【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 離任審計(jì) 3 員工填寫(xiě)員工離職清單并由本部門負(fù)責(zé)人公司領(lǐng)導(dǎo)簽字 4 財(cái)務(wù)結(jié)算員工解除勞動(dòng)合同須結(jié)清所有財(cái)務(wù)往來(lái)帳目后結(jié)算工資由公司提出解除勞動(dòng)合同的已轉(zhuǎn)正員工除支付員工工作期工 資外應(yīng)每年多支付一月工資以作補(bǔ)償自動(dòng)辭職員工和試用期員工不享受此款 5 填寫(xiě)勞動(dòng)合同解除表 3 離任審計(jì)內(nèi)容 1 工作審計(jì) ① 外聯(lián)關(guān)系的交接凡工作涉及的外聯(lián)關(guān)系包括聯(lián)系人聯(lián)系方式聯(lián)系地址都應(yīng)有所交接對(duì)重要的外聯(lián)關(guān)系進(jìn)行引見(jiàn) ② 重要的工作文件的交接 2 財(cái)務(wù)審計(jì) ① 資金收支的審計(jì) ② 資產(chǎn)管理的審計(jì) ③ 個(gè)人和公司債權(quán)債務(wù)的審計(jì)及清理 3 離任審計(jì)小組 對(duì)需要進(jìn)行離任審計(jì)的人員由行政部財(cái)務(wù)部離職員工所在部門組成離任審計(jì)小組進(jìn)行審計(jì)在完成審計(jì)內(nèi)容的工作后由行政部確認(rèn)方可辦理離職手續(xù) 人事考勤制度 一 總則為了強(qiáng)化公司人事考勤管理維護(hù)正常工作秩序結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律保障正常生產(chǎn)生活秩序的一項(xiàng)重要工作望全體員工提高認(rèn)識(shí)自覺(jué)的執(zhí)行考勤制度公司的考勤管理由部負(fù)責(zé)實(shí)施各個(gè)部門負(fù)責(zé)人和考勤員對(duì)本部門人員的考勤負(fù)有監(jiān)督義務(wù)考勤記錄作為公司年考評(píng)的一項(xiàng)參考依據(jù) 三 考勤范圍 公司除高級(jí)管理人員總經(jīng)理副總經(jīng)理外均在考勤范圍之內(nèi) 如特殊無(wú)法正?？记陧毥?jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 四 工作制 1 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律按時(shí)上下班不遲到不早退工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位外出辦理業(yè)務(wù)前需經(jīng)本部 門負(fù)責(zé)人同意 公司實(shí)行每天 8 小時(shí)制每周 5 天工作制周作小時(shí)為 40 小時(shí) 參加公司組織的會(huì)議培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)如有事請(qǐng)假的必須提前向組織者或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的按的遲到早退處理未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的視為曠工 1 遲到早退 遲到 1 分鐘至 0 分鐘者按遲到處超過(guò) 0 分鐘以上者按曠工 早退 1 分鐘至 0 分鐘者按早退處超過(guò) 0 分鐘以上者按曠工處工曠工 05 天者扣發(fā) 1 天基本工資效益工資獎(jiǎng)金及滿勤獎(jiǎng) 曠工 1 天者扣發(fā) 2 天基本工資效益工資獎(jiǎng)金及滿勤獎(jiǎng) 曠工 2 天者扣發(fā) 5 天基本工資效益工資獎(jiǎng)金及滿勤獎(jiǎng) 一個(gè)月內(nèi)曠工 2 天以上者予以 辭職加班是指公司提倡員工高效優(yōu)質(zhì)完成分內(nèi)工作不允許因個(gè)人低效或能力原因不能按時(shí)完成本崗位工作而自行安排加班加班 流程示意圖 1 正常工作日加班的按基本工資的計(jì)算實(shí)行 周六周日加班的按基本工資的 200 國(guó)家法定節(jié)假日加班的按基本工資的 300 加班工資由相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)后隨工資一起發(fā)放 ① 因公事外出或出差原因未能打卡考勤的人員憑外出單或出差單補(bǔ)簽卡 流程示意圖 ② 因個(gè)人原因未打卡或漏打卡簽補(bǔ)卡 流程示意圖 ③ 因遲到早退惡意不打卡簽補(bǔ)卡者一很按曠工處理 ④ 所有管理人員簽補(bǔ)卡一律必須要總經(jīng)理審 批后行政部確認(rèn)后方可簽卡 請(qǐng)休假管理制度 目的 為完善公司請(qǐng)假休假管理明確請(qǐng)假休假程序 適用范圍 適用公司全體人員 各類請(qǐng)休假類別 病假 事假 工傷假 4 法定節(jié)假日 5 休息日 6 婚假 7 產(chǎn)假 8 喪假 9 年假 四． 請(qǐng)休假規(guī)定 1 病假 1 病假時(shí)間按醫(yī)生所開(kāi)具的實(shí)際天數(shù)為準(zhǔn)不能超過(guò)所規(guī)定的天數(shù) 2 病假待遇屬有薪假期按個(gè)人基本工資的 80 計(jì)算 3 請(qǐng)病假所應(yīng)出示文件 醫(yī)院證明病歷檢查報(bào)告發(fā)票疾病診斷證明入住出院通知單用藥清單及醫(yī)生注明的休 息天數(shù)公司協(xié)作醫(yī)療單位為漣水縣人民醫(yī)院淮安市人民醫(yī)院或省人民醫(yī)院 2 事假 1 事假時(shí)間每次請(qǐng)事假時(shí)間不能超過(guò) 30 天遇休息日法定假日不順延 2 事假待遇請(qǐng)事假期間不享受公司相關(guān)薪資及福利待遇 3 請(qǐng)事假條件請(qǐng)假理由合理或有相關(guān)文件證明對(duì)捏造事實(shí)弄虛作假的請(qǐng)假者一律按曠工處理 工傷假 1 工傷假時(shí)間以實(shí)際情況進(jìn)行處理 2 工傷假待遇屬有薪假期按個(gè)人基本工資的 100 計(jì)算 3 工傷假條件在工作發(fā)生傷事故公司根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否工傷假員工休工傷假期間到指定檢查 女職工產(chǎn)假為 90 天難產(chǎn)增加產(chǎn)假 15 天 請(qǐng)休假注意事項(xiàng) 禁止電話請(qǐng)假及事后補(bǔ)假在休假前必須先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假特殊請(qǐng)假必須持有效證明 薪酬管理制度 1．