) 招聘管理及監(jiān)督13 / 69第二十三條 集團總部及各地區(qū)公司分別根據(jù)人員任用管理權(quán)限進行招聘工作。其中，各地區(qū)公司應(yīng)在廣告發(fā)布，人員挑選等方面協(xié)助集團總部行政人事管理中心。第二十四條 根據(jù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展需要，總部行政人事管理中心可適時組織全國統(tǒng)一招聘。第二十五條 集團的各項招聘工作均須在行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安排及監(jiān)督下進行。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)對于管轄范圍內(nèi)的招聘事項進行管理與監(jiān)督，確保各項工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照招聘的權(quán)限及程序進行。對于違反管理規(guī)定的情況，可上報行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部） ，對違規(guī)行為進行處罰。第二十六條 總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴格按照招聘管理規(guī)定執(zhí)行，嚴格杜絕自行招聘等違反招聘管理規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。除自身嚴格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反招聘管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定） ，可上報行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部） ，由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部）對違規(guī)行為進行處罰。第二十七條 地區(qū)公司任何單位、個人有義務(wù)就其所知，將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有關(guān)事項上報總部行政人事管理中心，行政人事管理中心據(jù)此進行檢查核實，如確系違規(guī)，則視情節(jié)輕重對責任單位或個人加以處罰。第二十八條 行政人事管理中心可對各地區(qū)公司的招聘工作進行不定期的抽查，對于擅自招聘、違反招聘程序及審批權(quán)限等各類情況，可責成地區(qū)公司進行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、進行審批的公司領(lǐng)導的責任。第二十九條 各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)于每月 10 日前將公司本月計劃招聘人員情況表報總部行政人事管理中心備案。集團行政人事管理中心可視情況決定是否統(tǒng)一招聘。第五節(jié) 獎罰規(guī)定對于維護招聘管理規(guī)定，有效檢舉違規(guī)情況的，可對檢舉人給予通報表揚至記小功的獎勵。具體獎勵標準可由總裁辦公會議/總經(jīng)理辦公會議（地區(qū)公司）確定。對于違反各項招聘管理規(guī)定，包括違反招聘程序及審批權(quán)限擅自進行招聘的，可對各級責任人處以通報批評至記大過的處分。具體處分標準可由總裁辦公會議/總經(jīng)理辦公會議（地區(qū)公司）確定。對于不按時、按規(guī)定上報各項報表的，行政人事管理中心可將情況上報常務(wù)副總14 / 69裁，并對地區(qū)公司責任人（包括行政人事部負責人或有關(guān)領(lǐng)導）給予通報批評至記小過的處分。第六節(jié) 附則對于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項，由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行，必要時可進行補充規(guī)定。監(jiān)事會人員參照本管理規(guī)定執(zhí)行，如有特殊情況，由監(jiān)事會另行規(guī)定。本管理規(guī)定由總部行政人事管理中心負責解釋，員工對本管理規(guī)定產(chǎn)生異議時，可由行政人事管理中心進一步做出書面說明。原則上行政人事管理中心每年對本管理規(guī)定進行檢討和修正，確保管理規(guī)定的適應(yīng)性和有效性。15 / 6916 / 69第三章 任用管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 為建立科學的人員任用標準及體系，充分調(diào)動員工的積極性，達到崗位與人的合理配置，特制訂本管理規(guī)定。第二條 員工任用應(yīng)遵循以定崗定編為基礎(chǔ)，通過公平、公正、公開的方式使員工才能得到最大限度發(fā)揮的原則。第三條 員工任用應(yīng)嚴格遵循任用管理權(quán)限集團總部行政人事管理中心負責集團總部人員、地區(qū)公司本部 D 級以上（包括D 級）人員、地區(qū)公司本部行政人事部、財務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括擔任第一負責人的副總監(jiān)）及儲備人才的任用工作，負責對各地區(qū)公司的人員任用情況進行檢查、監(jiān)督、管理。地區(qū)公司行政人事部負責地區(qū)公司總經(jīng)理助理以下級別（除行政人事部、財務(wù)部、工程部第一負責人以外）人員的任用工作。第四條 所有員工的任用必須按照任用審批權(quán)限進行審批。集團總部 AC 級人員（即總裁助理以上人員）的任用由集團董事局最終審定。