qc七大手法講義1(編輯修改稿)
2025-05-13 12:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0。我們現(xiàn)在是用顏色來表示，也可以用其他的方式來表示，比如網(wǎng)格線、斜線等等。(四)帶狀圖圖表中的各種圖形，都是表示數(shù)據(jù)變化情況的一種工具。它們均可以將雜亂無章的資料，解析出規(guī)則性，比較直觀的看出要項（如產(chǎn)品質(zhì)量）的特性的分布狀況。 第四講 查檢表(check list)一、定義:查檢表是用一種簡單的方式將問題檢查出來的表格或圖。就是說在收集數(shù)據(jù)時設(shè)計一種簡單的表格，將有關(guān)項目和預(yù)定收集的數(shù)據(jù)，依其使用目的以很簡單的符號填寫，而且很容易收集整理以了解現(xiàn)狀，做分析或作為核對點檢使用，這種設(shè)計出來的表格叫做查檢表二、查檢表的特征:記入數(shù)據(jù)時很簡便能迅速把握問題所在記入完畢后，對全體的狀況能一目了然很多項目能一次查檢數(shù)據(jù)能以各種不同的層別法做出來三、查檢表種類:查檢表的種類計數(shù)類查檢表計量類查檢表點檢用查檢表四、制作步驟:明確目的所在決定查檢項目決定抽樣方法決定查檢方式計表格實施查檢記下資料相關(guān)條件五、作用:查檢表通常是用來了解現(xiàn)狀或收集數(shù)據(jù)以作分析之用. 所以數(shù)據(jù)收集完成應(yīng)馬上使用,首先觀察整體數(shù)據(jù)是否代表某些事實?數(shù)據(jù)是否集中在某些項目或各項目之間有否差異?是否因時間的經(jīng)過而產(chǎn)生變化?另外也要特別注意周期性變化的特殊情況. 查檢表統(tǒng)計完成即可利用QC七大手法中的柏拉圖加工整理,以便掌握問題的重心.六、設(shè)計查檢表的要點：要一眼能看出整體形狀，要簡明、易填寫、易層別，記錄項目和方式力求簡單盡可能以符號記入避免文字或數(shù)字的出現(xiàn)數(shù)字的履歷要清楚，收集工作要明確項目盡量減少，查檢項目以4~6項為原則，其他項要列入最好能運用O、╳ 、√ 等簡單符號，如果數(shù)種符合同時使用時，應(yīng)注明各符號的意義（拿生產(chǎn)線的具體例子講解，加深印象，講完查檢表后講授數(shù)據(jù)收集的一些基本知識和QC手法的一些歷史）?:數(shù)據(jù)=事實:：:,也稱計量值。(特點連續(xù)不間斷)以缺點數(shù),不良品數(shù)來作為計算標準的數(shù)值稱為計數(shù)值.(特點離散性數(shù)據(jù)):以人的感覺判斷出來的數(shù)據(jù),例如:水果的甜度或衣服的美感.：,一定要有數(shù)據(jù)作為依據(jù)．,改善前與改善后所具備條件要一致．,一定要馬上使用品管七大手法，不僅用在品質(zhì)管理上，還可以應(yīng)用到其它所有管理工作中，因此，在學(xué)習的過程中，希望各位不要為“品管”所迷惑，而要學(xué)習它們的精神實質(zhì)，把它轉(zhuǎn)化為一種思維模式放在大腦中，這樣有利于工作和能力的提升。從上個世紀60年代開始，日本的企業(yè)通過運用品管七大手法，收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進行分析，大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)，使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產(chǎn)品的水平，是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。70年代初，日本人大力推行QCC活動，除了重視現(xiàn)場的數(shù)據(jù)分析外，并逐步運用一些新的品管手法，對工作現(xiàn)場伙伴的情感表達和語言文字資料進行分析，并逐漸演譯成新的品管手法。1972年，日本科技聯(lián)盟之QC方法開發(fā)委員會正式發(fā)表了“品管新七大手法”。品管新七大手法是將散漫無章的語言資料變成邏輯思考的一種方法，也是一種事先考慮不利因素的方法，它通過運用系統(tǒng)化的圖形，呈現(xiàn)計劃的全貌，防止錯誤或疏漏發(fā)生。品管新七大手法是指：親和圖（也稱KJ法）、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、過程決定計劃圖（PDPC法）、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)解析法、箭線圖七種。親和圖：將資料或信息分類歸納，理順關(guān)系關(guān)聯(lián)圖：把與現(xiàn)象和問題有關(guān)系的各種因素串聯(lián)起來系統(tǒng)圖：將要實現(xiàn)的目的展開尋找最恰當?shù)姆椒?。過程決定計劃圖：如何做一個完整的計劃矩陣圖：找出眾因素之間關(guān)系和相關(guān)程度的大小。矩陣數(shù)據(jù)解析法：對多個變動且復(fù)雜的因素進行解析箭線圖：對事件做好進程及計劃管理第五講直方圖一、定義:將某時間段收集的數(shù)據(jù)（比如尺寸、重量、硬度、溫度等）分類整理成量的分配表，以柱狀形式圖形化，此種圖形就叫做直方圖。它是分析工序的重要工具之一。二、作用：直方圖能夠?qū)㈦s亂無章的資料解析出規(guī)則性，比較直觀的看出各因別的分布狀況，對于資料的中心值或分布狀況一目了然，便于判斷其總體的分布情況。所以直方圖有如下用處：（1）報告用將數(shù)據(jù)繪成直方圖，另附
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