【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的設(shè)計(jì)變更文件）對(duì)已完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，測(cè)量、抽樣試驗(yàn)，檢查合格簽證后，由總監(jiān)理工程師或其委托人簽發(fā)《中間交工證書》。如檢驗(yàn)不合格，應(yīng)指示承包人進(jìn)行返工或修復(fù)，合格后再予簽認(rèn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下一項(xiàng)工程的施工，不得計(jì)量。（1）原則和方法施工質(zhì)量及工序的檢查，認(rèn)定，均以測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)，總監(jiān)辦的測(cè)量、試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程及相關(guān)人員，除對(duì)承包人的測(cè)量、試驗(yàn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督外，還應(yīng)按規(guī)定的頻率進(jìn)行抽測(cè)、抽檢，復(fù)測(cè)、復(fù)驗(yàn)工作，以控制工程質(zhì)量。通過(guò)驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)等手段，以及對(duì)工程的定線控制，施工放樣，完工咽喉等測(cè)量工作的監(jiān)督檢查和認(rèn)可，進(jìn)行工程質(zhì)量的控制，承包人的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證措施，人員的素質(zhì)和足夠的數(shù)量，儀器設(shè)備是否齊全，性能是否完好，操作方法是否規(guī)范、資料管理的是否有序等是工程質(zhì)量的最基本的保證。工程質(zhì)量的預(yù)控和過(guò)程控制相結(jié)合的原則是工程質(zhì)量關(guān)鍵之一。各種抽樣試驗(yàn)頻率原則上控制在不少于20％。對(duì)采用新材料、新技術(shù)、新工藝的項(xiàng)目和無(wú)現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)可循的項(xiàng)目，承包人應(yīng)提供相關(guān)的科技資料及鑒定報(bào)告、擬定符合工程實(shí)際的暫行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，報(bào)送總監(jiān)辦審查，由業(yè)主批準(zhǔn)后使用。業(yè)主委托科研單位使用的新材料，可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，通過(guò)監(jiān)理工程下令使用。（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝及材料、機(jī)械等進(jìn)行全方位的巡視，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序采取全過(guò)程旁站、全環(huán)節(jié)檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督管理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常巡視工地，總監(jiān)辦公室各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及助理人員對(duì)隱蔽工程及中要工程部位、重要工序及工藝進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素。應(yīng)在每道工序結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行檢查和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人按規(guī)定頻率抽取試樣，并做好施工記錄，如混凝土強(qiáng)度，砂漿強(qiáng)度，壓實(shí)指數(shù)，砂的含泥量測(cè)定等等。在各項(xiàng)工程施工過(guò)程中，或缺陷責(zé)任期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范或設(shè)計(jì)文件所不允許的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)辦公室專業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)或返工，使之滿足質(zhì)量要求，未經(jīng)修復(fù)或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得進(jìn)行下道工序和分項(xiàng)工程的施工，如果類似的情況重復(fù)出現(xiàn)三次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或分管專業(yè)監(jiān)理工程師可以下令將其清出出場(chǎng)，并按程序上報(bào)總監(jiān)理工程師核實(shí)后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)不合格的工程不予計(jì)量支付。如有必要根據(jù)合同文件的規(guī)定，業(yè)主可以雇傭其他施工隊(duì)伍進(jìn)行修復(fù)或返工，其費(fèi)用從原承包人的款項(xiàng)中扣除。對(duì)于工程質(zhì)量事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出事故報(bào)告，并匯報(bào)總監(jiān)理和業(yè)主。