【總結(jié)】文件名環(huán)境管理程序文件的編寫電子文件編碼HJWB003頁碼10-1●程序文件的內(nèi)涵(1)程序文件是手冊的支持性文件,它使環(huán)境管理活動(dòng)程序化、文件化、規(guī)范化,使各項(xiàng)活動(dòng)處于良好的受控狀態(tài),從而避免了由于缺乏文件指導(dǎo)而出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)主義和偶爾得失。(2)程序文件包含環(huán)境管理體系中一個(gè)邏輯上相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)容,它既可以針對(duì)環(huán)境管理體系的一個(gè)要素,也可以針對(duì)要素
2025-04-09 04:34
【總結(jié)】消費(fèi)者行為分析消費(fèi)者研究要解答七個(gè)問題,即市場的七個(gè)“O”⒈市場由誰構(gòu)成(Who)?(家庭主婦)構(gòu)成購買者的群體(Occupants)(家中的孩子)⒉購買何物(What)?(起居飲食必需品)購買的目標(biāo)產(chǎn)品(Objects)(經(jīng)濟(jì)實(shí)惠產(chǎn)品)⒊為何購買(Why)?(迎接佳節(jié))購買的目的(Objectives)(慶祝老太爺生日)⒋誰
2025-03-26 03:43
【總結(jié)】3/3工作說明書單位行政事務(wù)處環(huán)境管理室崗位名稱環(huán)境管理室主任崗位人數(shù)1工作班制一本職工作環(huán)保、綠化及環(huán)衛(wèi)管理職務(wù)職級(jí)4級(jí)5檔直接上級(jí)行政事務(wù)處經(jīng)理直接下級(jí)綠化班班長、環(huán)衛(wèi)班班長、環(huán)保管理員工作責(zé)任貫徹國家和上級(jí)主管部門有關(guān)環(huán)保政策、法規(guī)
2025-04-12 23:13
【總結(jié)】5/12環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序0目的減少環(huán)境污染和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)環(huán)境保護(hù),以可持續(xù)發(fā)展?jié)M足相關(guān)方要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司的辦公區(qū)、生活區(qū)及工程項(xiàng)目。2術(shù)語和定義本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。
【總結(jié)】考勤管理制度值勤細(xì)則?(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種,值日又分為星期例假值日與午休值班,悉依照本規(guī)則辦理。(二)本公司值日每次由職員一人,輪流值勤,值勤順序每月由總務(wù)組揭示施行,但星期例假值日及午休值班,副經(jīng)理以上人員均免值勤。(三)星期例假值日時(shí)間,自上午9時(shí)起至下午17時(shí)止,午休值班時(shí)間以其中午休息時(shí)間為限。值夜時(shí)間以當(dāng)日下午下班后至隔日上午上班
2025-04-12 23:48
【總結(jié)】9/9營銷方案第04期2003年3月招商銀行哈爾濱分行 CHINAMERCHANTSBANK招商銀行“一卡通”移動(dòng)手機(jī)自助交費(fèi)宣傳月營銷
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】1、海氏工作評(píng)價(jià)指導(dǎo)圖表之一——技術(shù)水平管理訣竅起碼的相關(guān)的多樣的廣博的全面的人標(biāo)關(guān)系基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的專業(yè)理論知識(shí)基本的
2025-04-09 05:41
【總結(jié)】采購主管職位說明書崗位名稱采購主管崗位編號(hào)所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級(jí)煤炭事業(yè)部總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)采購助理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:參與編制公司煤炭業(yè)務(wù)的年度經(jīng)營計(jì)劃、年度預(yù)算、年度總結(jié)負(fù)責(zé)制訂煤炭業(yè)務(wù)年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃參與制訂煤炭業(yè)務(wù)月度經(jīng)營計(jì)劃和月度
2025-05-30 00:45
【總結(jié)】技術(shù)服務(wù)合同全文合同登記編號(hào):技術(shù)服務(wù)合同書含技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)中介
2025-05-17 12:48
【總結(jié)】第一章 財(cái)務(wù)管理總論前言一、教材的變化第二章:簡化刪除了現(xiàn)金流量表分析中有關(guān)收益質(zhì)量分析的內(nèi)容;第三章:第二節(jié)針對(duì)可持續(xù)增長率的例題和相關(guān)結(jié)論作了補(bǔ)充,提出了有效增長與無效增長的概念;第四章:簡化刪除了置信區(qū)間和置信概率的有關(guān)內(nèi)容;第五章:第三節(jié)針對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法刪除了用會(huì)計(jì)β值法計(jì)算β系數(shù)的公式;二是對(duì)于利用類比法確定項(xiàng)目β系數(shù)
2025-06-20 13:11
【總結(jié)】7/8市場部職能1、營銷研究l組建和完善營銷信息系統(tǒng)l建立信息收集、交流及保密制度l內(nèi)部信息收集(如:銷售業(yè)績的統(tǒng)計(jì)與分析)l消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查l競爭品牌廣告策略的分析l競爭品牌產(chǎn)品的性能、批發(fā)價(jià)、促銷辦法等收集分析l渠道調(diào)研l(wèi)開發(fā)新產(chǎn)品的市場調(diào)查2、銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、方向及應(yīng)對(duì)規(guī)劃3、制訂年度營銷
2025-06-29 06:34
【總結(jié)】/辦事處貨運(yùn)員崗位說明書崗位名稱辦事處貨運(yùn)員崗位編號(hào)所在部門北京辦事處崗位定員直接上級(jí)辦事處主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:北京辦事處所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的接送貨工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)接收公司發(fā)至北京的成品貨物并送至客戶手中工作時(shí)間百分比
2025-05-14 02:20
【總結(jié)】3/3崗位說明書崗位名稱萬能工崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)綜合班工程師工資等級(jí)九級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述負(fù)責(zé)酒店客房、餐飲、康樂區(qū)域綜合維修,做好對(duì)客服務(wù)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:做好管轄區(qū)域內(nèi)水
2025-06-27 00:33
【總結(jié)】制度名材料編號(hào)辦法電子文件編碼GLWA149頁碼2-1××公司材料編號(hào)辦法第一條目的為了將原料、物料按其性質(zhì)各歸其類并予以編號(hào),以利于料賬的登載及數(shù)據(jù)的電腦處理作業(yè),特制訂本辦法。第二條范圍本材料編號(hào)的內(nèi)容包括原料及物料,以下二種不包括在內(nèi):。,如辦公用品、清潔工具等。第三條分類方法第一類鋼料
2025-04-08 00:44
【總結(jié)】19/20推銷人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時(shí),你也發(fā)覺到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度?! 踅邮?、懷疑、冷淡、異議的問答練習(xí) (一)客戶對(duì)你的產(chǎn)品的反應(yīng),通常可分為四類:*接受:客戶對(duì)你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對(duì)產(chǎn)品的某項(xiàng)特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的具備這個(gè)優(yōu)
2025-06-25 03:41