【總結(jié)】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見(jiàn)附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】第一篇:公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法 一、總則 第一條為促進(jìn)金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理,規(guī)范外派人員的工作行為,廣州金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶...
2025-11-06 12:37
【總結(jié)】營(yíng)銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其中財(cái)務(wù)專員由營(yíng)銷公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書(shū)約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷公司負(fù)責(zé);
2025-04-19 00:13
【總結(jié)】公司管理人員管理規(guī)定 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績(jī),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定?! 〉谝粭l誠(chéng)實(shí)守信,務(wù)實(shí)高效,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率?! 〉诙l服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 第三條管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí),應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表,按
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】----浙江華匯工程設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司工程設(shè)計(jì)駐外分支機(jī)構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的區(qū)域市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)駐外分支機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范駐外分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機(jī)構(gòu),指公司以開(kāi)展或聯(lián)系工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為目的,在目標(biāo)地成立的,不具有獨(dú)立法人資格的辦
2025-06-06 16:50
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào):2016003共9頁(yè)某集團(tuán)外派人員管理辦法受控狀態(tài):受控版本號(hào):發(fā)文單位:集團(tuán)行政人事部編制:集團(tuán)行政人事部實(shí)施日期:2016年2月1日批準(zhǔn):執(zhí)行總經(jīng)理第一章總則第一條目的為了明確某集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))外派人員的管理關(guān)系和有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,統(tǒng)一集團(tuán)外派人員的管理政
2025-04-12 22:21
【總結(jié)】第一篇:駐外辦事處合同管理規(guī)定 1.目的加強(qiáng)銷售分公司駐外辦事處合同的簽訂、保管、存檔等管理工作,減少失誤,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,保障公司經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。 2.適用范圍 銷售分公司駐外辦事處 ...
2025-11-05 23:39
【總結(jié)】外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨外銷人員的考評(píng)與激勵(lì)陳碩老師2課程背景:今天的出口市場(chǎng),以出口為導(dǎo)向的中國(guó)出口企業(yè),不僅面臨著內(nèi)憂外困的惡劣而復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,而且面臨著團(tuán)隊(duì)不穩(wěn),外銷員出走的不利局面;如何處理外銷人員與企業(yè)的關(guān)系,與團(tuán)隊(duì)管理人員的關(guān)系,成為外線團(tuán)隊(duì)高管不得不考慮的問(wèn)題。外銷員究竟是前線的“兵”,還是獨(dú)立運(yùn)作的“將”;究竟是
2025-01-11 08:34
【總結(jié)】銷售公司客戶接待管理規(guī)定1總則對(duì)外接待是公司營(yíng)銷活動(dòng)的重要組成部分,為使對(duì)外接待工作規(guī)范有序,具有統(tǒng)一的公司形象,特制定本《規(guī)定》。本《規(guī)定》適用于銷售部、市場(chǎng)部對(duì)外的客戶接待工作,主要包括客戶來(lái)訪時(shí)的接送、食宿、會(huì)談和陪同參觀等方面的安排和工作。2管理職能由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)客戶的接待進(jìn)行安排和管理。
2025-11-04 07:49
【總結(jié)】XX公司人員調(diào)動(dòng)管理規(guī)定一、為了配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要,可隨時(shí)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的員工,特制定本規(guī)定。二、各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工之個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力,力求人盡其材,以達(dá)到人與事相互配合,可填具人事調(diào)動(dòng)單呈核派調(diào)。三、奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項(xiàng)奉調(diào)員工由
2025-04-23 09:43
【總結(jié)】7/8制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁(yè)碼4-1第一條通則?!豆竟芾砣藛T住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外,公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。:(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動(dòng)和公司業(yè)務(wù)的順利展開(kāi),公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。(2)計(jì)劃指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ),制訂的公司住宅建設(shè)
2025-04-12 01:28
【總結(jié)】6-1文件修訂記錄表序號(hào)修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂日期修訂人審批人1駐外人員因工作需要被公司改派到其他地方工作的,所發(fā)生的差旅費(fèi)按公司規(guī)定的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。所發(fā)生的行李郵寄托運(yùn)費(fèi)由公司報(bào)銷,每人每次不超過(guò)100公斤,超過(guò)部份由個(gè)人承擔(dān),報(bào)銷時(shí)提供有效郵寄托運(yùn)票據(jù)。2021-5-2
2024-12-15 18:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632十四、公司兼職人員薪金管理規(guī)定第一條目的本規(guī)定旨在規(guī)范有關(guān)兼職員工的薪金支付事宜。第二條薪金體系兼職人員薪金體系如下:基準(zhǔn)內(nèi)薪資時(shí)薪薪資基準(zhǔn)外薪資規(guī)定勤務(wù)時(shí)數(shù)外之加班津貼假日勤務(wù)津貼交通津貼第三條計(jì)算期間薪資計(jì)算期間,自當(dāng)一個(gè)月16日
2025-08-16 14:35
【總結(jié)】工程公司人員招聘管理規(guī)定1目的規(guī)范員工的聘用,以利于人力資源的開(kāi)發(fā)。2范圍公司內(nèi)所有員工的聘用。3定義無(wú)4權(quán)責(zé)人力資源部:負(fù)責(zé)對(duì)員工聘用的具體工作,辦理錄用手續(xù),保存員工聘用資料。各部門:提出人力資源需求,協(xié)助人力資源部開(kāi)展工作。5內(nèi)容員工聘用工作流程見(jiàn)圖1。員工聘用工作說(shuō)明見(jiàn)表1。資料保存人
2025-06-26 23:52
【總結(jié)】工程公司人員出入管理規(guī)定圖5人員出入管理工作流程流程名稱人員出入管理工作流程任務(wù)概要人員出入管理單位行政部經(jīng)理員工所在部門保安進(jìn)出員工節(jié)點(diǎn)ABCD12345678910審批審批審核審核
2025-06-26 02:59