【文章內容簡介】 注意擬承擔分包工程內容與資質等級、營業(yè)執(zhí)照是否相符。需要時一并審查特種行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內承包工程許可證。2） 分包單位近年來類似工程業(yè)績，要求提供工程名稱，質量等級證明文件。3） 審查擬分包工程的內容和范圍。注意承包單位的發(fā)包性質，禁止轉包、肢解分包、層層分包等違法行為。注意分包是否符合施工合同規(guī)定。4） 審查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：對照審查內容逐一審查，必要時可以會同承包單位進行實地考察和調查，核實承包單位申報材料與實際是否相符。在此基礎上提出審查意見，簽署“該分包單位具備分包條件，擬同意分包，請總監(jiān)理工程師審核”。如認為不具備分包條件應簡要提出不符合條件之處，簽署“擬不同意分包，請總監(jiān)理工程師審查”?？偙O(jiān)理工程師審查意見：總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師，簽署“同意（不同意）分包”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見，應指明不同意專業(yè)監(jiān)理工程審查意見的不同之處，并簽認是否同意分包的意見。 注意事項 如承包合同中已明確分包單位的，該分包單位的資格審查不報審。但承包單位應采用《承包單位報審表(通用)》提供該分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 對業(yè)主指定的分包單位，三、工程延期審批 審查內容1） 審核在延期事件發(fā)生后，承包單位是否在合同規(guī)定有效時間內向監(jiān)理機構以書面形式提出延期申請（規(guī)范用表A7）。2） 審核該延期的依據(jù)和延期工期的計算。 審查意見總監(jiān)理工程師如同意延期，延期時間按核實時間填寫，并在《工程臨時延期審批表》或《工程最終延期審批表》中“暫時同意工期延長...”前“?”內打“214?！?，否則“在不同意延長工期…”前“?”內打“214?！?。同時說明同意與不同意延期的理由和依據(jù)。在《工程臨時延期審批表》或《工程最終延期審批表》中的“說明：”后，簽署“該延期事件符合（不符合）承包合同關于工期延期的約定，同意（不同意）延期”。 注意事項1） 工程延期必須是非承包單位自身原因造成，必須在施工進度計劃的關鍵線路上，必須存在影響工期的事實（如工地停電24小時，但現(xiàn)場采取自發(fā)電措施后，沒有停工，工期就不能延期）。2） 如延期事件具有持續(xù)性，需使用《工程臨時延期審批表》。3） 臨時延期的時間一般不能超過最終延期的時間。四、施工組織設計、施工技術方案審批審查內容1） 承包單位對施工組織設計（方案）簽字、審批手續(xù)是否齊全；2） 施工組織設計（方案）的主要內容是否齊全；施工組織設計的內容一般包括：施工組織總設計：工程概況和施工特點分析；施工部署和主要項目施工方案；施工總進度計劃；全場性的施工準備工作計劃；施工資源總需要量計劃；施工總平面圖和各項主要技術經(jīng)濟評價指標。單位工程施工組織設計：工程概況和施工特點分析；施工方案選擇；施工進度計劃；勞動力、材料、構配件、施工機械和施工機具等需要量計劃，施工平面圖；保證質量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術組織措施；各項技術經(jīng)濟指標等。施工方案設計：指重點部位、關鍵工序或技術復雜的分項、分部工程施工方案和采用新技術、新工藝、新技術、新設備的施工方案。內容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項分部的施工方案和施工機械選擇；技術、質量保證措施等內。3） 承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量體系、技術管理體系，特別是質量保證體是否齊全；4） 主要項目的施工方法是否合理可行，是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求；5） 施工機械設備的選擇是否考慮了對施工質量的影響與保證；6） 施工總進度計劃、施工程序的安排是否合理、科學、符合承包合同的要求；7） 主要的施工技術、質量保證措施針對性、有效性如何；8） 施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質量，施工總平面圖不知是否與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調一致。 