同時(shí)，總監(jiān)辦應(yīng)組織有關(guān)人員經(jīng)常調(diào)查、測(cè)試分析，審查承包人提出的工程缺陷和事故處理方案，報(bào)總監(jiān)理工程師審批并經(jīng)業(yè)主同意后，由承包人按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行修復(fù)或返工。未經(jīng)批準(zhǔn)而自行處理的，不予計(jì)量支付和驗(yàn)收。各合同段承包人在收到中標(biāo)通知書后14天內(nèi)，編制工程施工總體計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、有關(guān)施工方案和施工方法及說(shuō)明、全部支付的現(xiàn)金流動(dòng)估算報(bào)總監(jiān)辦審查后，報(bào)工程部審核再報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。承包人根據(jù)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃，在各項(xiàng)目開工前，編制分項(xiàng)工程施工組織計(jì)劃，階段性的年度、月計(jì)劃和相應(yīng)的流動(dòng)資金估算，報(bào)總監(jiān)辦審批，在報(bào)送月工程進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)報(bào)送上月工程進(jìn)展情況報(bào)告。總監(jiān)辦在審查承包人提交第一份進(jìn)度計(jì)劃文件時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（1）提交工期計(jì)劃的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、圖表、文字說(shuō)明等是否符合合同要求，能否滿足總監(jiān)理工程師的審查要求，該工期計(jì)劃的內(nèi)容是否符合承包人在投標(biāo)書中的承諾。（2）施工計(jì)劃的安排與業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供的時(shí)間表是否有矛盾，是否預(yù)留了足夠的動(dòng)員時(shí)間和清場(chǎng)時(shí)間，是否為監(jiān)理工程師審批計(jì)劃、履行職責(zé)留有充分時(shí)間。（3）施工計(jì)劃的安排是否注意到某些工藝試樣在技術(shù)規(guī)范中與進(jìn)度相關(guān)的聯(lián)系。例如：樁基礎(chǔ)工程試驗(yàn)樁、軟基加固處理試驗(yàn)等是否在工程計(jì)劃安排中做了充分的時(shí)間考慮。（4）工期計(jì)劃的安排是否統(tǒng)籌考慮了臨時(shí)道路、用水、用電、臨時(shí)用地、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)及天氣狀況等諸因素的影響。（5）現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃是否能適應(yīng)工期計(jì)劃的要求。（6）按合同規(guī)定對(duì)工期計(jì)劃的批準(zhǔn)并不意味著承包人解脫承擔(dān)合同的任何責(zé)任。承包人在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤分析、比較，如發(fā)生偏離，要及時(shí)提請(qǐng)承包人分析原因，并采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加快工程進(jìn)度，或調(diào)整修改計(jì)劃，以保證事項(xiàng)階段性目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)。對(duì)加快工程進(jìn)度所采取的措施，方案及修正計(jì)劃均應(yīng)經(jīng)總監(jiān)辦審查后報(bào)業(yè)主審批。承包人工期的延誤，雖然采取了措施，但仍然不能事項(xiàng)階段性進(jìn)度目標(biāo)和總體目標(biāo)，或拒絕執(zhí)行總監(jiān)辦的加快施工進(jìn)度的指令，總監(jiān)辦應(yīng)發(fā)出書面警告，并及時(shí)報(bào)業(yè)主決策?？偙O(jiān)辦要檢查承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)的每日實(shí)際進(jìn)度記錄和每月進(jìn)度分析報(bào)告，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)和影響工程進(jìn)度的不利因素，作為調(diào)整和修改計(jì)劃的依據(jù)。施工階段的進(jìn)度控制應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D3“施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序”進(jìn)行。凡不按程序控制者，監(jiān)理工程師均不予受理和認(rèn)可。工程費(fèi)用監(jiān)理的核心是計(jì)量支付，以經(jīng)濟(jì)手段控制工程的質(zhì)量和進(jìn)度。本項(xiàng)工程是以合同綜合單價(jià)、按合同規(guī)定計(jì)量為基礎(chǔ)的支付方法。按照合同條件、工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件等規(guī)定的內(nèi)容、范圍和單位進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量時(shí)先由承包人在規(guī)定時(shí)間提出計(jì)量申請(qǐng)，必須附有相關(guān)資料，經(jīng)總監(jiān)辦審查有關(guān)準(zhǔn)備資料合格，雙方到現(xiàn)場(chǎng)共同測(cè)量計(jì)算后，承包人填報(bào)中間計(jì)量表，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽認(rèn)。