【文章內(nèi)容簡介】 給予相應懲罰。 附件1：廢舊物資修復申請單申請單位申請時間修舊利廢人員部門負責人名 稱使用用途設備型號及出廠編號原 值修復內(nèi)容修復后的質(zhì)量保證期修舊利廢考核驗收成員意見修舊利廢考核驗收組長意見修舊利廢領(lǐng)導小組組長注：原值5000元以上的物資，必須經(jīng)修舊利廢領(lǐng)導小組組長簽字后生效。附件2： 廢舊物資修復鑒定表申請部門部門負責人物資名稱用 途安裝地點原 值修復驗收時間質(zhì)量保證期修復過程中使用的材料及價值投入使用時間鑒定人：實際使用時間鑒定人：修舊利廢考核驗收組獎勵意見修舊利廢領(lǐng)導小組獎勵意見工具使用管理規(guī)定為了加強隊組工具使用管理，規(guī)范工具配備標準，本著“誰使用誰保管，誰丟失損壞誰負責”的原則，特制定此管理規(guī)定。一、工具分類標準工具分為：集體工具、個人工具、自制專用工具。集體工具：主要包括本部門業(yè)務范圍使用的，不屬于個人佩帶，或者由于工具性質(zhì)不宜部門之間混用的工具（含安裝工具）。個人工具：主要包括本部門按照崗位和工種，屬于個人使用、保管的工具。自制專用工具：是指各部門由于工作需要，不經(jīng)市場購買，特用于某種或某類工作的工具。二、工具的管理集體工具：按照業(yè)務范圍，需要使用的集體工具，核定配備數(shù)量、類別、更換期限。經(jīng)營部設立隊組工具帳戶，隊組建立集體工具臺帳，由隊組按照計劃和進度管理使用。對于丟失、損壞的由隊組承擔補充費用。個人工具：按照崗位和工種，核定個人工具配備標準，包括電工、維修工、司機等，由個人保管、使用。按照標準一次配備，丟失、損壞由個人負責補齊。日常生產(chǎn)、維修必須按標準佩帶，不允許不佩帶工具上崗。個人工具配備品種數(shù)量由隊組上報，建立隊組個人工具臺帳，經(jīng)營部進行核實。自制工具的管理參照以上辦法執(zhí)行。三、工具的申報、換新、領(lǐng)用和維修因增加定員需領(lǐng)新工具時，領(lǐng)用工具單位應到人力資源部辦理證明 ，按“個人工具配備標準”上報申請和工具計劃經(jīng)經(jīng)營部審批后，報公司分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。因工作實際需要領(lǐng)用新工具時，領(lǐng)用工具單位應根據(jù)實際情況上報申請和工具計劃，經(jīng)經(jīng)營部審核、公司分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。對達到使用年限的報廢工具由使用隊組報出以舊換新工具計劃，并附帶報廢證明，報廢的工具交回供銷部庫房統(tǒng)一處置。經(jīng)營部將按照工具使用年限要求對計劃進行審核，經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行，對未達到使用年限的報廢工具，公司原則上不予購買，如單位確實急需的，可由經(jīng)營部核實情況后報公司分管領(lǐng)導批準后購買。各單位領(lǐng)工具時，須持領(lǐng)料單到經(jīng)營部審核確認后，經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后發(fā)放，對以舊換新工具領(lǐng)用單位應持庫房報廢工具入庫單領(lǐng)用。對領(lǐng)用工具發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應及時反饋到供銷部。工具隨崗不隨人，人員調(diào)動時，將本人工具或本單位公用工具向原單位進行轉(zhuǎn)交后，方可辦理調(diào)動手續(xù)，否則因人員調(diào)動引起的工具丟失，由原單位承擔損失。各單位應根據(jù)實際情況，在不違反本制度原則下制定本單位的“工具管理規(guī)定”，同時應做好自制專用工具管理工作。所有工具均應定置管理，工具存放應擺放整齊，擦拭干凈。做好工具的潤滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護，始終保持工具良好狀態(tài)。工具損壞應及時進行修理，保持工具的完好，在本單位無力修理的工具由供銷部負責上報審批進行外委修理，修理費用由設備使用部門承擔。四、考核辦法經(jīng)營部負責對各部門工具使用情況的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)因違反工具使用說明而造成工具損壞的，以工具原值對相關(guān)責任人和責任單位進行處罰。工具管理臺賬不健全的，處罰相關(guān)責任人100元。