freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

it運行維護管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-13 05:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 類 儀 器 儀 表 及 備 品 備 件 的 管 理 。3 管理組織機構及職責 管理組織結構儀器儀表及備品備件管理實行總部、省級分公司、地市分公司三級管理。在總部層,由總部運行監(jiān)督部會同總部專業(yè)部門負責全網儀器儀表及備品備件管理工作的協調、監(jiān)督、指導、考核;在省級分公司層,由省級分公司運行監(jiān)督部負責全省儀器儀表及備品備件的綜合管理,省級分公司各專業(yè)部門負責省內本專業(yè)儀器儀表及備品備件的專業(yè)管理;在地市分公司層,由地市分公30 / 101司運行維護部負責本市區(qū)域內儀器儀表及備品備件的綜合管理,地市分公司各專業(yè)部門負責本市區(qū)域內本專業(yè)儀器儀表及備品備件的專業(yè)管理。 職責 總部運行監(jiān)督部負責監(jiān)督全網儀器儀表及備品備件管理工作??偛扛鲗I(yè)部門歸口管理全網本專業(yè)儀器儀表及備品備件,制定儀器儀表及備品備件管理的有關規(guī)定,協調、監(jiān)督、檢查、考核各分公司儀器儀表及備品備件管理工作,負責協調儀器儀表及備品備件的省際調度。 省級分公司運行監(jiān)督部負責全省儀器儀表及備品備件的綜合管理。負責全省儀器儀表及備品備件管理制度的制訂、解釋和監(jiān)督、檢查;協同省級分公司計劃部(計財部)和相關部門進行儀器儀表及備品備件的采購工作;監(jiān)督檢查全省儀器儀表及備品備件的保管、使用、維護、維修和更新情況;負責協調儀器儀表及備品備件省內跨地區(qū)跨專業(yè)的調度工作。 省級分公司計劃部(計財部)負責審批儀器儀表及備品備件的申購計劃,負責新購儀器儀表及備品備件的31 / 101商務審核,同時按采購程序實施采購。 省級分公司各專業(yè)部門負責省內本專業(yè)儀器儀表及備品備件的專業(yè)管理。結合總部專業(yè)部門要求負責制定本專業(yè)合理的儀器儀表及備品備件配備、儲備定額;負責匯總本專業(yè)全省范圍內的需求申請,會同省級分公司運行監(jiān)督部進行需求審核,配合省級分公司計劃部(計財部)等進行采購工作;監(jiān)督檢查本專業(yè)全省范圍內儀器儀表及備品備件的保管、使用、維護、維修和更新情況,并做好本部門的儀器儀表及備品備件管理工作。 地市分公司運行維護部負責本市區(qū)域內儀器儀表及備品備件的綜合管理。應設置儀器儀表、備品備件綜合管理員,了解掌握現有儀器儀表及備品備件的基本用途、基本性能,負責編制分公司范圍內的儀器儀表及備品備件的臺帳清冊,并分類、標識、確認;匯總編制分公司儀器儀表及備品備件的校準、送檢、送修、申請報廢、申請購買等計劃;會同地市分公司相關專業(yè)部門進行儀器儀表及備品備件的簽收、驗收工作;負責協調儀器儀表及備品備件分公司內跨部門的調度使用安排。 地市分公司各專業(yè)部門應設置儀器儀表、備品備件32 / 101專業(yè)管理員,負責編制本專業(yè)儀器儀表及備品備件臺帳清冊,并分類、標識、確認,提出本專業(yè)儀器儀表、備品備件需求申請,并做好儀器儀表及備品備件的保管、使用、維護、維修工作。4 儀器儀表、備品備件管理的基本原則 儀器儀表、備品備件管理應遵循“合理配置、統(tǒng)一管理、保證維護、降低成本”的原則,及時滿足生產需要,保證設備的正常運行。 