【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 更內(nèi)容：(可另附)審批意見(jiàn)：試驗(yàn)分包合同管理辦法 為加強(qiáng)試驗(yàn)分包合同管理，特制定本管理辦法。 試驗(yàn)分包合同管理部門(mén) 根據(jù)總承包公司《合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定，試驗(yàn)分包合同由技術(shù)質(zhì)量管理部統(tǒng)一管理。 試驗(yàn)分包合同管理程序 ，由項(xiàng)目部獲得擬簽訂合同的試驗(yàn)分包方的相關(guān)資料，起草擬簽訂的試驗(yàn)分包合同樣本。 、試分包合同評(píng)審記錄(附表)交分公司技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任部門(mén)。 ，并將評(píng)審意見(jiàn)反饋到項(xiàng)目部，項(xiàng)目部修改合同，分公司對(duì)修改后的合同重新組織評(píng)審，直至通過(guò)評(píng)審。 ，加蓋專(zhuān)用章，試驗(yàn)分包方簽字蓋章后，項(xiàng)目部將完整的試驗(yàn)分包合同返回分公司，項(xiàng)目部保存合同復(fù)印件。 ，報(bào)回公司技術(shù)質(zhì)量管理部，公司技術(shù)質(zhì)量管理部對(duì)臺(tái)賬中所列試驗(yàn)分包方的相關(guān)資料及評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ，列入公司的合格試驗(yàn)分包方明細(xì)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，每年在公司范圍內(nèi)發(fā)布，供公司范圍內(nèi)使用。 試驗(yàn)分包合同管理細(xì)則 ，當(dāng)試驗(yàn)分包方無(wú)格式合同時(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草合同樣本，分公司進(jìn)行合同樣本的審核審批。 ： ①營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 ②工程檢測(cè)試驗(yàn)資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件 ③計(jì)量檢定證書(shū)復(fù)印件 ④認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件 ⑤其它資料 所有復(fù)印件上需加蓋“試驗(yàn)分包方公章”分公司和項(xiàng)目部各留存一份。①②③為必需資料。 ，分公司對(duì)每一份合同的評(píng)審記錄備案。 ，并將試驗(yàn)分包合同交財(cái)務(wù)管理部和市場(chǎng)發(fā)展部各一份。 ，如發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)分包合同不符合試驗(yàn)分包合同管理程序，責(zé)令其限期整改。 、項(xiàng)目部名義對(duì)外簽訂試驗(yàn)合同，由此造成的不良后果及損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。 合同的變更 當(dāng)有需要變更試驗(yàn)分包合同時(shí)，由項(xiàng)目部提出合同修改意見(jiàn)，變更后的合同需重新按程序評(píng)審和管理。 合同的解除 ，應(yīng)重新對(duì)其進(jìn)行評(píng)審；當(dāng)嚴(yán)重不符合要求時(shí)，應(yīng)終止合同，合同終止前，由項(xiàng)目部寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。寫(xiě)明原因，報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)，經(jīng)分公司主管技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理審核，分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后正式終止合同。 ，分公司上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量管理部。 違反本辦法有關(guān)規(guī)定，簽訂無(wú)效合同，對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的；個(gè)人擅自決定越權(quán)簽訂或在簽訂中以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易、失職瀆職的，要追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，給予行政處分直到追究法律責(zé)任。 本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)質(zhì)量管理部。附件：附表一 《試驗(yàn)分包合同評(píng)審記錄》附表一試驗(yàn)分包合同評(píng)審記錄試驗(yàn)單位名稱(chēng)合同編號(hào)工程名稱(chēng)工程地點(diǎn)試驗(yàn)分包范圍合同工期年 月 日至 年 月 日評(píng)審部門(mén)評(píng)審內(nèi)容是否同意評(píng)審人員項(xiàng)目核算員項(xiàng)目質(zhì)量員項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理分公司技術(shù)經(jīng)理分公司經(jīng)理經(jīng)辦人：年 月 目技術(shù)質(zhì)量書(shū)籍和軟件管理辦法 為充分利用書(shū)籍和軟件，便于工作，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定書(shū)籍和軟件管理辦法。 本辦法適用于公司、各分公司及公司直管項(xiàng)目部的書(shū)籍和軟件。 技術(shù)質(zhì)量管理部對(duì)公司購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍、軟件，建立書(shū)籍、軟件臺(tái)帳，發(fā)放、借閱登記，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量書(shū)籍、軟件進(jìn)行統(tǒng)一管理；分公司對(duì)其所屬各項(xiàng)目的書(shū)籍、軟件實(shí)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部書(shū)籍和軟件的借用、調(diào)配。 項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，應(yīng)列出用書(shū)計(jì)劃，預(yù)提費(fèi)用用于購(gòu)買(mǎi)必要的書(shū)籍，項(xiàng)目完工后，統(tǒng)一將書(shū)籍交回購(gòu)買(mǎi)單位，公司直管項(xiàng)目書(shū)籍交回公司技術(shù)質(zhì)量管理部。 常用工具書(shū)籍由分公司統(tǒng)一管理，對(duì)短期使用和異型結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)圖集需要時(shí)，由需用單位向技術(shù)質(zhì)量管理部申請(qǐng)，公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，需用單位辦理借閱手續(xù)，用完交回公司。分公司應(yīng)建立書(shū)籍購(gòu)買(mǎi)使用臺(tái)帳，定期檢查書(shū)籍的使用情況，人員調(diào)動(dòng)要交回書(shū)籍，由負(fù)責(zé)書(shū)籍管理者簽字，當(dāng)發(fā)生丟失或損壞時(shí)，按原價(jià)賠償。 書(shū)籍使用人要愛(ài)護(hù)書(shū)籍，不得涂、劃、扯頁(yè)。