審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：根據(jù)對上述內容的審查，如符合要求則簽署“施工組織設計（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工，請總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師硬簡明指出不符合要求之處，并提出修改補充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工，帶修改完善后再報，請總監(jiān)理工程師審核”?？偙O(jiān)理工程師審核意見：總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，應簽認“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，并同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應簡明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處，簽署修改意見，并簽認最終結論“同意（不同意）承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工（修改后再報）”。 注意事項1） 施工組織設計（方案）中工期、質量目標應與施工合同相一致；2） 施工組織設計應優(yōu)先選用成熟、先進的施工技術；3） 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關規(guī)定；4） 規(guī)模大、結構復雜或屬新結構、特種機構的工程，項目監(jiān)理機構對施工組織設計審查后，還應報送監(jiān)理單位技術負責人審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設單位協(xié)商，組織有關專業(yè)部門和有關專家會審。5） 承包單位按審定的施工組織設計（方案）組織施工，如需對其內容作較大變更，應在實施前將變更內容以《承包單位申請表（通用）》的書面形式，報送監(jiān)理機構審查。五、 備忘錄的使用要求備忘錄是指監(jiān)理工程師對有關工程技術、質量、安全等事項及與建設單位、承包單位、設計單位等有關單位的業(yè)務往來需備案的事情進行記錄，并發(fā)往備忘對象。本表使用類似于《監(jiān)理通知》，但不需對方回復，遇到一般問題時監(jiān)理工程師多發(fā)此表，遇到較嚴重問題時應發(fā)《監(jiān)理通知單》。在具體使用時，應寫明事由，內容要詳實，用詞要委婉。例：某工程在打預制管樁時，剛好是新舊規(guī)范交替時，監(jiān)理單位提出應按新規(guī)范施工，建設單位口頭同意按新規(guī)范施工，但沒有書面材料，此時我們監(jiān)理項目組就應該寫好監(jiān)理備忘錄，主送建設單位，抄送施工單位，同時蓋好項目組的公章。六、會議記錄方法在項目監(jiān)理過程中很多問題需要用會議的形式予以解決，會議中形成的一致意見具有法律效力，是合同的一種補充，與會各方都有義務遵照執(zhí)行。根據(jù)監(jiān)理工作的有關規(guī)定，工程實施過程中會議記錄工作一般都由監(jiān)理方負責。會議記錄方式是否科學，內容是否合理、合法、明確，條理是否清楚直接反映了監(jiān)理組的工作水平和總體素質。為規(guī)范監(jiān)理工作，不斷提高我公司的項目監(jiān)理水平，對會議記錄的格式和記錄方式作以下規(guī)定：■ 記錄格式：第一頁為公司的C3表（會議紀要），后面附詳細記錄內容。C3表中“主要議題”一覽填寫方法：如是例會的即寫“工程例會”，質量、進度、投資專題會議的即寫“專題會”，如是質量事故處理會議的即寫“質量事故處理會”，第一次工程例會的即寫“第一次工程例會”，其它按“圖紙會審、方案論證、工程技術交底、工程驗收”等方式填寫?！? 