儀器儀表、備品備件管理要推行科學化管理,要對每一件儀器儀表、備品備件的型號、特性、使用、調度等信息在購入到報廢的整個生命周期進行全程跟蹤,掌握儀器儀表、備品備件的性能、周轉率、故障率等的詳實數據,為統(tǒng)一采購提供科學的資料 對 于 常 用 的 儀 器 儀 表 及 備 品 備 件 , 原 則 上 按 各 分 公 司的 設 備 數 量 平 均 配 置 ; 對 于 非 常 用 的 或 貴 重 的 儀 器 儀 表及 備 品 備 件 , 根 據 需 求 及 資 金 狀 況 等 實 際 情 況 , 實 行 逐步 購 置 , 優(yōu) 先 保 障 省 內 重 點 機 房 、 重 點 設 備 的 維 護 , 并統(tǒng) 一 調 配 。33 / 101 儀器儀表、備品備件必須登記造冊,定期清點,做到帳、卡、物相符,并建立合理的領用制度。 儀器儀表、備品備件要放置在安全可靠、干燥通風良好、溫度適宜的地方,對特別要求的儀器儀表、備品備件應放置在規(guī)定要求的范圍內。 儀器儀表、備品備件應定期檢測,以保證其性能良好,并做好相應的記錄。 儀器儀表、備品備件管理應作為資源管理的組成,利用計算機管理手段,逐步實現網絡化管理,實現資源的綜合管理及整合利用。 對重要設備,應協商設備廠家在指定城市自費建立相應的備品備件庫,以保證設備在保修期內外的正常運行。5 工作程序 儀器儀表的購置 儀 器 儀 表 及 備 品 備 件 的 購 置 一 般 每 年 組 織 一 次 , 由省 級 分 公 司 各 專 業(yè) 部 門 根 據 本 專 業(yè) 的 實 際 需 求 提 出 本 年度 儀 器 儀 表 及 備 品 備 件 購 置 申 請 , 報 省 級 分 公 司 運 行 監(jiān)34 / 101督 部 。 省級分公司運行監(jiān)督部根據各部門的年度儀器儀表及備品備件購置申請,經審核確認后填寫設備申購計劃報省級分公司計劃部(計財部) 。由省級分公司計劃部(計財部)牽頭,省級分公司運行監(jiān)督部、相關部門參與,按照設備采購流程進行采購。 因特殊原因,需緊急購置的儀器儀表及備品備件,由省級分公司相關部門報省級分公司運行監(jiān)督部與計劃部(計財部) ,由計劃部(計財部)確定投資計劃并報省級分公司領導批準后,按照設備采購流程進行采購。 對于購價在 500 元以下的通用儀器儀表或購價在200 元以下的常用備品備件的購置,可以由地市分公司按相關物資采購流程自行組織采購,并履行入庫、建檔等手續(xù)。地市分公司運行維護部應每季度將此類儀器儀表及備品備件的采購情況匯總報省級分公司運行監(jiān)督部。 對于總部統(tǒng)一采購的儀器儀表、備品備件,下發(fā)省級分公司后,省級分公司相關專業(yè)部門須將購置清單及相關資料報送省級分公司運行監(jiān)督部。新購的儀器儀表、35 / 101備品備件到達地市分公司后,地市分公司運行維護部、相關專業(yè)部門應組織簽收、驗收,并履行入庫、建檔、領用等手續(xù)。 總部各專業(yè)部門采購儀器儀表根據總部相關采購流程執(zhí)行。 儀器儀表、備品備件的分類、標識和確認 對到貨驗收合格的儀器儀表、備品備件,由各地市分公司儀器儀表、備品備件管理員統(tǒng)一標識,并填寫機歷卡和臺帳清冊,注明用途、使用要求等,并保存操作手冊等資料。 對到貨驗收不合格的設備,驗收人員應做好相應記錄,并報請采購部門辦理退貨或調換。 儀器儀表、備品備件的保管、使用、維護 儀器儀表、備品備件應由各地市分公司儀器儀表、備品備件管理員負責保管,定期清潔,做好防潮防塵工作,溫度、濕度等環(huán)境條件符合存放規(guī)定要求,重要儀器儀表、備品備件重點保管。 維護人員因維護測量、測試或處理故障需要借用儀器儀表或備品備件時,要填寫借用單,并經所在部門領36 / 101導簽字批準、儀器儀表及備品備件管理部門審核后領取。