工具未實行交舊領(lǐng)新的處罰相關(guān)責任人100元。因管理不到位造成工具損壞、丟失的，其損失由相關(guān)管理人員承擔。各部門的自制工具必須建賬管理，由經(jīng)營部負責監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)賬目不全或賬物不符的，處罰相關(guān)責任人100元。工具類別項目表（附表）工具類別項目表集 體 工 具千斤頂卡流表盒尺黃油槍割槍U：個人配備工具應根據(jù)工作實際情況，由隊組、經(jīng)營部核實后按實際需要配備。自制件管理辦法為了加強自制件的加工、使用管理，進一步降低生產(chǎn)成本，特制定此管理辦法。自制件是指用于礦井生產(chǎn)，不屬于外委采購的配件及材料，且我公司能夠自行加工的產(chǎn)品。自制件的加工計劃、入庫驗收、保管發(fā)放及費用結(jié)算等工作由經(jīng)營部、供應部負責；機修車間等為加工單位。自制件加工任務計劃下達自制件消耗計劃在每月初由使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，作出使用計劃，由管理部門初步審批后送達經(jīng)營部進行審核，同月度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃一起下達。自制件設計自制件的設計由使用部門技術(shù)員進行設計并繪制好加工件圖紙，圖上應標明該自制件的規(guī)格、型號、材質(zhì)要求及材料消耗定額，經(jīng)相關(guān)部室審核簽字后送達加工單位進行加工制作。加工材料的領(lǐng)用自制產(chǎn)品所使用的材料，應優(yōu)先考慮使用回收后的廢舊材料和邊角料。加工部門應根據(jù)設計要求，上報材料使用計劃，由經(jīng)營部審批后，到供銷部庫房領(lǐng)取材料。加工要求加工單位必須嚴格按照圖紙上所標注的材質(zhì)要求進行選材，并按圖紙上所要求的材料規(guī)格及加工精度按時、按質(zhì)、按量完成自制件加工制作。驗收入庫自制件加工完成后，由加工單位提出申請，管理部門牽頭組織加工單位、使用單位及供應部門進行驗收，驗收合格后交由供應部保管并辦理相關(guān)手續(xù)，嚴禁未經(jīng)驗收使用單位直接從加工單位領(lǐng)用的現(xiàn)象發(fā)生。 領(lǐng)用發(fā)放自制件的領(lǐng)用發(fā)放同其它配件一樣，必須由經(jīng)營部進行審批，由供應部照單進行發(fā)放。自制件的單價按照供應部制定的計劃價執(zhí)行，自制件的耗用計入隊組當月的生產(chǎn)成本。 急件的制作根據(jù)生產(chǎn)需要，有急需加工的自制件時，使用隊組向管理部門提出申請，由管理部門向加工單位下達加工任務單，加工單位要及時組織人員設計、繪制圖紙，并提出材料補充計劃申請。加工單位從接到急件加工任務到工件加工完成不能超過任務單所規(guī)定的時間。急件制作、驗收入庫及領(lǐng)用發(fā)放如上 6條所述?？己宿k法（1）各部門自制件使用計劃應力求準確，如在正常完成生產(chǎn)計劃的情況下月末材料計劃使用率不達85%，則按照庫存積壓材料價值對有關(guān)隊組進行處罰。（2）自制件的設計應準確，如因設計誤差造成材料浪費和延誤施工作業(yè)的，處罰設計人員100元。（3）自制產(chǎn)品所使用的材料，應優(yōu)先考慮使用回收后的廢舊材料和邊角料，造成材料浪費的，按照浪費材料的價值對相關(guān)責任人進行處罰。（4）自制件的驗收、入庫、領(lǐng)用等必須嚴格按照公司材料管理辦法執(zhí)行，未按規(guī)定執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一例，處罰相關(guān)責任人200元。（5）加工部門必須嚴格按照設計要求完成制作，如出現(xiàn)產(chǎn)品與設計不符而造成材料浪費和延誤施工作業(yè)的，按照產(chǎn)品消耗材料的價值對加工部門進行處罰。（6）加工部門必須嚴格按照交貨時間完成制作，如因未按時交貨而造成延誤施工作業(yè)的，處罰制作人員200元。生產(chǎn)現(xiàn)場材料管理辦法為確保公司各項經(jīng)營指標的圓滿完成，進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場材料管理，注重管、供、用效益，全面實現(xiàn)精細化管理，減少浪費現(xiàn)象，達到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益目的，特制定本管理辦法。