記錄方式：工程會議的最終目的是提出問題和解決問題，因而，我們在記錄過程中應始終圍繞著這個主題進行。有時某些人發(fā)言，頌古論今、旁證側引僅僅是為了論證其觀點而已，作為記錄者必須抓住其要點，不能走進廬山云層中。首先，該次會議提出了哪些主要問題，應準確的予以記錄。其次，通過會議的討論，哪些問題形成了共同的解決意見，應明確的予以記錄；對未形成共同意見的問題如需記錄的可按觀點區(qū)分，比如：單位或人的意見為：…………。以推卸責任為目的的不同意見不作記錄。最后，會議主持人或領導勉勵性的，同時按有關法規(guī)、規(guī)范規(guī)定應該做到的要求作為會議記錄的結尾。確無此項的可以不寫。按此方法記錄會議內容，就比較合理、明確，同時文字組織應言簡義賅。下面將我公司某項目監(jiān)理組的一個會議記錄為例，供參考：（會議主要議題：工程配套管線施工單位進場開工前協(xié)調會）會議內容：工程工期緊、任務重，其中部分在各施工單位的努力下實現(xiàn)合同目標在望。但部分的施工工期將更緊，整個工程工期目標能否按合同實現(xiàn)，關鍵在于電信、電力、自來水、煤氣等配套管線施工單位和道路施工單位的配合是否密切。為此，招集此次會議，確定各單位進場時間、完成時間及配合的一些要求。會議首先由道路工程施工單位對工程的整體情況進行了介紹，之后通過討論、分析、協(xié)商，形成以下共同意見：電信施工單位于4月6日進場，4月16日完成所有工作內容；自來水施工單位于4月4日進場，4月8日完成全部工作內容；電力管線施工單位于4月2日進場，4月25日完成所有工作內容；在施工過程中，各配套管線的平面位置和標高應嚴格按設計圖紙施工，不得擅自改變，否則因此發(fā)生碰撞，由擅自改變圖紙方承擔一切經(jīng)濟損失。南半幅道路施工后，因時間和場地原因，不可能再留設施工便道，以后材料的進場會比較困難。因此，各施工單位應利用近幾天時間將主要材料進場并合理堆放。道路施工單位將03省道挖出的土及時外運，不得影響配套管線施工；道路支管施工時應與配套管線單位密切協(xié)調，不能影響配套管線的施工。自來水施工單位應于3月8日前將南半幅道路內廢棄的自來水管挖除，保證不影響道路施工單位的正常施工。確有困難的區(qū)段，留待交通改道后處理。煤氣橫串管道保證緊跟道路單位的工作面，不影響其它單位的施工。自來水管在與D1800雨水管交叉區(qū)段，采用鋼管施工，確保工程進度。以上安排與會議各方均表同意，請各施工單位落實執(zhí)行。最后，建設單位和項目監(jiān)理組要求各施工單位進場后應做好文明安全工作，尤其是施工用電的安全應特別重視。接、拆電線應有專業(yè)電工負責，嚴格按照安全操作規(guī)程的有關要求進行操作。記錄單位：杭州中研工程監(jiān)理有限公司工程項目監(jiān)理組七、監(jiān)理日記制度監(jiān)理日記是一項非常重要的監(jiān)理資料，項目監(jiān)理組必須認真、詳細、如實、及時地予以記錄。記錄前應對當天的施工情況、監(jiān)理工作情況進行匯總、整理，做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內容全面。我公司根據(jù)監(jiān)理日記的性質、作用和多年的經(jīng)驗總結，對監(jiān)理日記的記錄方式作如下要求，請各項目監(jiān)理組遵照執(zhí)行。監(jiān)理日記的記錄方式：一、施工活動情況施工部位、內容：關鍵線路上的工作、重要部位或結點的工作以及項目監(jiān)理組認為需要記錄的其它工作。工、料、機動態(tài)工：現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量（比如：鋼筋工、木工、泥工、架子工等），項目部主要管理人員（項目經(jīng)理、施工員、質量員、安全員等）的到位情況。料：當天主要材料（包括構配件）的進退場情況。機：指施工現(xiàn)場主要機械設備的數(shù)量及其運行情況（有否故障、及故障的排除時間等），主要機械設備的進退場情況。二、監(jiān)理活動情況巡視：巡視時間或次數(shù)，根據(jù)實際情況有選擇地記錄巡視中重要情況；驗收：驗收的部位、內容、結果及驗收人；見證：見證的內容、時間及見證人；旁站：內容、部位、旁站人及旁站記錄的編號；平行檢驗：部位、內容、檢驗人及平行檢驗記錄編號；工程計量：完成工程量的計量工作、變更聯(lián)系內容的計量（需要的）；審核、審批情況：有關方案、檢驗批（分項、工序等）、原材料、進度計劃等的審核、審批情況。（記錄