對(duì)資料不齊全或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的工程暫不計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量，對(duì)于監(jiān)理工程師認(rèn)可的，或批準(zhǔn)的工程，即使承包人不派人到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，也可作為支付依據(jù)。據(jù)實(shí)計(jì)量是以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和圖紙、變更設(shè)計(jì)資料計(jì)算的總量為控制量。分階段計(jì)量、不管采用何種計(jì)量方式，其累計(jì)總量均不得超過(guò)控制總量。承包人應(yīng)在每月的25日向總監(jiān)辦報(bào)送當(dāng)月計(jì)量支付報(bào)表，總監(jiān)辦于次月10日前完成計(jì)量支付申報(bào)表的審核和簽認(rèn)后，送業(yè)主審批。業(yè)主應(yīng)在收到該“中期支付證書”后的14天內(nèi)核準(zhǔn)，并通知經(jīng)辦銀行支付給承包人。承包人逾期不報(bào)時(shí)，則作放棄當(dāng)月計(jì)量支付處理。在合同實(shí)施期間，對(duì)工程的前期支付、中期支付和最終支付的所有應(yīng)支付的項(xiàng)目都必須按照合同文件和有關(guān)規(guī)定的程序，由承包人提出有關(guān)報(bào)表和申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)辦公室審查、確認(rèn)扣除應(yīng)扣款項(xiàng)后，由總監(jiān)理審核，并提出審核意見，報(bào)業(yè)主審批后簽發(fā)支付證書。單價(jià)調(diào)整按照合同規(guī)定執(zhí)行，計(jì)日工的使用必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，計(jì)日工按合同單價(jià)計(jì)費(fèi)，缺項(xiàng)的單價(jià)由承包人按其投標(biāo)報(bào)價(jià)及單價(jià)分析的原則、內(nèi)容和費(fèi)用結(jié)合合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和編制，報(bào)總監(jiān)辦審查，總監(jiān)辦提出書面審查意見，再報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。施工階段計(jì)量支付工作要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，凡不按程序進(jìn)行的，監(jiān)理工程師均不予受理和認(rèn)可，其程序?yàn)閳D4所示依據(jù)合同文件對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。在合同實(shí)施過(guò)程中，妥善解決合同管理范圍內(nèi)的工程變更、工程延誤、費(fèi)用索賠、違約、爭(zhēng)端、分包等問(wèn)題，對(duì)保證工程進(jìn)度、確保工程質(zhì)量和合理工程費(fèi)用的開支，都具有十分重要意義。工程變更是合同管理的重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是施工階段影響費(fèi)用控制的重要因素。一般情況下，除工程地質(zhì)條件變化或原設(shè)計(jì)存在明顯缺點(diǎn)外，均應(yīng)按設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工，不要輕易改變?cè)┕D設(shè)計(jì)。工程變更可以由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師和承包人中的任何一方提出。在本項(xiàng)目中，工程變更分為：小型變更、一般變更、重要變更、重大變更等類型，不同類型的變更按業(yè)主授權(quán)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。工程變更均應(yīng)按照?qǐng)D5“施工階段工程變更監(jiān)理工作流程圖”的規(guī)定辦理。所有變更均須設(shè)計(jì)單位或其代表同意。工程延期指竣工期的延長(zhǎng)，一般是不允許發(fā)生的。但如果發(fā)生，則按照合同文件的有關(guān)規(guī)定程序辦理。由承包人提出申請(qǐng)，總監(jiān)辦進(jìn)行調(diào)查、收集資料及協(xié)調(diào)評(píng)估，并提出具體意見后送業(yè)主審定批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程延期令。發(fā)生工程延誤時(shí)應(yīng)按圖6“施工階段工期延誤監(jiān)理工作流程圖”的規(guī)定辦理。非承包人的責(zé)任或不可抗拒的客觀條件引起的延期，應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行；如延期屬承包人責(zé)任，承包人則應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定向業(yè)主支付延期損失補(bǔ)償金。監(jiān)理工程師受理索賠申請(qǐng)，必須根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行公正的處理，在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)先控制和盡量防止不必要的索賠事件發(fā)生。在受理資料及協(xié)商。