另外,對故障儀器儀表、備品備件應及時報修。 各使用部門應妥善保管已領用的儀器儀表及備品備件,如有問題應及時報告,及時予以處理。 儀器儀表、備品備件使用時應嚴格按操作手冊和有關規(guī)定進行操作,貴重精密設備要指定專人負責操作,確保人身和設備安全, 儀器儀表、備品備件使用完畢,應及時還庫,并做好相應的使用記錄。 按 照 儀 器 儀 表 計 量 校 準 計 劃 , 地 市 分 公 司 應 每 年 對 在用 儀 器 儀 表 執(zhí) 行 周 期 檢 測 、 校 準 , 并 做 好 儀 器 儀 表 檢 測 、校 準 記 錄 。 對 偏 離 校 準 狀 態(tài) 的 儀 器 儀 表 應 進 行 故 障 分 析 和維 修 。 按 照 各 專 業(yè) 維 護 規(guī) 程 要 求 , 應 對 備 品 備 件 進 行 定 期檢 測 、 維 護 , 保 證 可 用 性 , 并 做 好 各 項 檢 測 記 錄 及 歸 檔工 作 。 儀器儀表、備品備件的調度 因生產需要,省級分公司間需借調儀器儀表、備品備件,必須由借用方填寫調度申請單報總部相關專業(yè)部37 / 101門,經總部相關專業(yè)部門審核后實行統(tǒng)一調度。 因生產需要,地市分公司間需借調儀器儀表、備品備件,必須由借用方填寫調度申請單報省級分公司運行監(jiān)督部,經省級分公司運行監(jiān)督部審核后實行統(tǒng)一調度。 地市分公司內部儀器儀表、備品備件的借調由地市分公司運行維護部協調解決。由借用方填寫調度申請單報地市分公司運行維護部,經地市分公司運行維護部審核后實行統(tǒng)一調度。6 附則 所有儀器儀表、備品備件不能用于非生產用途。 鑒于各地市分公司具體的運維體系,本制度中地市分公司專業(yè)部門的部分職責可以相應地歸入地市分公司運行維護部。 各單位和部門可根據各自實際情況,在本制度基礎上制定相應實施細則,并向同級運行監(jiān)督部報備。 對于特殊情況,各單位要詳細說明并上報審批。38 / 101第七章 割接管理制度1 目的規(guī)范割接管理,強化運行維護流程管理,控制割接對網絡和業(yè)務的影響,提高網絡運行質量。2 適用范圍本制度適用于各專業(yè)網絡和應用系統(tǒng)因工程建設和網絡運行維護需要,對網絡和應用系統(tǒng)正常運行造成影響或可能造成影響的工程割接和網絡、設備調整變更。3 組織結構與職責39 / 101 組織結構割接管理實行總部、省級分公司、地市分公司三級管理??偛扛鲗I(yè)部門負責組織實施影響重大的割接并報總部運行監(jiān)督部備案;其它割接方案由各省級分公司運行監(jiān)督部負責審批,各專業(yè)部門和地市分公司組織實施。 職責 總部運行監(jiān)督負責全網割接的監(jiān)督管理、跨網割接的協調;總部專業(yè)部門歸口管理全網本專業(yè)割接,審批并協調跨省割接。 省級分公司運行監(jiān)督部負責全省割接的統(tǒng)一審批、管理和監(jiān)督,協調省級分公司相關專業(yè)部門和地市分公司進行割接準備及割接實施,建立全省割接審批、反饋、監(jiān)督體系,形成割接的閉環(huán)管理。省級分公司各專業(yè)部門負責全省本專業(yè)割接的專業(yè)管理,制定本專業(yè)割接操作流程和實施辦法,審核地市分公司割接實施方案,具體指導相關地市分公司或相關部門實施割接。 地市分公司運行維護部負責本地割接的統(tǒng)一申請、實施和管理,并牽頭地市分公司專業(yè)部門制定本地割接40 / 101操作流程和實施辦法。