總則 本制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和政策按照按勞分配整體兼顧考核發(fā)放的原則制定適用于除總經(jīng)理副總經(jīng)理以外的全體員工 2 新酬構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn) 21 薪酬指員工全部收入其構(gòu)成如圖 22 新酬標(biāo)準(zhǔn) 部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理年薪 810 萬(wàn)其他員工年薪 48 萬(wàn)其中項(xiàng)目部成本控制部質(zhì)安部員工的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金占年薪的 5060 行政部財(cái)務(wù)部員工和設(shè)備工程師的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金占年薪的 3050 基本工資標(biāo)準(zhǔn) 23 目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金的發(fā)放 231 項(xiàng)目部員工質(zhì)安部經(jīng)理和質(zhì)安專員的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金比例為基礎(chǔ) 15 主體40 裝修竣工 25 維修基金或風(fēng)險(xiǎn)金 20 基礎(chǔ)主體和裝修竣工的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金分別在各階段完工的次月根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行發(fā)放績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容包括工程質(zhì)量安全文明施工成本進(jìn)度等維修基金或風(fēng)險(xiǎn)金在工程竣工 1 年后發(fā)放 232 成本控制部員工的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金比例為預(yù)算 40 決算 40 風(fēng)險(xiǎn)金 20 預(yù)算決算的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金分別在預(yù)決算結(jié)束的次月根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)金在工程竣工 1 年后發(fā)放 233 行政部財(cái)務(wù)部員工和設(shè)備工程 師的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金比例為季度績(jī)效考評(píng)50年終績(jī)效考評(píng) 50分別在下季度第一月和下一年的第一月根據(jù)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果發(fā)放 24 年功工資指員工到公司含置信實(shí)業(yè)其它公司后的工齡工資凡在公司連續(xù)工作滿一年的員工可在次月享受年功工資年功工資按公司工齡每年 100 元計(jì)發(fā)到月工齡核定以檔案記載時(shí)間為準(zhǔn) 25 補(bǔ)貼包括通訊補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼兩部分具體標(biāo)準(zhǔn)如下 崗位 通訊補(bǔ)貼元月 交通補(bǔ)貼元月 異地交通補(bǔ)貼元月 實(shí)業(yè)經(jīng)理級(jí) 300 300 100 實(shí)業(yè)主管級(jí) 200 200 100 普通員工 100 外聯(lián)事務(wù)較多的人員經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以享受交通補(bǔ)貼 3．薪資的管理 31 薪資按照先勞動(dòng)后取酬的原則按目標(biāo)任務(wù)完成情況和取得經(jīng)濟(jì)效益的考核結(jié)果發(fā)放 32 對(duì)于績(jī)效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金經(jīng)考核實(shí)發(fā)數(shù)少于標(biāo)準(zhǔn)其結(jié)余金額保留在財(cái)務(wù)帳面可由部門負(fù)責(zé)人支配支配方案須報(bào)行政部經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后使用 33 基本工資崗位津貼年功工資于每月 1 日按月支付遇節(jié)假日提前發(fā)放特殊情況除外績(jī)效獎(jiǎng)金每三個(gè)月支付分別在 3 月 6 月 9 月 12 月考核發(fā)放年終獎(jiǎng)金在年終支付補(bǔ)貼每季度憑發(fā)票經(jīng)報(bào)銷程序到財(cái)務(wù)報(bào)帳 34 新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪試用期月薪按實(shí)業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 35 涉及薪資變動(dòng)的從變 動(dòng)之日起計(jì)發(fā)新的薪資 36 兩種或兩種以上崗位職務(wù)交叉任職者本著就高不就低的原則計(jì)發(fā)薪資 37 與公司解除勞動(dòng)合同的員工視其情形計(jì)發(fā)薪資 371 