確定索賠后，填寫《索賠時(shí)間/金額審核表》報(bào)送業(yè)主審定批準(zhǔn)。再下達(dá)承包人執(zhí)行。一般按圖“施工階段索賠監(jiān)理公正流程圖”的規(guī)定辦理。工程實(shí)施期間，各方在執(zhí)行合同的過(guò)程中，對(duì)指令、決定、意見、證書及價(jià)格等方面產(chǎn)生爭(zhēng)端時(shí)，首先承包人應(yīng)將意見書面提交總監(jiān)辦解決并抄送另一方?？偙O(jiān)辦收到爭(zhēng)議通知后，在合同規(guī)定的期間內(nèi)，以獨(dú)立身份公正、全面的進(jìn)行調(diào)查和取證，業(yè)主將派相關(guān)人員參加上述過(guò)程的工作。在對(duì)爭(zhēng)議提出調(diào)解意見后，書面通知業(yè)主和爭(zhēng)議各方。相關(guān)雙方可就此進(jìn)行友好協(xié)商或通過(guò)雙方的上級(jí)主管部門進(jìn)行調(diào)解，同時(shí)督促業(yè)主和承包人繼續(xù)執(zhí)行合同，承包人繼續(xù)施工。如仍未達(dá)成協(xié)議而任何一方要求仲裁，可提交xx縣經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，該仲裁具有最終法律效力，監(jiān)理工程師按照仲裁的裁決書意見執(zhí)行。業(yè)主如有違約，承包人提出書面報(bào)告送總監(jiān)辦后，總監(jiān)辦應(yīng)盡快進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，收集相關(guān)資料，掌握有關(guān)情況，澄清實(shí)事，公正、公平的按照合同規(guī)定進(jìn)行處理。承包人如有違約，經(jīng)總監(jiān)辦調(diào)查確認(rèn)后，書面通知承包人在短期內(nèi)糾正違約行為，同時(shí)抄報(bào)業(yè)主。若承包人不執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面通知，總監(jiān)辦將以書面通知業(yè)主，并辦理扣除承包人由于違約而帶來(lái)的損失金額的證明，按合同規(guī)定進(jìn)行處理。遵照合同規(guī)定，當(dāng)由于承包人嚴(yán)重違約，業(yè)主已部分或全部終止與承包人的施工合同后，監(jiān)理工程師則指示承包人將其履約合同所簽訂的任何協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主，并辦理部分或全部終止合同的支付證明，業(yè)主自行或邀請(qǐng)其他承包人完成該項(xiàng)工程，所增加的一切費(fèi)用由原承包人承擔(dān)。本項(xiàng)工程的主體和重要工程不允許分包，對(duì)于一般工程及附屬工程，承包人在報(bào)總監(jiān)辦審查，并取得業(yè)主的批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行分包（必須在報(bào)告中附有分包人資質(zhì)、資信等方面的有效證件）。承包人不得因分包而解除合同規(guī)定的承包人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，并應(yīng)對(duì)分包人及其職工的行為、違約和疏忽完全負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師可通過(guò)承包人或直接對(duì)分包人的工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和抽驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題仍由承包人承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)處理。對(duì)分包人不發(fā)生計(jì)量支付行為。指定分包系指按合同規(guī)定，對(duì)某些特殊或?qū)I(yè)較強(qiáng)的工程施工、材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)，由業(yè)主指定的單位完成。可按規(guī)定與指定分包人之前形成指定分包合同。監(jiān)理工程師則按合同直接對(duì)指定分包的工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和抽驗(yàn)，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由被指定分人承擔(dān)責(zé)任，并按規(guī)定要求進(jìn)行處理?？砂春贤瑢?duì)符合質(zhì)量要求的工程進(jìn)行計(jì)量支付。承包人應(yīng)以承包人與業(yè)主聯(lián)名為本合同工程一切險(xiǎn)和第三方責(zé)任險(xiǎn)，其保險(xiǎn)單必須與合同文件中所述的保險(xiǎn)范圍、投保金額、保險(xiǎn)費(fèi)率等一致。當(dāng)本合同工程發(fā)生相應(yīng)的損失或損害時(shí)，承包人應(yīng)按保險(xiǎn)單要求的條件和期限及時(shí)向承保人報(bào)告，并抄送業(yè)主和監(jiān)理工程師。如損害繼續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)遞交第一次報(bào)告后，每7天報(bào)告一次，直至損害結(jié)束。工程保險(xiǎn)所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)用按合同規(guī)定辦理。合同范圍內(nèi)的全部工程或合同規(guī)定有不同交工期的部分單位工程完工后，承包人向總監(jiān)辦提出書面交工申請(qǐng)報(bào)告（報(bào)告應(yīng)附有工程自檢、質(zhì)量自評(píng)等相關(guān)資料），同時(shí)抄送業(yè)主?？