技術(shù)質(zhì)量管理部不定期對(duì)分公司及項(xiàng)目的書(shū)籍購(gòu)買(mǎi)和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)視和測(cè)量裝置管理辦法 為對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行控制、管理，確保測(cè)量精度和準(zhǔn)確度，滿(mǎn)足施工使用要求，根據(jù)總承包公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系程序文件一監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》Q(chēng)B／LT／CX09，特制定此管理辦法。 一、適用范圍 總承包公司范圍內(nèi)的監(jiān)視和測(cè)量裝置以及裝置的校準(zhǔn)、檢定、使用和維護(hù)。 二、監(jiān)視和測(cè)量裝置管理辦法 (一)監(jiān)視和測(cè)量裝置分類(lèi) 按價(jià)值和使用周期可分為固定資產(chǎn)和低值易耗品類(lèi)。 按校準(zhǔn)或檢定的要求分為A類(lèi)(強(qiáng)檢類(lèi))、B類(lèi)(周檢類(lèi))和c類(lèi)(一次性檢定類(lèi))，詳見(jiàn)《監(jiān)視和測(cè)量裝置分類(lèi)及校準(zhǔn)(檢定)周期表》。 (二)監(jiān)視和測(cè)量裝置購(gòu)買(mǎi)和使用 分公司提前l(fā) 5天，將經(jīng)分公司經(jīng)理審核簽字的監(jiān)視和測(cè)量裝置購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量管理部，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，分公司購(gòu)買(mǎi)。 分公司內(nèi)部可相互調(diào)配使用，調(diào)配采用總承包公司材料(工用具)調(diào)撥單，調(diào)撥單由分公司技術(shù)經(jīng)理和項(xiàng)目部雙方簽認(rèn)。 項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將監(jiān)視和測(cè)量裝置如數(shù)調(diào)回分公司統(tǒng)一保管，丟失或損壞的按本辦法三、2條款執(zhí)行。 分公司和項(xiàng)目部建立監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)賬，分公司保存檢定證書(shū)原件，項(xiàng)目部留有檢定證書(shū)復(fù)印件，確保其在有效期內(nèi)。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所使用的裝置進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。公司發(fā)現(xiàn)一例沒(méi)有檢定證書(shū)的或使用未檢定的，罰款1000元。 (三)監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定(校準(zhǔn)) 新購(gòu)置的監(jiān)視和測(cè)量裝置經(jīng)校準(zhǔn)(檢定)的方可使用。 監(jiān)視和測(cè)量裝置必須按周檢計(jì)劃時(shí)間要求進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，規(guī)定強(qiáng)檢和周檢的監(jiān)視和測(cè)量裝置，由分公司送具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)校準(zhǔn)單位校準(zhǔn)和檢定。 當(dāng)使用單位發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測(cè)量裝置在使用過(guò)程中出現(xiàn)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即送檢測(cè)校準(zhǔn)單位查找原因，測(cè)定偏移值，進(jìn)行修理，然后重新進(jìn)行核準(zhǔn)或檢定。 (四)監(jiān)視和測(cè)量裝置的報(bào)廢 監(jiān)視和測(cè)量裝置折舊期滿(mǎn)、陳舊落后、檢定不合格且無(wú)法修理或不再具有修理價(jià)值時(shí)，由分公司提出申請(qǐng)，報(bào)技術(shù)質(zhì)量管理部和權(quán)益管理部核實(shí)后，按相關(guān)程序報(bào)廢。 三、折舊與校準(zhǔn)(檢定)費(fèi)用計(jì)取方法 屬固定資產(chǎn)的監(jiān)視和測(cè)量裝置，按公司固定資產(chǎn)管理辦法攤銷(xiāo)到使用單位。 使用過(guò)程中有損壞時(shí)，由使用項(xiàng)目負(fù)責(zé)維修，無(wú)法維修時(shí)，將其余值一次攤銷(xiāo)到項(xiàng)目。 檢定費(fèi)由分公司支付。 周轉(zhuǎn)使用的低值易耗品類(lèi)按余值調(diào)到項(xiàng)目，項(xiàng)目完工后仍能使用的，根據(jù)新舊程度估價(jià)后調(diào)回分公司統(tǒng)一管理，無(wú)法使用的按報(bào)廢處理。 2012年3月31日止，所有的監(jiān)視和測(cè)量裝置按折舊規(guī)定進(jìn)行折舊后調(diào)入裝置使用分公司。 上述費(fèi)用由分公司提供使用情況，財(cái)務(wù)管理部結(jié)算費(fèi)用。 本辦法從2012年4月1日起執(zhí)行。 危險(xiǎn)性較大工程安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案編制及專(zhuān)家論證管理辦法 為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，明確安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容，對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行論證，規(guī)范專(zhuān)家論證程序，確保安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施，防止建筑施工安全事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全， 依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建質(zhì)[2009187號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定本辦法。 一、需編制專(zhuān)項(xiàng)方案的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 基坑支護(hù)、降水工程 開(kāi)挖深度超過(guò)3m(含3m)或雖未超過(guò)3m但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護(hù)、降水工程。 土方開(kāi)挖工程 開(kāi)挖深度超過(guò)3m(含3m)的基坑(槽)的土方開(kāi)挖工程。 模板工程及支撐體 (一)各類(lèi)工具式模板工程，包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。 (二)混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度l om及以上；施工總荷載10kN／m2及以上；集中線荷載15 kN／m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。 (三)承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿(mǎn)堂支撐體系。 起重吊裝及安裝拆卸工程 (一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。 (二)采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。 (三)起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