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正文內(nèi)容

技術(shù)質(zhì)量管理部職責(zé)(編輯修改稿)

2025-05-13 00:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 更內(nèi)容:(可另附)審批意見:試驗(yàn)分包合同管理辦法 為加強(qiáng)試驗(yàn)分包合同管理,特制定本管理辦法。 試驗(yàn)分包合同管理部門 根據(jù)總承包公司《合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定,試驗(yàn)分包合同由技術(shù)質(zhì)量管理部統(tǒng)一管理。 試驗(yàn)分包合同管理程序 ,由項(xiàng)目部獲得擬簽訂合同的試驗(yàn)分包方的相關(guān)資料,起草擬簽訂的試驗(yàn)分包合同樣本。 、試分包合同評審記錄(附表)交分公司技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任部門。 ,并將評審意見反饋到項(xiàng)目部,項(xiàng)目部修改合同,分公司對修改后的合同重新組織評審,直至通過評審。 ,加蓋專用章,試驗(yàn)分包方簽字蓋章后,項(xiàng)目部將完整的試驗(yàn)分包合同返回分公司,項(xiàng)目部保存合同復(fù)印件。 ,報(bào)回公司技術(shù)質(zhì)量管理部,公司技術(shù)質(zhì)量管理部對臺賬中所列試驗(yàn)分包方的相關(guān)資料及評審內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ,列入公司的合格試驗(yàn)分包方明細(xì),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,每年在公司范圍內(nèi)發(fā)布,供公司范圍內(nèi)使用。 試驗(yàn)分包合同管理細(xì)則 ,當(dāng)試驗(yàn)分包方無格式合同時(shí),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草合同樣本,分公司進(jìn)行合同樣本的審核審批。 : ①營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 ②工程檢測試驗(yàn)資質(zhì)證書復(fù)印件 ③計(jì)量檢定證書復(fù)印件 ④認(rèn)證證書復(fù)印件 ⑤其它資料 所有復(fù)印件上需加蓋“試驗(yàn)分包方公章”分公司和項(xiàng)目部各留存一份。①②③為必需資料。 ,分公司對每一份合同的評審記錄備案。 ,并將試驗(yàn)分包合同交財(cái)務(wù)管理部和市場發(fā)展部各一份。 ,如發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)分包合同不符合試驗(yàn)分包合同管理程序,責(zé)令其限期整改。 、項(xiàng)目部名義對外簽訂試驗(yàn)合同,由此造成的不良后果及損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。 合同的變更 當(dāng)有需要變更試驗(yàn)分包合同時(shí),由項(xiàng)目部提出合同修改意見,變更后的合同需重新按程序評審和管理。 合同的解除 ,應(yīng)重新對其進(jìn)行評審;當(dāng)嚴(yán)重不符合要求時(shí),應(yīng)終止合同,合同終止前,由項(xiàng)目部寫出書面報(bào)告。寫明原因,報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)量管理部門,經(jīng)分公司主管技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理審核,分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后正式終止合同。 ,分公司上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量管理部。 違反本辦法有關(guān)規(guī)定,簽訂無效合同,對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的;個人擅自決定越權(quán)簽訂或在簽訂中以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、失職瀆職的,要追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,給予行政處分直到追究法律責(zé)任。 本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)質(zhì)量管理部。附件:附表一 《試驗(yàn)分包合同評審記錄》附表一試驗(yàn)分包合同評審記錄試驗(yàn)單位名稱合同編號工程名稱工程地點(diǎn)試驗(yàn)分包范圍合同工期年 月 日至 年 月 日評審部門評審內(nèi)容是否同意評審人員項(xiàng)目核算員項(xiàng)目質(zhì)量員項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理分公司技術(shù)經(jīng)理分公司經(jīng)理經(jīng)辦人:年 月 目技術(shù)質(zhì)量書籍和軟件管理辦法 為充分利用書籍和軟件,便于工作,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),特制定書籍和軟件管理辦法。 本辦法適用于公司、各分公司及公司直管項(xiàng)目部的書籍和軟件。 技術(shù)質(zhì)量管理部對公司購買的書籍、軟件,建立書籍、軟件臺帳,發(fā)放、借閱登記,專人負(fù)責(zé),對公司技術(shù)質(zhì)量書籍、軟件進(jìn)行統(tǒng)一管理;分公司對其所屬各項(xiàng)目的書籍、軟件實(shí)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部書籍和軟件的借用、調(diào)配。 項(xiàng)目開工時(shí),應(yīng)列出用書計(jì)劃,預(yù)提費(fèi)用用于購買必要的書籍,項(xiàng)目完工后,統(tǒng)一將書籍交回購買單位,公司直管項(xiàng)目書籍交回公司技術(shù)質(zhì)量管理部。 常用工具書籍由分公司統(tǒng)一管理,對短期使用和異型結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)圖集需要時(shí),由需用單位向技術(shù)質(zhì)量管理部申請,公司統(tǒng)一購買,需用單位辦理借閱手續(xù),用完交回公司。分公司應(yīng)建立書籍購買使用臺帳,定期檢查書籍的使用情況,人員調(diào)動要交回書籍,由負(fù)責(zé)書籍管理者簽字,當(dāng)發(fā)生丟失或損壞時(shí),按原價(jià)賠償。 書籍使用人要愛護(hù)書籍,不得涂、劃、扯頁。