地市分公司各專業(yè)部門負責本地本專業(yè)割接的具體實施和管理,制定本專業(yè)割接實施方案,周期性對本專業(yè)割接過程進行監(jiān)督檢查,發(fā)現問題,及時采取措施解決。4 割接的類別和界定按影響通信的范圍、持續(xù)時間和性質嚴重程度,將割接分為三類:一類割接、二類割接和三類割接。 一類割接,為對網絡或業(yè)務影響很大的交換設備割接或調整,重要局數據修改及局向調整、網絡參數優(yōu)化,局房動力設備、支撐系統(tǒng)、全國性的應用系統(tǒng)、網管設備、長途一干割接,總部統(tǒng)一組織實施的重要電路調度和數據修改調整。一類割接的特點是對客戶業(yè)務影響范圍廣、準備時間長、涉及部門多。 二類割接,為省內二級長途干線、本地傳輸設備及線路割接,BSC 割接,批量進行或影響較大的基站、地方性的應用系統(tǒng)、接入設備等割接。二類割接的特點是對客戶業(yè)務造成一定影響或涉及多個部門。 三類割接,為對網絡和業(yè)務運行影響不大的新增軟41 / 101件補丁、基站、接入設備和線路等割接,總部例行指令性數據修改調整。三類割接的特點是影響較小、準備時間短。5 割接實施要求 一類割接的要求 省級分公司必須成立通信割接實施小組,其成員由省級分公司運行監(jiān)督部、省級分公司割接實施專業(yè)部門、工程施工單位、設備廠家等組成。省級分公司割接實施專業(yè)部門為主要責任部門,須在割接前 96 小時提交詳細的割接方案和計劃,經省級分公司運行監(jiān)督部組織通信割接實施小組審核后,報省級分公司公司領導批準實施。影響重大的通信割接方案,應報總部專業(yè)部門審批后報總部運行監(jiān)督部備案。 省級分公司專業(yè)部門組織實施的一類割接方案,應經總部專業(yè)部門審批后,報省級分公司運行監(jiān)督部審核執(zhí)行;總部專業(yè)部門統(tǒng)一組織的一類割接,負責實施的省級分公司專業(yè)部門應將割接方案向省級分公司運行監(jiān)督部報備后執(zhí)行。42 / 101 根據對網絡運行和用戶服務的影響程度,割接前 72小時應通過媒體告知用戶,并根據本省通信管理局要求完成備案或報批等工作,可能影響其它電信運營商網絡運行的割接,要提前通知對方。 二類割接的要求 省級分公司運行監(jiān)督部為協調部門,省級分公司割接實施專業(yè)部門為主要責任部門。省級分公司割接實施專業(yè)部門填寫通信割接申請單,經相關部門會簽意見、省級分公司運行監(jiān)督部審批同意后,轉發(fā)相關部門或地市分公司實施。影響重大的二類割接應報總部專業(yè)部門審批。 根據對網絡運行和用戶服務的影響程度,割接前 72小時應通過媒體告知用戶,并根據本省通信管理局要求完成備案或報批等工作,可能影響其它電信運營商網絡運行的割接,要提前通知對方。 三類割接的要求:省級分公司運行監(jiān)督部為協調部門,省級分公司割接實施專業(yè)部門為主要責任部門。由省級分公司割接實施專業(yè)部門填寫通信割接申請單,報省級分公司運行監(jiān)督部審批同意后,轉發(fā)相關部門或地43 / 101市分公司實施, 地市分公司各專業(yè)部門在具體實施割接前,應進行市分公司內部的割接審批,并對割接過程負責。6 割接工作流程 割接方案準備 一 類 割 接 前 , 省 級 分 公 司 運 行 監(jiān) 督 部 必 須 牽 頭 成 立 割接 實 施 小 組 。 割 接 前 , 割 接 實 施 部 門 必 須 制 定 割 接 方 案 。 根 據 專業(yè) 網 絡 和 設 備 情 況 , 割 接 方 案 應 包 括 以 下 相 應 內 容 :(1)割接的工程概述。(2)本次割接
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1