一、組織機構(gòu)為加強對生產(chǎn)現(xiàn)場材料的管理，特成立現(xiàn)場材料專項治理組：組 長：經(jīng)營礦長副組長：經(jīng)營部、供銷部部門負責人組 員：公司各生產(chǎn)部室、隊組等部門負責人及相關(guān)人員三、基本職責分工專項治理組每月要不定期組織全礦井現(xiàn)場材料的檢查，針對檢查中存在的問題由專項治理組定任務、定時間、定責任人、定措施對其進行整改、落實。并針對公司領(lǐng)導帶班下井及其他各級管理人員提出的有關(guān)材料現(xiàn)場管理存在的問題進行督查并負責整改、落實。各部室、隊組要對各自分管的現(xiàn)場材料的存放地點、使用情況、回收復用情況進行統(tǒng)一管理，并制作統(tǒng)一的材料管理牌板，在存放材料的場地適當位置吊掛規(guī)范，并且針對各隊組的實際情況制定相應的管理辦法，并負責督查、落實。各部門、隊組嚴格按公司質(zhì)量標準化要求和相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場材料管理的落實工作。對于怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，并且要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補救措施；對機械設備、配件定期進行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響；所有材料要明碼標識，指定專人搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，按月定期進行盤庫清點，達到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。三、現(xiàn)場材料管理總體要求（一）材料碼放地要選擇在避開淋水、頂板支護完好、通風良好和無淤泥積水的地方，或者是指定的材料專用庫房。（二）材料實行分類、分層碼放、數(shù)字動態(tài)管理。材料、，無道處要留有1m 以上的人行道。支柱、工字鋼、軌道、鋼管、。（三）物料集中碼放時的原則是：從多到少，從大到小，由長到短，從高到低依次分類碼放，規(guī)格一致的材料要求三個側(cè)面平齊；長短不一致的要求兩個側(cè)面平齊。材料放置間距和外側(cè)位置一致，視覺成線。分層放置的每層數(shù)量一致，錨桿、錨桿托片、工具要上架。各種材料要有專用材料架碼放，做到所有材料備件上架入箱，擺放整齊，嚴禁就地碼放材料備件。（四）所有材料和配件必須掛牌管理，牌板懸掛牢固，放置在材料垛的正前方或正上方。標準牌板要寫清材料、設備的種類、數(shù)量、規(guī)格、負責人等內(nèi)容。四、各種材料碼放標準（一）坑木材料碼放標準，嚴禁混放。，防止倒塌。，行人側(cè)錯茬不得超過30mm。 的半圓或木垛料層與層之間應橫豎交錯碼放。 的半圓或大板碼放時，必須用平整小板墊實，小板距木料兩端各500mm，要上下對齊，外露不超過50mm。若巷道不夠?qū)挄r，可順放，但必須碼放整齊。（二）支護用棚、柱材料碼放標準。有底鞋的棚腿可相互交錯碼放，層與層之間必須用兩塊平整的小板墊平墊實，小板距兩端各500mm，要上下左右對齊，錯茬不超過50mm。，棚柱可豎放，往巷幫側(cè)傾斜510 度，層與層之間用兩塊平整的小板墊平墊實。、柱的小件不得散放，必須分類碼放整齊或釘專用圍欄盛裝。、柱要盡可能碼放整齊，保證不影響行人行車，并及時裝車運走。，要本著由上往下，由外往里的原則，保持料垛和設備、備品備件的碼放整齊。（三）錨桿、錨索、金屬網(wǎng)、塑料網(wǎng)碼放標準，要上下左右對齊，錯茬不超過50mm。、錨索托板、錨索不得散放，必須分別碼放整齊。 以上碼放，防止受潮變質(zhì)。碼放高度不得超過3 層。、塑料網(wǎng)分類分層碼放?，F(xiàn)場條件不允許時可豎放，但必須碼放整齊。（四）水泥、沙子、土、風筒和雷管、火藥箱的碼放標準，下方墊300mm 高，長時間不用時要及時運走，防止結(jié)塊。、土堆外沿離軌道不小于500mm，并堆放成形。，上架離地面不得小于300mm。壞風筒在井下無法修補的必須及時升井。、火藥箱必須上架、上鎖，并擺放整齊，設專人看管。管藥箱的間距不得小于15 米。且遠離纜線、設備。五、各類設備、備品備件碼放標準（一）皮帶件，便于清點，嚴禁混放、堆放，壞輥及時升井。，卷放必須平面朝下，疊放時回采超過30m，掘進不得超過10m。，其兩側(cè)用小板倚穩(wěn)，防止?jié)L動。（二）溜子件，便于清點，不得散放、堆放。、刮板要