偙O(jiān)辦在14天內(nèi)對(duì)交工工程進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其主體工程已全部完工，工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格，交工資料齊全，符合合同條件要求，現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，能夠正常使用，提出質(zhì)量評(píng)定意見可同意交工，報(bào)業(yè)主辦理交工驗(yàn)收。業(yè)主應(yīng)在接到交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的21天內(nèi)組織交工驗(yàn)收事宜。由交通主管部門的質(zhì)量監(jiān)督單位主持，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、養(yǎng)護(hù)接管單位和相關(guān)部門參加，組成交工檢查小組，監(jiān)理工程師參加，承包人列席。同時(shí)承包人應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)檢查所需要的人力和儀器設(shè)備及資料，按照交通部《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定。檢查小組應(yīng)寫出檢查報(bào)告，對(duì)合格的工程，總監(jiān)辦應(yīng)在驗(yàn)收后14天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程交工證書。在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程缺陷要進(jìn)行分析，確定這些缺陷可立即修復(fù)或已被修復(fù)，或作為剩余工作量。對(duì)尚未修復(fù)和質(zhì)量不合格的工程均作為剩余工作量，在7天內(nèi)向承包人發(fā)出不予驗(yàn)收的指令，要求承包人重新修復(fù)或在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成。:(1)檢查承包人剩余工程計(jì)劃及實(shí)施情況,并視工程具體情況對(duì)剩余工程計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)缺陷責(zé)任期的進(jìn)度目標(biāo)。(2)經(jīng)常檢查缺陷工程的修復(fù)情況和質(zhì)量,經(jīng)檢測(cè)\,監(jiān)理工程師應(yīng)指示承包人進(jìn)行再次修復(fù),直到達(dá)到合格要求為止。(3)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)屬非承包人責(zé)任造成的工程缺陷,其修復(fù)費(fèi)用先由承包人提出估算,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后,一切費(fèi)用均由承包人自負(fù)。(4)督促承包人除負(fù)責(zé)缺陷工程修復(fù)所需的材料、設(shè)備和臨建工程以外，還應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔；（5）督促承包人按照合同規(guī)定完成交工資料；（6）在缺陷責(zé)任滿后14天內(nèi)，審查承包人提出的終止缺陷責(zé)任申請(qǐng)，監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師批示的剩余工程量均已完成，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后交工，且資料齊全，已具備簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》的必要條件后，成立由業(yè)主、監(jiān)理工程師參加的缺陷責(zé)任期工程檢查小組。需要時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)檢、養(yǎng)護(hù)部門參加，承包人列席并為檢查小組的工作及生活安排提供服務(wù)；（7）檢查小組應(yīng)審查承包人的終止缺陷責(zé)任期申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)工程進(jìn)行最終的整體檢驗(yàn)，審查交工資料，對(duì)缺陷責(zé)任期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)工程作出最終評(píng)價(jià)。確認(rèn)缺陷責(zé)任期的工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)件和要求后，提出檢查報(bào)告報(bào)頭業(yè)主，抄送承包人；（8）監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的檢查報(bào)告，向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書，證書的簽字人為業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人代表；（9）缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用保留金作為控制手段，使工程缺陷的修復(fù)得以正常進(jìn)行。在缺陷責(zé)任期滿，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書后的14天內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)開出保留金退還證書，將保留金退還承包人；（10）缺陷責(zé)任終止證書發(fā)出的28天內(nèi)，承包人向監(jiān)理工程師提交最后結(jié)賬，監(jiān)理工程師在收到結(jié)賬14天內(nèi)，簽發(fā)一份