集團總部 BC 級人員（即副總裁、總裁助理）的任用由總裁審核，董事局最終審定。2集團總部 D、E 級人員（即主任、副主任）的任用由集團總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團總部 FJ 級人員（即主任助理至初級主管）的任用由集團總部行政人事管理中心審核，用人單位負責人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。3地區(qū)公司 BD 級人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的任用由集團常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。地區(qū)公司本部行政人事部、財務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負責人的副總監(jiān)）的任用由集團總部行政人事管理中心審核，集團管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。4地區(qū)公司 EG 級人員（即本部部門總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的任用由地區(qū)公司行政17 / 69人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定；HJ 級人員（即主管級別人員）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負責人、管線副總審批、行政副總最終審定。5各用人單位 KM 級人員（即高級業(yè)務(wù)員以下級別人員）的任用由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負責人最終審定。新成立的地區(qū)公司的職能部門、項目公司第一負責人的任用由集團總部行政人事管理中心審核，集團管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。財務(wù)人員實行派出制，地區(qū)公司 I 級（即中級主管）及以上財務(wù)崗位人員、出納人員的任用均由集團總部行政人事管理中心審批，管線副總裁審定，由行政人事管理中心統(tǒng)一調(diào)派。6集團儲備人才及直接納入編制的應(yīng)屆畢業(yè)生的任用由集團總部行政人事管理中心審核，集團常務(wù)副總裁最終審定。第五條 任用包括定級、任免、競爭上崗、內(nèi)部調(diào)動、統(tǒng)籌調(diào)動、晉升、降職、離職等內(nèi)容。職位空缺原則上以原則上，所有任用均應(yīng)按照競爭上崗的方式進行填補。如因情況崗位特殊，不宜采用競爭上崗方式填補的，可經(jīng)競爭上崗領(lǐng)導小組的同意后，由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）采取其它任用方式。第六條 所有人員都必須服從集團的統(tǒng)一調(diào)度，包括進行內(nèi)部調(diào)動、統(tǒng)一調(diào)動等。第二節(jié) 定級第七條 員工級別共分為 A、B+、B、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L 、M 十五個等級，各等級與員工職務(wù)的對應(yīng)關(guān)系如下：見《職務(wù)級別對照表》 。第八條 員工應(yīng)按照所擔任職務(wù)（職稱）確定職級。第九條 除集團領(lǐng)導特批以外，原則上，新成立部門第一負責人確定為副職以下職級。第十條 原則上，博士定為 H 級，應(yīng)屆畢業(yè)碩士研究生定為 I 級，應(yīng)屆雙學位人員定為 J 級，應(yīng)屆本科畢業(yè)生定為 K 級，應(yīng)屆大專畢業(yè)生定為 L 級。第十一條 員工的定級審批權(quán)限參照任用審批權(quán)限規(guī)定。第三節(jié) 任免第十二條 任免指在集團或地區(qū)公司范圍內(nèi)對員工的職務(wù)任用、工作管理范圍情況進行公布。18 / 69第十三條 需要進行員工任免的情況包括：員工通過競爭上崗、入職、調(diào)動、晉升、降職、離職等，擔任/辭去總部各中心業(yè)務(wù)經(jīng)理、地區(qū)公司本部各部門業(yè)務(wù)經(jīng)理、地區(qū)公司下屬項目公司各部門副經(jīng)理及以上職務(wù)。前述情況發(fā)生時，應(yīng)分別由總部行政人事管理中心或地區(qū)公司行政人事部根據(jù)任用管理權(quán)限，發(fā)出任免通知。第十四條 員工任免通知發(fā)出前應(yīng)根據(jù)任用審批權(quán)限進行審批。第十五條 集團總部人員的任免應(yīng)在集團總部、并由地區(qū)公司行政人事部在地區(qū)公司進行公布。地區(qū)公司人員的任免應(yīng)由行政人事部在地區(qū)公司內(nèi)部進行公布。各級人員的任免應(yīng)同時發(fā)放通知給予被任免人員。第四節(jié) 內(nèi)部調(diào)動第十六條 內(nèi)部調(diào)動是指集團總部內(nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部人員的調(diào)動。實行內(nèi)部調(diào)動是為達到在集團總部內(nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動渠道的目的。第十七條 集團總部行政人事管理中心具體負責集團總部員工內(nèi)部調(diào)動，各地區(qū)公司行政人事部具體負責各地區(qū)公司員工的內(nèi)部調(diào)動手續(xù)辦理。第十八條 內(nèi)部調(diào)動分為根據(jù)員工的要求及部門的招聘要求兩種情況進行。第十九條 如員工根據(jù)自身的情況及發(fā)展的需要提出調(diào)