員工因病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的其薪資計(jì)發(fā)到離崗之月同時(shí)按在公司工作年限每滿 1 年發(fā)給相當(dāng)于 1 個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金同時(shí)發(fā)給 6 個(gè)月基本工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi) 372 員工不能勝任工作而勞動(dòng)合同沒(méi)有到期的其薪資計(jì)發(fā)到離崗之月同時(shí)按在公司工作年限每滿 1年發(fā)給相當(dāng)于 1個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金勞動(dòng)合同到期的不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 373 違法違反 勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的因失職給公司造成損失的試用期間被證明不符合錄用條件的和申請(qǐng)辭職獲準(zhǔn)的員工其薪資計(jì)發(fā)到離崗之日 日薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法離崗前資薪標(biāo)準(zhǔn)247。當(dāng)月工作日具體數(shù)字 38 員工死亡其薪資計(jì)發(fā)到死亡之月其它待遇按照《員工其他福利制度》執(zhí)行 39 工作盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成公司不提倡加班確因工作需要加班下列情形可發(fā)放加班費(fèi) 1 國(guó)家法定休假日加班按員工基本工資及崗位津貼的 300 支付 2 國(guó)家法定休假日值班按每人每天 40 元支付 310 員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)或出國(guó)留學(xué)離崗期間按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)薪資 3101 由上 級(jí)主管部門或公司指令性參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)或出國(guó)留學(xué)的視同出勤薪資按在崗時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)核發(fā) 3102 由本人申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后參加短期一般不超過(guò)六個(gè)月半脫產(chǎn)培訓(xùn)的基本工資按照在崗時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)崗位工資減半計(jì)發(fā) 3103 員工本人申請(qǐng)出國(guó)留學(xué)或參加全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的停發(fā)薪資學(xué)習(xí)期滿若公司有職位可優(yōu)先錄用上崗 期權(quán)激勵(lì)制度 1 目的 為激勵(lì)公司的管理層和特別優(yōu)秀的員工使員工的利益和公司的利益保持一致特制定此制度 2 期權(quán)配送辦法 21 公司總經(jīng)理副總經(jīng)理主管級(jí)以上的員工以及公司特別優(yōu)秀的員工經(jīng)公司總經(jīng)理提議股東會(huì)代表二分之一以上表決權(quán)的股東表 決通過(guò)可以從員工預(yù)留股中給予其一定份額的期權(quán) 22 為了達(dá)到既讓期權(quán)擁有者同公司共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共享收益又起到對(duì)這些人員的激勵(lì)作用的雙重目的采取實(shí)際出資和期權(quán)激勵(lì)相結(jié)合的辦法按實(shí)際出資所占股份與期權(quán)之比 11 的比例配送期權(quán)實(shí)際出資部分的股份購(gòu)買價(jià)格為股本溢價(jià)后的價(jià)格凈資產(chǎn)股份份額未出資購(gòu)買者不得配送期權(quán) 23 公司的股份與期權(quán)份額如下表 股東 出資額萬(wàn)元 實(shí)際股份 期權(quán) 股份合計(jì) 置信實(shí)業(yè) 350 50 無(wú) 50 總經(jīng)理 385 55 55 11 副總經(jīng)理 315 45 45 9 行政部經(jīng)理 105 15 15 3 員工預(yù)留股 部門經(jīng)理 按給予期權(quán)時(shí)凈資產(chǎn)的15 購(gòu)買 15 人 15 人 27 特別優(yōu)秀的員工 按給予期權(quán)時(shí)凈資產(chǎn)的05 購(gòu)買 05 人 05 人 3 期權(quán)管理辦法 31 股東擁有期權(quán)的年限為五年五年內(nèi)股東必須將自己擁有的期權(quán)按給予期權(quán)時(shí)的價(jià)格購(gòu)買完畢購(gòu)買后則期權(quán)變成了實(shí)際股份若確實(shí)無(wú)法購(gòu)買完畢的未購(gòu)買部分視為自動(dòng)放棄 32 對(duì)已經(jīng)將期權(quán)購(gòu)買完畢變?yōu)閷?shí)際股份的股東經(jīng)公司總經(jīng)理提議股東會(huì)代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)可以再?gòu)膯T工預(yù)留股中拿出一定的股份作為該員工的期權(quán) 33 股東不擁有期權(quán)股份的出售和轉(zhuǎn) 讓權(quán)只擁有期權(quán)股份的表決權(quán)和分紅權(quán) 34 如果某期權(quán)股東不再具備擁有期權(quán)的條件經(jīng)公司總經(jīng)理提議股東會(huì)代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)可以收回該股東的期權(quán)股份 員工福利制度 1．勞動(dòng)保險(xiǎn) 1． 1 總則 為保障員工的切