tpm個(gè)別改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)別改善TPM活動(dòng)的架構(gòu)行業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)：有良好效益，有持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：質(zhì)量成本交期安全生產(chǎn)力士氣八大支柱自主保全計(jì)劃保全個(gè)別改善品質(zhì)保全初期管理事務(wù)改善環(huán)境安

2025-08-04 22:48

工廠全面改善tpm講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講我們離世界工廠有多遠(yuǎn)?【本講重點(diǎn)】引言他們?yōu)槭裁闯晒κ澜绻S的四大特點(diǎn)制造業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法?前言?有個(gè)著名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過：“企業(yè)要點(diǎn)點(diǎn)滴滴地追求合理化，使管理最簡(jiǎn)單化?！钡窃趯?shí)際管理中，一個(gè)簡(jiǎn)單的問題往往會(huì)變得很復(fù)雜，很多管理者都在困惑：究竟該如何強(qiáng)化管理呢？通過如下的案例，我們希望能

2025-05-12 01:58

工廠全面改善tpm實(shí)戰(zhàn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】F14工廠全面改善:TPM實(shí)戰(zhàn)劉承元第1講我們離世界工廠有多遠(yuǎn)?【本講重點(diǎn)】引言他們?yōu)槭裁闯晒κ澜绻S的四大特點(diǎn)制造業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法?前言?有個(gè)著名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過：“企業(yè)要點(diǎn)點(diǎn)滴滴地追求合理化，使管理最簡(jiǎn)單化?！钡窃趯?shí)際管理中，一個(gè)簡(jiǎn)單的問題往往會(huì)變得很復(fù)雜，很多管理者都在困惑：究竟該如何強(qiáng)化管

2025-05-28 00:00

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善工具及案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1一、現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)改善工具及案例2做好現(xiàn)場(chǎng)改善的四個(gè)要素ComprehensionCompetenceCommitmentContinuance3什么是現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)就是產(chǎn)生附加值或提供服務(wù)的地方。?當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，先去現(xiàn)場(chǎng)?檢查現(xiàn)物?找到真正的原因并排除?標(biāo)準(zhǔn)化以防止再發(fā)生

2025-02-15 17:17

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善工具與案例--學(xué)員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining1現(xiàn)場(chǎng)改善工具及案例主講人：王嵬威百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining2共同語(yǔ)言集合——準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)新鮮的空氣——請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙封閉的環(huán)境——排除一切外部干擾

2025-02-15 16:58

工廠全面改善tpm實(shí)戰(zhàn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工廠全面改善TPM實(shí)戰(zhàn)第1講我們離世界工廠有多遠(yuǎn)?【本講重點(diǎn)】引言他們?yōu)槭裁闯晒κ澜绻S的四大特點(diǎn)制造業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法?前言?有個(gè)著名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過：“企業(yè)要點(diǎn)點(diǎn)滴滴地追求合理化，使管理最簡(jiǎn)單化?！钡窃趯?shí)際管理中，一個(gè)簡(jiǎn)單的問題往往會(huì)變得很復(fù)雜，很多管理者都在困惑：究竟該如何強(qiáng)化管理呢？通過如下的案例，

2025-05-12 02:11

工廠全面改善tpm專業(yè)講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講我們離世界工廠有多遠(yuǎn)?【本講重點(diǎn)】引言他們?yōu)槭裁闯晒κ澜绻S的四大特點(diǎn)制造業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法?前言?有個(gè)著名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過：“企業(yè)要點(diǎn)點(diǎn)滴滴地追求合理化，使管理最簡(jiǎn)單化?！钡窃趯?shí)際管理中，一個(gè)簡(jiǎn)單的問題往往會(huì)變得很復(fù)雜，很多管理者都在困惑：究竟該如何強(qiáng)化管理呢？通過如下的案例，我們希

2025-06-21 23:21

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理-tpm個(gè)別改善－系統(tǒng)問題解決法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】系統(tǒng)的解決問題的方法BS/020701/SH-WZ(2023GB)內(nèi)容概要(I)無(wú)論是與供應(yīng)商交涉，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和原材料，還是處理客戶投訴，生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問題都可以利用系統(tǒng)的解決問題的方法加以解決系統(tǒng)的解決問題的方法通常采用以下手段來(lái)解決許多生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問題?簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集的方法?現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和簡(jiǎn)單而有實(shí)效的解

2025-02-22 09:43

tpm與工廠全面改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TPM與工廠全面改善COMPUPALPINGUANGBUFENXIANGRENFENCIBLEYUAN一、如何推進(jìn)TPM活動(dòng)?：TPM活動(dòng)的起源和發(fā)展；﹡TPM活動(dòng)來(lái)源於生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)；廣泛開展的TPM活動(dòng)（全員參與的改善活動(dòng)）是從美國(guó)的PM活動(dòng)(生產(chǎn)性保全或預(yù)防保全)演變過來(lái)的。在

2025-03-12 22:02

tpm之個(gè)別改善概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心1全面生產(chǎn)管理(TPM)個(gè)別改善概論何崇溢TPM教育訓(xùn)練系列教材財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心2一.個(gè)別改善和生產(chǎn)力的提昇二.損失的意義三.妨害效率化的16大損失四.推行生產(chǎn)效率化的方法五.個(gè)別改善的進(jìn)行方法六.總合效率七.損失別改善的方法大

2025-03-12 21:56

施工現(xiàn)場(chǎng)典型安全事故案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑典型安全事故案例施工傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析事故原因事故直接原因事故主要原因觸電急救常識(shí)施工電梯倒下時(shí)的場(chǎng)景事故原因

2025-01-09 01:23

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善案例(八大浪費(fèi))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE三原則三.現(xiàn)場(chǎng)IE改善四.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)五.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大陸“工業(yè)工程,是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信

2025-01-16 15:08

施工現(xiàn)場(chǎng)典型安全事故案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑典型安全事故案例,,施工傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析,,,,,,,,,,,事故原因,,,,,,,,,,,事故直接原因,,,,事故主要原因,,,,,,,,,,,,觸電急救常識(shí),,,,,,,,,,,,施工電梯倒下...

2024-11-21 22:00

現(xiàn)場(chǎng)tpm推進(jìn)實(shí)務(wù)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】九江線材二公司全員生產(chǎn)維修簡(jiǎn)易讀本（二）?TPM推進(jìn)實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)??????九江線材二公司TPM推進(jìn)辦北京知為先項(xiàng)目管理咨詢組??編印??????

2025-07-28 07:57

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善（要點(diǎn)）一、一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系1．構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大項(xiàng)目2．基礎(chǔ)1：正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)　　　　◇制造業(yè)生產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)分析◇現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念3．中國(guó)企業(yè)急需進(jìn)行的“四化”二．現(xiàn)場(chǎng)管理十大項(xiàng)目之一：經(jīng)營(yíng)管理1．整體工作的推進(jìn)體系2．方針計(jì)劃的展開3．管理項(xiàng)目

2025-04-12 07:56

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