技術(shù)質(zhì)量管理部不定期對分公司及項(xiàng)目的書籍購買和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)視和測量裝置管理辦法 為對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行控制、管理,確保測量精度和準(zhǔn)確度,滿足施工使用要求,根據(jù)總承包公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系程序文件一監(jiān)視和測量裝置控制程序》QB/LT/CX09,特制定此管理辦法。 一、適用范圍 總承包公司范圍內(nèi)的監(jiān)視和測量裝置以及裝置的校準(zhǔn)、檢定、使用和維護(hù)。 二、監(jiān)視和測量裝置管理辦法 (一)監(jiān)視和測量裝置分類 按價(jià)值和使用周期可分為固定資產(chǎn)和低值易耗品類。 按校準(zhǔn)或檢定的要求分為A類(強(qiáng)檢類)、B類(周檢類)和c類(一次性檢定類),詳見《監(jiān)視和測量裝置分類及校準(zhǔn)(檢定)周期表》。 (二)監(jiān)視和測量裝置購買和使用 分公司提前l(fā) 5天,將經(jīng)分公司經(jīng)理審核簽字的監(jiān)視和測量裝置購買計(jì)劃,報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量管理部,公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,分公司購買。 分公司內(nèi)部可相互調(diào)配使用,調(diào)配采用總承包公司材料(工用具)調(diào)撥單,調(diào)撥單由分公司技術(shù)經(jīng)理和項(xiàng)目部雙方簽認(rèn)。 項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部應(yīng)將監(jiān)視和測量裝置如數(shù)調(diào)回分公司統(tǒng)一保管,丟失或損壞的按本辦法三、2條款執(zhí)行。 分公司和項(xiàng)目部建立監(jiān)視和測量裝置臺賬,分公司保存檢定證書原件,項(xiàng)目部留有檢定證書復(fù)印件,確保其在有效期內(nèi)。項(xiàng)目部應(yīng)對所使用的裝置進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。公司發(fā)現(xiàn)一例沒有檢定證書的或使用未檢定的,罰款1000元。 (三)監(jiān)視和測量裝置檢定(校準(zhǔn)) 新購置的監(jiān)視和測量裝置經(jīng)校準(zhǔn)(檢定)的方可使用。 監(jiān)視和測量裝置必須按周檢計(jì)劃時(shí)間要求進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定,規(guī)定強(qiáng)檢和周檢的監(jiān)視和測量裝置,由分公司送具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測校準(zhǔn)單位校準(zhǔn)和檢定。 當(dāng)使用單位發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量裝置在使用過程中出現(xiàn)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即送檢測校準(zhǔn)單位查找原因,測定偏移值,進(jìn)行修理,然后重新進(jìn)行核準(zhǔn)或檢定。 (四)監(jiān)視和測量裝置的報(bào)廢 監(jiān)視和測量裝置折舊期滿、陳舊落后、檢定不合格且無法修理或不再具有修理價(jià)值時(shí),由分公司提出申請,報(bào)技術(shù)質(zhì)量管理部和權(quán)益管理部核實(shí)后,按相關(guān)程序報(bào)廢。 三、折舊與校準(zhǔn)(檢定)費(fèi)用計(jì)取方法 屬固定資產(chǎn)的監(jiān)視和測量裝置,按公司固定資產(chǎn)管理辦法攤銷到使用單位。 使用過程中有損壞時(shí),由使用項(xiàng)目負(fù)責(zé)維修,無法維修時(shí),將其余值一次攤銷到項(xiàng)目。 檢定費(fèi)由分公司支付。 周轉(zhuǎn)使用的低值易耗品類按余值調(diào)到項(xiàng)目,項(xiàng)目完工后仍能使用的,根據(jù)新舊程度估價(jià)后調(diào)回分公司統(tǒng)一管理,無法使用的按報(bào)廢處理。 2012年3月31日止,所有的監(jiān)視和測量裝置按折舊規(guī)定進(jìn)行折舊后調(diào)入裝置使用分公司。 上述費(fèi)用由分公司提供使用情況,財(cái)務(wù)管理部結(jié)算費(fèi)用。 本辦法從2012年4月1日起執(zhí)行。 危險(xiǎn)性較大工程安全技術(shù)專項(xiàng)方案編制及專家論證管理辦法 為加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,明確安全專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容,對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證,規(guī)范專家論證程序,確保安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施,防止建筑施工安全事故,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全, 依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,建質(zhì)[2009187號《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定本辦法。 一、需編制專項(xiàng)方案的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 基坑支護(hù)、降水工程 開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護(hù)、降水工程。 土方開挖工程 開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。 模板工程及支撐體 (一)各類工具式模板工程,包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。 (二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)跨度l om及以上;施工總荷載10kN/m2及以上;集中線荷載15 kN/m2及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。 (三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。 起重吊裝及安裝拆卸工程 (一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。 (二)采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。 (三)起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝
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